Трест

(Trust)

Определение треста, история появления трестов, структура управления

Информация об определении треста, история появления трестов, структура управления

Содержание

Содержание

Трест (confiding propert)

История появления объединений предприятий

Структура аппарата управления строительно-монтажной компании.

Предприятие как основное звено материального производства.

Структура управления производственными строительными системами.

Трест (от англ. Association of enterprises) — это одна из форм монополистических объединений, в рамках которой участники теряют производственную, коммерческую, а порой даже юридическую самостоятельность. Реальная власть в объединении предприятий сосредотачивается в руках правления или головной компании. Наиболее широко были распространены в XIX веке.

Трест – это вид карателя, устанавливающего монопольный контроль за производством или торговлей конкретными видами товаров.

Трест — это в капиталистическом обществе - монополистическое объединение предприятий нескольких предприятий с централизованным управлением не только коммерческих, но и всех производственных операций.

Трест — "трест" создан весной 1989 года, и с тех пор название группы остается неизменным. Тяжелая гитарная волна, от пост - панка до фанка и гранджа так примерно можно определить стиль "объединения предприятий" и его сценический саунд. По признанию музыкантов, наибольшее.

Трест (в праве) — это доверительная собственность. В современном англо-американском праве один из наиболее распространённых институтов.

История появления объединений

В СССР объелдинение появились в связи с НЭП. Они представляли объединения одной отрасли с хозрасчётом. Декретом ВЦИК и СНК от 10 апреля 1923 трест определялся как государственное промышленное предприятие, которому предоставлена самостоятельность в производстве своих операций согласно утвержденному для них уставу и который действует на началах коммерческого расчета с целью извлечения прибыли". «Положение о государственных промышленных объединениях предприятий» от 29 июня 1927 расширило хозяйственную самостоятельность объединений предприятий. В середине 1-й пятилетки (1929—1934) объелдинение превратились в промежуточное административное звено.

Трест может объединять юр. лиц, индивидуальных бизнесменов или лиц, ими не являющихся.Первый трест ("Стандардойл") появился в США в 1879 г. в нефтяной промышленности. Впоследствии его модель была скопирована другими отраслями промышленности. Согласно этой модели конкурирующие хозяйствующие субъекты учреждали доверительную собственность таким образом, что доверительный собственник осуществлял административное управление этими хозяйствующими субъектами (см. Доверительная собственность). У англ. слова "association of enterprises" появилось еще одно значение, которое стало передаваться в русском языке словом "трест". В единой Руси действовали в основном иностранные трест Первыми советскими трест принято считать треста "Льно-правление" и "Северолес". Утвержденные СТО 12 августа 1921 г. Основные положения о мерах к восстановлению крупной промышленности и поднятию развития производства предусм. атривали передачу объединениям предприятий (трест) в управление соответствующих имущественных комплексов. Типовое положением об трестах (трест). утвержденное СТО 12 сентября 1922 г., установило норму, согласно которой в положении о каждом тресте (трест) должно было быть указано, какое имущество предоставляется ему качестве основного и какое - в качестве оборотного капитала. В декрете ВЦИК и СНК от 10 апреля 1923 г. о промышленных трест было дано определение трест как "государственного промышленного предприятия, которому предоставлена самостоятельность в производстве своих операций согласно утвержденному для них уставу и который действует на началах коммерческого расчета с целью извлечения прибыли". Названным декретом было введено понятие "уставный капитал" трест, уточнено разграничение основного и оборотного капитала трест. влияющее на юридические последствия в части отчуждения имущества и обращения на него взыскания, а также выделено (в особую группу) предоставленное трест имущество: земля, недра, воды и объекты лесного фонда. Положение о промышленных объединениях, утвержденное 29 июня 1927 г., несколько расширило полномочия трест в части распоряжения закрепленным за ним имуществом. Деление уставного капитала на основной и оборотный было исключено. В части ответственности трест названное положение содержало отсылку к действующему законодательству. 20 февраля 1928 г. было утверждено Положение о сельскохозяйственных трест, по сути воспроизводившее положения о промышленных трест В результате изменения в 1929 г. системы управления промышленностью функции трест были ограничены, а к концу 1930 г. ликвидированы. В дальнейшем понятие "трест" использовалось в нормативных актах для обозначения организационно-производственных единиц. Действующее законодательство РФ понятия "трест" не содержит. Статья 121 ГК РФ предусматривает объединение предприятий коммерческих организаций, ведущих предпринимательскую деятельность в установленном порядке, только в форме хозяйственного общества или товарищества. Названные объединения предприятий создаются с учетом норм антимонопольного законодательства РФ.

В результате единого управления полностью объединяются и сбыт, и производство, и финансы предприятий, входящих в трест. Более высокая концентрация позволяет повысить конкурентоспособность и, соответственно, ведёт к увеличению прибыли. Объелдинение могут возникать двумя путями: слиянием или через систему участия, когда осуществляется единое централизованное управление на основе владения контрольным пакетом акций. Это прообраз современных акционерных обществ. Из владельцев предприятий собственники превращаются в акционеров. Децентрализованная система управления входящих в трест предприятий (по группам продукции и районам), с большим объёмом внутрифирменных поставок. Характеризуется централизацией капиталовложений, финансовой зависимостью в системе участия, подчинением господствующей группе монополистов. Трест наиболее активно стали распространяться в США. В Российской Федерации концерны появились в 1880-1890-е. ("Братья Нобель", "Русская генеральная нефтяная корпорация" и др.).

Структура аппарата управления строительно-монтажной фирмы.

Управление деятельностью строительно-монтажных организаций осуществляется руководителями организаций и аппаратом управления, состоящими из линейного и функционального персонала.

Линейный персонал — работники аппарата объединения и управлений, выполняющие специализированные функции в подготовке и управлении производством.

Функциональный персонал — работники, старшие прорабы, прорабы, мастера, диспетчеры, геодезисты, участковые механики и др.

Управление объединением предприятий осуществляется управляющими и подчиненным ему аппаратом — администрацией объединения предприятий.

Управляющий объединением является лицом, уполномоченным на основе единоначалия организовать всю работу предприятия, без доверенности действовать от имени объединения, представлять трест во всех организациях, распоряжаться его имуществом и средствами, заключать договоры, выдавать доверенности, открывать в банке счета предприятия. Управляющий непосредственно руководит плановым и сметно-договорным отделами, бухгалтерией и отделом кадров. Руководство остальными отделами управляющий осуществляет через своих заместителей. Один из заместителей, обычно главный инженер, является первым заместителем управляющего.

Главный инженер ответственен за воплощение в жизнь технической политики в организациях объединения предприятий. Он руководит производственным и техническим отделами, отделами главного механика и энергетика, технолога, отделом труда и зарплаты, лабораториями.

Заместителю по производству подчинены: оперативно-производственный отдел, диспетчерский отдел, отдел координации субподрядчиков.

Заместитель по экономике (главный экономист) руководит планово-экономической работой объединения. В порядке перераспределения обязанностей ему поручают отделы планового труда и зарплаты и сметно-договорной. Его работа должна проводиться в тесном контакте со службой главного бухгалтера, который по действующему праву может быть подчинен непосредственно только управляющему.

Заместитель по снабжению руководит отделами снабжения и производственными предприятиями. Под его руководством работают секретарь и старший юрисконсульт.

Заместитель по кадрам и быту руководит отделами кадров и административно-хозяйственным, а так же машинописным бюро.

Плановый отдел составляет проекты перспективных, годовых и оперативных планов подрядных и субподрядных работ, доводит плановые задания до исполнителей, организует учет их выполнения и составляет отчет по работе; осуществляет экономический анализ производственно-хозяйственной деятельности и разрабатывает предложения по выполнению повышения эффективности работы строительной компании; составляет сметы использования фондов экономического стимулирования.

Оперативно-производственный отдел ведет подготовку производства; направляет, систематически контролирует и регулирует производственную деятельность строительно-монтажных управлений, своевременный ввод мощностей и объектов; составляет графики строительства и обеспечения его матариально-технологическими ресурсами.

Технический отдел принимает от заказчиков проектно-сметную документацию, контролируя своевременное поступление, комплектность и качество, обеспечивает технологической документацией строительно-монтажные управления и субподрядные фирмы; разрабатывает с участием других подразделений объединения предприятий планы технического развития и организационно-хозяйственных мероприятий; проводит мероприятия по применению перспективных конструкций и эффективных материалов.

Отдел главного механика и энергетика объединяют в себе два разных направления, но чаще всего ими руководит один человек, так как эти сферы тесно связаны между собой. Главный механик организует и контролирует эксплуатацию собственного и арендованного парка машин, механизмов и оборудования; обеспечивает своевременное и правильное оформление наряд-заказов и соответствующей проектно-сметной документации субподрядным управлениям механизации и контролирует работу ремонтно-механических мастерских.

Главный энергетик организует и контролирует эксплуатацию энергетического хозяйства и связи на объектах объединения; иногда ему поручают контроль за работой электромонтажных субподрядных организаций.

Сметно-договорной отдел рассматривает и согласовывает сметную документацию, контролирует ее поступление; оформляет договоренности подряда и субподряда, контролирует их выполнение; контролирует правильность расчетов с заказчиком и субподрядчиками за выполнение строительно-монтажных работ; разрабатывает планово-расчетные цены на материалы и услуги для подразделений труда.

Отдел компании труда и зарплаты разрабатывает проект перспективных годовых и оперативных планов по труду; подготавливает мероприятия по повышению эффективности труда и правильному затрате фонда заработной платы, контролирует их выполнение; внедряет научную ориентацию труда; внедряет и совершенствует бригадный хозяйственный расчет.

Отдел метериально-технического снабжения организует получение, доставку и хранение материалов, деталей, конструкций, оборудования, инструмента, спецодежды и инвентаря. По мере совершенствования процесса комплектации в объединениях предприятий создаются управления производственно-технологической комплектации. Бухгалтерия осуществляет бухучет хозяйственной деятельности, контроль за правильным расходованием материальных ценностей и денежных средств.

Отдел производственных предприятий организует эксплуатацию бетонно-растворных установок, полигонов для изготовления бетонных и железобетонных конструкций и других производственных узлов; разрабатывает для них плановые задания, контролирует их производственно-хозяйственную деятельность и распределяет продукцию.

Предприятие как основное звено материального производства.

Строительное предприятие (объединение предприятий, трест или приравниваемая к нему организация) являются основным звеном строительного комплекса, входящего в систему единого народнохозяйственного комплекса.

Строительное предприятие обеспечивает:

— развитие и повышение эффективности производства, его всестороннюю интенсификацию, ускорение научно-технического прогресса, рост эффективности труда, ресурсосбережение, Увеличение прибыли (дохода);

— социальное развитие коллектива, последовательное осуществление принципа распределения по труду, социальной справедливости;

— самоуправление строительного коллектива.

Функционирование предприятия (треста) определяется принципами действия, основными чертами и структурой.

Основными принципами действия предприятия являются плановость, полный хозяйственный расчет и самофинансирование, самоуправление и полная ответственность по обязательствам.

Строительное предприятие состоит из множества элементов производства (рабочих и специалистов, машин и оборудования, материалов, деталей и конструкций), из множества связей труда и различий в условиях труда, из множества связей между производственными элементами, из целостности задач коллектива и множества разнообразных личных интересов. Строительное предприятие — это сложная динамическая система, и для того, чтобы ее состояние приводить в соответствии с запланированными параметрами, следует постоянно и непрерывно управлять этим предприятием.

Структура управления производственными строительными системами.

При управлении производственными строительными системами выделяют структуру объекта управления, структуру задач управления и структуру органов выполнения.

Структура объектов управления должна отражать производственно-технологические и производственно-транспортные элементы строительной системы, а также их взаимосвязи. В строительном производстве, как в любом другом виде материального производства, основным процессом, формирующим структуру объекта управления, является производственный. Производственный процесс — это совокупность взаимосвязанных, рациональных, целенаправленных действий, обеспечивающих возведение или обновление (реконструкцию, модернизацию) строительных объектов. Все разнообразие строительных процессов можно подразделить на три группы:

— основные технологические процессы;

— вспомогательные технологические процессы;

— обслуживающие процессы.

Совокупность этих процессов составляет производственный строительный процесс, который и является объектом управления.

Источники

ru.wikipedia.org –Свободная энциклопедия

emc.komi.com – История отчества

eyu.sci-lib.com – Энциклопедия юриста