Банк ВТБ это:

Банк ВТБ

(Внешторгбанк)


Открытое акционерное общество Банк ВТБ, листинг на бирже ММВБ: VTBR, LSE: VTBR, РТС: VTBR


Историческая хронология ВТБ Капитал, собственники и руководство ВТБ Капитал, дочерние компании банка ВТБ, социальная помощь ВТБ Банка


Содержание

    Содержание

    Раздел 1. История и деятельность ЗАО "ВТБ Капитал".

    VTBR — это российский частный банк. Второй по величине активов (после Сбербанка) банк страны и первый по размеру уставного капитала. ВТБ занимает 236-е место в рейтинге 500 крупнейших компаний мира 2011 по версии Financial Times (FT Global 500 2011). В рейтинге 500 крупнейших компаний Европы (FT Europe 500 2011) ВТБ поднялся на 82 место, а в рейтинге 500 крупнейших компаний развивающихся стран (FT Emerging 500 2011) банк занял 38-ю строчку. Штаб-квартира — в Москве, зарегистрирован банк в Санкт-Петербурге. В списке 1000 крупнейших банков мира по капиталу за 2010 год британского журнала The Banker ВТБ занял 65-е место.

    ЗАО "ВТБ Капитал" - инвестиционный бизнес группы ВТБ.

    ВТБ сегодня – это системообразующий российский банк, построивший международную финансовую группу. Группа ВТБ обладает уникальной для российских банков международной сетью, которая насчитывает более 30 банков и финансовых компаний в 19 странах мира. ВТБ предоставляет своим клиентам комплексное обслуживание в странах СНГ, Европы, Азии и Африки. На российском банковском рынке группа ВТБ занимает второе место по всем основным показателям.

    1. Логотип ВТБ

    История и деятельность ЗАО "ВТБ Капитал"

    ВТБ Капитал Управление инвестициями является одним из ключевых направлений бизнеса ВТБ Капитал, инвестиционного бизнеса Группы ВТБ.

    В данное направление входит организация ВТБ Капитал Управление активами,которая с 2006 года работает на рынке под брендом Группы ВТБ –одним из самых известных и надежных в Российской Федерации.

    Основные направления деятельности организации:

    - управление активами НПФ и страховых компаний;

    - управление накопительной составляющей трудовой пенсии граждан;

    - управление активами паевых инвестиционных фондов;

    - индивидуальное доверительное управление активами физических и юр. лиц.

    Партнерами ВТБ Капитал Управление активами являются ВТБ и ВТБ24, инвестиционные и брокерские фирмы, информационные и аналитические агентства, другие участники финансового рынка. Сегодня приобрести паи ПИФов ВТБ Капитал Управление активами можно как в офисе самой Управляющей организации, так и в более чем 500 точках продаж ВТБ и ВТБ24 в Москве и регионах Российской Федерации.

    2. JSC VTB Bank

    Историческая хронология ВТБ Капитал

    1990 год — при участии Государственного банка РСФСР и мин фина РСФСР был учрежден банк внешней торговли (Банк ВТБ). Банк был создан в форме закрытого акционерного общества (АО) для обслуживания внешнеэкономических операций Российской Федерации и содействия интеграции страны в мировое хозяйство

    1998 год — преобразован в открытое акционерное общество (АО), крупнейшим акционером которого является государство в лице центробанка России с долей в капитале банка в размере 96,8 %.

    2002 год — акции банка переданы Минимуществу Российской Федерации.

    2004 год — банк приобретает контрольный пакет акций (85,81 %) ЗАО КБ Гута-банк, столкнувшегося в тот момент с проблемой ликвидности и испытывавшего серьёзные финансовые трудности. На базе Гута-банка создан специализированный розничный Внешторгбанк. Банк становится владельцем «Армсбербанк» в Армении, который позже переименован в ВТБ Армения.

    2005 год — банк становится владельцем 75,5 % +3 акции ОАО «Промышленно-строительный банк» (ПСБ). На базе ПСБ создан Банк ВТБ 24 Северо-Запад, затем переформирован в Северо-Западный региональный центр Банка ВТБ 24.

    2006 года — Банк ВТБ и Банк ВТБ 24 24 были переименованы в — ВТБ и ВТБ-24. Банк создает дочерний банк «ВТБ Африка» в Анголе банк становится владельцем банка «Мрия» на Украине, который позже был объединен с ВТБ Украина.

    2007 год — ВТБ успешно разместил еврооблигационный заём на общую сумму $2 млрд. Банк становится владельцем «Славнефтебанк» в Беларуси, который позже переименован в ВТБ Беларусь. Первым среди российских банков ВТБ провел первичное АЙПИО (IPO) своих акций. Это стало крупнейшим на тот момент международным банковским IPO. Объём привлеченных средств в капитал банка составил 8 млрд долларов.

    2008 год — банк создает дочерний банк «ВТБ Казахстан»

    2009 года — банк становится владельцем «АФ-Банк» в Азербайджане, который позже переименован в ВТБ Азербайджан

    2010 год — ВТБ приобрел пакет акций ОАО «ТрансКредитБанк» (ТКБ), у ОАО «РЖД» в размере 43,18 %

    2011 год — была осуществлена продажа 10 % акций Внешторгбанка иностранным инвесторам, ВТБ приобрёл принадлежавший правительству Москвы пакет в 46,48 % банка Москвы. К концу декабря 2011 года ВТБ довел свой пакет до 94, 84 % акций.

    2012 год — ВТБ приобрел ещё один пакет акций ОАО «ТрансКредитБанк» (ТКБ)у РЖД и доля банка составила 99,6 %.

    Реализуемая ВТБ стратегия эффективного роста и улучшения структуры бизнеса планомерно способствует выполнению задач по повышению рыночной капитализации Группы и устойчивости ее финансовых результатов. Успехи Группы отразились на чистой прибыли за 2010 год, которая по международным стандартам финансовой отчетности составила рекордные 54.8 млрд. рублей. В полтора раза увеличился чистый комиссионный доход, а операционные расходы, напротив, сократились. Рост активов и эффективность использования капитала ВТБ усилились за счет консолидации «ТрансКредитБанка».

    В 2010 году Группа впервые вошла в список 500 крупнейших компаний по рыночной капитализации по версии Financial Times.

    Значительно усилились позиции Группы в корпоративном бизнесе, который в 2010 году обеспечил прибыль в размере 35 млрд. рублей. За 2010 год был значительно расширен спектр предложений продуктов для корпоративных клиентов, оптимизирована система ценообразования по всей линейке продуктов, усовершенствована кредитная процедура. Также была усовершенствована модель обслуживания различных клиентских сегментов, внедрены новые инструменты продаж.

    В рамках создания единого корпоративно-инвестиционного бизнеса ВТБ провел серьезную реструктуризацию корпоративного блока, направленную на дальнейшее укрепление позиций на рынке за счет более тесной интеграции коммерческого и инвестиционного сегментов Группы и совершенствования модели обслуживания клиентов. В банке были созданы Кредитный департамент, а также Дирекция по сопровождению корпоративного бизнеса. Кредитный департамент представляет собой единое кредитное подразделение, ориентированное на развитие инфраструктуры корпоративного бизнеса Банка ВТБ 24 и повышение качества обслуживания клиентов. В сферу ответственности Дирекции по сопровождению корпоративного бизнеса входит работа с проблемной задолженностью банка и минимизация возможных потерь.

    В области корпоративного кредитования 2010 год характеризовался нормализацией рыночной обстановки, снижением кризисных ожиданий и явлений, что, как следствие, повлекло за собой оживление рыночной активности. Группа сумела успешно воспользоваться восстановлением рынка корпоративного кредитования и увеличила кредитный портфель до 2,5 трлн. рублей, что на 19,4% выше аналогичного показателя 2009 года. При этом рыночная доля ВТБ в этом сегменте составила 12,2%.

    ВТБ Капитал в 2010 году возглавил международные рейтинги (Bloomberg, Dealogic, Thomson Reuters) в ключевых сегментах российского рынка инвестиционно-банковских услуг. Инвестиционный бизнес Группы занял 1-е место в рейтинге организаторов сделок на рынке долгового и акционерного капитала. В целом за период 2008–2010 годов ВТБ Капитал принял участие в 130 сделках на рынке долгового и акционерного капитала, что позволило привлечь в российскую экономику инвестиции на сумму более 55 млрд. Американских долларов.

    По итогам 2010 года ВТБ Капитал вышел на первое место среди организаторов денежных эмиссий облигаций и еврооблигаций на рынках как Российской Федерации, так и СНГ в целом. Безусловно, заметными событиями 2010 года стали денежные эмиссии еврооблигаций Внешторгбанка в сингапурских долларах и китайских юанях, суверенных еврооблигаций Украины, а также еврооблигаций ОАО «РЖД». Транзакция по размещению еврооблигаций Банка ВТБ 24 в офшорных юанях была признана сделкой года журналом Euromoney (в Центральной и Восточной Европе) и журналом Alpha Southeast Asia (в номинации «Лучшая сделка по размещению высокодоходных облигаций в Юго-Восточной Азии»). В 2010 году ВТБ Капитал принял участие в 13 сделках слияния и поглощения на общую сумму 27,4 млрд. Американских долларов.

    Ядром розничного бизнеса Группы ВТБ является банк ВТБ24 – крупнейший российский ЦБ по обслуживанию физ. лиц и компаний мелкого бизнеса. На конец 2010 года общее число активных клиентов банка ВТБ24 составило 6,9 млн. человек по сравнению с 5,2 млн. на конец 2009 года. В целом число активных розничных клиентов Группы ВТБ на территории Российской Федерации составило по итогам отчетного периода 7,3 млн. человек. Число предприятий мелкого бизнеса, являющихся активными клиентами Группы ВТБ на конец отчетного периода, составило 115 тыс.

    3. ОАО Банк ВТБ [Россия, <a href=Индия, Китай]" height="580" src="/pictures/investments/img1023727_3_OAO_Bank_VTB_Rossiya_Indiya_Kitay.jpg" title="3. ОАО Банк ВТБ [Россия, Индия, Китай]" width="500" />

    Опыт и технологии ВТБ24 успешно применяются в сфере развития розничного бизнеса за пределами Российской Федерации. Банки группы ВТБ в странах СНГ (Украина, Армения, Азербайджан, Казахстан и Беларусь) и Грузии обслуживали на конец года 428 тыс. Физлиц. 2010 год стал первым годом реализации новой стратегии Группы в части розничного бизнеса, в основе которой лежит сочетание клиентоориентированного подхода и повышения доходности.

    4. Один из московских офисов ВТБ

    Достигнутые позитивные результаты позволяют с уверенностью смотреть в будущее.

    2011 год

    На фоне устойчивой тенденции экономического роста происходит укрепление финансовой системы Российской Федерации. Текущее состояние банковской системы позволяет с уверенностью смотреть в будущее, хотя еще далеко не все проблемы удалось решить. В целях эффективного развития финансового сектора необходимо приложить максимум усилий для реализации новой стратегии развития банковского сектора на 2011–2015 годы. Ее главной задачей является скорейший переход к интенсивному росту, основанный на повышении качества финансовых услуг и эффективности банковской деятельности.

    В условиях сдержанных темпов развития рынка ВТБ перешел к повышению эффективности и росту качественных показателей с упором на развитие продуктов и сегментов бизнеса, обладающих повышенной рентабельностью. Новая стратегия предусматривает радикальное изменение структуры доходов в пользу комиссионных доходов и рост объема операций со средним бизнесом. Мы поставили задачу достичь к 2013 году 15%-ной рентабельности по основным направлениям бизнеса. В рамках принятой стратегии первые шаги были предприняты уже в 2010 году, что во многом способствовало улучшению финансовых показателей по итогам прошедшего года.

    Мы продолжим планомерную работу по реализации стратегии развития Группы ВТБ на 2010-2013 гг., которая позволит построить бизнес принципиально иного масштаба, и в 2011 году ожидается увеличение чистой прибыли Группы до уровня не менее 80 млрд. рублей.

    5. Дочерние компании банка ВТБ по состоянию на 30.06.2012

    Председатель правления

    Телегин Валерий Михайлович (1990—1993)

    Полетаев Юрий Владимирович (1993—1996)

    Тулин Дмитрий Владиславович (1996—1999)

    Пономарёв Юрий Валентинович (1999—2002)

    Костин Андрей Леонидович (с 2002 г.)

    6. Костин Андрей Леонидович

    7. Сергей Дубинин (председатель наблюдательного совета)

    8. Соловьев Юрий Алексеевич

    «Народное IPO» и последующий обратный выкуп акций

    В мае 2007 года банк провёл первичное АЙПИО акций. В ходе размещения среди российских и международных инвесторов было размещено 22,5 % акций ВТБ. После обработки всех заявок цена за одну акцию банка, размещаемую через IPO, была установлена в размере 13,6 копейки за штуку. Общий объём средств, привлечённых в рамках первичного размещения акций, составил около 8 млрд американских долларов, что сделало размещение акций ВТБ в 2007 году вторым по величине в мире и крупнейшим банковским IPO в Европе.

    Данное IPO позиционировалось в государственных СМИ как «народное», минимальная сумма покупки акций была установлена в 30 тыс. рублей, что сделало это размещение более доступным широким слоям населения Российской Федерации. Приобретать акции россиян агитировал даже Владимир Путин. Руководитель ВТБ Андрей Костин утверждал, что главный акционер банка, правительство, не допустит падения котировок ВТБ, 9 июня 2007 года на Петербургском экономическом форуме он заявил: В Российской Федерации у чиновников есть традиция: приходя на работу, они снимают трубку особенного телефона, кремлёвского. Если гудок есть, значит, всё в порядке, если нет — пора собирать вещи. После IPO ВТБ я первым делом не трубку снимаю, а включаю компьютер и смотрю котировки акций банка. Если они будут падать, государство этого не допустит, я трубку могу не брать.

    В результате IPO стало самым массовым в Российской Федерации за всю историю национального рынка акций, по его итогам акционерами ВТБ стали более 120 тысяч граждан Российской Федерации, купившие бумаг на $1,5 млрд.

    30 июля 2007 года цена акций ВТБ впервые опустилась ниже цены размещения, в последующем так и не поднявшись выше этой отметки. Несмотря на регулярные уверения Analystov о недооценённости этой ценной бумаги, под воздействием мирового финансового кризиса в октябре 2008 года курс акций опустился ниже 3 копеек. 22 января 2009 года стоимость одной акции на ММВБ составила 2,33 копейки. К 12 июля 2010 года курс акций ВТБ поднялся до 7,84 копейки за акцию.

    В октябре 2011 года глава ВТБ Андрей Костин оценил «народное IPO» ВТБ как одну из основных неудач банка, негативно оценив вообще практику прямых продаж частным инвесторам акций при их размещении. В феврале 2012 года, отвечая вопросы участников «Форума Россия 2012», премьер-министр Российской Федерации Владимир Путин отметил, что государство готово принять участие в финансировании обратного выкупа акций у миноритарных акционеров ВТБ (в газете «Ведомости» высказывалось мнение, что это было предвыборным ходом Путина).

    Чуть позже ВТБ объявил, что выкуп пройдет в период с марта по апрель 2012 года по цене размещения — 13,6 копеек за штуку. Было объявлено, что к выкупу будут приниматься у тех миноритарных акционеров, кто стал акционером во время IPO в 2007 году и остался им на февраль 2012 года. Установлена максимальная сумма по выкупу на одного акционера — 500 тыс. рублей. В итоге треть «народных инвесторов» так и не воспользовалась выгодным предложением (по данным «Ведомостей», многие не знали об этом), а общая сумма, на которую был осуществлён выкуп, составила 11,4 млрд руб.

    9. Экспрезидент России Дмитрий Медведев и <a href=президент — председатель правления Андрей Костин" height="434" src="/pictures/investments/img1023733_9_Eksprezident_Rossii_Dmitriy_Medvedev_i_prezident_predsedatel_pravleniya_Andrey_Kostin.jpg" title="9. Экспрезидент России Дмитрий Медведев и президент — председатель правления Андрей Костин" width="650" />

    Слияния и поглощения

    В 1996 году Банк ВТБ приобрёл контрольный пакет акций АКБ «Тульский Региональный банк». В 2001 году тульский банк был переведён в Москву и получил новое название — частный банк «Газинвестбанк» (открытое акционерное общество (АО)) ОАО КБ «Газинвестбанк». Позднее банк перешёл под контроль ЗАО «Еврогазинвест».

    10. Внештогрбанк 11. Внешторгбанк

    Покупка Банка Москвы

    В феврале 2011 года ВТБ приобрёл принадлежавший правительству Москвы пакет в 46,48 % Банка Москвы, а также 25 % плюс 1 акция Столичной страховой группы, владеющей 17,32 % акций Банка Москвы. Общая сумма Договора составила 103 млрд руб. На покупку доли города претендовал также Альфа-банк, но выбор сделан был в пользу ВТБ в связи с более высокой предложенной ценой, а также наличием полного комплекта документации, включая разрешение на покупку от ФАС РФ. Позднее ВТБ выкупил доли ряда других акционеров, доведя к концу 2011 года свой пакет до более чем 94 % акций, что стоило Банку 251 млрд рублей.

    После приобретения Банка стало ясно, что в его балансе существует огромная «дыра» за счет того, что существенная часть выданных Займов (самим ВТБ озвучивалась сумма в 380 млрд руб.) была предоставлена компаниям, аффилированным с бывшим крупным совладельцем и руководителем Банка Андреем Бородиным. Часть этих Займов оценивалась как сомнительная для погашения, либо как не обеспеченная ликвидными залогами, позднее эта Информация была подтверждена проверкой Счётной палаты РФ. В итоге в конце сентября 2011 года Агентство по страхованию вкладов с целью покрытия образовавшейся «дыры» в балансе предоставило Банку Займ на 10 лет в сумме 295 млрд руб. под 0,51 % годовых (самому АСВ эти Деньги предоставил Российский центральный банк).

    12. Конференция для CEO дочерних банков Группы ВТБ

    Логотип

    Банк сменил 2 логотипа. Нынешний — третий по счёту.

    В 1990—2002 гг. на логотипе изображено белое крыло, внизу надпись «ОТКРЫТОЕ Акционерное общество (АО)», внизу белая линия, внизу подпись «Банк ВТБ».

    В 2002—2006 гг. крыло уменьшилось, а у слова «Банк ВТБ 24» был изменён шрифт.

    С 2006 г. по настоящее время крыло стало меньше, рядом внизу надпись уже другая — «ВТБ» полужирным шрифтом.

    13. Инвестиционный форум ВТБ Капитал «Россия зовет»

    Собственники и руководство

    Основным акционером ВТБ является Правительство РФ, которому в лице Федерального агентства по управлению государственным имуществом принадлежит 75,5 % акционерного Капитала Группы. Остальные акции распределены между владельцами GDR и Миноритариями — физическими и Юр. лицами.

    В феврале 2011 года правительством Российской Федерации было дополнительно размещено среди частных Инвесторов 10 % минус 2 акции Банка. Среди Инвесторов, заплативших за акции в совокупности 95,7 млрд руб., были структуры Бизнесмена Сулеймана Керимова, фонды Generali, TPG Capital, а также китайский суверенный фонд China Investment Corp.

    Среди высших руководителей Банка:

    Костин, Андрей Леонидович — Президент — председатель правления Банка;

    Дубинин, Сергей Константинович — председатель наблюдательного совета Банка.

    Деятельность

    ВТБ является Банком, ориентированным на корпоративных клиентов. С 1 августа 2005 года в рамках группы ВТБ начал Работу специализированный розничный Банк (ВТБ 24 (ЗАО), создан на базе купленного Банком ВТБ Гута-банка), обслуживающий население и Предприятия Мелкого бизнеса под Товарной (торговой) маркой «ВТБ 24». На февраль 2008 года «ВТБ 24» был вторым после Сбербанка розничным Банком в Российской Федерации.

    14. Филиал ВТБ в Шанхае провел конференцию «Группа ВТБ синергия банка и бизнеса в Китае»

    15. Пресс-брифинг по обратному выкупу акций ОАО Банк ВТБ

    Инвестиционный бизнес Группы ВТБ — ЗАО «Холдинг ВТБ Капитал» с момента создания принял участие в 235 сделках на Рынках долгового и акционерного Капитала. В 2010 году объём привлеченного долгового финансирования составил 55,3 млрд Долларов.

    В августе 2006 года ВТБ скупил на Рынке весомый пакет акций (5,02 %) Европейского аэрокосмического и оборонного концерна, в декабре 2006 года продал долю ВЭБ-у за 995 млн евро.

    24 октября 2006 года «Банк ВТБ» провёл ребрендинг и получил новое название «ВТБ».

    По Данным на 30 июня 2012 года, численность сотрудников составляет 71 602 человека. Активы на 30 июня 2012 года — 6 858 млрд руб., собственный Капитал — 609,2 млрд руб.

    Чистая прибыль группы ВТБ по итогам первого полугодия 2012 года составила 33,6 млрд рублей.

    Российский общественный деятель и Миноритарий Банка Алексей Навальный обвинял одну из аффилированных с Банком структур — ОАО «ВТБ-Лизинг» в осуществлении в 2007 году сделок с приобретением 30 буровых установок, за которые, по мнению Навального, Банк переплатил более $160 млн. Навальный обратился в Департамент экономической безопасности МВД Российской Федерации с просьбой провести проверку этих сделок. По утверждению члена Консультационного совета акционеров ВТБ Олега Анисимова, сославшегося на слова Андрея Костина, отчасти вследствие этих сделок руководитель «ВТБ-Лизинга» Антон Борисевич был уволен. Также Навальный утверждал, что на самом деле установки фактически не были сданы в лизинг, а лежали, как показала его поездка 2009 года, под открытым небом на станции Пурпе.

    16. Группа ВТБ объявляет результаты деятельности по МСФО за 2011 год

    17. ВТБ способствует развитию среднего бизнеса в России

    В июне 2011 года состоялся Третейский суд по иску Навального о признании Договора недействительной. К этому времени прежняя команда ВТБ-Лизинга была Костиным уволена, новая команда заявила о существовании контрактов на 25 из 30 установок. Навальный снова заявил, что установки всё ещё лежат на станции Пурпе. Решением суда в иске Навальному было отказано.

    Выступая на годовом собрании акционеров в 2011 году Андрей Костин заявил, что обращался в правоохранительные органы, были неоднократные проверки — состава преступления там не было найдено. В подтверждение этих слов ВТБ выложил в Интернет копию своего заявления 2009 года в МВД и фотографии и видео работающих буровых. Отвечая на вопросы посетителей официального сайта ВТБ в декабре 2011 года про буровые Андрей Костин сказал, что на сегодняшний момент из 30 установок 28 уже реализованы: 12 в эксплуатации, 16 законтрактованы и передаются в эксплуатацию, в декабре планируется подписать контракты ещё на 2 установки. По всем этим буровым ВТБ видит возврат средств на протяжении семилетнего Периода с доходностью в 10 %.

    На годовом собрании акционеров в 2012 году Андрей Костин, отвечая на вопрос про буровые, сообщил, что 20 установок уже работают, а 10 арендованы. Он также предложил заинтересованным Миноритарным акционерам проверить его слова и посетить регионы, в которых располагаются буровые.

    18. В Москве прошла встреча руководства ВТБ с акционерами Банка

    19. Встречи с акционерами в 2012 году

    В начале сентября 2012 года ВТБ организовал поездку для Миноритариев, журналистов и блогеров на буровые установки ВТБ-Лизинга в Оренбургской области и Ямало-Ненецком автономном округе. После поездки 26 сентября прошло заседание консультативного совета акционеров Банка ВТБ 24, на котором также присутствовал Алексей Навальный. После этого Банк сообщил, что «у членов консультативного совета не осталось вопросов по обсуждаемой проблеме». В то же время Навальный заявил, что «каждый остался при своем»: по его мнению, Банк напирает на то, что буровые работают. При этом Миноритарий Владимир Синяков, присутствовавший на встрече, указал на то, что «Есть две стороны: есть эффективность, а есть воровство, и факт воровства не доказан», как и «связь „ВТБ-Лизинга“ с кипрским Оффшорной зоной».

    20. Брифинг, посвященный реформе региональной сети

    21. Единая лига ВТБ

    22. Карточка ВТБ банка

    До конца января 2010 года в украинском дочернем Банке ВТБ 24 существовал депозитный Договор с пополнением «Целевой», который можно было открыть Сроком до 50 лет. 27 октября 2010 года ВТБ ввёл комиссию 12 % на пополнение депозитного вклада «Целевой». Другие украинские Банки заявили, что не собираются поступать так же. При этом в Российской Федерации четыре Банка за введение таких комиссий попали под санкции Роспотребнадзора.

    23. ПАО «ВТБ Банк» Украина

    24. ЗАО «Банк ВТБ (Армения)»

    25. ДО АО Банк ВТБ (Казахстан)

    26. ДО АО Банк ВТБ (Казахстан) 2

    27. ДО АО Банк ВТБ (Казахстан) 3

    ВТБ оказывает спонсорскую и благотворительную поддержку по следующим направлениям: спорт, культура, здравоохранение и адресная социальная помощь (Социальный проект «ВТБ – Российской Федерации»). Банк является генеральным спонсором следующих спортивных команд: раллийной команды «КАМАЗ-Мастер» с 2005 года, футбольного клуба «Динамо» Москва с 2008 года, мини-футбольная команда «Динамо», хоккейного клуба «Динамо» с 2010 года, национальной женской сборной Российской Федерации по баскетболу с 2008 года, мужской команды Российской Федерации по волейболу с 2011 года, Федерации спортивной гимнастики Российской Федерации. Кроме того, Международная Ассоциация легкоатлетических Федераций — официальный партнер Внешторгбанка. Также ВТБ — спонсор Всероссийской Федерации волейбола. В 2008 году был создан совместный проект с Россией баскетбола — баскетбольный турнир «Единая лига ВТБ».

    За последние годы ВТБ поддержал крупнейшие музеи и театры Российской Федерации. ВТБ входит в попечительский совет Большого театра. С 2006 года ВТБ является генеральным партнером Мариинского театра. ВТБ поддерживает московский театр «Мастерская П. Фоменко». С 2002 года Банк входит в состав совета попечителей Третьяковской галереи и участвует в целом ряде программ музея. ВТБ входит в международное общество «Друзья Русского музея». Благотворительная программа ВТБ «Мир без слез» осуществляет адресную помощью учреждениям детского здравоохранения.

    Управление группой ВТБ

    К 2010 году в группе ВТБ сформирована система управления по модели «Стратегический Холдинг», которая предусматривает:

    наличие единой стратегии развития компаний группы ВТБ;

    единый бренд;

    централизованное управление финансовой эффективностью и Рисками;

    унифицированные системы контроля;

    координацию Процессов планирования и отчетности;

    фокус взаимодействия на распространении лучших практик и выработку единых стандартов.

    28. ВТБ 24 (ЗАО)

    29. VTB Capital plc UAE

    Действующая система управления предусматривает осуществление руководства по двум направлениям:

    административный Менеджмент – управление дочерними компаниями в рамках организационной структуры группы ВТБ. Для осуществления административного Менеджмента используется механизм корпоративного управления – реализация прав головного Банка как основного акционера посредством участия его представителей в органах управления дочерних компаний;

    30. VTB Capital plc UK

    31. VTB Capital plc UK 2

    32. VTB Capital plc UK 3

    функциональное управление – координация по бизнес-направлениям и направлениям поддержки и контроля в рамках группы ВТБ в целом. Функциональная координация является дополнительным механизмом управления, обеспечивающим экспертную проработку управленческих решений на стадии их подготовки.

    33. Bank in Nakhodka

    34. JSC «VTB Bank (Georgia)

    35. JSC «VTB Bank (Georgia) 2

    36. JSC «VTB Bank (Georgia) 3

    На общегрупповом уровне действует Управляющий комитет группы ВТБ, который:

    рассматривает стратегии развития различных направлений бизнеса;

    бизнес-планы группы ВТБ и ее участников;

    анализирует отчеты по их выполнению;

    оценивает ситуацию с ликвидностью и Рисками;

    курирует реализацию приоритетных проектов;

    одобряет стандарты, подходы и принципы функционирования группы ВТБ.

    Основная цель стратегии развития системы управления в 2010-2013 гг. – модификация с учетом целей и задач нового этапа развития группы ВТБ, в том числе усиление роли продуктовых и бизнес-направлений.

    37. Regional office of the VTB-24 Bank in Yaroslavl

    38. VTB Bank (Austria) AG

    39. VTB Bank (Deutschland) AG

    40. VTB Bank (Deutschland) AG 2

    Организационная структура группы ВТБ

    включая субхолдинг VTB Bank 24 (Austria) AG и Vietnam-Russia Joint Venture Bank по состоянию на 29.06.2011.

    Группа ВТБ – Банк, кредитные и финансовые Компании, доля участия Банка в уставном / складочном Капитале которых составляет более 50% от общего количества голосующих акций/долей и которые являются в соответствии с законодательством Страны своей регистрации кредитными организациями (т.е. организациями, осуществляющими банковские операции) или финансовыми организациями (т.е. организациями, не являющимися кредитными и осуществляющие операции на Рынке финансовых услуг).

    VRB не входит в группу ВТБ, но ввиду значительного пакета акций, принадлежащего ВТБ, Банк оказывает на его деятельность существенное влияние.

    Формирование системы управления группой ВТБ направлено на максимальное использование преимуществ группы ВТБ, увеличения ее доли на целевых Рынках, улучшение показателей ее эффективности и, как следствие, повышения уровня Капитализации группы ВТБ.

    С точки зрения степени интеграции в группе ВТБ используется модель «стратегического Холдинга», предполагающая в первую очередь общее стратегическое видение, передачу концепций и лучших практик при ограниченном уровне интеграции и централизации Процессов. В частности, модель управления предполагает наличие в группе ВТБ единой стратегии развития компаний, единый бренд, централизованное управление финансовой эффективностью и Рисками, координацию Процессов планирования и отчетности, фокус взаимодействия на распространении лучших практик и выработке единых стандартов.

    В группе ВТБ действует матричная система управления, согласно которой управление осуществляется по двум направлениям:

    41. VTB Bank office in Moscow

    42. VTB Capital plc Hong Kong

    Административное управление – управление дочерними компаниями как Юр. лицами в рамках организационной структуры группы ВТБ.

    Функциональное управление – управление по бизнес-направлению и другим функциональным направлениям и деятельности в рамках группы ВТБ в целом.

    Основным механизмом управления, используемым в группе ВТБ, является корпоративное управление, то есть реализация прав Банка как основного акционера через участие в органах управления дочерних компаний. Дополнительным механизмом управления является функциональная координация основных направлений деятельности группы ВТБ, включая направления бизнеса поддержки и контроля (например, управление Рисками, планирование, бюджетирование и формирование управленческой отчетности, бренд, внутренний Контроль и аудит).

    Дополнительный механизм применяется в группе ВТБ с целью максимальной реализации потенциальной синергии, распространения лучших практик в компаниях группы ВТБ по отдельным направлениям деятельности, ограничения принимаемых группой ВТБ рисков. Функциональная координация помогает осуществлять передачу знаний и обмен опытом между компаниями группы ВТБ, позволяет объединять ресурсы для реализации тех или иных проектов. В рамках функциональной координации разрабатываются единые стандарты, принципы и системы лимитов для реализации соответствующего направления деятельности в группе ВТБ.

    43. VTB Capital plc Singapore

    44. ВТБ помог детской больнице в Казани

    Согласно стратегии развития группы ВТБ мы уделяем особое внимание Работе с персоналом. Команда ВТБ, объединяющая ярких, энергичных профессиональных сотрудников, – одно из наших главных достижений.

    Если Вы рассматриваете возможность нового этапа развития Вашей карьеры и хотите присоединиться к нашей команде, Вам будет интересно посетить наш карьерный сайт vtb-career.ru. Здесь Вы сможете получить всю информацию об открытых вакансиях в Российской Федерации и за рубежом, получить советы по планированию Вашей карьеры и задать вопрос специалисту службы по Компании подбора персонала. Мы уверены, что наш карьерный сайт станет проводником и помощником в Вашем стремлении присоединиться к транснациональной команде ВТБ.

    Банк ВТБ (Внешторгбанк) - это

    Банк ВТБ (Внешторгбанк) - это

    Банк ВТБ (Внешторгбанк) - это

    Банк ВТБ (Внешторгбанк) - это

    Банк ВТБ (Внешторгбанк) - это

    Банк ВТБ (Внешторгбанк) - это

    Банк ВТБ (Внешторгбанк) - это

    Источники

    Википедия – Свободная энциклопедия, WikiPedia

    pif.investfunds.ru – Группа

    kommersant.ru – Коммерсант

    pbwm.ru – Private Banking

    vtbcapital.ru – Сайт группы ВТБ

    Источник: http://forexaw.com/

    Энциклопедия инвестора. 2013.

    Смотреть что такое "Банк ВТБ" в других словарях:

    • Банк ВТБ — ВТБ …   Википедия

    • Банк ВТБ — ВТБ был учрежден в 1990 году Банком России для обслуживания внешнеторговых расчетов Российской Федерации, говорится на сайте банка. В октябре 2002 года в соответствии со Стратегией развития банковского сектора РФ, принятой в 2001 году… …   Энциклопедия ньюсмейкеров

    • Банк ВТБ: история создания, функции и стратегия развития — Открытое акционерное общество (ОАО) Банк ВТБ российский коммерческий банк, являющийся ключевым звеном банковской группы ВТБ и одним из крупнейших банков России. Учрежден в октябре 1990 года при участии Государственного банка РСФСР и министерства… …   Энциклопедия ньюсмейкеров

    • Банк ВТБ Северо-Запад — Тип Открытое акционерное общество …   Википедия

    • ВТБ — Тип: Открытое акционерное общество Участие в ССВ: участвует Листинг на бирже: ММВБ …   Википедия

    • ВТБ (банк) — ВТБ Тип: Открытое акционерное общество Участие в ССВ: участвует Листинг на бирже: ММВБ …   Википедия

    • Банк Москвы — Тип Открытое акционерное общество Лицензия …   Википедия

    • ВТБ 24 — Тип Закры …   Википедия

    • ВТБ Северо-Запад — Банк ВТБ Северо Запад Лицензия: Генеральная № 439 Тип: открытое акционерное общество Основан: 1990 г. Расположение …   Википедия

    • Банк Сосьете Женераль Восток — Тип Закрытое акционерное общество Лицензия …   Википедия

    Книги

    Другие книги по запросу «Банк ВТБ» >>


    Поделиться ссылкой на выделенное

    Прямая ссылка:
    Нажмите правой клавишей мыши и выберите «Копировать ссылку»