Производительность труда это:

Производительность труда

(Labor productivity)


Определение производительности труда, показатели производительности труда, эффективность труда


Информация об определении производительности труда, показатели производительности труда, эффективность труда


Содержание

    Содержание

    Определение

    Планирование производительности труд

    -Разрабатывание плана эффективности труда

    -Цели повышения эффективности труда

    Показатели эффективности труда

    -Резервы роста эффективности труда

    -Факторы роста эффективности труда

    Эффективность использования трудовых ресурсов

    -Заработная плата и эффективность труда

    Элементы производительных сил и труда

    Основные ступени развития производительных сил

    Эффективность труда и эффективность управления производством

    Формы проявления эффективности труда

    Эффективность производства

    Уровень эффективности труда

    -Резервы повышения эффективности труда

    -Состав и структура персонала

    Стратегия конкурентоспособности

    Возможности повышения эффективности труда

    Значение исследования эффективности труда

    Эффективность труда в Российской Федерации

    Эффективность труда это - плодотворность, эффективность производственной деятельности людей, измеряемая количеством продукции (благ и услуг), произведенной в единицу рабочего времени (час, смену, месяц, год), или величиной времени, затрачиваемого на единицу продукции. Эффективность труда - важнейший показатель эффективности общественного производства, зависящий от.уровня развития производительных сил в обществе, степени использования его производственного, научного, трудового, природного потенциала, соответствия производственных отношений характеру производительных сил.

    Эффективность труда - показатель эффективности использования ресурсов труда (трудового фактора). Эффективность труда измеряется:

    - либо количеством продукции в натуральном или денежном выражении, произведенным одним работником за определенное, фиксированное время (час, день, месяц, год);

    - либо количеством времени, затрачиваемым на производство единицы товарной продукции.

    Эффективность труда - в США - ежеквартальный макроэкономический индикатор, характеризующий изменение объема выпущенной продукции, приходящегося на одного работника. Индикатор оказывает существенное влияние на анализ состояния экономики.

    Повышение общественного уровня эффективности труда означает экономию живого и прошлого труда, т. е.

    снижение общественно необходимого рабочего времени на производство единицы продукта;

    снижение его стоимости.

    Достигнутый уровень эффективности труда определяет обеспеченность общества материальными и духовными благами, уровень его богатства. Чем выше уровень эффективности труда в сфере материального производства, тем большими возможностями располагает общество для развития непроизводственной сферы (сферы услуг, особенно духовной сферы).

    Эффективность труда измеряется различными показателями. Выражением общественного уровня, применяемого при международных сопоставлениях, является показатель произведенного национального выгоды на душу населения или на занятого в общественном производстве. На уровне отраслей, предприятий применяется показатель — производство валовой (товарной, в отдельных отраслях чистой) продукции на одного работника. В некоторых монопродуктивных отраслях для измерения эффективности труда используются натуральные измерители (например добыча нефти, угля на 1 работника промышленно-производственного персонала).

    Как показывает мировой опыт, темпы роста эффективности труда на различных ступенях развития общества были неодинаковы. До промышленной революции XVIII-XIX вв. Эффективность труда росла медленно (не более 4% за каждые 10 лет), поскольку основной базой производства оставался ручной труд и лично зависимый от хозяина работник (раб, крепостной крестьянин). Переход от ручных орудий труда к машинам и появление лично свободного рабочего, собственника своей рабочей силы, явились главными факторами резкого роста эффективности труда. Машинное производство, предполагающее постоянное совершенствование техники и технологии, углубление разделения и кооперации труда на его основе, применение достижений науки и техники в производстве привело к скачкообразному, резкому росту эффективности труда в обществе. Есть еще несколько понятий, которые относятся к эффективности труда.

    Клаузула эффективности труда - условие в коллективном договоре, обуславливающее рост заработной платы ростом эффективности труда.

    Коэффициент капитала - числовое выражение отношения между уровнем капитальных вложений и эффективностью труда.

    Производительность - показатель среднего объема произведенной товарной продукции на единицу затраченных ресурсов.

    Часовая выработка - количество продукции, производимой работником за один час. Часовая выработка характеризует уровень эффективности труда за время чистой работы

    Эффективность труда определяется как эффективность использования трудовых ресурсов. Она может измеряться либо в количестве производимого продукта одним работником за определенный срок времени, либо количеством времени, потраченным на производство единицы продукта. В каждой стране существуют свои методы для вычисления эффективности труда, порой неэффективные и не отображающие действительное положение экономики той или иной страны. Причиной этому могут быть показатели теневых экономик в слабо развитых странах мира, которые не учитываются в расчетах эффективности труда.

    На эффективность труда не влияет исключительно лишь уровень технологий и развитость экономики страны. Существует ряд факторов, которые также в большой степени влияют на эффективность труда, такие как, квалификация персонала, конкурентоспособность организации и возможность её выхода на мировой рынок, масштаб бизнес-операций, привлекательность фирмы для инвесторов, эффективное управление организацией и способность к росту и продвижению.

    Помимо вышеперечисленных факторов, влияющих на эффективность труда, стоит указать также на то, что демографические показатели в стране тоже особо не влияют на фактор эффективность труда, и ошибкой многих стран является чрезмерное внимание к политике сохранения рабочих мест, вместо политики эффективного повышения эффективности труда.

    Для сравнения стоит привести пример эффективности труда в Азии, Африке и Европе. Согласно статистике, эффективность труда в Европе в десятки раз превышает аналогичные показатели в Африке. Причиной этому служит в целом, недоразвитость экономики африканских стран и недостаточное внимание к политике эффективного повышения показателей эффективности труда, которая, в свою очередь, может привести к росту ВВП и экономики страны в целом. Поэтому, именно азиатские и африканские страны, в большей степени, находятся на грани убогости и бедности. Множество людей работает намного больше, чем к примеру в Америке и Европе, однако не получают аналогичную оплату своего тяжелого труда, а большое количество безработных, ищут любую возможность для того, чтобы работать, однако не получают её. Это приводит к росту бедности в мире, а это положение волнует ООН, в составе которой, функционирует Международная организация труда (International Labour Organization), целью которой есть проведение исследований и анализа условий и производительности труда в различных странах, пропаганда прав человека и принципов социальной справедливости в сфере труда.

    МОТ (Международная организация труда) публикует свои отчеты каждые два года, последний отчет был опубликован в 2007 году, некоторые прогнозы на 2009 год компанией уже сделаны. В последнем отчете компания обсуждала, прежде всего, рост показателей эффективности труда в развитых странах и в частности, в США, которые также уже долгие годы являются лидером в данной сфере, а показатели этой страны всегда показывали значительный рост. США увеличило разрыв с Ирландией, Францией, Люксембургом и Бельгией. Кроме того, были опубликованы данные, что государства Юго-Восточной Европы (которые не входят в ЕС), а также Южной и Восточной Азии стремительно уменьшают свое отставание от передовых стран мира. Хоть в целом, показатели являются положительными, всё-таки, обсуждались и вопросы неэффективности использования трудового потенциала отстающими странами. Традиционно, рабочие в азиатских странах трудятся больше своих европейских коллег, тем самым страна компенсирует недостаток технологий и капитала в экономике. Отсюда можно сделать вывод, что эффективное налаживание и увеличение показателя эффективности труда может значительно улучшить как положение экономики страны, так и положение рабочих, и это является единственным способом снижения уровня бедности и убогости. Эффективность труда, должна стать главным приоритетом экономики каждой мировой страны.

    1.1 Предполагаемое изменение производительности

    1.2 Предполагаемый рост производительности

    1.3 Рост производительности труда

    Лидерство США укрепилось после 2002 года, а показатели значительно превысили аналогичные в Европе и Японии. Специалисты отмечают, что подобный рост мог быть обусловлен увеличением рабочего дня в Америке, который в среднем, составлял 1815 часов в году, в то время как европейские показатели количества рабочего дня в среднем составили 1600 часов в году. В тоже время, в Японии было отмечено снижение количества рабочих часов, которое всегда, традиционно было выше, чем в Америке и Европе.

    В докладе МОТ также было сказано, что уровень занятости в сельскохозяйственном секторе развитых стран снизился, однако он по-прежнему остается высоким, по сравнению с остальными странами. Например, американский фермер, производит в 650 раз больше, нежели вьетнамский. Сельскохозяйственный сектор по-прежнему остается одним из главных способов борьбы с нищетой в развитых странах и может значительно помочь в увеличении роста эффективности труда.

    Что касается прогнозов на 2009 год, то они, как и предполагали, в связи с мировым кризисом, неутешительны. Это объясняется падением объемов производства и продаж, а также политикой сохранения рабочих мест на производствах. Организации и правительства многих стран стоят перед трудным выбором, ведь необходимо решить, стоит ли сохранять рабочие места, замедляя тем самым, темпы роста производительности, или же нужно проводить политику сокращения кадров, что даст возможность увеличения новаций и экономического роста в будущем. Специалисты утверждают, что рост эффективности труда во всех развивающихся странах прекратиться, а сами показатели упадут, особенно это касается США. В тоже время не стоит уделять этому негативному фактору большое внимание, поскольку улучшить экономику страны за счет эффективности труда всё равно не выйдет.

    1.4 Сохранность производительности труда

    1.5 Увеличение производительности

    1.6 Нормальная производительность 2008 г

    Планирование эффективности труда

    Планирование эффективности труда - определение уровня эффективности труда и темпов ее роста в планируемом периоде, обеспечивающих конкурентоспособность компании.

    Повышение эффективности труда проявляется в том, что доля живого труда в изготовляемой продукции уменьшается, а доля прошлого труда увеличивается, при этом абсолютная величина издержек живого и овеществленного труда на единицу продукции сокращается. В планировании повышения эффективности труда используются абсолютные показатели, характеризующие уровень эффективности труда, и относительные, определяющие динамику ее роста.

    В практике планирования роста эффективности труда в зависимости от цели и объекта наибольшее распространение получили два метода:

    - метод прямого счета на основе трудоемкости (выработки) производственной программы. Данный метод в большей степени применяется при планировании эффективности труда по участкам, цехам, рабочим местам;

    - метод планирования эффективности труда по технико-экономическим факторам, применяется в целом по предприятию (фирме).

    Планирование эффективности труда методом прямого счета по участкам, цехам, рабочим местам производится следующим образом.

    Изменение эффективности труда за определенный период по показателям выработки (В) или трудоемкости (Т) определяется при помощи следующих формул:

    Iпт = Во / Вб (1)

    или

    Iпт = Тб / То, (2)

    где Iпт — индекс роста эффективности труда;

    Во и Вб — выработка продукции в отчетном и базовом периодах в соответствующих единицах измерения;

    То и Тб — трудоемкость продукции в отчетном и базовом периодах (нормо-, человеко-часах).

    ПТ = (Во / Вб) Ч 100 (3)

    или

    ПТ = (Тб / То) Ч 100, (4)

    где ПТ — темп роста эффективности труда, %.

    DПТ = [(Во – Вб) / Вб] Ч 100 (5)

    или

    DПТ = [(Тб – То) / То] Ч 100, (6)

    где DПТ — темп прироста эффективности труда, %.

    Процент прироста эффективности труда не совпадает с процентом снижения трудоемкости — первый всегда больше второго. Соотношение указанных показателей может быть определено по следующим формулам:

    DПТ = (DТ Ч 100) / (100 – DТ), (7)

    DТ = (DПТ Ч 100) / (100 + DПТ), (8)

    где DТ — процент снижения трудоемкости.

    Так, например, если трудоемкость снижается на 10%, то эффективность труда повышается на 11,1%: (10 Ч 100) / (100 – 10) = 11,1.

    Если эффективность труда повысится на 10%, то трудоемкость снизится на 9,1%: (10 Ч 100) / (100 + 10) = 9,1.

    Рост эффективности труда можно определить и по экономии рабочего времени (Э):

    ∆ПТ = Э / (Тр-Э) Ч 100, (9)

    где Э — экономия труда (человеко-часы);

    Тр — трудоемкость продукции по трудоемкости базисного периода (человеко-часы).

    Уровень эффективности труда на предприятии и возможности его повышения определяются рядом факторов и резервов его роста. Под факторами роста эффективности труда понимаются причины, обусловливающие изменение ее уровня. Под резервами роста эффективности труда на предприятии понимаются еще не используемые реальные возможности экономии трудовых ресурсов. Соотношение между понятиями «факторы» и «резервы» заключается в том, что фактор представляет собой причину возможности осуществления какого-либо явления, а резерв — нереализованную возможность в том или ином конкретном случае.

    Воздействие факторов и резервов роста эффективности труда определяется путем возможного изменения численности работников в предстоящем периоде за счет каждого фактора в отдельности и всех вместе. При этом сопоставляются издержки труда на производство планового объема продукции в базисных и планируемых условиях по каждому фактору.

    В рыночных условиях хозяйствования все более широкое распространение получает концепция предельной эффективности труда, согласно которой дополнительное увеличение численности работников приводит к меньшему росту предельного товара. При этом под предельным товаром труда понимается количество дополнительной продукции, которое получит предприятие, нанимая одного дополнительного работника.

    Умножив предельный товар на его цену, получим денежное выражение предельного товара, или предельный (либо добавочный) профит от приема на работу последнего работника.

    Поскольку в рыночных условиях предприятия стремятся к получению прибыли, они могут увеличивать число занятых лишь до тех пор, пока предельный профит превышает предельные затраты на оплату труда дополнительного работника.

    Оптимальным вариантом является количество рабочих — шесть человек, поскольку седьмой рабочий создает предельный товар в 100 единиц при предельных затратах на оплату труда 350 единиц, то есть с седьмым принятым рабочим прибыль начинает уменьшаться. Таким образом, в условиях рынка, возникает проблема излишней рабочей силы, безработицы, неполной занятости. В связи с этим в условиях рынка возникает проблема социальной защиты людей, временно оказавшихся безработными, которую обязаны решать как руководители предприятия, так и государственные органы управления.

    2.1 Планирование производительности_

    2.2 Таблица производительности труда

    2.3 Обсуждение производительности труда

    Разрабатывание плана эффективности труда

    Эффективность труда является важным трудовым показателем. От ее уровня и динамики зависит состав работников, высота и фонд оплаты труда, величина денежной эмиссии продукции и тому подобное. Поэтому планирование трудовых показателей начинается с планирования эффективности труда.

    Для разрабатывания плана эффективности труда должен быть маршрут организационно технических мероприятий, отчетный и плановый балансы рабочего времени одного рабочего, а также ведомости о потерях рабочего времени в отчетном периоде наоснове фотографий рабочего дня, прием табельного учета.

    Основные этапы планирования эффективности труда таковы:

    • испытание уровня и динамики эффективности труда в предыдущем периоде;

    • выявление резервов повышения выработки в следующем периоде;

    • вердикт ожидаемого уровня эффективности труда в текущем периоде;

    •разрабатывание плана мероприятий применительно использованию обнаруженных резервов;

    • плата эффективности каждого мероприятия, направленного для повышения эффективности труда;

    • вердикт возможного уровня эффективности труда в плановом периоде.

    Плановый рост эффективности труда вычисляют, сравнивая среднюю выработку для одного работника в плановом периоде с аналогичными показателями базисного периода.

    Целью анализа эффективности труда является синедрион уровня и динамики плановых и фактических показателей, выполнения плана из выработки для одного работающего и для одного рабочего, а также вердикт изменения выработки существующего с предыдущим периодом, установление частицы прироста выпущенной продукции в результате повышения эффективности труда и тому подобное.

    2.4 График производительности труда

    2.5 Уровни производительности труда

    2.6 Производительность экономики

    Цели повышения эффективности труда

    Основная проблема организаторов производства в данной области вне зависимости от форм собственности – тенденция к снижению эффективности производства.

    В связи с этим главными целями деятельности служб управления персоналом в этом направлении являются:

    - сокращение производственных затрат и увеличение прибыльности;

    - повышение гибкости производства;

    - повышение качества товаров;

    - совершенствование процессов технического и технологического контроля.

    Производительность связана как с количеством (количеством часов, трудозатратами), так и качеством труда (особенностями технологии, объемом капитальных вложений, качеством персонала).

    Управление эффективностью труда включает следующие элементы:

    управление качеством;

    планирование процедур повышения эффективности;

    измерение трудозатрат и нормирование труда;

    бухгалтерский учет и финансовый контроль.

    Необходимо принимать во внимание факторы, препятствующие росту производительности, такие, как снижение цены труда при постоянном росте уровня жизни и увеличение уровня расходов на восстановление трудоспособности.

    2.7 Агитация за повышение производительности труда

    2.8 Высокая производительность

    2.9 Производство

    Показатели эффективности труда

    Показатели эффективности труда - совокупность показателей, характеризующих эффективности использования трудовых ресурсов.

    Показатели эффективности труда различают:

    - по экономическому содержанию: общественной, отраслевой и локальной;

    -по масштабам учета рабочего времени: измерители среднегодовой, среднедневной и среднечасовой эффективности труда;

    - по методам измерениям: натуральные, трудовые, стоимостные показатели;

    - по базе расчета: измерители абсолютного, относительного уровня производительности труда и экономии трудовых ресурсов.

    3.1 Автоматизация производства

    3.2 Компьютеризация производства

    3.3 Механизация производства

    Резервы роста эффективности труда

    Резервы роста эффективности труда - неиспользованные возможности для увеличения выработки продукции в единицу времени.

    Различают:

    - народнохозяйственные,

    - отраслевые

    - внутрипроизводственные резервы роста эффективности труда.

    Под резервами роста эффективности труда на предприятии подразумевают неиспользуемые (реальные) возможности экономик ресурсов производства. Обычно на российских предприятиях внутрипроизводственные резервы роста эффективности труда подразделяются на резервы снижения трудоемкости, использования рабочего времени, экономии материальных ресурсов и орудий труда.

    По времени использования резервы эффективности труда подразделяются на текущие и перспективные.

    Текущие резервы могут быть реализованы в ближайшем периоде и, как правило, не требуют значительных единовременных издержек. К их числу можно отнести лучшее использование оборудования, ликвидацию или сокращение брака, применение наиболее рациональных и эффективных систем оплаты труда, совершенствование фирмы труда на предприятии и его нормирование.

    Перспективные резервы роста эффективности труда обычно требуют перестройки производства, внедрения новых технологий (разработок) и т.д., для этого необходимы дополнительные капитальные вложения и значительные сроки осуществления работ.

    Трансформация экономических отношений в Российской Федерации в настоящее время отодвинула на второй план вопросы роста эффективности труда. Получила распространение точка зрения, будто приватизация собственности и ориентация бизнесмена на прибыль автоматически приведут к росту эффективности труда. Однако из-за несовершенства рыночного механизма пока этого не произошло. Уровень эффективности труда в Российской Федерации по-прежнему отстает от уровня этого показателя в экономически развитых странах. За 1991—1999 гг. производительность общественного труда в стране снизилась почти на четверть. Причем, по данным отдельных обследований, наибольшее снижение показателя допущено именно на предприятиях, перешедших в частный сектор: там уровень эффективности труда снижается в 1,4 раза быстрее, чем на государственных предприятиях. Основными причинами такого положения стали общеэкономические проблемы, вызвавшие спад производства (на 43% на государственных и на 49% на частных предприятиях), изменение структуры и уменьшение спроса населения и, наконец, хроническое отсутствие У предприятий средств на заработную плату. Происходит обесценение рабочей силы, что плохо сказывается на уровне эффективности труда. Дешевый труд еще никогда не был производительным, да и говорить о рациональном его использовании не приходится.

    Российской Федерации нужны общегосударственные целевые программы, которые способствовали бы развитию производительных сил страны при различных формах собственности. Кроме того, предприятиям нужны собственные программы и планы, направленные на повышение эффективности труда с учетом конкретных условий хозяйствования и финансовых возможностей.

    3.4 Роботизация производства

    3.5 Структурные сдвиги производства

    3.6 Производительность труда в разных отраслях

    Факторы роста эффективности труда

    Факторы роста эффективности труда - причины, способствующие повышению эффективности труда.

    Факторы — это движущие силы, причины, воздействующие на какой-либо процесс или явление.

    Факторы роста эффективности труда зависят от отраслевой принадлежности предприятия и ряда других причин, однако общепринято выделять следующие группы факторов:

    - структурные сдвиги в производстве;

    - повышение технического уровня производства;

    - совершенствование управления, компании труда и производства;

    - изменение объема производства;

    - ввод в действие и освоение новых объектов и др.

    В целом по предприятию (фирме) планирование эффективности труда по основным технико-экономическим факторам осуществляется в следующем порядке:

    1. Определяется экономия трудовых ресурсов от разработки и внедрения каждого конкретного i-го мероприятия по повышению эффективности труда (Эi):

    Эi = ∆Т / (Фпл Ч Квн)

    где DТ — изменение трудоемкости продукции от использования в производстве новой технологии, нового предмета торговли, отдельного конкретного мероприятия и т.д. (нормо-час);

    Фпл — годовой фонд рабочего времени на одного рабочего в плановом периоде (час);

    Квн — плановый коэффициент выполнения норм данными рабочими.

    2. Определяется суммарная экономия трудовых ресурсов (Э) под воздействием всех технико-экономических факторов и мероприятий:

    Э = SЭi.

    3. Определяется прирост эффективности труда на предприятии (в цехе, на участке), достигаемый под влиянием всех факторов и мероприятий (DПТ):

    ∆ПТ = Э Ч 100 / (Чр-Э) Ч 100,

    где Чр — расчетная численность промышленно-производственного персонала, необходимая для выполнения годового объема работ при условии сохранения выработки базисного периода (чел.). Может определяться по формуле:

    Чр = ОПпл / Вб,

    где ОПпл — объем производства в планируемом периоде в соответствующих единицах измерения;

    Вб — уровень эффективности труда (выработки) в базисном периоде в соответствующих единицах измерения.

    В условиях современного производства основными факторами роста эффективности труда являются:

    1) факторы, лежащие на стороне работника: уровень его интеллектуального развития, физическое здоровье, система ценностных ориентации, трудовая активность, ответственность, дисциплинированность и т. д.;

    2) факторы, связанные с материально-технической базой производства: уровень развития техники, технологии, скорость обновления организационно-технических и технологических принципов в производстве на основе использования достижений НТР и т. д.;

    3) организационные факторы: развитие кооперации, специализации, комбинирования производства, совершенствование фирмы труда и производства;

    4) факторы оптимальной стыковки производства продукции и ее реализации (маркетинговые исследования, службы разработки и реализации маркетинговой стратегии) и т.

    Эффективность труда — динамичный показатель, т. е. имеет значение лишь при прогрессирующем изменении.

    Именно повышение эффективности труда является наиболее важным условием, обеспечивающим рост объемов материального производства и доходов.

    Рост эффективности труда зависит от многих факторов. Факторами роста эффективности труда (или его резервами) считается совокупность объективных и субъективных причин, обусловливающих изменение уровня эффективности труда. Классическое определение роли повышения эффективности труда и основных его факторов дал Адам Смит: "Годовой товар земли и труда любого народа не может быть увеличен... иначе как только посредством увеличения числа его производительных работников и производительной силы уже занятых... в результате увеличения капитала, то есть фондов... или в результате более целесообразного разделения и распределения занятых". За время, прошедшее с момента написания этих слов, произошла лишь небольшая конкретизация указанных факторов.

    В настоящее время факторы роста эффективности труда укрупненно объединяются в три группы:

    I группа — факторы основного капитала. Их роль обусловлена качеством, уровнем развития и степенью использования инвестиций и материальных основных средств. Эти факторы связаны с механизацией и автоматизацией труда, внедрением прогрессивных технологий, использованием качественных и эффективных материалов. Однако рост овеществленного труда не должен быть выше роста объемов работ, достигнутого за счет влияния этого фактора. Но практически трудно точно определить величину роста выработки, достигнутого только за счет увеличения основных фондов, так как любой вид деятельности осуществляется под влиянием основных фондов, их структуры, цен и применяемых технологий.

    II группа — социально-экономические факторы. Это состав и качество работников (их квалификация), условия труда, отношение работников к труду и т. д. В группе социально-экономических факторов особую роль играют состав и качество рабочей силы, так как вклад каждого индивидуума в общий совокупный труд не одинаков: одни в коллективе всегда производят больше среднего, а другие — меньше среднего значения. Но применяемые ныне методы расчета эффективности труда не учитывают этого.

    Эффективность труда индивидуального работника зависит от его способностей, мастерства и знаний, возраста, состояния здоровья и ряда других причин. С позиции эффективного труда для работодателя важно найти "своего" работника, чья работоспособность и эффективность труда потенциально выше средних. Такому отбору работников помогают система собеседований, оценки качества труда, аттестация и профессиография.

    Анализируя группу социально-экономических факторов роста эффективности труда, следует отметить значение состояния и затрат страны на образование и здравоохранение, т. е. капиталовложений общества в социальную сферу. Не вызывает сомнений, что от уровня школьного и профессионального (в том числе высшего) образования в стране зависит профессиональная подготовка работников, а от состояния медицинского обслуживания населения — здоровье нации и каждого отдельного работника. Полноценный состав и рациональная структура продуктов питания, наличие и доступность товаров длительного пользования, состояние сферы услуг, в том числе жилищно-коммунального обслуживания, — все это необходимые составляющие качества жизни, которые позволяют быстро и своевременно восстанавливать работоспособность человека, влияют на его настроение и комфортное состояние. В числе социально-экономических факторов нельзя не отметить значения механизма перераспределения доходов общества между отдельными слоями населения.

    III группа — организационные факторы. Они охватывают целый комплекс действий по компании труда и управления, менеджмента персонала, которые оказывают непосредственное влияние на рост эффективности труда. Понятие "фирма труда и управления" включает выбор размеров и месторасположения предприятия, кооперирование, специализацию и комбинирование как форму фирмы производства на предприятии, схему, структуру и стиль управления предприятием, определение задач его подразделений. Особую подгруппу составляют факторы, влияющие на взаимоотношения в коллективе и дисциплину труда. Здесь следует назвать, во-первых, систему ценностей работников и принципы взаимодействия, влияющие на целевые установки персонала и поведение работников, их взаимодействие как в группах, так и в коллективе в целом, во-вторых, меры активизации работников, в-третьих, меры контроля за исполнением управленческих решений и исправлением ошибок и просчетов и т. п.

    Действие перечисленных факторов роста эффективности труда обусловлено естественными и общественными, т. е. объективными, условиями деятельности. Можно также отметить влияние климатических условий и природных богатств страны, ее общественного развития, политической жизни и, наконец, уровня благосостояния населения.

    Некоторые авторы, признавая те же факторы роста эффективности труда, предлагают другую их группировку (классификацию):

    - факторы роста живого и овеществленного труда. Как уже отмечалось, это связано с резервами интенсификации труда в рамках нормальной интенсивности и с мерами повышения доли основного капитала;

    - факторы роста эффективности труда, обусловленные временем действия. В этой группе различают текущие факторы, связанные с организационно-техническими мерами, которые не требуют значительного инвестиционного переоснащения, и перспективные факторы, связанные с коренными преобразованиями в технике и технологии. Действие последних рассчитано на более длительный период времени, как правило, более одного года;

    - факторы, обусловленные ролью и занимаемым местом в экономике: а) народнохозяйственные; б) межотраслевые и отраслевые; в) внутрифирменные; г) рабочего места. Действие народнохозяйственных факторов связано с наличием и использованием рабочей силы, структурой производства, уровнем общественного разделения труда (в том числе и международным). Межотраслевые и отраслевые факторы роста эффективности труда связаны с особенностями компании производства — его специализацией, концентрацией и комбинированием, с межпроизвод-ственной кооперацией. Факторы роста эффективности труда на рабочем месте включают комплекс мер по устранению потерь рабочего времени и более рациональному его использованию.

    Влияние факторов роста эффективности труда выражается в экономии рабочей силы и расходов на заработную плату.

    Учитывая огромное значение роста эффективности труда для развития экономики страны, большое внимание уделяется экономическому анализу этого показателя, содержание и направление которого определяются поставленными задачами. Традиционный отечественный подход к анализу предполагает изучение изменения показателя за конкретный период, расчет влияния различных факторов на его изменение и оценку их влияния, изучение показателя в динамике за ряд лет и т. п.

    При факторном анализе эффективности труда изучают показатели, оказавшие непосредственное влияние на его изменение. Например, изучается влияние доли работников, занятых в производстве, числа отработанных дней, продолжительности рабочего дня и часовой эффективности труда на изменение эффективности труда работника за конкретный период. Расчеты выполняются по формуле

    УхДхРхПч 100%,

    где П — эффективность труда;

    У — индекс удельного веса работников, занятых в производстве, в составе общей численности работников;

    Д — среднее число дней, отработанных одним работником производства;

    Р — средняя продолжительность рабочего дня;

    П — часовая эффективность труда работников, занятых в производстве.

    Положительное влияние на изменение годовой эффективности труда оказали:

    - увеличение числа рабочих дней в году;

    - увеличение продолжительности рабочего дня;

    - увеличение часовой выработки работника.

    Отрицательное влияние на изменение эффективности труда оказало уменьшение доли работников основного производства в общей численности работников предприятия. Дальнейший ПО анализ должен определить конкретные причины уменьшения удельного веса работников основного производства. Если решение, связанное с увеличением числа работников неосновного производства (например, служащих), не было обоснованным, то целесообразно изменить штатное расписание в пользу увеличения числа работников основного производства (массовых профессий).

    В зависимости от характера и степени влияния на уровень эффективности труда факторы можно объединить в следующие группы: материально-технические, организационно-экономические, социально-психологические, природно-климатические, политические, фактор собственности.

    Материально-технические факторы связаны с использованием новой техники, прогрессивных технологий, новых видов сырья и материалов. Решение задач совершенствования производства здесь достигается:

    – модернизацией оборудования;

    – заменой морально устаревшего оборудования новым, более производительным;

    – повышением уровня механизации пооизводства: механизацией ручных работ, внедрением средств малой механизации, комплексной механизацией работ на участках и в цехах;

    – автоматизацией производства;

    – внедрением новых прогрессивных технологий;

    – использованием новых видов сырья, прогрессивных материалов.

    НТП следует рассматривать как главный источник всестороннего роста эффективности труда. Внедрение в производственный процесс достижений научно-технического прогресса в современных условиях требует инвестиий, в первую очередь на реконструкцию и техническое перевооружение действующих производств.

    Материально-технические факторы наиболее важны, так кaк обеспечивают экономию овеществленного труда.

    Организационно-экономические факторы определяются уровнем фирмы труда, производства и управления. К ним относится совершенствование компании управления производством: структуры аппарата управления, систем управления производством, внедрение и развитие автоматизированных систег, управления производством.

    Социально-психологические факторы определяются качеством трудовых коллективов, их социально-демографическим составом, уровнем подготовки, трудовой активности, стилем руководства в подразделениях и на предприятии в целом, что формирует морально-психологический климат.

    Природно-климатические факторы оказывают значительно влияние на ход строительства в силу того, что абсолютное большинство строительных работ производится на открытом воздухе. Эти факторы должны учитываться на начальном этапе проектирования строительного процесса.

    Политические и законодательные факторы регулируют процессы налогообложения, инвестирования, лицензирования, таможенного регулирования и др.; определяют направление развития всех отраслей народного хозяйства, в том числе строительства.

    Фактор собственности. В современных условиях принципиального изменения экономического механизма в стране, связанного с изменением форм собственности на средства производства и результаты труда, экономика строительства (как прикладная научная дисциплина) также претерпевает серьезные изменения. Это приводит к новым экономическим отношениям на базе предпринимательства и конкуренции, создает предпосылки для ликвидации отчуждения человека от средств производства.

    Все перечисленные факторы тесно связаны и взаимозависимы, они должны изучаться комплексно. Это необходимо для того, чтобы более точно оценить влияние каждого фактора, так как действия их неравноценны. Одни дают устойчивый прирост эффективности труда, а влияние других является преходящим.

    Исходя из содержательной стороны определения производительности, а именно как отношения объема продукции к произведенным издержкам, она может повышаться в четырех случаях:

    – когда объем продукции растет, а расхода снижаются (классический случай);

    – объем продукции растет быстрее, чем издержки;

    – объем продукции остается без изменения, а расхода снижаются;

    – объем продукции снижается более медленными темпами, чем издержки.

    Управленческая стратегия по обеспечению роста эффективности труда должна выбираться исходя из этих случаев.

    3.7 Инвестиции в персонал

    3.8 Методы измерения

    3.9 Методы определения

    Эффективность использования трудовых ресурсов

    Производительность труда - характеристика использования трудовых ресурсов; измеряется как отношение результата к расходам живого труда во всех сферах деятельности. Основными показателями производительности труда служат показатели эффективности труда.

    Показатель эффективности труда не отражает всего спектра продуктивности и результативности труда, в частности он не учитывает качество труда и, кроме того, необходимость рационального использования трудовых ресурсов. Близким по значению к понятию "эффективность труда", но более широким по содержанию является понятие "производительность труда". Производительность труда выражает степень результативности труда при наименьших трудовых затратах. Производительность труда в отличие от эффективности труда выражает не только количественные, но и качественные результаты труда. Другим важным достоинством показателя производительности труда является отражение в нем экономии трудовых ресурсов.

    Производительность труда будет тем выше, чем выше эффективность труда и чем меньше расхода труда при необходимом качестве работы. Для бизнесмена важно не только то, каким был уровень выработки работника в единицу времени, но и то, какими трудовыми издержками это было обеспечено. Трудовые издержки измеряются численностью работников и расходами на оплату труда. И то, и другое может измеряться временем работы. Поэтому при анализе производительность труда рассматривается как расхода труда в единицу времени, но не просто времени, а с учетом его структуры.

    Таким образом, производительность труда характеризует уровень использования трудовых ресурсов с учетом выработки, затраченного времени и качества работы, а также издержек труда в расчете на одного работника. Производительность труда характеризует баланс социальной и экономической эффективности через призму трудовых отношений на основе принципа экономного расходования рабочей силы.

    Показатель производительности труда следует отличать от показателя эффективности предприятия (производства). При определении эффективности предприятия учитываются все издержки: материальные, трудовые и финансовые. Поэтому производительность труда, учитывающую только трудовые ресурсы, можно рассматривать как частный показатель эффективности предприятия.

    Признавая важность показателя производительности труда, специалисты, однако, еще не пришли к единому мнению о методике расчета показателя. Считается, что наряду с основным, обобщающим показателем производительности труда могут рассчитываться отдельные, частные показатели. Так, для расчета основного, обобщающего показателя производительности труда Э предлагается формула

    Э = О / Ч х К,

    где О — объем работы в единицу времени; Ч — численность работников; К — показатель качества труда.

    Дополнительными частными показателями производительности труда могут быть:

    Эффективность труда и ее изменения;

    доля изменения выработки за счет изменения интенсивного показателя эффективности труда;

    качество работы;

    квалификация работника;

    Расхода живого труда на полученную прибыль;

    экономия живого труда;

    экономия средств на заработную плату;

    рациональное использование рабочего времени.

    При расчете производительности труда идеальной была бы такая методика, которая позволяла бы обеспечить:

    связь работы предприятия с общественными ценностями;

    стимулирующее воздействие на работника;

    соизмеримость общего и частных показателей производительности труда;

    связь между количеством и качеством труда.

    4.1 Эффективность производства

    4.2 Успешное производство

    4.3 Производительность труда

    Заработная плата и эффективность труда

    Политика в области оплаты труда является составной частью управления предприятием, и от нее в значительной мере зависит эффективность его работы, так как заработная плата является одним из важнейших инструментов, позволяющих рационально использовать рабочую силу. При разработке политики в области заработной платы необходимо учитывать соотношение темпов роста заработной платы и эффективности труда.

    Можно выделить три основные модели, определяющих соотношение темпов роста эффективности труда и заработной платы:

    рост заработной платы пропорционален росту эффективности труда;

    рост заработной платы отстает от роста ПТ (дегрессивная модель);

    рост заработной платы опережает рост эффективности труда (прогрессивная модель).

    Соотношение темпов роста заработной платы и эффективности труда

    4.4 Соотношение темпов роста заработной платы и производительности труда

    Первую модель можно считать идеальной. В масштабах государства она не порождает инфляции, а для предприятия содержит стимул к повышению эффективности труда его работников. На практике такое соотношение поддерживать трудно.

    Вторая ситуация не должна порождать инфляцию, но не содержит стимула к повышению эффективности труда.

    Если темп роста заработной платы опережает темп роста эффективности труда, то такая модель стимулирует рост эффективности труда, но порождает инфляцию. Слишком высокие темпы роста заработной платы (рис. 16, IV) нарушают связь между издержками труда и его оплатой, что так же приводит к снижению его производительности.

    Таким образом, грамотная политика в области оплаты труда позволяет повышать его производительность, а, следовательно, эффективность использования рабочей силы.

    4.5 Зарплата

    4.6 Зарплата по труду

    Элементы производительных сил и труда

    Один из упреков в адрес политэкономии состоит в том, что она игнорирует производительные силы. Необходимость преодоления этого недостатка требует отказаться от упрощенного понимания производительных сил как простой совокупности средств производства и трудящихся и более широко подойти к идеям по данному вопросу, обогатив их опытом последующего развития и тенденциями производительных сил современности.

    В этой связи анализ производственных отношений как формы производительных сил должны опираться на анализ их как сложной системы и включать в себя по крайней мере следующие элементы.

    Первичные производительные силы - средства производства и трудящиеся. Состав этих сил определен содержанием процесса труда и его моментов. В этом случае в составе производительных сил оказываются и природные ресурсы, которые участвуют в процессе производства в качестве средств труда или предметов труда.

    Вторичные производительные силы развиваются на основе первичных и характеризуются формами фирмы общественного процесса производства, развитием его обобществления, вовлечением в производство результатов развития науки, образования, культуры и т. д. В известном смысле к производительным силам такого рода можно отнести конкуренцию и предпринимательство. Особенности вторичных производительных сил в том, что они или действуют через совершенствование первичных производительных сил, материализуя результаты развития образования, науки и т. д., или обеспечивают их новую, более эффективную взаимосвязь и комбинацию, что ведет к росту эффективности производства. Примером подобного рода может служить кооперация.

    Другой срез системы производительных сил характеризует не только их состав, но и историческое развитие. В этом случае выделяются три основные прогрессивные формы производительных сил: естественные, общественные и всеобщие.

    Естественные производительные силы могут быть сведены к двум видам:

    1) субъективному, т. е. природе самого человека, его расе, форме естественно возникшей общности и т. п., и т. д.

    2) объективному, т. е. естественному богатству средствами жизни (плодородие почвы, обилие рыбы в водах и т. д.) и труда (водопады, судоходные реки, металлы, лес, уголь и т. д.). Объективные естественные производительные силы характеризуют возможности, которые заложены в естественных, природных условиях процесса труда и зависят от их обилия, доступности и качества. В процессе развития первобытнообщинного строя происходит смена присваивающего хозяйства производящим (неолитическая революция), подготовившая становление общественных производительных сил и антагонистических формаций.

    5.1 Производительность труда

    5.2 Заработная плата в России

    5.3 Условия производительности

    Основные ступени развития производительных сил

    Общественные производительные силы - это созданные и накопленные в ходе развития общества силы. Они включают не только постоянно совершенствующиеся факторы производства, но и силы совместных форм деятельности. В частности, на протяжении всей истории развития общества такой силой является общественное разделение труда, развитие и закрепление научно-технических новшеств, созданных человечеством, предпринимательство, и т. д. Становление общественных производительных сил связано с уменьшением зависимости хозяйства непосредственных производителей от сил природы, развитием орудий труда, отделением ремесла от земледелия, города от деревни, сокращением сферы внеэкономического принуждения, повышением заинтересованности трудящихся в результатах труда. Однако окончательное подчинение естественных производительных сил общественным происходит лишь в ходе промышленной революции. Кооперация, мануфактура и фабрика являются прогрессивными ступенями развития общественных производительных сил. Механизация отдельных участков перерастает в дальнейшем в поточно-массовое, а позднее - в автоматизированное производство. Условием его возникновения и распространения является соединение науки с производством таким образом, что развитие науки прямо и непосредственно определяет развитие производства.

    Слияние научной и технической революции ознаменовало начало научно- технической революции, в ходе которой всеобщие производительные силы становятся ведущим элементом системы производительных сил. Всеобщий труд - это труд ученых, совершающих научное открытие. Оно становится возможным в результате своеобразной кооперации, в ходе которой современники пользуются достижениями предшественников. Главная характерная черта всеобщих производительных сил - превращение науки в непосредственную производительную силу общества. В условиях научно-технической революции все большее значение для развития производства приобретает всеобщий труд. Сокращаются сроки внедрения научных и технических изобретений в производство, повышается роль научной компании труда. Быстрыми темпами растет число станков с программным управлением, осуществляются роботизация и компьютеризация производства. Все это предопределяет качественно новые требования к образованию и квалификации рабочей силы.

    Если после неолитической революции сложилась постприсваивающая экономика, основой которой было сельское хозяйство, то результатом промышленной революции стало возникновение постаграрной экономики, основу которой составляла первоначально легкая, а позднее тяжелая промышленность. В ходе научно-техничекой революции возникает постиндустриальная экономика, когда центр тяжести переносится в непроизводственную сферу. В середине 80-х гг. уже свыше 70% населения США было занято в сфере услуг. Если в аграрной экономике ограничивающим фактором была земля, а в индустриальной - капитал, то в современной экономике лимитирующим фактором становятся информация, накопленные знания. Это приводит, прежде всего, к существенным изменениям в территориальном размещении производительных сил. В доиндустриальную эпоху города возникали на пересечениях торговых путей, в индустриальную - вблизи источников сырья и энергии; технополисы постиндустриальной эпохи вырастают вокруг научных центров и крупных исследовательских лабораторий.

    Говоря о крупных достижениях человеческого разума, не следует забывать и о новых социально-экономических проблемах, порожденных самой научно-техничекой революции. Оружие массового уничтожения новой эпохи поставило человечество на грань всеобщей катастрофы. Резко обострились в последнее время экологические проблемы. Становление всеобщих производительных сил в разных странах происходит в условиях сохранения отсталых общественных и даже естественных производительных сил на периферии, усиливая противоречия между разными культурными социумами и регионами.

    Конечно, научно-техничекая революция создает не только проблемы, но и материальные предпосылки для их решения, однако выбор решения остается пока в руках не техников и даже не экономистов, а профессиональных политиков, которые, увы, далеко не всегда учитывают мнение ученых.

    6.1 Развитие производительности

    6.2 Производственный процес

    6.3 Структура персонала

    Эффективность труда и эффективность управления производством

    В командно-административной модели экономики применялись два показателя оценки эффективности труда. Первый — на основе отношения объема производства (товарной продукции) к численности промышленно-производственного персонала, второй — на основе отношения объема производства к отработанному промышленно-производственным потенциалом времени (дни, часы). Формализованный вид эффективности труда следующий:

    Пт = Отп: Чпп (формула 1)

    или

    Пт = Отп: Тф (формула 2),

    где Пт — эффективность труда;

    Отп — объем произведенной за определенный срок товарной продукции;

    Чпп — среднесписочная численность промышленно-производственного персонала;

    Тф — фактически отработанное промышленно-производственным персоналом время (дни, часы) на производство определенного объема товарной продукции.

    Если в формуле 1 разложить объем товарной продукции (Отп) на его составляющие, то получим:

    Пт = (Мр: Чпп) (Эс: Чпп) (Ав: Чпп) + (Рм: Чпп) + (Пр: Чпп) (формула 3),

    где Мр — стоимость всех прямых материальных затрат на производство;

    Эс — стоимость затрат всех видов энергоресурсов;

    Ав — амортизация основных фондов;

    Рм — другие, приравненные к материальным, расходы;

    Пр — прибыль.

    Из формулы 3 следует вывод — чем выше будут расходы по каждой составляющей объема товарной продукции на одного работника промышленно-производственного персонала или на отработанную единицу времени (день, час), тем выше будет эффективность труда.

    Такой подход противоречит рыночному ведению хозяйства. В этом показателе отражается затратная модель экономики. Единственная составляющая — прибыль на одного работника или на единицу отработанного им времени — выражает сущность эффективности производства.

    В 1970 — 1980 годы велись поиски других показателей оценки эффективности труда. Один из них основывался на объемах чистой, условно-чистой и нормативно-чистой продукции вместо объема товарной продукции.

    Чистая продукция в своем составе имеет две компоненты: расходы на оплату труда и прибыль. Рост производительности в этой системе может обеспечиваться за счет роста издержек на оплату труда и прибыли при соответствующем росте объемов товарной продукции или реальном уменьшении численности промышленно-производственного персонала и постоянном объеме затрат на оплату его труда.

    Однако каждый из этих показателей (объем издержек на оплату труда и численность персонала) имеет соответствующие ограничения по их росту или уменьшению. Практика применения такой системы оценки эффективности труда обнаружила, что соответствующий рост затрат на оплату труда не всегда бывает адекватным росту объемов производства, то есть уровень оплаты труда и объем издержек на оплату труда возрастали в расчете на единицу объема производства, что свидетельствовало о снижении эффективности труда.

    Эффективность труда оценивалась также через уровень затрат на его оплату в расчете на единицу товарной или реализованной продукции. В этом случае показатель эффективности труда оказался непригодным, поскольку возвращался путь затратности производства и условного, не реального, снижения издержек на оплату труда в расчете на единицу товарной продукции, так как реальное снижение затрат вызывало необходимость снижения уровня оплаты труда, а при его поддержке — сокращение персонала.

    Рыночные преобразования требуют ускоренного перехода от затратной к ресурсосберегающей экономике. Ресурсосберегающей экономике требуются ресурсосберегающие технологии и экономический рычаг, который вынуждал бы работников внедрять эти технологии. Таким рычагом на данный момент является ввод в систему оценки хозяйственной деятельности предприятий показателя производительности производства (эффективности), который применяется в странах с рыночной экономикой как на микро-, так и на макроуровне.

    Общим определением производительности в этом случае является отношение объема реализованной продукции (работ, услуг) к затратам на их создание и реализацию. Таким образом, производительность производства — это, прежде всего, эффективное использование всех ресурсов, задействованных в процессе производства товаров и предоставления услуг: труда, капитала, земли, материалов и сырья, энергоресурсов, оборудования, информации и других средств.

    На микроуровне производительность определяется по формуле:

    Пп = Орп: Рр, (формула 4)

    где Пп — производительность производства;

    Орп — объем реализованной продукции (работ, услуг) (тыс. руб.);

    Рр — расходы всех видов ресурсов на производство и реализацию продукции (работ, услуг) (тыс. руб.).

    Суть такой оценки заключается в том, что производительность производства возрастает при условии, если при постоянном уровне издержек достигнуто увеличение объема реализации продукции (работ, услуг) или при определенном постоянном объеме реализации продукции снижаются удельные расходы на ее производство.

    В систему такой оценки заложен механизм ресурсосбережения как фактор эффективной экономики, так как ресурсосбережение является фактором повышения прибыли (доходов) предприятия, что подтверждается формулой:

    Пп = (Рр + Пр): Рр = 1 + (Пр: Рр) (формула 5).

    Формула 5 имеет в своей основе постоянную величину (в отличие от формулы 3), которая равняется единице, и отношение прибыли к затратам, то есть чем выше будет прибыль за счет роста объемов производства при постоянных расходах, тем меньшими будут расходы при постоянном или возрастающем объеме производства, тем выше будет прибыль на единицу затрат, тем выше будет производительность производства.

    Для оценки на макроэкономическом уровне может быть использована следующая формула определения совокупной производительности (отрасли, региона, страны):

    Пс = Оо: (Тр + Рр + Кр + Рд) (формула 6),

    де Пс — совокупная производительность;

    Оо — общий объем произведенного и воспринятого рынком товара (работ, услуг);

    Тр — трудовые расходы (фонд оплаты труда и другие расходы на содержание работников);

    Рр — прямые ресурсные расходы (сырья, материалов, оборудования, энергоресурсов);

    Кр — капитальные расходы (на содержание и увеличение основных фондов и других средств производства);

    Рд — другие, приравненные к материальным, расходы (налоги, отчисления в фонды и др.).

    В современных рыночных странах экономический рост отраслей и экономики в целом необходим. Когда исследователи и руководители оперируют в официальных данных лишь ростом объемов производства, в этих случаях не говорится об эффективной экономике (производительности). О реальном росте производства и экономики в целом можно судить только по показателю производительности в динамике. Без оценки производительности рост валового внутреннего продукта (ВВП) сам по себе не может достоверно отражать степень экономического роста и экономического здоровья отрасли, региона и страны, если не принимать во внимание тот факт, за счет каких издержек достигнуто увеличение объемов данного показателя. Если показатели ВВП (валовой внутренний товар), ВНП (валовой национальный товар) и прибавочная (вновь созданная) стоимость будут возрастать, но при этом показатель производительности — падать (если расходы на производство будут увеличиваться быстрее, чем объемы производства), то это будет свидетельствовать о неэффективной экономике. При таких условиях рассчитывать на высокий конечный результат (рост доходов или прибылей) не имеет смысла.

    Рассмотрим вопрос производительности в истории экономики разных стран. В зарубежных учебниках модель производительности (эффективности) показывают следующим образом: снижение на производстве потребления любого из важных ресурсов, вводимых в систему (предприятие), сохранив неизменным или увеличив при этом выпуск продукции.

    История экономики различных стран показала пределы (экономические, временные, человеческие) такого подхода. Увеличение производительности на протяжении двадцати лет после второй мировой войны в США ежегодно составляло 3 %. Внезапно в всемирной экономике изменился лидер в области производительности производства. В период с 1973 по 1981 годы рост производительности в Соединенных Штатах уменьшался приблизительно на 0,4 % в год. В 1979 году падение производительности фактически составило уже 2 %. По темпам роста производительности Соединенные Штаты Америки отстали от многих конкурентов, в то же время в Японии рост производительности был значительно выше среднеамериканского показателя.

    Считалось, что Япония достигла высоких показателей производительности за счет дешевой рабочей силы и субсидий, которые выделяло правительство страны.

    Затем «виновниками» последовательно считались: профсоюзы, требующие слишком много прав в Америке, инфляция, рост цен на энергию и т.д.

    При изучении опыта Америки и Японии выяснилось, что рационализаторские японские методы управления (персоналом, качеством, фирмой производства и т.д.) адаптированы к каждому предприятию и рынку. Важное преимущество японского менеджмента заключается в широком подходе к управлению предприятием, в котором немаловажное значение имеют принципы управления человеческим капиталом, обеспечивающим повышение производительности производства.

    Установлено, что японская промышленность имеет важное преимущество перед промышленностью других стран, заключающееся не в быстрых путях решения проблемы падения объема производства и прибылей, а в том, что японцы поняли, что увеличение объема производства обеспечивается не только повышением производительности, не менее важное значение имеет качество продукции, которое обеспечивается руками самих рабочих. Снижение показателя производительности происходит в системе зависящих друг от друга элементов, в том числе от динамического взаимодействия с внешней средой.

    Модель повышения производительности основана на этапности ее процессов.

    На первом этапе имеет значение связь качества с производительностью. Известно, что повышение производительности требует сокращения расходов на содержание персонала (в том числе контролирующих органов). Как известно, на многих современных предприятиях, где отказались от функции государственного контроля качества, на вопрос о качестве может ответить только потребитель. Но потребители не должны расплачиваться здоровьем за ошибки производителя. В современных предприятиях из двух факторов, влияющих на производительность производства (доходов и затрат), менеджеры концентрируют свое внимание на выгодах; качество же является элементом затратного компонента.

    На втором этапе осуществляется выбор стратегических планов предприятий, который основывается на принципе оптимизации, определяемом двояко:-

    - как обеспечение наилучшего использования ресурсов (ограничения и оптимизация) для достижения поставленных целей в рамках имеющихся ограничений;

    - как обеспечение эффективного функционирования объекта путем должного сочетания всех соответствующих факторов.

    Эффективность управления позволяет добиться наилучшей ситуации при определенных обстоятельствах. Весь современный опыт показывает, что первый путь имеет ограничения и эффективность теряет смысл, поскольку решение вопроса ограничивается заданными условиями. Пример этому приводит Б. Карлоф: «Ложная субоптимизация — весьма распространенное явление в государственном секторе, где левая рука зачастую не ведает (или не желает ведать), что делает правая. Типичным случаем «узколобой» субоптимизации является пример решения муниципального дорожного отдела сэкономить деньги, прекратив посыпать улицы песком в зимнее время. При этом в экономических расчетах не учитываются расхода, связанные с ростом числа сломанных рук и ног. Эти издержки оплачиваются Национальным страховым фондом, т.е. в конечном счете налогоплательщиками. Таким образом, то, что местные власти экономят для своих граждан за счет сокращения издержек на эксплуатацию дорог, оборачивается для них же дополнительными затратами на лечение».

    Исходя из вышеизложенного, важнейшим является вопрос ввода оценки производительности в государственную статистическую отчетность. Кроме того, применение показателя производительности производства в предложенном виде (формула 6) в динамике заставит производителей анализировать все составляющие затрат на производство и определять степень их влияния на производительность производства. Такой анализ можно осуществлять по формуле:

    DИппi = (Роi: Рбi - 1) х Dpi (формула 7),

    Роi и Рбi — объемы реализованной продукции в отчетном и базисном периодах соответственно на 1 руб. Стоимости каждого i-го ресурса (руб.);

    Dpi — доля каждого i-го ресурса в составе исходной стоимости (общих расходах) реализованной продукции текущего периода (%).

    На основе такого анализа осуществляется разработка мероприятий по ресурсосбережению и повышению производительности производства.

    7.1 Управление предприятием

    7.2 Модели управления предприятием

    7.3 Лидеры производительности труда в мире и СНГ

    Формы проявления эффективности труда

    Сущность эффективности труда можно понять глубже, если разобраться в формах ее проявления.

    Прежде всего эффективность труда проявляется как сокращение издержек труда на единицу потребительной стоимости и показывает экономию рабочего времени. Наиболее важно — абсолютное снижение трудовых расходов, необходимых для удовлетворения определенной общественной потребности.

    Отсюда ориентир предприятий на поиск методов экономии трудовых и материальных ресурсов, то есть уменьшение числа работников на тех участках, где это возможно, а также экономия сырья, топлива и энергии.

    Эффективность труда проявляется так же, как рост массы потребительных стоимостей, создаваемых в единицу времени. Здесь важный момент — результаты труда, которые означают не просто расширение объемов производимых товаров, но и повышение их качества. Следовательно, учет такого проявления эффективности труда на практике предполагает широкое применение в бизнес-планировании и коммерческом стимулировании подходов, отражающих полезность, то есть мощность, эффективность, надежность и т.п.

    Эффективность труда проявляется и в виде изменения в соотношении издержек живого и овеществленного труда. Если в производственном процессе относительно шире применяется прошлый труд по сравнению с живым, у предприятия имеются шансы повысить эффективность труда, а значит, и увеличить богатство общества.

    Правда, возможны варианты. В одном случае при уменьшении расходов живого труда затраты овеществленного труда на единицу продукции увеличиваются как относительно, так и абсолютно (при снижении совокупных издержек). В другом — расхода прошлого труда растут лишь относительно, но их абсолютное выражение падает. Такие процессы, например, наблюдают соответственно либо при замене ручного труда механизированным, либо при модернизации устаревшей техники, реконструкции предприятий на основе более прогрессивных и эффективных средств производства.

    Большое влияние оказывает рост эффективности труда на увеличение массы и нормы прибавочного товара. Дело в том, что избыток товара труда над расходами поддержания труда, а также образование и накопление на этой базе общественного производственного и резервного фонда — все это было и остается основой любого общественного, политического и умственного прогресса.

    И наконец, эффективность труда проявляется в форме сокращения времени оборота, что напрямую связано с экономией времени. Последнее при этом выступает как календарное время. Экономия в таком случае достигается путем сокращения времени производства и времени обращения, то есть уплотнения сроков строительства и освоения производственных мощностей, оперативного внедрения в производство научно-технических достижений, ускорения инновационных процессов и тиражирования лучшего опыта.

    В итоге предприятие при тех же ресурсах живого и овеществленного труда получает конечные результаты в расчете на год выше, что равносильно повышению эффективности труда. Отсюда учет фактора времени приобретает исключительно серьезное значение в фирмы и управлении, особенно в условиях высокого динамизма рыночной экономики, постоянных преобразований в ходе реформ, возрастания и осложнения общественных потребностей.

    8.1 Учебник по Производительности труда

    8.2 Завод

    Эффективность производства

    Эффективность труда является важным показателем в системе измерения эффективности производства. В то же время на нее важное влияние оказывают величина и особенно качество фондовооруженности труда, то есть мера оснащенности труда основным капиталом.

    Фондовооруженность, в свою очередь, измеряется отношением величины стоимости основного капитала к издержкам живого труда (численность работников):

    Ф

    Фв = ——,

    Т

    где - Фв — фондовооруженность;

    - Ф — величина стоимости основного капитала.

    Эту зависимость следует принимать во внимание при рассмотрении влияния эффективности труда на общую эффективность производства.

    Дело в том, что эффективно не любое повышение эффективности труда, а только такое, когда экономия живого труда окупает дополнительные издержки на рост его технической оснащенности, причем в возможно более короткие сроки.

    Фондоотдача характеризует эффективность использования основного капитала. Она измеряется количеством произведенных товаров, приходящихся на данную величину основного капитала:

    П

    Ф0 = ——.

    Ф

    Между эффективностью труда, фондоотдачей и фондовооруженностью существует тесная связь, которая может быть выражена формулой:

    Пт = Ф0 х Фв.

    Из этой зависимости вытекает, что эффективность труда повышается при условии, если растут фондоотдача и (или) фондовооруженность, и падает в обратной зависимости. В то же время если эффективность труда растет быстрее, чем его фондовооруженность, то растет фондоотдача. И наоборот, фондоотдача падает, если динамика эффективности труда отстает от роста фондовооруженности.

    По мере научно-технического прогресса и совершенствования производства доля расходов общественного труда увеличивается, поскольку растет оснащенность работника все новыми средствами труда. Однако основная тенденция заключается в том, что абсолютная величина издержек как живого, так и общественного труда на единицу продукции сокращается. Именно в этом состоит сущность повышения производительности общественного труда.

    9.1 Промышленность отвечающая мировым стандартам производительности

    9.2 Производство_

    9.3 Динамика производительности труда

    Уровень эффективности труда

    Он характеризуется двумя показателями. Во-первых, выработкой продукции в единицу времени. Это прямой, наиболее распространенный и универсальный показатель эффективности труда. В зависимости от того, в каких единицах измеряется объем продукции, различают определенные выработки в натуральных показателях, а также в показателях нормированного рабочего времени.

    Во-вторых, трудоемкостью изготовления продукции, которая выражает расхода рабочего времени на создание единицы продукции. Это обратный показатель, который определяется на единицу продукции в натуральном выражении по всей номенклатуре товаров и услуг. Он имеет ряд преимуществ:

    • устанавливает прямую зависимость между объемом производства и трудовыми издержками;

    • исключает влияние на показатель эффективности труда изменения в объеме поставок по кооперации, организационной структуре производства;

    • позволяет тесно увязать измерение производительности с выявлением резервов ее роста;

    • сопоставить издержки труда на одинаковые предмета торговли в разных цехах предприятия.

    Данные показатели выработки и трудоемкости могут быть представлены следующими формулами:

    В

    в = ——;

    Т

    T

    t = ——,

    B

    где

    в — выработка продукции в единицу времени;

    t — трудоемкость изготовления продукции;

    В — стоимостный объем произведенной продукции (руб.);

    Т — время, затраченное на производство данного объема продукции.

    Различают несколько видов трудоемкости.

    Технологическая трудоемкость (t тех) включает все расхода основных рабочих. Трудоемкость обслуживания производства (t обс) включает издержки труда вспомогательных рабочих.

    Производственная трудоемкость отражает расхода труда всех (основных и вспомогательных) рабочих.

    Трудоемкость управления производством (t упр) составляется из расходов труда ИТР, служащих, обслуживающего персонала и охраны.

    Полная трудоемкость (t пол) представляет собой издержки труда всех категорий промышленно-производственного персонала: t пол = t тех + t обс + t упр.

    10.1 Производительность в крупном бизнесе Росси

    10.2 Уровень зарплат

    10.3 Ээффективность производства

    Резервы повышения эффективности труда

    Определение путей роста эффективности труда является важным этапом аналитической работы каждого предприятия. Поэтому в отечественной практике получила распространение конкретная классификация резервов повышения эффективности труда.

    Повышение технического уровня производства. Среди его основных направлений — механизация и автоматизация производства, внедрение новых технологических процессов, улучшение конструктивных свойств предметов торговли, повышение качества сырья и новых конструктивных материалов, внедрение новых источников энергии, «онаучивание» производства.

    Улучшение компании производства и труда. Оно предусматривает совершенствование существующей и формирование новой рабочей силы, повышение норм и зон обслуживания, уменьшение числа рабочих, не выполняющих нормы, предотвращение текучести кадров, упрощение структуры управления, механизацию учетных и вычислительных работ; изменение рабочего периода; повышение уровня специализации производства.

    Изменение внешних, природных условий. Речь идет о социализации, приспособлении к потребностям современного труженика, о достижении экологического равновесия. При этом перемены нужны не только в условиях добычи угля, нефти, газа, руд, торфа, в содержании полезных веществ, но и сельского хозяйства, транспорта и других отраслей.

    Структурные изменения в производстве. Они включают изменение доли отдельных видов продукции, трудоемкости производственной программы, удельного веса покупных полуфабрикатов и комплектующих предметов торговли, рост веса новой продукции.

    Создание и развитие необходимой социальной инфраструктуры. Она призвана решать финансовые проблемы, проблемы своевременной оплаты труда и много других вопросов, направленных на удовлетворение потребностей предприятий, трудовых коллективов и их семей.

    Прирост эффективности труда за счет увеличения объемов производства и изменения численности работников можно определить по формуле:

    100∆B + ∆Pn

    ∆P = ————————,

    100∆Pn

    где

    ∆В — доля прироста выпускаемой продукции на предприятии в данный период;

    ∆Рn — доля уменьшения численности работников предприятия.

    Рост эффективности труда работающих на предприятии за счет увеличения удельного веса кооперативных поставок продукции определяется по формуле:

    dk1 – dk0

    ∆P = ——————,

    100 – dk1

    где

    dk1, dk0 — удельный вес корпоративных поставок и валовой продукции предприятия соответственно в базовом и планируемом периодах (в %).

    Отдельное предприятие, определяя необходимое количество рабочих, которых следует нанимать, должно определить цену спроса на труд, то есть уровень заработной платы.

    Цена же спроса на любой фактор производства и труд зависят от предельной производительности. Она представляет собой приращение объема выпускаемой продукции, вызванное использованием дополнительной единицы труда при фиксированных остальных условиях.

    Предельная производительность исчисляется исходя из предельного товара труда, под которым понимается прирост продукции, произведенной в результате найма еще одной дополнительной единицы труда.

    Следовательно, руководство предприятия исходя из необходимости оптимизации всех привлекаемых ресурсов будет применять или вытеснять труд, достигая уровня предельной производительности. Дело в том, что трудно вынудить предприятие поступить иначе, так как под угрозой оказывается интерес его выживания в конкурентной среде. В такой ситуации возможны различные варианты.

    10.4 Автоматизация труда

    10.5 Заработная плата

    10.6 Механизированый труд

    Состав и структура персонала

    Персонал предприятия это совокупность всех работников предприятия, обеспечивающих реализацию его функций. По участию в производственном процессе выделяются: промышленно производственный персонал, т.е. работники непосредственно связанные с выполнением производственного процесса и его обслуживанием, и непроизводственный персонал включает работников, непосредственно не связанным с производственным процессом, но создающие нормальные условия для работы промышленно производственного персонала. Промышленно - производственный персонал подразделяется по месту в производственном процессе наследующие категории:

    рабочие. Они делятся на основных и вспомогательных. Основные рабочие осуществляют производство профилирующей продукции предприятия. Вспомогательные - обслуживают производство.

    инженерно - технические работники (ИТР). К этой категории относятся специалисты, осуществляющие подготовку и управление производственным процессом.

    административно - управленческий персонал (АУП). Названная категория специалистов осуществляет управление предприятием. Они обеспечивают сбор и обработку всей управленческой информации, подготавливают, принимают и реализуют управленческие решения.

    младший обслуживающий персонал. Данную категорию составляют специалисты не принимающие непосредственное участие в производственном процессе, но обслуживающие его. Это уборщики, кладовщики, гардеробщики и так далее;

    охрана. Данная категория специалистов обеспечивает безопасность предприятия, сохраняя его материальные ценности от хищений и стихийных бедствий, обеспечивая неприкосновенность информации, составляющей коммерческую тайну предприятия.

    Персонал предприятия можно охарактеризовать с помощью количественных и качественных показателей. К качественным показателям относятся профессия, специальность и квалификация специалистов. Под профессией понимается способность специалиста осуществлять особый род деятельности, требующий теоретических знаний и практических навыков. В свою очередь, специальность – вид деятельности в пределах профессии, имеющий специфические особенности и требующий дополнительных навыков и знаний. Примерами профессий и специальностей могут быть: для рабочих - токарь (профессия) делится но специальности: токарь - карусельщик, токарь - расточник и другие; для административно - управленческий персонал - экономист (профессия) делится на специальности: плановик, финансист, маркетолог и так далее.

    Квалификация это способность специалиста выполнять работу определенной сложности. Она определяется теоретической подготовкой, зависящей от уровня образования, и опыта приобретаемого в практической деятельности. Каждая профессия требует своего сочетания теоретической подготовки и опыта.

    По уровню квалификации специалистов каждой категории можно разделить на четыре группы. Так для рабочих эти группы будут, по мере возрастания квалификации, называться:

    неквалифицированные рабочие, не имеющие специальной подготовки;

    малоквалифицированные, то есть рабочие прошедшие подготовку в течение короткого времени;

    квалифицированные рабочие прошли подготовку, как правило с отрывом от производства, в течение двух - трех лет;

    высококвалифицированные, то есть прошедшие длительную подготовку и имеющие большой опыт работы.

    Для инженерно - технические работники и административно - управленческий персонал также можно выделить четыре уровня квалификации:

    - работники не имеющие специального образования, но имеющие достаточно большой опыт практической работы;

    - специалисты, имеющие среднеспециальное образование;

    - специалисты высокой квалификации, имеющие высшее образование;

    - специалисты высшей квалификации, имеющие ученные степени (кандидата и доктора наук) или ученое звание (доцент, старший научный сотрудник, профессор).

    Показателем квалификации специалиста является разряд. Тарифный разряд в наиболее распространенной в Российской Федерации единой тарифной системе (ЕТС) изменяется от 1 (низшая квалификация) до 18 (высшая квалификация). В этой системе все работники не зависимо от категории имеют единую систему оценки квалификации.

    В этой системе рекомендуется присваивать:

    от 1 до 2 разрядов - неквалифицированным и малоквалифицированным рабочим, МОП, служащим;

    от 2 до 8 - квалифицированным и высококвалифицированным рабочим и служащим;

    от 9 до 12 - высококвалифицированным служащим и отдельным рабочим, ИТР и АУП не имеющим специального образования и молодым специалистам, закончившим вузы, но не имеющими практического опыта работы;

    от 13 до 15 - высококвалифицированным специалистам и специалистам высшей квалификации;

    от 16 до 18 - руководителям предприятий.

    Профессиональный и квалификационный состав предприятия зависит от особенностей и сложности производственного процесса. Основными факторами, определяющими его являются:

    уровень механизации и автоматизации производства;

    тип производства (массовый, серийный и единичный);

    размеры предприятия;

    организационно - правовая форма предприятия;

    сложность и наукоемкость продукции;

    Отрасль и другие.

    К количественным показателям относятся численность и текучесть персонала. Численность персонала характеризуется следующими показателями: явочная численность включает всех работников явившихся на работу, списочная численность это численность работников зачисленных в штат предприятия на конкретную дату. Разность между списочной и явочной численность характеризует целодневные потери времени и среднесписочная численность персонала определяется как средняя, в течении календарного периода списочная численность персонала. Последний показатель характеризует трудовой потенциал предприятия.

    Важным показателем, характеризующим сменяемость персонала, является текучесть кадров. Текучесть определяется следующим образом:

    ТК = (П+У)/Чппп,

    где П - число принятых в течении планового периода специалистов, чел.; У - число уволенных в течении планового периода специалистов, чел.; Чппп - среднесписочная численность персонала за плановый период, чел.

    Текучесть персонала должна быть оптимальной, для большинства предприятий она составляет 10-15%. Более высокая текучесть приводит к высоким потерям рабочего времени, а слишком низкая текучесть замедляет обновление персонала. Структура и численность персонала отражены в штатном расписании предприятия.

    Планирование численности персонала

    Численность персонала может планироваться укрупнено, то есть по предприятию в целом, либо детально, по отдельным профессиональным группам и категориям промышленно -производственного персонала (ППП).

    Укрупненное планирование численности персонала основано на установлении зависимости численности персонала и основных экономических показателей работы предприятия. Основными из них являются объем производства продукции и эффективность труда. Определение плановой численности персонала осуществляется по следующей формуле:

    Чп = Чб • Iоп / Iпт,

    где Чп - планируемая численность персонала в календарном периоде, чел.; Чб - фактическая численность персонала в базисном календарном периоде, чел.; Iоп - индекс изменения объема производства; Iпт - индекс изменения эффективности труда.

    В качестве базисного выбирается календарный период, одноименный и предшествующий плановому, для которого известны все необходимые для расчета показатели. Индекс изменения объема производства может определяться на основе стоимостных и натуральных показателей объема производства.

    Как видно из приведенной формулы численность персонала изменяется прямо пропорционально изменению объема производства продукции и обратно пропорционально изменению эффективности труда. То есть увеличение объема производства приводит к увеличению численности персонала, а рост эффективности труда - к снижению.

    Приведенный метод расчета используется в тех случаях, когда предприятие работает в условиях стабильного развития и стабильной экономической системы. В этих условиях по приведенной формуле можно планировать численность промышленно - производственного персонала предприятия в целом, либо численность работников отдельных категорий ППП, как правило рабочих. В отдельных случаях подобным образом можно планировать численность и более мелких групп специалистов, например, численность персонала цеха.

    Для детального планирования численности персонала используются четыре основных метода:

    - на основании трудоемкости продукции, выполненных работ и оказанных услуг;

    - по числу имеющихся рабочих мест;

    - по нормам обслуживания;

    - по нормам численности.

    Планирование численности персонала на основании трудоемкости продукции, выполненных работ и оказанных услуг осуществляется по следующей формуле:

    ПЧ = Тп/(Fд* Квн),

    где Тп - трудоемкость производственной программы за календарный период, нормо-час.; Fд - действительный фонд рабочего времени одного работника за тот же самый календарный период, час.; Квн - коэффициент выполнения норм.

    Трудоемкость производственной программы за календарный период определяется на основе существующих норм времени на отдельные работы и планируемого объема выполнения работ в натуральном выражении. Действительный фонд рабочего времени одного работника - это время, которое может отработать за календарный период с учетом установленной законом продолжительности рабочего дня и планируемых потерь рабочего времени. По данной методике определяется плановая численность, как правило, основных рабочих, в единичном и серийном производстве, отдельных специальностей вспомогательных рабочих, ИТР и служащих. Планирование численности персонала по числу имеющихся рабочих мест используется в тех случаях, когда труд персонала не нормируется и не зависит от объективно измеряемых параметров. Для определения плановой численности персонала используется следующая формула:

    Чп = Крм • Ксм,

    где Крм - имеющиеся число рабочих мест; Ксм - коэффициент сменности работы рабочих мест.

    Подобный метод используется для планирования численности основных рабочих в поточном производстве, отдельных специальностей вспомогательных рабочих, например, дежурных специалистов и, в некоторых случаях ИТР и руководителей, например, линейных руководителей производственных подразделений (цехов и участков, начальников смен).

    Планирование численности персонала по нормам обслуживания осуществляется по следующей формуле:

    Чп = Коо / Но,

    где Коо - число обслуживаемых объектов; Но - норма обслуживания, количество объектов одновременно обслуживаемых одним специалистом.

    Подобная методика может использоваться для планирования численности:

    основных рабочих в высокоавтоматизированном производства при многостаночной работе;

    вспомогательных рабочих, например, ремонтников;

    МОП, например, уборщиков;

    служащих отдельных профессий, и так долее.

    Планирование численности персонала по нормам численности осуществляется для основной части ИТР и руководителей. Численность специалистов по данной методике определяется, в общем виде, по отдельной функции управления, значения всех параметров для которой определяются статистическим путем по каждой отдельной группе специалистов. Для определения общей численности ППП необходимо просуммировать состав отдельных групп работающих.

    10.7 Персонал

    10.8 Персонал

    10.9 Сотрудники

    Стратегия конкурентоспособности

    Для предприятия-аутсайдера рынка можно предложить несколько направлений повышения конкурентоспособности:

    • радикальную реорганизацию путем пересмотра используемых базовых стратегий конкуренции;

    • увеличение наживы за счет повышения цен и затрат на анализ конъюнктуры рынка;

    • снижение затрат и всемерную экономию;

    • сокращение активов;

    • комбинирование различных методов.

    Предприятие, имеющее слабую конкурентную позицию, располагает, по существу, тремя основными выходами из такой ситуации.

    Ему предстоит повысить свою конкурентоспособность на основе работы с дешевой продукцией либо путем использования новых методов дифференциации. Эффективен метод сохранения и удержания объемов продаж, доли рынка, рентабельности и конкретной позиции на существующих уровнях. Наконец, важны вложения инвистиций в бизнес на уровне едва достаточного минимума. Их цель — получить краткосрочные прибыли и (или) максимизировать краткосрочный приток средств.

    Предприятие, имеющее сильную конкурентную позицию, призвано заниматься дальнейшим поиском свободной рыночной ниши и сконцентрировать усилия на том, чтобы она позволяла наращивать собственный потенциал. Для такого рода предприятий возможно также приспособление к конкретной группе потребителей. Еще один путь — создание лучшего продукта. Не исключается и следование за лидером. Иногда практикуется захват небольших фирм. И наконец, нельзя сбрасывать со счетов создание позитивного отличительного имиджа данного предприятия.

    Конкурентоспособность предприятия, под которой понимают его способность участвовать в экономическом состязании товаропроизводителей за наиболее выгодные сферы приложения капитала, рынка сбыта, источники сырья, требует ее поддержания, а иногда даже улучшения.

    Для этого лидеру необходимы как минимум продолжение наступательной экономической политики, сохранение текущих позиций, конфронтация с конкурентами.

    В любом случае, какую бы позицию предприятие ни занимало в рыночной среде, важным условием его выживания и повышения конкурентоспособности является рост эффективности труда. Именно более высокая эффективность труда всегда обеспечивала и обеспечивает преимущества, а в конечном счете победу не только отдельным предприятиям, их объединениям, отраслям, но и странам.

    11.1 Таблица Качество-конкурентноспособность

    11.2 Исследование конкурентноспособности

    11.3 Исследование конкурентноспособности предприятия

    Возможности повышения эффективности труда

    Возможности повышения эффективности труда определяются факторами и резервами роста эффективности труда. Под факторами роста эффективности труда понимаются объективные условия, определяющие возможность повышения эффективности труда. Можно выделить следующие группы факторов.

    Материально - технические. К ним относятся: - механизация и автоматизация производства, обеспечивающие замену ручного труда работой машин и механизмов;

    - внедрение новых технологических процессов;

    - использование новых видов материалов;

    - совершенствование конструкций предметов торговли.

    Все факторы этой группы тесно связаны между собой и дополняют друг друга. Так совершенствование конструкции предметов торговли часто требует использования новых материалов, а это, в свою очередь, новых технологий (разработок) их обработки и, как следствие, нового оборудования.

    Организационные. Включающие:

    - внедрение научной фирмы труда;

    - совершенствование системы управления производством;

    - сокращение потерь рабочего времени.

    Эта группа факторов влияет, в основном, на повышение эффективности живого труда специалистов и дополняет технические факторы. Попытка технических усовершенствований без организационных практически всегда не приводит к положительным результатам.

    Экономические - основанные на использовании системы стимулирования эффективности труда. К ним относятся: внедрение экономических методов управления;

    Социальные, включающие повышение уровня жизни и условий труда. Эта группа факторов создает предпосылки для использования первых трех групп факторов;

    Природно-климатические. Эта группа факторов учитывает влияние внешней среды на процесс производства. Резервы роста эффективности труда это неиспользованные возможности повышения эффективности труда. Они классифицируются по мест возникновения и подразделяются на: - народнохозяйственные - типичные для всей экономической системы страны;

    - отраслевые, типичные для предприятий одной отрасли;

    - внутрипроизводственные, имеющиеся на предприятии.

    12.1 Низкая производительность труда

    12.2 Возможности повышения производительности

    12.3 Условия труда

    Значение исследования эффективности труда

    Эффективность труда является очень важным показателем для любой существующей организации или компании на сегодняшний день. Это является одной из главных причин, того, что руководители каждой организации или фирмы должны быть знакомы с концепцией эффективности труда. В общем понятии, сама эффективность труда представляет собой сравнение между спланированным и реально достигнутым результатом в сфере расходов на рабочую силу предприятия.

    Для того чтобы определить результаты данного сравнения, организация будет нуждаться в двух элементах: тщательной оценке и аккуратном ведении листов учёта отработанного времени. Для того чтобы провести детальную оценку, вам не избежать проведения исследования внутри вашего предприятия во избежание любого нежелательного сходства в данных. Для того чтобы корректно провести такого рода детальную оценку, каждый элемент, касающийся затрат на рабочую силу, должен быть учтён. А что касается листов учёта рабочего времени, в них должна содержаться вся информация, касающаяся работы, проделанной рабочим. Это обеспечит в дальнейшем корректный распорядок рабочего времени каждого рабочего.

    Очень часто встречающаяся ошибка при анализе эффективности труда на предприятии - это понятие, что выборочная проверка может дать реальные результаты. Конечно, нельзя отрицать эффективность выборочной проверки полностью, она эффективна только при небольших объёмах совокупности. Результаты выборочной проверки очень часто могут ввести нас в заблуждение. Вот. для чего должна быть определена такая тенденция развития, при которой уровень производительности будет измеряться более тщательным образом. Одним из способов определения такого рода тенденции является составление графика выполнения работы, при помощи которых вы точно будете знать результаты работы каждого рабочего.

    В таблице должны быть указаны задания и распределено время на выполнение каждого из них так, чтобы это заняло весь рабочий день рабочего. Эти цифры в дальнейшем вставляются в статью планируемого объёма рабочей силы, которая нужна для того, чтобы завершить дневной план по объёму работы на день. При применении вышеуказанного способа анализа эффективности труда рабочих вы сможете получить точную информацию о тенденции развития производительности своих рабочих и уровне производительности всех и каждого рабочего.

    При исследовании эффективности своего предприятия, постарайтесь улавливать происходящую тенденцию в сфере рабочей силы вашего предприятия уже в самом начале её развития. Это для того, чтобы в случае развития неблагоприятной тенденции предпринять меры по её устранению. Очень часто в таких случаях организации предпринимают исправительные меры, включающие в себя добавление рабочего расписания или же увеличение или уменьшение объёма рабочей силы.

    Вам также следует знать, что эффективность труда не является тем, чего можно было бы увидеть при простом взгляде. Поверхностное изучение только даст толчок развитию субъективной оценки рабочих в вашем предприятии, чего следует избегать всем компаниям, так как при такой оценке рабочих весь анализ эффективности рабочей силы не будет иметь никакого смысла.

    Конечно же, на работе неизбежно случаются моменты, когда некоторые, обычно усердно трудящиеся рабочие оказываются стоящими без дела. И это очень частое явление, происходящее в больших компаниях, но это ещё не значит, что они не выполняют своих обязанностей. Как бы там ни было бывают случаи, когда на первый взгляд кажется, что рабочий не выполняет своих обязанностей, а при более подробном изучении узнаётся, что он работает и достаточно результативно. Бывают ещё случаи, когда рабочий притворяется работающим усердно, ожидая того, что он будет замечен работодателем. Или же рабочий может просто стоять и ожидать подписания приказа и попасться под ваш взгляд, заработав тем самым репутацию ленивого рабочего. Вот почему результаты визуального изучения не могут послужить основой для определённых выводов в сфере исследования эффективности использования рабочей силы на предприятии.

    Но почему же, всё-таки, мы нуждаемся в исследовании производительности? Это в первую очередь потому, что, определив все данные по производительности, вы сможете спланировать на их основе изменения, которые надо ввести в вашу организацию. После того, как вы осуществите все эти перемены, уровень эффективности вашей фирмы заметно возрастёт, вы увидите это по результатам достижений вашей организации. А рост эффективности производства и является окончательной целью, которую ставит перед собой любая существующая организация.

    13.1 Исследование производительности труда

    13.2 Улучшение производительности труда

    13.3 Тренинг для улучшения производительности труда

    Эффективность труда в Российской Федерации

    Основной источник роста российской экономики:

    – рост эффективности труда

    – в обрабатывающий отраслях рост производительности связан с сокращением числа занятых.

    По эффективности труда Россия отстает от крупных растущих экономик. Средние цифры уровня производительности маскируют огромные различия между отраслями и предприятиями. Причины:

    – не завершены процессы реструктуризации предприятий

    – значительная доля старых советских предприятий за 15 лет не смогла эффективно адаптироваться к рынку

    - возрастает значимость инновационной активности;

    -модель поведения российских предприятий приближается к наиболее распространенным в мире моделям (внедрение новой продукции и новых технологий (разработок), в т.ч. информационных)

    О эффективности труда в РФ

    В своем выступлении на заседании Государственной Думы России 8 мая 2008 г., утвердившей его Председателем Правительства, В.В.Путин только одну проблему назвал большой и упомянул ее самой первой. Эта проблема – эффективность труда. Такие приоритеты нового главы Правительства, постоянное призывы к ее повышению государственных органов, пристальное внимание экспертов и малые успехи в этой области позволяют назвать эффективность труда третьей бедой Российской Федерации. Ну, если и не третьей (всенародное голосование, возможно, поставит на более высокие места коррупцию и квартирный вопрос), то, по крайней мере, одной из основных в современных условиях.

    Однако призывы властей и внимание экспертов – это одна сторона медали. Вторая сторона – отношение к эффективности труда предприятий, которые собственно и должны, по мнению правительства, ее повысить. Но хотят ли предприятия повысить эффективность труда своих работников, нужно ли это самим предприятиям? Ответ на эти вопросы могут пролить свет на проблему роста эффективности труда с совсем другой стороны. Причем - со стороны, от которой этот рост в основном и зависит.

    Регулярные панельные опросы руководителей промышленных предприятий позволяют получить представление об отношении к проблеме эффективности труда самих предприятий. Причем, по некоторым вопросам – в режиме достаточно длительного (для пореформенного развития российской экономики) мониторинга и с учетом факторов, которые можно отследить только через опросы.

    Эффективность труда в российской промышленности устраивает сейчас 68% предприятий, и только 25% производителей оценивает её как «ниже нормы». Таким образом, только четверть предприятий в российской промышленности солидарна здесь с позицией сторонних наблюдателей. Самый высокий уровень неудовлетворенности зарегистрирован в лесопромышленном комплексе (35%) и машиностроении (33%). Лидером же рейтинга по удовлетворенности эффективностью труда оказалась химия и нефтехимия (88%). Второе место делят пищевая отрасль (73%), промышленность стройматериалов (72%) и металлургия (70%). Замыкает рейтинг легкая промышленность, но даже в ней более половины (53%) предприятий считают свою эффективность труда нормальной. В такой ситуации рассчитывать на то, что российские предприятия активно откликнутся на призывы властей увеличить эффективность труда, достаточно сложно.

    Хотят ли русские …? (Готовность предприятий повышать эффективность труда)

    Вопросы о планах изменениях эмиссии ценных бумаг и планах изменения численности занятых, которые входят в состав европейской гармонизированной конъюнктурной анкеты и задаются респондентам панели ИЭПП с 1993 г., позволяют оценить намерения промышленных предприятий в области эффективности труда за 16 лет экономических реформ. Результаты расчетов по матрицам сопряженности дают две основные характеристики этих намерений: долю предприятий, которые планируют увеличить эффективность труда в ближайшие месяцы, и долю предприятий, намеренных оставить ее без изменений.

    Первые результаты (см. рис.2) говорят о том, что основная часть российских промышленных предприятий предпочитает менять выпуск и занятость в одном направлении, т.е. оставлять эффективность труда без изменений. Доля таких предприятий за время мониторинга колебалась в интервале от 48 до 77% и составляла в среднем 60%.

    Т.е. всегда основная часть российских промышленных предприятий предпочитала не планировать изменение эффективности труда. Хотя точнее будет сказать так: большинство российских предприятий планировали такие изменения эмиссии и занятости, которые приводили бы к сохранению сложившейся у них эффективности труда. И только три раза ежеквартальный мониторинг намерений предприятий показывал снижение намерений сохранить производительность до 48-50%, т.е. до такого уровня, когда намерений увеличить эффективность труда могло стать в российской промышленности больше. Но такого, увы, не произошло. Тогда намерения увеличить эффективность труда лишь достигли своих максимальных значений (45-46%%).

    Намерения изменить-сохранить эффективность труда имели в российской промышленности определенную динамику. Первый период, начавшийся, судя по всему, со стартом экономических реформ, закончился в начале 1998 г. – за несколько месяцев до дефолта. Сначала он характеризовался высоким уровнем желания сохранить сложившуюся эффективность труда и, соответственно, низким – ее увеличить. В конце 1993 г. – начале 1994 г. доля предприятий, намеревавшихся не менять производительность достигала 76%, а желавших ее увеличить было только 16-19%. Но такое (не очень благоприятное) соотношение планов предприятий стало постепенно меняться в лучшую сторону, и к началу 1998 г. распространенность намерений увеличить эффективность труда достигла 46%. А в среднем за 1998 г. доля таких намерений составляла 40%. Оба результата 1998 г. являются абсолютными рекордами: первый для квартальной динамики, второй – для годовой. Таким образом, в преддверии дефолта 1998 г. больше всего российских промышленных предприятий были готовы повышать эффективность труда. Особенно велика была такая готовность в металлургической и химической отраслях (см. рис.3). На другом полюсе этого рейтинга 1998 г. находятся легкая и пищевая промышленности, готовность которых повышать производительность была тогда почти в два раза меньше, чем у лидера.

    Таким образом, тяжелейшие условия преддефолтного развития российской промышленности (жесточайшие спросовые ограничения, неплатежи, бартер, разрекламированная конкуренция с импортом и прочие уже забываемые особенности 90-х) все-таки заставляли предприятия планировать увеличение эффективности труда. По крайней мере – до I кв. 1998 г. Еще два замера намерений предприятий (апрель и июль 1998 г.), хронологически предшествовавшие дефолту, показали уже снижение намерений увеличить производительность до 37% при увеличении намерений сохранить производительность до 50%. Хотя никаких очевидных причин для этого тогда не было: платежеспособный спрос и выпуск продолжали падать, их прогнозы продолжали ухудшаться. Очевидных резких изменений экономической ситуации в Российской Федерации тоже не предвиделось.

    Получается, что предприятия готовы были бороться за рост эффективности труда только до I кв. 1998 г. Затем такое желание у них пропало и, скорее всего, по той причине, что они поняли бесперспективность этого в сложившихся на тот момент экономических условиях.

    А теперь им это надо? (дефолт против роста производительности)

    Дефолт вывел российскую промышленность из кризиса и … снизил потребность предприятий в увеличении эффективности труда. Первые последствия (положительные) дефолта российская промышленность ощутила только в ноябре-декабре 1998 г. Тогда темпы снижения спроса замедлились, прогнозы изменения показателей стали улучшаться. Однако общие панические настроения (обвал рубля, крах банковской системы, снижение жизненного уровня населения) не позволяли еще промышленным предприятиям (и не только им) во всей полноте оценить последствия дефолта. Поэтому принципиальных подвижек в планах изменения эффективности труда в конце 1998 г. - начале 1999 г. не произошло: готовность увеличить производительность осталась в интервале 37-39% (как и в предыдущие три квартала). Но уже во II и III кв. 1999 г. склонность к повышению производительности снизилась до 32%, а в III кв. 2000 г. она достигла 26%, что стало абсолютным минимумом десятилетнего периода (с января 1996 г. по июль 2006 г.). Очевидно, что причиной такого ослабления намерений увеличивать эффективность труда стало принципиальное изменение динамики и характера промышленного роста после дефолта. К этому моменту в промышленности произошли не только изменения в развитии основных показателей, но изменилось и отношение предприятий к своему положению на рынке. Они убедились в устойчивости тенденции промышленного роста и в нормальном (небартерном) его характере. О таком переломе в сознании российских предприятий свидетельствует и изменение политики управления запасами готовой продукции: если ранее производители при первой возможности старались минимизировать свои накопления, то в 2000 г. они перешли к управляемому поддержанию излишков готовой продукции, что позволяло быстро и без производственной штурмовщины удовлетворять новых заказчиков. В таких условиях потребность в увеличении эффективности труда снизилась.

    В целом по промышленности в 2000 г. этот показатель составлял только 30%, т.е. только 30% предприятий планировала тогда такое изменение денежной эмиссии и занятости, которое могло обеспечить рост эффективности труда. А 62% предприятий предпочитали оставить ее без изменений. В 2000 г. готовность увеличивать эффективность труда снизилась во всех отраслях российской промышленности. В результате 2000 г. стал одним из худших с точки зрения намерений предприятий увеличить эффективность труда.

    Однако динамика спроса и эмиссии ценных бумаг в 2001-2002 гг. вновь заставила предприятия озаботиться проблемой эффективности труда. В этот период темпы роста продаж и производства снизились до худших для всего последефолтного периода значений. А намерения увеличить производительность возросли к концу 2002 г. до 46% (также как и в начале 1998 г.). Среднегодовой результат 2002 г. показал существование планов увеличения производительности у 39% российских промышленных предприятий, что лишь на 1 п.п. уступает результату 1998 г. и является рекордом последефолтного периода.

    Период 2003-2004 гг. вновь позволил российским предприятиям «забыть» о необходимости повышать эффективность труда. Увеличение темпов роста продаж и эмиссии при хорошей обеспеченности запасами готовой продукции сократили распространенность планов роста эффективности труда в промышленности до 30-37%, а среднегодовые показатели - до 35%. Последним «благоприятным» для роста эффективности труда оказался 2005 г. Тогда уровень намерений увеличить ее возрос в I полугодии до 42-43%, а средний результат года составил 37%, что вывело 2005 г. на третье место после 1998 и 2002 гг.

    Последние полтора года (2007 г. и первая половина 2008 г.) оказались самыми неудачными для панов повышения эффективности труда. В 2007 г. склонность предприятий к ее повышению опустилась до 30% (минимум последефолтного периода), в 2008 г. составила 33% (второе место «снизу» последефолтного периода). Предприятиям опять явно ни к чему увеличивать эффективность труда.

    Отраслевой анализ намерений увеличить эффективность труда показал, что лидером в этой сфере чаще было машиностроение (см. рис.3). Только в 1996 г. эта отрасль значительно уступила легкой и пищевой промышленности. Но сейчас намерение увеличить эффективность труда и в машиностроении зарегистрировано только у 28% предприятий, тогда как в 2002 г. этот показатель поднимался (в среднегодовом исчислении) до 41%. Основная часть машиностроительных заводов всегда планировала такое изменение денежной эмиссии и занятости, которое предполагало сохранение сложившегося уровня производительности. В I полугодии 2008 г. доля таких намерений достигла в отрасли 71%, что является абсолютным рекордом четырнадцатилетнего мониторинга. Иными словами, машиностроение сейчас как никогда настроено не менять отраслевую производительность. Впрочем, аналогичные масштабы (70%) намерений «законсервировать» ситуацию зарегистрированы в 2008 г. и в легкой и пищевой отраслях. Но там результаты 2008 г. не является рекордными: пищевая промышленность была более консервативна в 1993 г. (79%), легкая – в 1997 г. (76%).

    В машиностроении, легкой и пищевой отраслях, как показывают расчеты, сейчас больше всего предприятий, не намеренных изменять эффективность труда (см. рис.5). Во втором эшелоне находятся лесопромышленный комплекс и металлургия (распространенность таких планов там 59%), в третьем – промышленность стройматериалов и химическая. (49-50%). Таким образом, основные отрасли российской обрабатывающей промышленности (машиностроение, легкая и пищевая) сейчас в наименьшей степени готовы поддержать призывы правительства к увеличению эффективности труда.

    14.1 Производительность компаний

    14.2 Динамика производительности труда

    14.3 Производительность труда в Росии

    Источники

    glossary.ru - Служба тематических толковых словарей Глоссарий

    krugosvet.ru - онлайн энциклопедия Кругосвет

    wikipedia – свободная энциклопедия ВикипедиЯ

    eg-online.ru – Экономика и жизнь

    «Дело и сервис» - Интернет-библиотека

    Источник: http://forexaw.com/

    Энциклопедия инвестора. 2013.

    Смотреть что такое "Производительность труда" в других словарях:

    • Производительность труда — в США ежеквартальный макроэкономический индикатор, характеризующий изменение объема выпущенной продукции, приходящегося на одного работника. Индикатор оказывает существенное влияние на анализ состояния экономики. По английски: Productivity См.… …   Финансовый словарь

    • Производительность труда —         (a. labour productivity; н. Arbeitsleistung, Leistung, Arbeitsproduktivitat; ф. rendement de travail, productivite; и. rendimiento de trabajo) продуктивность производств. деятельности человека. Измеряется кол вом продукции, производимой в …   Геологическая энциклопедия

    • производительность труда — Продуктивность производственной деятельности работников, измеряемая количеством производимой продукции за единицу рабочего времени [Терминологический словарь по строительству на 12 языках (ВНИИИС Госстроя СССР)] производительность труда… …   Справочник технического переводчика

    • Производительность труда — [labour productivity] «плодотворность, продуктивность деятельности людей; измеряется количеством продукции, произведенной работником в сфере материального производства за единицу рабочего времени (час, смену, месяц, год), или количеством… …   Экономико-математический словарь

    • Производительность Труда — англ. productiviti per man количество труда, затраченного работником в определенный промежуток времени. Измеряется количеством времени, затраченного на производство единицы продукции, или количеством продукции, произведенной в единицу времени.… …   Словарь бизнес-терминов

    • ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА — эффективность труда в процессе производства. Измеряется количеством времени, затраченного на производство единицы продукции, или количеством продукции, произведенной в единицу времени …   Большой Энциклопедический словарь

    • ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА — показатель эффективности использования ресурсов труда, трудового фактора. Измеряется количеством продукции в натуральном или денежном выражении, произведенным одним работником за определенное, фиксированное время (час, день, месяц, год). Райзберг …   Экономический словарь

    • производительность труда — Мера эффективности труда, измеряемая количеством времени, затраченным на производство единицы продукции, или количеством продукции, произведенной в единицу времени …   Словарь по географии

    • ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА — англ. productivity, labour; нем. Arbeisproduktivitat. Эффективность производственной деятельности людей, измеряемая количеством продукции, произведенной за единицу рабочего времени (час, смена, месяц, год), или количеством времени, затраченного… …   Энциклопедия социологии

    • Производительность труда — Производительность труда  мера (измеритель) эффективности труда. Производительность труда измеряется количеством продукции, выпущенной работником за какое то время. Обратная величина трудоёмкость измеряется количеством времени, затрачиваемым …   Википедия

    Книги

    Другие книги по запросу «Производительность труда» >>


    Поделиться ссылкой на выделенное

    Прямая ссылка:
    Нажмите правой клавишей мыши и выберите «Копировать ссылку»