Средний бизнес это:

Средний бизнес

(Medium business)


Определение среднего бизнеса, нюансы среднего бизнеса


Информация об определении среднего бизнеса, нюансы среднего бизнеса


Содержание

    Содержание

    О среднем бизнесе

    -“Что делать” и “с чего начать” - вот в чем вопрос!

    -О пользе “лоскутной автоматизации”

    -Какие организации можно относить к категории среднего бизнеса?

    -Компьютер и здоровье, малый и средний бизнес

    -Средний бизнес – двигатель экономики

    -Обмен информацией – задача бизнес-приложений

    -Новое лицо знакомых продуктов

    -Как у кого средний бизнес

    История предпринимательства и среднего бизнеса в Российской Федерации

    -Запретный плод сладкий

    Инвестиционное кредитование малого и среднего бизнеса

    -Средний бизнес. Этапы развития и формы поддержки

    -Средний бизнес в мире

    -Средний бизнес Турция-Россия

    -Какие же упрощения содержатся в комплекте стандартов МСФО для малого и среднего бизнеса?

    -Что из полного комплекта МСФО не нужно мелкому бизнесу и как удалось сократить стандарты для малого и среднего бизнеса

    -Для мелкого бизнеса нет активов с неопределенным сроком полезного использования

    -Исследований и разработок

    -Затраты по кредитам

    -Учет основных средств и нематериальных активов

    -Пенсионные платы с установленными выплатами

    -Учет биологических активов

    -Платежи с использованием акций

    -Учет государственных грантов

    -Средний бизнес в странах Азии

    -Стратегия и политика развития малого и среднего предпринимательства в странах Азии

    -Выживет ли малый и средний бизнес в условиях глобального кризиса?

    О среднем бизнесе

    Определение и статус малого (small company) и среднего (medium-sized company) бизнеса достаточно близки во всем мире. Общее в них - субъекты такого бизнеса – не превышают определенного размера (по сумме валовых активов, обороту и численности), а также имеют право на упрощенную отчетность. Но, судя по предлагаемым компьютерным решениям (см. многочисленные публикации в PC WEEK / Computer World) у нас и на Западе это совсем разные масштабы деятельности. То что у нас зачастую понимают под “малым” – это, скорее, “микробизнес” – предприятие из одного – трех человек, которым достаточно одного “персонального” компьютера, как средства личной работы. Поэтому, дальнейшие рассуждения следует относить к бизнесу определенного уровня: торговым фирмам с несколькими продуктовыми направлениями и/или региональными филиалами, относительно небольшим производственным предприятиям или компаниям, работающим в сфере услуг с достаточно сложной структурой сбыта и т.п. Во всяком случае размер и сложность их деятельности должен быть сопоставим с их зарубежными аналогами, с которыми они могут конкурировать на рынке – причем по всем параметрам, включая уровень управления организацией.

    1.1 Бизнес-пакет для малого и среднего бизнеса

    Второе, что отличает “малый” бизнес во всем мире – это сильная зависимость его успешности от личности владельца компании, который, как правило, непосредственно участвует в управлении ею и отдает бизнесу все свободное время. Причем, как отметил еще М. Вебер,“отнюдь не жажда денег движет предпринимателем”. Это подтверждается современными исследованиями у нас и на Западе. Но и здесь проявляются существенные отличия между нами в подходе к бизнесу, в том, что заставляет людей становиться бизнесменами, вести, согласно тому же Веберу, “жизнь в бесконечной погоне за “наживой”, плодами которой они не пользуются…”:

    -на Западе, свой бизнес - это “профессиональный долг, особо остро ощущаемые обязательства перед Делом и, тем самым, перед обществом

    -в новой Российской Федерации, предпринимательство - это, прежде всего, реализация “стремления к свободе”, сначала “материальной” - деньги давали возможность определять свой стиль жизни, а затем и свободе “влияния на ситуацию” - в своей фирме, на рынке и, далее в стране (правда, масштаб деятельности последних перерос “малый бизнес”)

    Итак, зарубежный бизнесмен – это педантичный, добросовестный “бухгалтер”, а у нас - своеобразный “художник”, раскрепощенность которого граничит с наглостью или безрассудством. Возможно, такие свойства российского предпринимателя являются необходимыми в период “первоначального накопления”, освоения огромных незанятых ниш рынка, борьбы за “не упущенные возможности”. Люди такого типа лучше действуют в экстремальных условиях, а не в спокойной обстановке. Но неумение профессионально вести бизнес в относительно нормальных условиях становится их “ахиллесовой” пятой. Многие новые русские фирмы, преодолев, самый сложный этап в жизни бизнеса, первоначальное накопление и развертывание, через год-полтора “нормальной” жизни громко лопаются или тихо “сдуваются”, как воздушные шарики.

    Поэтому, достигнув определенного уровня развития, все организации неизбежно должны перейти в такое состояние, когда бизнес ведется по стандартным правилам и ориентирован не на героев, а на обыкновенных людей, приученных строго соблюдать определенные регламенты.

    Что даст такая регуляризация владельцу компании, который в мелком бизнесе, как уже говорилось, и является ее главным менеджером?

    Во-первых, его компания начинает работать стабильно и предсказуемо. Бизнес перестает быть “заложником” конкретного персонала, становится воспроизводимым и способным на расширение.

    Во-вторых, если в этом мире трафаретов, по мнению типичного российского предпринимателя, слишком мало места для истинного предпринимательства (в основе которого лежит творчество), он может начать другие бизнесы, будучи спокоен за свое первое дитя. Управление первенцем спокойно можно передать другому.

    И, в третьих, такой бизнес можно продать – “регуляризованная” организация приобретает реальную стоимость именно как бизнес, а не сумма материальных активов, эффективное управление которыми неотделимо от самого бизнесмена.

    1.2 Деньги должны работать в бизнесе

    “Что делать” и “с чего начать” - вот в чем вопрос!

    Таким образом, для той части российского малого и среднего бизнеса, которая уже достигла некоторых ощутимых успехов в своей области, наиболее актуальной задачей является регуляризация менеджмента, переход к профессиональному управлению, опирающемуся на процедуры, а не личный или коллективный героизм. Отсюда следует, что в области информационных технологий необходимо четко различать задачи постановки и компьютеризации менеджмента. Причем, именно в такой последовательности.

    Надо ясно представлять, что менеджмент - это не только учет, т.е. социалистическая парадигма управления или необходимое требование государства (в лице ГНИ), которое задало единственный обязательный на фирме регулирующий стандарт. И опыт по внедрению бухгалтерских систем имеющийся многочисленных компьютерных фирм для задачи компьютеризации менеджмента, как правило, неприменим - там методику задавало и контролировало государство, регламенты были отработаны на “домашинном” уровне и предприятие могло выступать достаточно грамотным заказчиком, который знает, что ему нужно "автоматизировать". Но, по образному выражению руководителя московской консалтинговой группы БИГ г-на Кондратьева, – “если бы завтра закрылись налоговые инспекции, то на 90 % предприятий закрылись бы бухгалтерии”, так как данные этого вида учета в контуре управления практически не используются.

    1.3 Новинки для среднего бизнеса

    Для подлинной компьютеризации менеджмента в фирмы должны быть организованы все необходимые контура управления, по которым должен быть поставлен стандартный и замкнутый управленческий цикл: сбор информации, анализ, выработка решения, фирма, контроль, регулирование. Такие решения дают современные западные системы, вобравшие в себя многолетний опыт успешных компаний и достижения управленческой науки. Однако, предлагаемые ими полные решения, созданные для крупных корпораций пока, практически, не доступны для малого, да и не “малого” российского бизнеса. Причем не только по цене, хотя она и поражает воображение наших предпринимателей, весьма неохотно вкладывающих деньги в информационные технологии. Прежде всего, при внедрении таких решений сказывается большой разрыв в управленческой культуре у нас и на Западе – основное время при внедрении западных систем занимает освоение непривычных для нас форматов управления фирмой. В результате внедрение затягивается на годы и интерес к дорогостоящей игрушке постепенно пропадает. Тем не менее, и в российских условиях, нельзя ограничивать применение информационных технологий областью простых технологических операций, связанных с применением компьютера в качестве пишущей машинки, калькулятора, простейшей базы данных или других средств облечения рутинной работы. Компьютер, хотя и относится к той же области средств поддержки новых информационных технологий, что и мобильный телефон, требует для своего эффективного использования совершенно иного уровня знаний.

    Предлагаемый в статье подход, исходит из ограниченности ресурсов мелкого бизнеса и заключается в применении информационных технологий, прежде всего, в области самой постановки профессионального менеджмента, приведения его в соответствии с мировой практикой.

    1.4 Все в средний бизнес

    Для этого группой БИГ разработаны доступные технологии внедрения регулярного менеджмента и, поддерживающий их новый класс программных продуктов (orgware), которые фиксируют в электронной модели все договора по компании бизнеса в организации. Аналогичные программные компоненты, существуют в составе наиболее мощных западных корпоративных систем – но там, они в большей степени являются средством разработчика информационной системы и могут “уйти” с предприятия после завершения ее разработки, “растворив” принятые организационные решения в разнообразных справочниках и структурах баз данных. Группа БИГ, напротив, видит основную цель создания таких продуктов в постоянной поддержке регулярного управления организацией –описания текущего состояния предприятия, формирования вариантов реструктуризации, разработке и актуализации регламентирующих документов и т.п. То есть, они должны обеспечивать возможность точного наблюдения компаний, как объектов управления, представляя собой глобальную корпоративную память, где сосредотачиваются все принятые решения по фирмы бизнеса. Программы этого класса позволяют сделать первый, но наиболее важный шаг на пути к регуляризации менеджмента - создать подробное структурное описание организации, выстроенное по иерархии управления и исполняемым функциям, направленным на достижение поставленных целей.

    Таким образом, правильный сценарий автоматизации управления начинается не с внедрения какой-то уникальной комплексной системы, а именно с постановки самого менеджмента предприятия с помощью достаточно простых программных средств типа orgware. Иными словами, сначала формируется будущая система управления, где отдельные компоненты собраны в единое целое, а их взаимосвязи прописаны и оптимизированы на уровне бизнес-модели. И только потом следует перейти к подбору исполнительных программных систем. Причем, если первые из них позволяли автоматизировать лишь бухучет, то современные системы должны охватывать все функциональные компоненты менеджмента, а также быть связаны между собой в едином контуре управления фирмой.

    1.5 Пример торгового учета для среднего бизнеса

    О пользе “лоскутной автоматизации”

    Чтобы облегчить себе этот прыжок в мир современных информационных технологий, компаниям следует начинать с автоматизации по частям - этап “лоскутной” автоматизации, все-таки, неизбежен. То есть можно идти по пути создания системы управления предприятием из настраиваемых стандартных программных модулей. Стоимость такой системы, построенной на стандартных продуктах, на порядок дешевле, чем “монстрообразных” российских “систем комплексной автоматизации” или упомянутых выше западных гигантов. При этом возможна временная интеграция образующих систему компонент с существующими на предприятии “локальными” решениями – либо путем программной конвертации данных, либо “ручным” переносом данных согласно разрабатываемым регламентам. Что же касается необходимой интеграции всей системы, то методически предприятие ее обеспечило, создав электронную бизнес-модель, порождающую все регламенты действий персонала, форматы обмена информацией и необходимой управленческой отчетности.

    Какие фирмы можно относить к категории среднего бизнеса?

    Известно, что российский "средний бизнес" идет рука об руку, даже в одном словосочетании, с "мелким бизнесом". Эту тесную связь можно назвать неслучайной, потому что граница между малым и средним бизнесом и впрямь размытая. Нет определенных четких критериев, с помощью которых с полной уверенностью можно относить предприятие к "средним".

    Ситуация со стороны выглядит странно, потому что если на долю крупного бизнеса приходится 50% валового производства товаров страны, а на долю малого - 15%, то оставшиеся 35% - заслуга как раз-таки "середняков".

    Так какие организации можно относить к категории среднего бизнеса? В чем их принципиальное отличие от "слонов" и "мосек"?

    1.6 Средний бизнес - для смелых и целеустремленных людей

    Легче всего определить "серьезность" фирмы по количеству сотрудников. Правда, здесь есть значительная дифференциация по отрасли. Так, рекламное, исследовательское или консалтинговое агентство можно назвать большим, если штат его работников превышает 50 человек. Соответственно, к средним можно отнести агентства с числом сотрудников от 15 до 50. В небольших туристических компаниях работают до 25 человек. В средних - 25-75 человек. Средним печатным СМИ считается редакция, где штат сотрудников не меньше 35 человек, но не больше 100. На предприятиях розничной торговли - 50-250 человек, оптовой - 100-1000. Самой затратной по человеческим ресурсам является автопромышленность. Средним автозаводом считается завод, где число работников не меньше 10 000-40 000 человек. Это даже больше, чем в нефтяных компаниях, где для соответствия условным стандартам среднего бизнеса достаточно от 2 до 7 тысяч человек.

    Другим "определителем" размера организации может служить оборот компании. Однако и здесь следует делать уступку в цене на специфику отдельных отраслей. Так, исследовательскую организацию с оборотом в $10-12 млн. в 2006-м году можно смело отноуступку в цене пятерку крупнейших в Российской Федерации. Доля контролируемого ею рынка будет составлять около 6% в масштабах всей страны. Другое дело - продовольственная сеть. Такой оборот для продуктовых магазинов - мизер даже на рынке одного крупного города типа Омска или Екатеринбурга.

    По разным версиям рейтингов российских СМИ, в 2005 году организация, чей оборот превышал $150 млн., могла с полным основанием претендовать на место в одном ряду с 200-400-800 крупнейшими российскими компаниями. По данным Гильдии Маркетологов, с 1 января 2006-го рассчитывать на упрощенную систему отчетности и налогообложения могут фирмы, чей оборот не превышает 15 млн. рублей (около $557 тыс.). Сами представители мелкого бизнеса просят увеличить "границу упрощенки" до 60 млн. руб. ($2,23 млн). Эту цифру можно весьма условно считать границей, разделяющей малый и средний бизнес.

    1.7 Услуги для среднего бизнеса

    Итак, "СРЕДНЕ-крупным" можно считать бизнес с оборотом от $50 до $150 млн. в год; "СРЕДНИМ" - с оборотом от $12 до $50 млн. в год, или от одного до четырех млн. Долларов в месяц; и "СРЕДНЕ-малым" с оборотом от 2,5-х до 12-ти млн. Долларов в год. Мелкий бизнес - от $0,5 до $2,5 млн. годового оборота. Менее $500 тысяч годового оборота - "микро-бизнес".

    Разделить организации можно и по доле рынка, которую они занимают. Те фирмы, чья доля рынка превышает 5% можно считать крупными, с долей в 0,5% - по праву малыми. Значит, средние, как и полагается, между - с долей рынка от 0,5% до 5%. Опять таки можно выделить три группы: "СРЕДНЕ-малые" - 0.5-1%, "СРЕДНИЕ" - 1-2.4%, "СРЕДНЕ-крупные" - 2.5-5% рынка. Конечно, и эту шкалу нельзя назвать универсальной в силу специфики каждой области бизнеса. К примеру, 75-85% российского рынка сотовой связи уже сейчас контролируют три-пять компаний, в то время как в книгоиздании, производстве пельменей или мороженого на долю сотен, если не тысяч мелких спекулянтов все еще приходится около 50% рынка.

    Так сколько же средних компаний в Российской Федерации? По последним данным Гильдии Маркетологов и Исследовательской организации ROMIR Monitoring Саратов, в Российской Федерации есть 80 субъектов с населением превышающим 750 тысяч жителей. В каждом из них около 300-500 средних компаний. А в 10-15 наиболее благополучных в экономическом отношении - около 1000. Итого: все те же 35-45 тыс.

    1.8 Каждому свой средний бизнес

    Компьютер и здоровье, малый и средний бизнес

    Множество "сидячих" профессий в современном мире автоматизируется с помощью персональных электронно-вычислительных машин (ЭВМ). Это бухгалтер, заведующий хозяйственной частью, директор, стенографист и многие другие. Новая волна автоматизации касается в первую очередь предприятий малого и среднего бизнеса.

    Почему малый и средний бизнес рассматриваются вместе? По определению к предприятиям среднего бизнеса относятся предприятия с оборотом более 1 млн. рублей в год, или штат сотрудников более 10 человек. К примеру маленький магазин с торговой площадью около 60 м2, в областном центре, может приносить около 1 млн. рублей в год чистой прибыли и его недельный оборот будет колебаться в пределах 100-500 тыс. рублей, в зависимости от сезона. При грамотном ведении дел и удачном расположении магазина это скорее закономерность, чем случайность. И хотя по суммам это предприятие относиться к среднему бизнесу, это единственное его отличие от обычного магазина с тремя продавцами, одной уборщицей, кладовщиком, бухгалтером на сдельной оплате. Оператор ЭВМ на таком предприятии может совмещать также должности, продавца, товароведа, грузчика, уборщика и т.д.

    В отличие от крупных предприятий, использование компьютеров на предприятиях малого и среднего бизнеса начинается с покупки одного компьютера в обычном магазине и установки его, как правило, любым человеком, способным соединить все необходимые провода. При необходимости происходит наращивание количества компьютерной техники, которая по возможности объединяется в локальные сети. Из этого следует, что причины будущих конфликтов закладываются уже в момент создания рабочих мест.

    Кроме того, на таких предприятиях отсутствует распорядок дня. Очень часто владельцами используется следующий прием: они платят чуть больше средней зарплаты - взамен рабочий день сотрудника, по необходимости, может продолжаться до 12 часов в день непосредственной работы на компьютере. Притом, что максимально допустимый предел, в соответствии с санитарными правила и нормами, не должен превышать 6 часов в день непосредственной работы с компьютером при самой высокой категории тяжести выполняемых работ.

    1.9 Добро пожаловать в средний бизнес

    Многие руководители не обращают внимания на проблему здоровья операторов персональных компьютеров. Это происходит из-за элементарной неграмотности управляющих лиц и не только. На предприятиях среднего и мелкого бизнеса происходит постоянная текучка кадров. Также не работают механизмы привлечения к ответственности за нарушения санитарных правил и норм. Практических способов доказать нарушения не существует, тем более большинство операторов при поступлении на работу сами соглашаются на неприемлемые условия труда.

    Кроме явных нарушений существует и другие. Например, потребность в операторах ПК на предприятиях мелкого бизнеса определяется из расчета нагрузки на оператора в усредненном или в заниженном значении. Но предприятия подобного уровня в большей степени зависят от "сезона", периода наибольшей активности потребителей. При этом увеличение объема обрабатываемой информации происходит иногда многократно, но оператор, в лучшем случае, может рассчитывать только на незначительное повышение оплаты труда. Обычно это разовая выплата.

    Все это приводит к возникновению конфликтов между бизнесменами, управленцами предприятий малого и среднего бизнеса - с одной стороны, и сотрудниками этих фирм - с другой.

    В трудовых коллективах малого и среднего бизнеса участниками конфликтов являются работодатели и работники. Юридически трудовые конфликты не отличаются от производственных, поэтому все сказанное о производственных конфликтах применимо к любым трудовым конфликтам. Однако практически существуют огромные отличия.

    Основное различие конфликтов на производстве и предприятиях малого и среднего бизнеса - полулегальное положение сотрудников, занимающихся бухгалтерией, менеджментом, компьютерами и другого обслуживающего персонала.

    В таком случае вряд ли стоит рассчитывать на материальные компенсации. И если здоровье сотрудника начинает ухудшаться, единственный реально осуществимый способ разрешения конфликта - смена места работы. После предъявление требований работодателю работник все равно лишится своего места.

    В отличие от производственных коллективов, где сотрудник общается с представителем предприятия (тоже сотрудником), на предприятиях малого и среднего бизнеса диалог происходит непосредственно между владельцем предприятия и сотрудником. Это накладывает сильный отпечаток на процесс конфликта и его результат.

    1.10 Не все достигают желаемого....

    На таких предприятиях руководители объясняют сотруднику, что миллионов у него нет, и "откупаются" от него незначительной, по сравнению с нанесенным вредом, компенсацией, одного порядка для всех случаев. Причем на незнании законов может "попасться" и сам бизнесмен, выплатив сумму несоразмерную причиненному вреду, т.к. для развития серьезных заболевания у совершенно здорового человека требуются годы.

    Что же делать, если вам нравится ваша работа, или ее оплата, но вы оказались в подобной ситуации? Выход только один. Необходимо, чтобы сотрудник сам занял активную позицию и позаботился о сохранении собственного здоровья. Для этого следует изучить документ СанПиН 2.2.2.542-96, который содержит все необходимые знания по компании безопасного рабочего места и правильной фирмы рабочего дня.

    Опираться лучше на этот документ потому, что в отличие от другой информации, он из наиболее надежного источника. Также положительно сказывается изучение дополнительной информации по этому вопросу, не идущей вразрез с этим документом.

    Невнимание сотрудника к собственному здоровью может нанести серьезный вред здоровью и без вины работодателя. Например, легкий летний сквозняк из открытого окна в течение недели может стать как причиной заболевания гриппом, так и хронического цистита. Вины работодателя в этом случае не будет.

    Владельцы предприятий, как правило, не запрещают приспосабливать рабочее место под сотрудника. Этим необходимо умело пользоваться. Самым главным принципом должно являться то, что рабочее место необходимо приспосабливать к человеку, а не человека к рабочему месту. И если отсутствует возможность привести рабочее место в полное соответствие с нормами, нужно максимально приблизиться к ним. Например, использовать книги вместо наклонно-шарнирной подставки монитора, подложить поставку под ноги или на стул. Не имея возможности усовершенствовать свое рабочее место, необходимо сконцентрировать свое внимание на правильном положении тела и глаз.

    1.11 Интернет-ресурс и средний бизнес

    Все это позволит максимально уменьшить негативное влияние компьютера на здоровье человека.

    Владелец предприятия малого и среднего бизнеса также должен быть готов к подобной ситуации. Управление людьми в трудовом коллективе накладывает на него ответственность, в первую очередь, за компанию безопасного для жизни и здоровья трудового процесса. Чаще всего бизнесмен задумывается об этой проблеме в первый раз только после предъявлении ему претензий. Решая конфликты на своем предприятии, он, по сути, выполняет функции менеджера, поэтому ознакомиться с методикой решения конфликтов является необходимостью для каждого бизнесмена.

    Любому бизнесмену следует обязательно быть юридически грамотным. Спор о возмещении причиненного вреда здоровью или об увеличении заработной платы необходимо решать с помощью законных методов. Это единственный способ избежать конфликтов в будущем, так как при обнаружении реальных несоответствий рабочего места или компании рабочего дня нормам, от бизнесмена потребуют не только выплаты компенсации, но и ликвидации обнаруженных несоответствий, то есть устранения самой причины конфликта. Для бизнесмена это самый безболезненный и вполне дешевый способ выхода из ситуации, поскольку при наличии текучести кадров возможность нанесения серьезного вреда сотруднику из-за неприемлемых условий труда довольно незначительна, при условии полного здоровья сотрудника до поступления на работу.

    1.12 В сфере среднего бизнеса

    Но закладывать фундамент удачного разрешения такого конфликта необходимо еще при приеме на работу, заключая реальные трудовые договоренности и требуя справки о состоянии здоровья будущего сотрудника.

    Пройдя многие испытания, экономика Российской Федерации оздоровляется. Упорядочивается юридическая база. Все это отражается и на сфере мелкого бизнеса. Если ранее уход в отпуск на малом предприятии означал потерю рабочего места, то в последнее время намечается тенденция, когда работодатели сами становятся заинтересованными в точном соблюдении трудового кодекса и других юридических документов. Однако всегда останутся рабочие места в подвалах, с полным отсутствием соблюдения санитарных правил и дезорганизованным распорядком рабочего дня. Необходимо стремиться к сохранению здоровья каждого сотрудника работающего с персональным компьютером, тем более что для этого не требуется приложение больших усилий.

    Средний бизнес – двигатель экономики

    Средний бизнес является связующим звеном между крупными корпорациями, малыми компаниями и частными пользователями. Этот сегмент играет сегодня важнейшую роль в всемирной экономике – 1,4 млн компаний среднего бизнеса в мире обеспечивают 31% доходов.

    По данным организации Microsoft, озвученным на встрече c европейскими журналистами в Мюнхене, в 2004 г. среднегодовой прирост таких компаний составил 12%. «В течение ближайших двух лет предвидится значительный рост компаний среднего уровня, – отметила в беседе с прессой директор по анализу конъюнктуры рынка Microsoft СEE Kейт Айслер. – При этом 52% выгоды Microsoft по рынку СМБ приходится именно на средний рынок».

    С мнением о том, что именно средний бизнес можно считать двигателем экономики, согласен и региональный директор по малому и среднему бизнесу Microsoft СЕЕ Патрик Гиффорд. По его словам, средний бизнес является ключевым для Microsoft как в настоящее время, так и в перспективе. «Возможности ИТ проявляются в наибольшей степени именно на этом сегменте, и для его эффективного роста Microsoft создала множество инструментов», – отметил г-н Гиффорд.

    1.13 Малый и средний бизнес - эволюция понятий...

    Хотя по темпам роста российские предприятия среднего бизнеса значительно отстают от западных, данный сегмент отечественного рынка активно развивает свою ИТ-оснащенность, постепенно выводя бизнес-процессы предприятий на «высокотехнологичные рельсы».

    Обмен информацией – задача бизнес-приложений

    «Реальные потребности современного среднего бизнеса – это повышение эффективности труда, степени информированности, уровня взаимодействия и адаптивности производства», – заявил директор Microsoft Business Solutions в Российской Федерации Евгений Воронин, выступая на Microsoft Business Forum 2005, прошедшем в Москве.

    По его мнению, сегодня много времени тратится на непродуктивный обмен информацией между людьми, хотя эти процессы давно пора доверить бизнес-приложениям. С точки зрения адаптивности систем необходимо двигаться к переходу на архитектуру, при которой изменять бизнес-процессы будет под силу «продвинутому» пользователю.

    Говоря о планах продвижения бизнес-решений Microsoft в российскую индустрию, г-н Воронин отметил, что интересы подразделения Microsoft Business Solutions в 2006 г. будут сосредоточены в основном на четырех отраслевых сегментах. Это дистрибуция, розничная торговля, пищевая промышленность и машиностроение. По его словам, такой выбор приоритетов связан с ожиданием наиболее интенсивного развития данных отраслей. Отметим, что, делая ставку на те или иные сегменты российской экономики, Microsoft Business Solutions, как правило, удается угадать верное направление ее развития (что подтверждается ролью бизнес-продприоритетовнии на отечественном рынке ERP-систем). Так, по оценкам IDC, в 2004 г. Microsoft Business Solutions занимала 11% российского рынка ERP-систем и вхо-дила в тройку ведущих вендоров после SAP (40% рынка) и Oracle (23%).

    Как crosoft Business Solutions планирует расширять спектр применения систем у российских заказчиков, постепенно продвигая бизнес-решения в область крупного бизнеса. Например, посредством автоматизации филиалов крупных корпораций, в головном офисе которых чаще всего внедрены системы SAP и Oracle. Существуют планы продвижения и в сегмент мелкого бизнеса, однако их реализация – вопрос отдаленной перспективы.

    1.14 Выставка среднего бизнеса

    Новое лицо знакомых продуктов

    У софтверного гиганта имеются амбициозные, но реалистичные планы по расширению сферы применения бизнес-продуктов Microsoft, что обусловлено повышением функциональных возможностей этих решений. Наряду с обсуждением тенденций развития экономики, ключевой темой Microsoft Business Forum 2005 стала стратегия развития продуктов Microsoft для управления бизнесом. Ряд инновационных изменений реализован уже в продуктах нынешнего поколения, поддержка которых продолжится как минимум до 2013 г.

    В рамках форума были представлены новые решения для управления бизнесом, использование которых позволяет заказчикам повысить инвестиционную привлекательность, обеспечить прозрачность бизнеса и контроль над ним. Это новые версии Microsoft Navision 4.0 и Microsoft Dynamics CRM 3.0, а также ряд отраслевых решений партнеров Microsoft, созданных на базе Microsoft Axapta и Microsoft Navision. Разработка отраслевых решений партнерами – один из ключевых элементов стратегии развития и продвижения решений Microsoft для управления бизнесом.

    Среди основных инноваций, реализованных в Microsoft Navi-sion 4.0, были выделены возможности комплексного анализа показателей деятельности – Business analytics на основе OLAP-технологий (Online Analytical Processing). Информация в аналитическом блоке строится на основе многомерных кубов. Бизнес можно анализировать по регионам, подразделениям и другим плоскостям – все зависит от потребностей предприятия. Важным элементом обновленного товара стал интерфейс системы, выполненный в знакомом и привычном стиле Microsoft Outlook. Среди нового функционала Microsoft Navision 4.0 – расширенные возможности планирования с помощью инструмента «Планирование заказов» и анализа товарных операций, «межфирменный» учет путем передачи данных через XML-порт, новые средства визуализации, настройка XML-документов для обмена с внешними контрагентами, портал сотрудников на базе Microsoft SharePoint, а также система уведомлений для оперативного реагирования на события.

    1.15 Дни среднего бизнеса России

    Следующая версия Microsoft Navision появится во второй половине 2006 г. и будет построена на собственной технологии MS Business FrameWork, основанной на.NET Framework.

    По словам г-на Воронина, сегодня систему Microsoft Navision используют свыше 48 тыс. клиентов, из них 6,5 тыс. выбрали ее только в течение 2005 г. Товар локализован для более чем 30 регионов, его продажи осуществляются в 130 странах. Система Microsoft Navision 4.0 может использоваться в компаниях среднего и мелкого бизнеса, она рассчитана на 5ft>5502Стоимость проектов внедрения новой версии Navision в Российской Федерации составит примерно $100 тыс. за 10 автоматизированных рабочих мест. (В эту сумму включены издержки на приобретение лицензий и внедрение – в равном соотношении.)

    В рамках форума также была анонсирована новая версия CRM решения Microsoft – Microsoft Dynamics CRM 3.0, выход которой ожидается в ближайшее время. Эта система претерпела ряд функциональных изменений. В частности, появились модуль управления маркетингом, возможность планирования ресурсов. CRM-решение полностью интегрировано с Microsoft Outlook, оно стало масштабируемым. Еще одна особенность – весь функционал Microsoft Dynamics CRM теперь доступен пользователям в автономном режиме.

    1.16 Дни среднего бизнеса

    Г-н Воронин отметил, что товаром Microsoft Dynamics CRM, который относительно недавно появился на рынке, сегодня пользуется более 5,5 тыс. клиентов, причем этот показатель за 2005 г. увеличился в два раза. Данное решение локализовано для 22 стран.

    Переход на новые версии продуктов будет для клиентов Microsoft бесплатным, причем появление новых версий не окажет влияния на ценовую политику фирмы.

    В настоящее время Microsoft работает над разработкой нового товара, который обеспечит принципиально иной уровень адаптации бизнес-процессов. Такой подход к разработке решений в сочетании с развитием продуктов нынешнего поколения позволяет защитить инвестиции в решения Microsoft, гарантировать их поддержку, обеспечить необходимые условия перехода на новые версии.

    Правительство Российской Федерации представило финансовые критерии, по которым небольшие предприятия в стране можно будет отнести к «малому», «среднему» или «микробизнесу». Новая градация этого сектора, узаконенная с начала 2008 года, весьма близка к существующей в странах Европы. Но обе значительно отличаются от американской.

    Еще год назад к мелкому бизнесу в Российской Федерации относили предприятия, на которых работали до 100 человек, а годовой оборот не превышал 15 миллионов рублей. Интересно, что категории «среднего бизнеса» в соответствующем законодательстве просто не существовало.

    1.17 Государство поддержит малый и средний бизнес

    Новый закон, принятый в Российской Федерации в прошлом году, определяет и малый, и средний бизнес прежде всего по количеству занятых. Так, с 1 января 2008 года коммерческие компании, в которых работают не более 15 человек, относятся к «микропредприятиям». К «малым» предприятиям отнесены те, в которых заняты от 16 до 100 человек. «Средними» же считаются коммерческие предприятия, на которых работают от 100 до 250 человек.

    Закон предусматривает, что финансовые критерии малого и среднего бизнеса – в целях различного налогообложения, в первую очередь, - определяются правительством и пересматриваются каждые пять лет.

    И теперь такие финансовые критерии для предприятий малого и среднего бизнеса определены. Если годовой оборот не превышает 60 миллионов рублей (по текущему курсу – 2,5 миллиона долларов), то это - «микропредприятие». Если выручка составляет от 60 до 400 миллионов рублей (17 миллионов долларов), предприятие будет считаться «малым». Наконец, к категории «средний бизнес» будут относиться предприятия с объемом годовой выручки от 400 миллионов до 1 миллиарда рублей (43 миллиона долларов). Соответственно, все, что больше, относится к категории «крупного» бизнеса.

    По словам разработчиков российского закона о малом и среднем бизнесе, новая градация в Российской Федерации весьма близка к тем, которые существуют в европейских странах.

    1.18 Снова новое открытие...

    Как у кого средний бизнес

    Например, в Республики Германии сегодня насчитывается почти 3,5 миллиона предприятий, почти 80% которых относятся именно к категориям малого и среднего бизнеса, говорит представитель Федерального союза бизнесменов Федеративной Республики Германии Куни-Людвиг Бот:

    «В Федеративной Республики Германии (ФРГ) критерием отнесения предприятий к той или иной категории является количество сотрудников. Самые маленькие из предприятий мелкого бизнеса, где заняты от 1 до 9 человек, относятся к категории "мелких". Если работников от 10 до 19, то такое предприятие относят к "малым". И, наконец, если на предприятии работают от 20 до 249 человек, то оно - в сегменте мелкого бизнеса - относится к категории "средних". Так вот, больше всего в Республики Германии предприятий, относящихся к категории "малых", где работают от 10 до 19 человек. А более крупные предприятия, где заняты от 200 до 500 человек, принято относить к обычным "средним", о которых так любят говорить политики».

    Тем не менее, некоторые финансовые параметры малого и среднего бизнеса в стране существуют.

    Например, самые малые предприятия – до 9 человек – характеризуются в Федеративной Республики Германии ежегодным оборотом до 1 миллиона евро. То есть примерно 1,5 миллиона долларов. В Российской Федерации, для сравнения, такой бизнес может иметь годовой оборот до 2,5 миллиона долларов.

    1.20 На развитие нужны средства

    А средний бизнес в Федеративной Республики Германии (ФРГ) (до 250 работников) может иметь оборот до 50 миллионов евро, то есть 78 миллионов долларов. В Российской Федерации этот лимит, в отличие от первого (для микробизнеса), почти вдвое жестче – до 43 миллионов долларов.

    В целом же на долю именно малых предприятий в Республики Германии приходится почти треть всей экономики, говорит Куни-Людвиг Бот:

    «Доля именно "малых" предприятий, то есть тех, где от 10 до 19 сотрудников, в общем объеме ВВП Федеративной Республики Германии составляет примерно 30%. Но еще более важно, на мой взгляд, то, что на предприятиях именно на таких, "малых" предприятиях занято около 70% вообще всех работающих в стране. То есть отнюдь не гигантские концерны являются в Федеративной Республики Германии (ФРГ) главными работодателями, а именно мелкий и мелкий бизнес! В среднем по Западной Европе, кстати, эта доля составляет 78-80%. И что тоже немаловажно - почти 80% всех тех, кто сегодня проходит в Республики Германии профессиональное обучение, приходится на долю молодых людей, работающих именно на малых предприятиях!».

    В самой крупной мировой экономике – американской – доля предприятий малого и среднего бизнеса составляет 40-45%. Всего компаний мелкого бизнеса в США – почти 25 миллионов. Из них лишь 100 тысяч имеют штат, превышающий 100 человек. Во всех остальных – работников значительно меньше. Более того, примерно 18 миллионов компаний из 25-ти являют собой индивидуальный бизнес, то есть предприятие, состоящее из одного человека.

    Но к малым в Соединенным Штатах относят и те предприятия, которые и в Европе, и в Российской Федерации считались бы уже крупным бизнесом, даже не средним. Рассказывает сотрудник Национальной администрации мелкого бизнеса США Роб Юнич:

    «Речь идет о предприятия, в которых занято не более 500 наемных работников. Подавляющее число предприятий мелкого бизнеса имеет значительно меньше пятисот сотрудников. Что касается оборота или доходов, то это не имеет значения. Если на вашем предприятии менее 500 работников оно квалифицируется как мелкий бизнес».

    В Российской Федерации, по оценкам правительства, доля малого и среднего бизнеса в общем объеме экономики составляет примерно 15-17%. Пять лет назад она не превышала 12%.

    1.21 Открытие нового бизнеса

    История предпринимательства и среднего бизнеса в Российской Федерации

    Мало кто задумывается на тем, что Россия - страна мелкого бизнеса. Жизнь российского предпринимательства разделилась на до СССР и после. А точнее, до НЭПа и после развала союза. До Великой Октябрьской на долю малого и среднего бизнеса приходилось более 60% производства промышленных и сельскохозяйственных товаров, 70% розничной и 30% оптовой торговли. Кустари, крестьянские хозяйства, лавочники и мелкие фабриканты обеспечивали страну практически всем необходимым. Русское купечество процветало, занималось самообразованием, коллекционированием и меценатством.

    После классовой борьбы значительная часть малых и средних предприятий оказалась разрушена и разорена. Народ нужно было чем-то поить, кормить и во что-то одевать. Советы сделали ход конем - позволили подняться промышленности за счет частников. Все, кто хоть что-то понимал в товарно-денежных отношениях, ринулись в бизнес. Новая власть такое рвение приветствовала, отдав на откуп коммерсантам все, кроме внешней торговли. Валютные отношения советские руководители сохранили за собой. Малые бизнесмены брали в рентау промышленные и торговые предприятия, открывали собственные магазины и небольшие цеха. Буквально через 5-6 лет на их долю уже приходилось более 25% промышленности, 83% мелкорозничной и 15% оптовой торговли. Можно смело говорить о том, что мелкий бизнес поднял экономику СССР. Но власть испугалась новой буржуазии. К началу 30-х годов прошлого века частный капитал ловко выдавили из всех отраслей экономики. Возвращение бизнесменов произошло спустя 57 лет.

    2.1 И такой средний бизнес

    Каждая страна приходит к тому, что обеспечение долга ее экономической стабильности - малые формы ведения бизнеса. И неважно, о каком типе экономики идет речь - рыночной или плановой. Европа и США пережили страшную депрессию, дикую инфляцию и глобальную безработицу. В итоге поняли - кризис способны преодолевать только небольшие организации. Именно они сохраняют свое место на экономическом небосклоне.

    Более того, даже в условиях всеобщей стагнации и застоя малые компании развиваются и растут.

    СССР при Сталине взял курс на гигантские предприятия. Огромные заводы и фабрики, крупные универмаги и универсамы, колхозы-миллионеры подмяли под себя большую часть трудовых и энергетических ресурсов. В результате все вроде бы работали, все были заняты, заводы дымили, тракторы пахали, но есть народу было нечего, а уж о сапогах, чулках и детских колготках речи и вовсе не шло. Советские люди тратили свое свободное время на стояние в очередях и погоню за дефицитом.

    Между тем 46% советских предприятий уже тогда были не крупными и даже не средними, а малыми. Численность персонала на таких "заморышах" в среднем не превышала 100 человек. Правда, доля малых "совковых" предприятий в общем объеме ВВП СССР составляла всего 10%: до 90% продукции союза были самолеты, ракеты и танки, и только 6-10% - колбаса, одежда, бытовая техника и коммунальный сервис.

    При этом наблюдалось целенаправленное ущемление действительно стратегически важных и нужных экономике страны "малышей". В рамках плановых директив им выделялось мизерное финансирование и уделялось минимальное внимание. Так, в 1974 году небольшие по своему размеру и численности персонала советские предприятия, производящие продукты питания, одежду и бытовую технику, использовали всего 5% численности трудовых ресурсов страны, 4% основных производственных фондов и потребляли менее 2% электроэнергии.

    2.2 Средний бизнес вынужден заимствовать...

    Будучи на задворках советской экономики, пищевые производства, легкая промышленность, ЖКХ жили отдельной теневой жизнью. Расцвет цеховых теневиков пришелся на конец 70-х. Правительство строило планы по выпуску миллионного бронетранспортера и по запуску ракеты на Марс. А тем временем в Сочи и Ереване, в Одинцове и Тбилиси директора советских фабрик вели двойную жизнь - днем работали на государство, всячески экономя на материалах и продуктах, а ночью выпускали и отгружали сэкономленные излишки в виде субпродуктов или же уже готовых товаров и изделий. Не отставали от теневиков и частные ударники предпринимательского труда: на квартирах строчили штаны-"бананы", варили джинсы, клепали пластмассовые заколки и значки, путем химических реакций в домашних условиях производили "французские" помады, тени для век и лаки для ногтей.

    Если кустарная продукция успешно реализовывалась вместе с крестьянскими помидорами и клубникой на колхозных рынках, то "левые" политической партии теневиков продавались через сети розничных советских магазинов, а также в комиссионках и на барахолках. Свою лепту в расшатывание плановой системы вносили и перекупщики-спекулянты, которые через знакомых торгашей доставали дефицитный ширпотреб или меняли у иностранцев красную икру и водку на джинсы и магнитофоны, а затем перепродавали ценнейшие дефициты через "комки" и на "толчках".

    2.3 Трепетно растим средний бизнес

    Запретный плод сладкий

    Реальное предпринимательство бурлило и процветало под тяжелым занавесом плановой системы. Народ же видел, что хоть какая-то вовлеченность в запретные рыночные отношения ведет не только в тюрьму, но и в райский мир вкусной еды и красивых товаров. Такой пар должен был найти выход. Поэтому власти засуетились, испугавшись очередного буржуазного переворота.

    Для разрядки обстановки, а также для серьезного развития столь необходимой пищевой и легкой промышленности советская власть решила пойти на эксперимент: создать новую хозяйствующую единицу - первого советского независимого бизнесмена. Плацдармом для обкатки новой модели стала Эстония, а потом и вся Прибалтика. Наивные советские экономисты решили, что интеллигентные эстонцы отнесутся к идеям предпринимательства с балтийской рассудительностью.

    Уже в 1986 году именно на территории ЭССР появились первые абсолютно легальные и стопроцентно частные производства, предприятия розничной торговли и общественного питания. Прибалтийским парням понравился вкус живых денег. В Эстонии развернулись частные кафе, бары, автомойки, ночные клубы, а также фотостудии, трикотажные цеха, предприятия по пошиву одежды и обуви. Маховик тронулся с молниеносной быстротой, а тут еще и скандинавские предприниматели из Швеции и Финляндии стали полулегально ввозить свой капитал и кроить малый эстонский бизнес на свой манер. По выходным шведы и финны паромами выгружались в Таллине и забивались в местные бары и рестораны, выпивая запасы дешевой водки и пива. Когда рубли заканчивались, капиталисты не глядя расплачивались иностранными кронами, долларами и марками. В будни шведские и финские предприниматели размещали в пока еще советских Эстонии, Литве и Латвии свои заказы на производство продуктов питания, одежды и мелкой бытовой электроники.

    Одним словом, эксперимент удался - бизнес вырвался из бутылки, и остановить невидимую руку рынка уже было невозможно.

    Официальная история "новых русских бизнесменов" берет свое начало в 1987 году, со вступлением в силу закона "Об индивидуальной трудовой деятельности", официально утвердившего частный способ получения дополнительных доходов работниками государственных учреждений. И если 1987 год считается "толчковым", то 1988-й - стартовым: именно в этом году приняли закон "О кооперации СССР".

    Первые кооператоры сколачивали состояния на варке джинсы, платных туалетах, на производстве сахарной ваты и торта "Птичье молоко". Все было ново и в то же время абсолютно просто и безнаказанно. В финансовых инспекциях (нынешних налоговых) тогда не было не то что компьютеров - калькуляторы лежали только на столах начальников отделов. При этом налоги считали сами инспекторы. К ним приходили первые кооператоры со своими тетрадочками по учету доходов и расходов, на основании этих данных, а также приложенных первичных документов налоговики высчитывали прибыль новых предпринимателей, делали за них отчет и тут же выдавали квитанции на уплату налогов.

    2.4 Для владельцев среднего бизнеса

    Отличительной чертой первых кооператоров была их созидательность. Большая часть нашла свое призвание в производстве и строительстве. Кто-то шил и варил все ту же джинсу, кто-то пытался производить строительные материалы, а кто-то кормил народ в собственных барах и ресторанах.

    В целом только за два года - с 1988-го по 1989-й - число действующих кооперативов выросло в 6 раз, численность занятых - в 9 раз, а объемы произведенных и реализованных товаров, работ и услуг - в 17 раз. Вместе с кооператорами на арену вышли абсолютно новые герои - лидеры и рядовые бойцы ОПГ.

    Вымогателей официально окрестили модным заморским словом "рэкетиры". Практически у каждого, даже небольшого отдела в местном универмаге была своя "крыша", которая за решение вопросов с чужими бандитами и милицией, за выбивание долгов "экспроприировала" от 25 до 50% всех доходов курируемых предприятий. За отказ отстегивать дань предприниматели карались в лучших традициях "Крестного отца" и "Однажды в Америке".

    Милиция же оставалась в стороне криминальных экономических разборок. Так, согласно официальной статистике, только в 1988 году в Москве было выявлено 600 случаев рэкета, однако в милицию поступило всего 139 заявлений от обиженных кооператоров.

    1992-1995 годы характеризуются экономистами как период шоковой терапии. Тысячи людей остались без работы: в стране закрывались НИИ, свернули деятельность заводы и фабрики, галопирующая инфляция мгновенно сжирала все накопления.

    Спасением для сотен тысяч семей стал мелкий бизнес. В 1992 году в стране было зарегистрировано 268 тыс. малых предприятий, а в 1994-м их было уже 862 тысячи.

    Но малое предпринимательство теперь приобрело более паразитические черты. Из-за высоких темпов инфляции и дефицита денежных ресурсов производство стало крайне рискованным и убыточным. Поэтому бизнесмены осваивали розничную и оптовую торговлю. И этот этап рыночной экономики страны ассоциируется с иностранным "руссо-туристо" с огромной клетчатой сумкой на плече - челноком.

    На "челночестве" поднялись многие крупные оптовые организации и розничные сетевики.

    Сперва они ездили за китайским и турецким товаром, потом освоили Польшу и добрались до Франции, Италии и Федеративной Республики Германии. Стартовала стихийная торговля на площадях и стадионах, но постепенно перетекла в торговые центры и новенькие бутики.

    Все как-то успокоилось и стабилизировалось. Но опять грянул кризис. 1998 год унес тысячи малых компаний.

    В целом, хоть и с потерями, но мелкий бизнес перешагнул через "черный" понедельник и снова нашел в себе силы подняться и идти дальше. Посткризисный период дал свежее дыхание малой российской промышленности. Из-за высокого курса доллара импорт постепенно становился менее выгодным. Поэтому как грибы после дождя открывались цеха по производству колбасных, хлебобулочных и кондитерских изделий, пива, легких спиртных и безалкогольных напитков, пошиву одежды и обуви.

    Деньги, оставшиеся после деноминации, вкладывали в автосервисы, аптеки, ресторанное дело, строительство, в клининг, рекламу и аудит.

    2.5 Что спасет малый и средний бизнес

    ОПГ постепенно покидали поля экономическо-криминальных боев, распадаясь и отмирая. Правда, им на смену пришла новая напасть - бюрократия, чиновничий произвол и коварные монополисты. Только в 2007 году Генпрокуратура выявила более миллиона нарушений прав бизнесменов, возбудила в отношении чиновников более 5000 уголовных дел и привлекла к ответственности 38 000 должностных лиц. Правда, теперь и мелкий бизнес ощутил прилив невиданной силы. Многие предприниматели, накопив достаточно серьезные капиталы, для сохранения и развития своих фирм ринулись в депутаты и чиновничьи кабинеты. Появилась мода на покупку должностей детям, женам, друзьям и подругам.

    Учредив долгожданный праздник - День российского предпринимательства, власть встала на сторону мелкого бизнеса, официально признав, что именно буржуазия - это наиболее позитивная часть населения.

    Бизнесменам теперь помогают бороться не только со взяточниками, им выдают субсидии, для них строят технопарки, и их пытаются защищать от крупного бизнеса.

    2.6 Портал среднего бизнеса

    Согласно опросам крупнейших мониторинговых компаний, большая часть руководителей малых российских предприятий весьма удовлетворена результатами 2007 года. 70% опрошенных отметили, что объем рынка, на котором они работают, за последний год значительно вырос. Более половины сообщили об улучшении состояния своих дел, и более 60% намерены значительно расшириться в этом году.

    Главное, чтобы и властью, и бизнесменами за 20 прошедших с новейшей предпринимательской истории Российской Федерации лет были сделаны правильные выводы из прошлых ошибок, а громкие лозунги и ударные темпы не были бы по традиции всего лишь сопровождением к очередным круглым и памятным датам.

    2.7Пример среднего бизнеса

    Инвестиционное кредитование малого и среднего бизнеса

    На рубеже ХХ века Россия оказалась в сложнейшей экономической и финансовой ситуации. Ухудшение общеэкономического положения страны характеризуется резкой девальвацией рубля и всплеском инфляции, достигшей по итогам 1998 года 84,4%, спадом ВВП и индекса пром производства более чем на 5% за год, сокращением инвестиций в основной капитал на 10%, снижением реальных денежных доходов населения на 17%. Отсюда вопрос о взаимосвязи банковской системы и реального сектора экономики является особенно актуальным и болезненным.

    Определенная обособленность банковской деятельности от реальной экономики, несомненна, была одной из предпосылок финансового кризиса 1998 года. Коренное изменение характера связи банков с реальным сектором является важнейшим условием не только оздоровления реальной экономики, но и укрепления самой банковской системы. Основное внимание в этих связях должно уделяться прежде всего рациональному выбору банками конкретных партнеров, финансируемых проектов и профессиональной работе с ними. В условиях снижения мировых цен на сырьевые ресурсы, а также снижение внутреннего спроса на продукцию промышленных гигантов возникает тенденция снижения объемов производства, производственных мощностей и как следствие рост безработицы. В данной ситуации одним из выходов из социально-экономической напряженности является развитие и поддержка малого и среднего бизнеса. В Российской Федерации по состоянию на 1 октября 1997 года функционировало 844,4 тыс. малых предприятий, на которых было занято 6,2 млн. человек, а также зарегистрировано 3,5 млн. Бизнесменов без образования юр. лица. Основным источником их деятельности являются собственные финансовые ресурсы, а также кредиты в частных банках на развитие производства и пополнение оборотных средств. Проблемам предоставления таким предприятиям банковских займов на инвестиционную деятельность посвящена данная дипломная работа.

    3.1 Учимся вести средний бизнес грамотно

    Объектом исследования в представленной работе является - компания процесса инвчастных банкахования предприятий малого и среднего бизнеса муниципального образования «Город Асбест». Предметом исследования Норильское Отделение Сбербанка Российской Федерации.

    Цель исследования - изучить и проанализировать процесс кредитования предприятий малого и среднего бизнеса (далее по тексту МСБ) по предоставленной бухгалтерской отчетности, разработать рекомендации по совершенствованию механизма кредитования и повышения его эффективности. Задачи, которые предстоит решить: · рассмотреть понятие «мелкий бизнес», определить его значение в экономике РФ; · изучить механизмы государственной поддержки малого и среднего бизнеса на всех государственных уровнях; · охарактеризовать процесс кредитования и формирования кредитного досье, методику финансовых расчетов займа; · на примере Норильского ОСБ провести расчеты платежеспособности кредитора; · предложить пути повышения эффективности деятельности Норильского ОСБ в процессе кредитования на основе произведенных расчетов и анализа деятельности.

    При изучении и анализе мероприятий по государственной поддержке малого и среднего бизнеса были использованы нормативно правовые акты РФ, центральный банк, инструктивный материал центрбанк и Сбербанка РФ, региональные Программы поддержки МСБ и др. В процессе изучения этих материалов, автор обнаружил, что практически отсутствует статистическая информация и нормативно-правовые акты (НПА), касающиеся предприятий среднего бизнеса. Во всех предоставленных и изученных материалах делалась ссылка только на малое предпринимательство. В процессе подготовки материалов, выяснилось, что практически не представляется возможным предоставить достоверную информацию по статистическим данным о количестве и отраслевой принадлежности предприятий мелкого бизнеса, а также частных бизнесменах в муниципальном образовании «Город Асбест», так как указанные субъекты не предоставляют такую информацию ни в статистические органы, ни в администрацию. В первой главе автор приводит определения малого предпринимательства, этапы его становления и развития в России, а также программы поддержки МСБ на различных уровнях государственной власти: федеральном, региональном, муниципальном. Приводятся также данные об участии иностранного капитала в инвестировании МСБ РФ. Во второй главе идет описание этапов развития Сбербанка РФ и анализ деятельности Сбербанка РФ в современных условиях, для чего предоставлен баланс за 1997 год (данные за 1998 год будут предоставлены только после утверждения его собранием акционеров, которое состоится в мае 1999 года). Кроме того дано описание нормативно правовой базы его деятельности, а также организационно-функциональной структуры. В третьей главе раскрывается механизм инвестиционного кредитования, этапы формирования кредитного досье кредитора на примере клиента Норильского Отделения Сбербанка, в заключении главы автором делаются выводы и даются рекомендации по совершенствованию механизма инвестиционного кредитования. Все экономические показатели приведены в деноминированных рублях.

    3.2 Кредитование среднего бизнеса

    3.3 Для компаний среднего бизнеса

    Средний бизнес. Этапы развития и формы поддержки.

    Одна из основных функций банковской системы состоит в финансировании инвестиционных потребностей реального сектора экономики. Процентная политики частных банков должна быть такой, чтобы займы были экономически выгодными как для банков, так и для конечных кредиторов. В условиях кризиса и отсутствия возможностей получения наживы от операций на финансовых рынках операции по кредитованию, особенно малого предпринимательства, становятся наиболее привлекательными для банков. В связи с этим российским ЦБ рассматриваются вопросы о создании кредитных бюро, в которых бы аккумулировалась информация о финансовом состоянии кредиторов и их кредитной истории. Кроме того, российским центральным банком в настоящее время разрабатываются новые механизмы вложения инвистиций банков, активно работающих с реальным сектором экономики.

    Изучаются возможности разработки системы мер по формированию рынка краткосрочных и долгосрочных долговых обязательств, эмитируемых предприятиями реального сектора экономики, и практического использования, учета и переучета этих обязательчастных банковективным направлением являются также программы ипотечного кредитования населения, которые могли бы проводиться банками, активно работающими с населением и прежде всего Сбербанком Российской Федерации.

    Поддержку МСБ банковская система Российской Федерации может осуществлять посредством реализации кредитной политики. Основой кредитной политики частных банков остается краткосрочное кредитование. При этом более высокая кредитная активность банков, имеющих больший оплаченный уставной фонд. Финансовый кризис немедленно привел к снижению кредитной активности банковского сектора. Объем рублевых ссуд в августе-сентябре 1998 года снизился на 16,3%, валютных - на 14,7%. Снижение кредитного портфеля было вызвано как увеличением кредитных рисков, так и оттоком ресурсов из банковской системы, прежде всего отзывом вкладов населения и прекращением кредитования российских банков со стороны иностранных контрагентов. О влиянии другого фактора снижения кредитной активности - роста кредитных рисков - свидетельствует ухудшение качества кредитного портфеля. Доля просроченных кредитов в период с 10 августа по 1 октября 1998 года выросла с 5,5% до 10,9% по рублевым и с 5% по 6,5% по валютным кредитам. Доля стандартных займов в общем объеме кредитной задолженности сократчастных банков,6%. Сегодня в преимущественном положении находятся те банки, которые уже давно и постоянно работают с реальным сектором экономики. Как показывают данные российского ЦБ, это в основном небольшие и средние банки.

    3.4 Проблемы кредитования среднего бизнеса

    3.5 Проверки малого и среднего бизнеса

    Средний бизнес в мире

    Одним из условий столь впечатляющих успехов Турецкой республики стало развитие малого и среднего предпринимательства. Есть все основания утверждать, что это одно из приоритетных направлений экономической и социальной политики турецкого государства. Данная стратегическая линия проводится целеустремленно на уровне правительства, парламента, региональных и муниципальных органов власти, финансовых институтов, торгово-промышленных палат, объединений предприятий турецких предпринимателей, общественных организаций и структур. В стране действует отлаженное законодательство, в рамках которого обеспечивается существенная государственная поддержка: льготное кредитование, налогообложение, таможенное и тарифное регулирование, страхование рисков и др. Для льготного кредитования малых и средних предприятий функционирует, в частности, народный банк Турции, имеющий широкую сеть отделений в масштабах страны. Банк содействует также в подготовке кадров, планировании производства и сбыта, оказывает консультационные услуги. Займы малым и средним предприятиям предоставляют и другие национальные и иностранные банки и фонды.

    Вопросы развития малого и среднего бизнеса находятся в компетенции Министерства промышленности и торговли Турции и действующей в его структуре фирмы по поддержке и развитию малых и средних предприятий (КОСГЕБ).Созданные в Турции благоприятные условия для становления и развития данного сектора экономики стимулировали сотни тысяч турецких граждан к использованию своего творческого потенциала, профессиональной квалификации для создания наряду с малыми семейными предприятиями самозанятости также и инновационных, технологических малых предприятий.

    3.6 Предприятия среднего бизнеса

    В настоящее время доля малых и средних предприятий в формировании ВВП Турции составляет 40,1 процента, в общем числе предприятий — 99,5 процента, в занятости — 61,1 процента, в инвестициях — 56,5 процента, в сфере услуг — 98,0 процента, в экспорте — 24,6 процента, в общем объеме ссуды — 4,8 процента.

    Одной из наиболее действенных форм государственной поддержки и развития малых и средних предприятий является создание вблизи крупных городов Организованных промышленных зон (ОПЗ). При этом каждое предприятие сохраняет за собой юридическую и экономическую самостоятельность. Финансирование строительства инфраструктурных объектов в ОПЗ на 90 процентов обеспечивает государство. Остальные 10 процентов — за счет льготных банковских ссуд и средств бизнесменов. В одной ОПЗ может размещаться от нескольких десятков до нескольких тысяч малых предприятий. Это позволяет турецким бизнесменам, в частности, снижать расходы на приобретение сырья благодаря компании совместных закупок в больших объемах, а также экономить на транспортных и других издержках. Централизованная система водо- и энергообеспечения дает возможность снизить соответствующие расхода, а наличие там учебных центров — повышать уровень профессиональной подготовки кадров. В этих зонах действуют особое налогообложение и кредитование. При создании ОПЗ наиболее льготными условиями пользуются предприятия экспортно ориентированных отраслей.

    3.7 Различные предприятия среднего бизнеса

    В частности, организации, экспортирующие свою продукцию, частично освобождаются от уплаты НДС, импортных пошлин при ввозе сырья и оборудования, оплачивают электроэнергию по льготным тарифам. Стимулируется также их участие в выставках и ярмарках за рубежом, за что расходы полностью берет на себя государство.

    Одним из примеров ОПЗ может служить Зона кожевенных предприятий в г. Тузла (близ Стамбула), включающая 223 компании, занимающиеся выделкой кож, пошивом одежды и обуви, и около 150 фирм, выпускающих вспомогательные материалы, аксессуары и другие компоненты. Площадь зоны составляет 6,5 кв. км, в том числе 2,2 кв. км — под промышленными зданиями. Здесь действует единая система очистных сооружений, оснащенных передовой техникой химической и биологической очистки, созданы лесопарк и спортивные сооружения, пожарная служба, а также построены профилактический диспансер, мечеть, профессионально-техническое училище, лаборатории химического анализа и другие объекты. Парковая зона и объекты социально-культурпошлиназначения занимают территорию, которая в два раза больше территории, находящейся под промышленными объектами.

    В практическом плане особенно большой интерес представляет действующая в районе г. Анкары многоотраслевая ОПЗ “ОСТИМ”, являющаяся в Турции пилотным проектом, где проверяется на практике эффективность принимаемых законов, решений и проводимых мероприятий в области малого и среднего предпринимательства. На площади около 4 млн кв. м во взаимодействии с крупными заводами и фабриками страны функционируют 5 тыс. Предприятий, выпускающих несколько тысяч наименований продукции в 17 отраслях турецкой экономики (металлообработка, машиностроение, электротехника, электроника, строительная техника, автомобилестроение, медоборудование, производство пластмасс и каучука, продукции для оборонной промышленности и др.). Количество занятых — 50 тыс. человек. На территории построено 1800 жилых домов, имеется необходимая социально-бытовая структура.

    3.8 Бизнес работает

    Для фирмы сбыта готовой продукции, включая ее поставки на экспорт, созданы Совместные экспортные организации (СЭК), решающие целый комплекс вопросов, которые не под силу отдельным малым и средним предприятиям. Финансирование СЭК осуществляется за счет государства, продажи акций, привлечения льготных займов, поступлений от предоставленных услуг и др.

    Одной из успешно действующих СЭК является созданная в 1994 году фирма EGS (производство одежды в Эгейском районе), включающая 358 фирм, занимающихся производством и торговлей оборудованием для швейной промышленности, транспортировкой и таможенной очисткой грузов, рекламой, туризмом, лизингом и др. За прошедшие годы организация значительно увеличила число фирм-соучредителей, стала эффективным инструментом реализации их экспортного потенциала.

    3.9 Средний бизнес работает

    В условиях мирового финансово-экономического кризиса правительство Турции принимает меры по оказанию поддержки малому и среднему бизнесу. В 2008 году впервые в Турции беспроцентную финансовую поддержку от государства через фирму КОСГЕБ в сумме 1,1 млрд долл. получили 25 тыс. субъектов малого и среднего предпринимательства, в том числе действующие в торговле и сфере услуг. В первом квартале 2009 года такая же финансовая поддержка в сумме 1,1 млрд долл. была оказана фирмам-экспортерам. Всего в 2009 году по линии КОСГЕБ малому и среднему бизнесу предусмотрена финансовая поддержка в сумме 2,8 млрд долл. США.

    Безусловно, вышеизложенное можно рассматривать как возможный ориентир для развития малого и среднего предпринимательства в регионах Российской Федерации. Достигнутые Турцией в этой области результаты представляют для нас практический интерес, учитывая взаимодополняемый характер экономических структур Российской Федерации и Турции, установленные и успешно развивающиеся между ними торгово-экономические связи, а также стремление деловых людей двух стран развивать их и дальше на основе взаимной выгоды.

    3.10 Ответственность - превыше всего

    Средний бизнес Турция-Россия

    В последнее время в торгово-экономических связях Российской Федерации и Турции все более активную роль играют Конфедерация бизнесменов и промышленников Турции (ТУСКОН) и Российско-Турецкая ассоциация делового партнерства и дружбы (РУТИД), которые оказывают практическое содействие российским фирмам, в том числе представляющим малый и средний бизнес, в подборе турецкого делового партнера и в их выходе на турецкий рынок, а турецким фирмам — в выходе на российский рынок, а также в подборе надежного российского партнера. При этом они организуют поездки групп турецких предпринимателей в регионы Российской Федерации.

    Подобные поездки в Турцию организуются и для российских бизнесменов, с участием которых проводятся экономические форумы, семинары, “круглые столы”. Выпускается на русском и турецком языках информационный журнал “Мост”, где публикуются материалы о российско-турецких отношениях, в том числе представляющие практический интерес для предпринимателей обеих стран.

    3.11 Кредиты для среднего бизнеса

    Вопросы возможного партнерства турецких и российских компаний и фирм в сфере малого и среднего предпринимательства, в том числе по конкретным проектам, были рассмотрены, в частности, в двусторонних переговорах участниками Всемирного делового форума “Мост внешней торговли Турция — страны мира-2009”, который состоялся в Стамбуле 1—5 июня 2009 года. В нем приняли участие более 3 тыс. турецких и около 2 тыс. иностранных предпринимателей из 135 стран, в том числе делегация из 9 регионов Российской Федерации в количестве 80 человек во главе с президентом ТПП РФ Е. Примаковым. В переговорах участвовали также министры внешней торговли из 35 стран, президенты и члены ТПП, деловых союзов, в том числе представляющие малое и среднее предпринимательство. Члены российской делегации посетили и ознакомились с деятельностью ОПЗ в районе крупного промышленного центра г. Эскишехира. В Торгово-промышленной палате г. Эскишехира состоялась презентация инвестиционных возможностей Ставропольского края и переговоры с представителями местного бизнеса. Достигнуты предварительные концессии об участии турецких компаний и фирм в строительстве в Российской Федерации ряда предприятий с применением передовых технологий (производство кирпича, цемента, пластмассовых труб, мебели, переработка овощей и фруктов, строительство жилья, хладобойни и др.)

    3.12 Финансы среднему бизнесу

    Было бы целесообразно продолжить сотрудничество российских федеральных и региональных структур с КОСГЕБом, ТУСКОНом и РУТИДом с целью обмена информацией и опытом в области малого и среднего бизнеса, консультаций по вопросам действующего законодательства, финансирования, поддержки инноваций, сотрудничества в инвестиционной сфере, поиска и подбора бизнес-партнеров, культуры предпринимательства, компании взаимных выставок, ярмарок, переподготовки кадров и др.

    Деловое партнерство в области малого и среднего предпринимательства между российскими и турецкими фирмами на уровне регионов двух стран может способствовать созданию в Российской Федерации новых высокотехнологичных производств, увеличению объемов взаимной торговли, укреплению отношений доверия, взаимопонимания, добрососедства и дружбы между народами Российской Федерации и Турции.

    Пример Турции, многих других стран, сама жизнь неотложно требуют создания, наконец, в нашей стране реально благоприятных условий для поддержки и развития малых и средних предприятий.

    3.13 Региональная <a href=конференция Бизнес-обучение" src="/pictures/investments/img590847_3-13_Regionalnaya_konferentsiya_Biznes-obuchenie.jpg" title="3.13 Региональная конференция Бизнес-обучение" />

    Для привлечения международного финансирования необходима отчетность по общепризнанным международным стандартам финансовой отчетности (МСФО).

    Такие стандарты выпускаются с 1973 года международной компанией – Комитетом (позднее, Советом) по международным стандартам финансовой отчетности, зарегистрированным в штате Делавэр (США) и имеющим штаб-квартиру в Лондоне (Великобритания). Стандарты разрабатывались и публиковались для использования средним и крупным бизнесом, в том числе, акции которого котируются на рынках акций. Соответственно, объем требуемой к раскрытию информации и сами практики учета были слишком сложны для того, чтобы удовлетворить нужды малого и среднего бизнеса, где издержки на ведение учета и составление отчетности не должны быть чрезмерно большими.

    Поэтому с 2003 года началась работа над созданием МСФО для малого и среднего бизнеса (IFRS for SME, International Financial Reporting Standards for Small and Medium size Entities. Такой комплект стандартов был впервые разработан и принят к июню 2009 года. В результате его принятия Советом по международным стандартам финансовой отчетности малый и средний бизнес получил единые для всего мира практики ведения бухгалтерского учета и составления отчетности. Теперь и отчетность малых и средних предприятий в любой стране мира станет сравнима между собой.

    Такие процессы улучшения учета и унифицирования приводят к расширению возможностей привлечения финансирования на глобальном уровне для предприятий малого и среднего бизнеса. Также малый и средний бизнес получит возможность участвовать в международных аукционах на получение заказов, повысится уровень профессионализма учетных сотрудников таких предприятий.

    3.14 Помощь предприятиям среднего бизнеса

    3.14 Средний бизнес будут считать малым

    Какие же упрощения содержатся в комплекте стандартов МСФО для малого и среднего бизнеса?

    Прежде всего, для снижения стоимости подготовки отчетности, в стандартах МСФО для малого и среднего бизнеса отсутствуют требования по представлению многих подробных раскрытий информации, которые присутствуют в обычных МСФО. Упрощены методы учета по сравнению с полной версией МСФО, в том числе в отношении признания и оценки активов, обязательств, капитала, доходов и расходов, отсутствует возможность выбора альтернатив учетной политики.

    3.15 Технологический бизнес

    Что из полного комплекта МСФО не нужно мелкому бизнесу и как удалось сократить стандарты для малого и среднего бизнеса

    МСФО для малого и среднего бизнеса не содержат правил учета по прибыли на акцию, в отношении промежуточной финансовой отчетности, в отношении отчетности по сегментам, в отношении специального вида активов «удерживаемых для продажи».

    Для малых и средних предприятий отсутствует возможность выбирать альтернативные методы учета, характерные для крупных предприятий, например, нельзя использовать модель учета основных средств и нематериальных активов по переоцененной стоимости, остается доступной только модель их учета по первоначальной исторической стоимости.

    Нельзя классифицировать финансовые инструменты в категории предназначенных для торговли, удерживаемых до погашения или учитываемых по справедливой стоимости. Для малого и среднего бизнеса нельзя выбрать метод учета совместных предприятий – метод пропорциональной консолидации. Стоит отметить, что и для крупного бизнеса такой метод практически не используется, так как не ясен экономический смысл отражения, например. 50% какого-либо активы, например, газовой трубы и т.п. Для малого и среднего бизнеса в МСФО для ассоциированных компаний и совместных предприятий предлагается метод учета – по исходной стоимости или по рыночной (справедливой) стоимости, если объект инвестиции имеет котировку на бирже.

    Стоит отметить, что для крупных предприятий в МСФО принят более сложный метод – долевой, согласно которому инвестиция в балансе инвестора заменяется на справедливую стоимость чистых активов ассоциированной организации или совместного предприятия плюс оставшаяся стоимость гудвила, возникшего при покупке.

    Инвестиционная собственность малого и среднего предприятия оценивается по первоначальной или справедливой стоимости не в зависимости от выбранной учетной политики (как в случае с полным комплектом МСФО), а в зависимости от того, как эта инвестиционная собственность используется, для чего предназначена и какая оценка будет наиболее адекватна в конкретных обстоятельствах. Для мелкого бизнеса не разрешено выбирать, как учитывать государственные гранты – в качестве профита периода, либо в качестве уменьшения соответствующего субсидируемого актива.

    В отличие от полного комплекта МСФО, МСФО для малого и среднего бизнеса признает дивиденды от инвестиции, отражаемой по начальной стоимости, как до приобретения, так и после, в отчете о прибылях и убытках.

    3.16 Средний бизнес в радость

    Так как крупномасштабное использование сложных финансовых инструментов в практике работы большинства малых и средних фирм ограничено, то учет финансовых инструментов для них упрощен по сравнению с крупными фирмами. Финансовые инструменты, такие как дебиторская и кредиторская задолженность, и другие, учитываются по первоначальной стоимости или амортизированной (дисконтированной по постоянной, эффективной, присущей данным финансовым инструментам, процентной ставке) стоимости. Для отдельных финансовых инструментов, например, для которых доступна информация о рыночной (справедливой) стоимости, используется модель учета по этой справедливой стоимости, с отражением ее изменения по периодам в отчете о прибылях и убытках периода. Такая модель учета является упрощением по сравнению с традиционной моделью учета финансовых инструментов в МСФО для крупного бизнеса, согласно которой необходимо было определять финансовый инструмент в одну из четырех групп, а затем учитывать его тем способом, который определен для этой группы. Подчас распределение финансовых инструментов по группам включает дополнительные оценки намерений фирмы по использованию этих финансовых инструментов, а также своевольное распределение, основанное на чьем-либо профессиональном суждении. Такие субъективные оценки вызывают сложности и злоупотребления даже для крупного бизнеса, из-за чего Совет по МСФО решил в будущем упростить стандарт по учету финансовых инструментов и в полном комплекте МСФО.

    3.17 Средний бизнес и успех

    Для мелкого бизнеса нет активов с неопределенным сроком полезного использования

    В отличие от требований по проведению тестов на обесценения вместо износа таких активов, как гудвил (разница, возникающая между справедливой стоимостью вознаграждения, выплачиваемого за приобретаемую организацию и долей инвестора в справедливой стоимости идентифицируемых чистых активов приобретенной организации – гудвил, а также разница между справедливой стоимостью вознаграждения, которое было бы уплачено за 100% приобретаемой фирмы и приобретенной долей инвестора в справедливой стоимости идентифицируемых чистых активов приобретенной организации плюс справедливая стоимость доли меньшинства), а также других нематериальных активов с неопределенным сроком полезного использования, МСФО для мелкого бизнеса требуют износа таких активов на протяжении срока полезного использования, причем предполагается, что такой срок можно надежно оценить. Если срок определить не удалось, амортизировать необходимо в течение 10 лет.

    Исследований и разработок

    По сравнению с учетом в крупных компаниях, где существуют две стадии – исследования (когда расхода на исследуемый проект списываются на издержки периода) и разработки (когда после демонстрации «живучести» проекта расхода начинают капитализироваться в составе нематериального актива в балансе, в учете малого и среднего бизнеса все издержки на исследования и разработки всегда относятся на расходы периода.

    3.18 Семинар по развитию среднего бизнеса

    Расхода по ссудам

    В МСФО для крупного бизнеса расхода по кредитам должны капитализироваться на квалифицируемый (удовлетворяющий требованиям стандарта) актив, а остальная часть – списываться на расходы. Малый и средний бизнес не увидит такого усложнения – все издержки по ссудам всегда списываются только на расходы периода.

    Учет основных средств и нематериальных активов

    В полном МСФО остаточная стоимость, срок полезного использования и метод износа основных средств и нематериальных активов должны пересматриваться ежегодно. Такие пересмотры возможны для малого и среднего бизнеса лишь в случае крайней необходимости, на практике – никогда.

    Пенсионные платы с установленными выплатами

    Если фирма малого или среднего бизнеса сотрудничает с негосударственным пенсионным фондом, который обязуется выплачивать в будущем работникам фирмы оговоренные пенсии (такая пенсионная программа называется пенсионным планом с установленными выплатами), то при изменении обязательств по отношению к уже заработанным сотрудниками пенсиям, которые называются стоимостью прошлых услуг (past service costs), такие изменения немедленно отражаются в отчете о прибылях и убытках. Для крупных предприятий в дополнение к указанному способу есть возможность признавать в отчетном периоде лишь часть такой стоимости прошлых услуг, которая превышает 10%-ый коридор наибольшего значения из активов или обязательств пенсионного плана. Для малого и среднего бизнеса немедленное признание в отчете о прибылях и убытках или в отчете об изменении совокупного выгоды (comprehensive income, иными словами – в капитале) необходимо и для актуарных прибылей и убытков (то есть таких изменений, которые произошли со стоимостью дисконтированного пенсионного обязательства в результате изменения ставки дисконтирования, таблиц смертности, текучести кадров и т.п.), то есть всего того расчетного, от чего зависит оценка пенсионного обязательства на отчетную дату. Для крупных предприятий, опять же, есть возможность признавать только те актуарные прибыли и убытки, которые выходят за границы коридора.

    3.19 Новейшие технологии для среднего бизнеса

    Крупные предприятия для расчета пенсионных обязательств вынуждены привлекать актуария, который для определения стоимости пенсионного обязательства использует метод прогнозируемой единицы (projected unit credit method), то есть метод, по которому делается прогноз о том, какое количество пенсионеров выйдет на пенсию, сколько лет они будут получать эту пенсию, какая будет средняя заработная плата каждого пенсионера и т.п. Если такие расчеты дороги для малого и среднего бизнеса, то их можно не проводить.

    Учет биологических активов

    Многие организации малого и среднего бизнеса занимаются сельским хозяйством. Полные стандарты МСФО требуют учет биологических активов (лес, овощи, свиньи, рыба, и т.п.) по справедливой стоимости с отнесением ее изменения на прибыль или убыток отчетного периода. При этом предприятия сталкиваются с проблемой достоверного определения справедливой стоимости, например, животных, которые еще не доросли до возраста, для которого существует активный рынок, что затрудняет определение их справедливой стоимости. Для малого и среднего бизнеса в таком случае можно отойти от модели учета по справедливой стоимости и следовать стандартной «континентальной» модели учета – учет по цены без наценки (корм, труд рабочих и т.п.), за минусом износа и возможных убытков от обесценения.

    Платежи с использованием акций

    Платежи с использованием акций, расчет по которым осуществляется ценными бумагами, учитываются по справедливой стоимости этих передаваемых в оплату услуг ценных бумаг. В отсутствии активного рынка расходы малого и среднего бизнеса по таким бумагам могут определяться исходя из предположений менеджмента. Для крупных предприятий должны использоваться расчетные модели, например модель ценообразования опционом Блэка-Шоулза.

    Учет государственных грантов

    В соответствии с требованиями полного комплекта МСФО государственные гранты могут отражаться либо в качестве наживы, либо в качестве уменьшения себестоимости актива, на который выделяется грант, либо в качестве уменьшения обязательства перед государством. Для малого и среднего бизнеса государственные гранты признаются единственным способом – в качестве профита периода, в котором удовлетворены все условия предоставления гранта, либо немедленно, если грант предоставляется без каких-либо условий. При этом величина выгоды равна справедливо стоимости актива полученного или подлежащего получению.

    3.20 Во всем порядок и учет

    Средний бизнес в странах Азии

    Предпринимательство - это самостоятельная деятельность граждан и их трестов, направленная на «получение прибыли или личного дохода, осуществляемая от своего имени, на свой риск, под свою имущественную ответственность или от имени и под юридическую ответственность юрлица».

    В качестве бизнесмена выступает физическое или юр. лицо, осуществляющее не запрещенные законом виды экономической деятельности: производство материальных благ, коммерческое посредничество, торговля, операции с ценными бумагами и т.п.

    Предпринимательство - чрезвычайно разнообразный вид деятельности, охватывающий практические все отрасли хозяйства и сферы экономики, оно реализовывается следующими путями:

    -Осуществление непосредственных производительных функций (производство продукта, услуг, информации, знаний);

    -Выполнение посреднических функций (оказание услуг, связанных с продвижением продукта от непосредственного производителя к потребителю);

    -Осуществление функций в финансовой сфере, направленное на обращение, обмен стоимостей.

    Предпринимательство прошло длительный путь развития и эволюции. Порожденное капиталистическим способом производства, оно в современном мире характеризуется следующими функциями:

    оптимальное комбинирование факторами производства и наиболее эффективным использованием экономических ресурсов;

    f у - обеспечение образования общественного товара и содействие распределению национального профита;

    эффективное и полное удовлетворение платежеспособного спроса населения на товары и услуги;

    инновационная функция

    Функции малого, среднего и крупного предпринимательства в основном совпадают. Однако крупное предпринимательство осуществляет реальную хозяйственную власть в стране (по распоряжению подавляющей частью факторов производства). Особенно велика роль транснациональных корпораций (ТНК)***, которые домини- руют в самых передовых отраслях экономики и воздействуют на структуру всего мирового хозяйства. Особо общественно значимой для крупного предпринимательства является функция движущей силы экономического роста. Именно крупный бизнес является субъектом международной внешнеэкономической деятельности.

    3.21 Средний бизнес нужен везде

    Тем не менее роль малого и среднего предпринимательства (МСП)* исключительно велика - оно представляет собой важную часть рыночного и социального механизма хозяйственной системы. Оно обеспечивает деятельность в тех сферах экономики, которые не представляют интереса для крупного бизнеса, но необходимы для общества.Исследования ЮНКТАД** показали, что малые и средние предприятия по сравнению с крупными ТНК*** эффективнее перемещают в развивающиеся страны новые технологии (разработки), они положительно влияют на состояние торгового баланса страны, лучше приспосабливаются к местным условиям,широко используя систему подряда.4

    * МСП - малые и средние предприятия. ** Совет по торговле и развитию ООН. *** Транснациональные корпорации.

    К числу количественных критериев, характеризующих малый и средний бизнес в международной практике чаще всего относят: количество занятых; объем продаж; стоимость активов.

    Международная statistics чаще всего использует следующие статистические показатели при определении малых и средних предприятий:

    Предприятия, определяемые числом занятых* очень малые малые средние крупне

    Этот приблизительный количественный критерий изменяется по странам, отраслям и т.п., однако дает возможность самых общих количественных характеристик малого и среднего предпринимательства. Общепринято считать эти количественные критерии недостаточными и обращаться к качественным характеристика малого и среднего предпринимательства. К качественным критериям часто относят: относительно небольшое число производимых продуктов (услуг); сравнительно ограниченные ресурсы (финансовые, кадровые и т.п.); менее развитые (чем в крупных предприятиях) системы управления; уязвимость от неблагоприятных изменений в макро и микросреде (по сравнению с корпоративным сектором) и т.п.

    3.22 Средний бизнес нуждается в защите

    Однако малые и средние предприятия обладают и рядом специфических преимуществ. Это прежде всего повышенная инновационная активность. Из-за ограниченности финансовых средств мелкий бизнес заинтересован в скорейшей разработке новых технологий (разработок), которые затем масштабно используются крупными предприятиями. «Именно наличие малых венчурных предприятий», - отмечает Ф.Шамхалов, - «позволяет оперативно решать вопросы разработки и доведения до стадии промышленного образца большинство нововведений. Подсчитано, что на решение этих задач малые компании затрачивают примерно в 4 раза меньше времени, чем крупные предприятия".

    Весьма значимыми общественными функциями малого предпринимательства являются:

    -обеспечение расширенного воспроизводства повышенной мобильности и гибкости рыночной экономики; именно малые предприятия формируют рынки свободной конкуренции;

    -формирование среды и духа предпринимательства; поддержание и укрепление политической и социальной стабильности в обществе. Это достигается созданием нових рабочих мест, а также за счет расширения слоя собственников;

    -финансовое наполнение доходной части местных бюджетов, поскольку его налогообложение в большинстве стран осуществляется на муниципальном уровне.

    3.23 Считаем доходы

    Таким образом, в сложной структуре современной экономики малые и средние предприятия занимают особое место, определяемое как макроэкономическими и микроэкономическими условиями, так и особыми функциями и характеристиками, присущими именно МСП.

    Однако находятся эти предприятия в более неблагоприятных

    условиях, чем крупный бизнес из-за проблем финансирования, подготовки кадров, слабости научно-технологического потенциала и т.п. Поэтому непременным условием их успешного функционирования является государственная поддержка и эффективная государственная политика по его стимулированию.

    Малый и средний бизнес играет важную роль в экономике развитых стран Запада: он составляет 80-90% от общего числа предприятий, на долю которых приходится до половины производимого валового товара и 60-70% создаваемых новых рабочих мест.

    В целом вклад малых и средних предприятий в развитие зависит от экономики, политики государства, исторических традиций и т.д. Так, например, в развитых странах Азии доля МСП в ВВП достигает: в Японии - 52%, Республике Корее - 44%, а в развивающихся

    Странах - Индонезии - 30%, Мьянме - 71%.8

    Значение малых и средних предприятий в экономике отдельных стран*

    Страны Количество МСП (тыс.) Количество МСП на тыс. жите л ей Доля работающих общем числе занятых (%) Доля МСП в ВВПстраны (%)

    Республика Германия 2290 37,00 46,0 50-54

    Страны Евро союз 15770 45,00 72,0 63-67

    США 19300 74,20 54,0 50-52

    Япония 6450 49,60 78,0 52-55

    Россия 836,2 5,65 9,6 10-11

    Для сравнительной характеристики развития МСП в разных странах существуют различные критерии и подходы, но представленные показатели отражают ряд общих факторов: в странах с рыночной экономикой заметная роль МСП является объективной экономической компонентой; их удельный вес в ВВП превышает 50%. а доля в обеспечении занятости еще выше. Характерным является высокий динамизм образования МСП и их банкротства. По данным всемирного банка из вновь образуемых малых предприятий через год их существования среди действующих остается примерно 50%. В целом, однако, их число остается постоянным при небольшой тенденции к росту, что сохраняет стабильность макроэкономических показателей в экономике.

    В странах Азии в целом малые и средние предприятия составляют 95 и более процентов от общего количества предприятий; они охватывают от 40 до 80% занятых, от 30 до 60% составляет их доля в ВВП и около 35% - в экспорте.10 страны Азии накопили большой опыт функционирования и государственной поддержки малого и среднего предпринимательства, а динамично развивающийся процесс становления и развития такого бизнеса в Китае дает уникальную информацию о его функционировании в рамках построения китайского социализма.

    В современной Российской Федерации также были предприняты меры по созданию малого и среднего предпринимательства. Основным документом явился федеральный закон «О государственной поддержке предпринимательства в России», в котором предусмотрены применяемые в мировой практике формы піддержки (гарантии, льготные займы, долевые заказы, доступ к ресурсам, информации и пр.). Принят федеральный закон «об упрощенной системе налогообложения, учета и отчетности для субъектов малого предпринимательства», и другие. Основой поддержки МСП служит Федеральная программа государственной поддержки и аналогичные региональные государственные программы. Однако положение малого предпринимательства остается чрезвычайно сложным.

    3.24 Средний бизнес завоевывает ведущие проєкты

    Иными словами, устойчиво динамичный сектор экономики развитых, развивающихся и социалистических (Китай) стран в Российской Федерации не получил импульс развития, остается фрагментарным (присут- ствует в основном в Москве и Санкт-Петербурге), не стал, как это произошло во многих странах, связующим звеном с мировым рынком.

    В этой связи представляется целесообразным обратиться к наиболее успешному и сравнительно недавнему опыту развития малого и среднего бизнеса в странах Азии, тем более что исследуемый регион остается наиболее динамично развивающимся районом мира. Естественно, что несостоявшееся на современном этапе становление малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации должно рассматриваться в русле анализа банкротства (bankruptcy) реформ в Российской Федерации в це-лом. Поэтому в данной работе ставится задача не анализировать причины неудач в Российской Федерации, а, обратившись к мировому опыту, попытаться извлечь из него самое ценное и, может быть, применимое в Российской Федерации.

    Выбор стран, включенных в анализ, объясняется, во-первых, представительностью групп, где успехи в рассматриваемой сфере широко известны: развитые страны: Япония, Сингапур, Республика Корея, развивающиеся страны АСЕАН (Индонезия, Малайзия, Таи-ланд, Филиппины и др.) и Китай. Во-вторых, успешным выходом малых и средних предприятий этих государств на мировой рынок.

    Для Российской Федерации этот фактор выхода на мировой рынок невозможно переоценить: односторонняя ориентация на вывоз сырья крупными предприятиями обрекает ее на неустойчивое и очень фрагментарное участие в международном разделении труда. Главным направлением работы является исследование государственной политики стран Востока, направленной на создание, защиту и стимулирование малого и среднего предпринимательства. С точки зрения применимости результатов анализа для Российской Федерации важны два главных аспекта: перспективно ли и осуществимо ли для Российской Федерации входить в XXI век, опираясь в макрополитике на малый и средний бизнес? И какой опыт и какая государственная политика на Востоке на уровне предприятий ценны и привлекательны для Российской Федерации? Даже если опыт негативен или неприемлем, то это тоже даст позитивный результат: привлекая внимание руководящих структур к таким результатам, можно избежать лишних ошибок и затрат в экономической политике и развитии или избежать тупикового пути. Особо хотелось бы подчеркнуть, что изучение опыта стран Азии осуществляется не с целью повторения (что и невозможно), или копирования подходов, а с тем, чтобы выявить самые динамичные и перспективные аспекты государственной политики в области предпринимательства и, по воз-можности, обратить внимание на новые перспективные направления в этой области для Российской Федерации.

    3.25 Средний бизнес наступает

    Стратегия и политика развития малого и среднего предпринимательства в странах Азии

    Являясь динамично развивающимся регионом мира, Азия накопила ценный опыт становления и развития малого и среднего бизнеса. Этот опыт представлен почти полуторавековой эпохой в Японии, десятилетиями динамичного развития МСП в странах НИС и спецификой развивающихся государств ЮВА. Если качественные критерии в определении малых и средних предприятий развитых и развивающихся стран отличаются довольно существенно (о чем речь пойдет ниже), то количественные характеристики сопоставимы и дают общее представление о масштабах и деятельности МСП.

    Следует отметить, что сферы малого и среднего бизнеса схожи, многие их характеристики близки и в теоретическом анализе и в мировой практике и политике они рассматриваются вместе. Составленная международными экспертами классификация малых и средних предприятий стран Азии выявляет как специфические особенности подхода каждой страны, так и обобщенную характеристику этого сегмента экономики.

    В специальных исследованиях, посвященных деятельности малого и среднего бизнеса эксперты международных организаций подчеркивают важность двух главных направлений, где вклад МСП наиболее значителен: производственный процесс и посреднические функции и их "невидимое влияние" или "предпринимательский дух". Такой качественной характеристикой "невидимым влиянием" характеризуются как правило компании среднего размера с более 100 работниками. Эти организации отличаются долгим сроком существования, устойчивым развитием.

    Статистические данные на примере развитых стран Азии показывают размеры и сроки наиболее эффективного функционирования малых и средних предприятий, то есть позволяют в какой-то мере учитывать действие "предпринимательского духа".

    Некоторые характеристики МСП в развитых странах Азии

    Динамичные предприятия Крупные предприятия Нединамичные предприятия

    Размер предприятия средние(с21 до5 00 занятых,но возни кают как малые) крупные(более5 00 занятых) в основнном малые(менее20 занятых)

    Доля в общей занятости 10% 40% 50%

    Доля в общем числе предприятий 10% 1% 89%

    Длительность жизненного цикла 8-10+годы неограниченный 3-5 лет

    Доля в приросте занятости 70-100%новых рабочих-мест создается 5% фирм негативно при спаде,позитивно при росте создание значительного количества мест(циклично)

    Чистый вклад в рост занятости в основном "главный"60-70°/ "средний" 20-30% "малый"0-10% (больше в PC

    Показатели роли "предпринимательского духа", вклада МСП в развитие, представленные в таблице № 2, относятся только к развитым в экономическом отношении странам, но они отражают общую тенденцию развития малого и среднего бизнеса.

    Эксперты ЮНКТАД так оценивают главные аспекты этого явления.

    -Собственно экономический рост обеспечивают 20-25% фирм. Это типично растущие МСП, они обычно средней величины (т.е. более 100 занятых работников). Эти компании более длительного срока существования, чем большинство МСП, как правило цикл жизни которых - 8-10 лет. Во многих развивающихся странах эта группа предприятий динамичного роста отсутствует или слабо представлена.

    -Крупные организации, с более чем 500 человек занятых составляют только один процент от общего количества фирм, но занятость на них - более 30% от общего числа. Они же влияют на рост (снижение) занятости, так как они больше сконцентрированы на улучшении эффективности труда и эффективности производства. Временами эти компании в развивающихся странах сталкиваются с ограничениями, вводимыми правительствами принимающих стран.

    3.26 Средний бизнес верит в будущее и в себя

    -Медленно растущие организации - МСП - составляют основную экономическую массу. Хотя срок жизни таких фирм 3-5 лет, динамичный процесс их возникновения - оборота открывает определенные возможности для экономического роста.' В развивающихся странах они сталкиваются с трудностями из-за нехватки финансовых ресурсов и обученного персонала. Однако в большинстве развитых стран их роль как носителей предприимчивости, духа конкуренции вполне очевидна.

    Эти самые общие подходы показыват, что наиболее жизненос-тойкими и динамичными из МСП являются компании с количеством занятых от 21 до 300 человек, они наиболее быстро создают новые рабочие места (60-70% прироста). Однако эти общие закономерности развитых азиатских стран не всегда применимы к развивающимся государствам. В этих странах наблюдается рост занятости за счет мелких (до 100 работников) предприятий. Более четкую характеристику роли малых и средних предприятий в сфере занятости дают суммированные данные по странам Азии в целом.

    Выживет ли малый и средний бизнес в условиях глобального кризиса?

    Кризис наиболее болезненно ударил по малому предпринимательству. В чем же проявляются кризисные симптомы в данном секторе российской экономики? Что следует делать для нейтрализации возникших проблем? И каковы перспективы мелкого бизнеса в Российской Федерации?

    -Малый бизнес как опора экономики. Переход к рыночным отношениям привел к разрушению общей социальной стабильности российского общества. Реальная потеря работы, снижение социального статуса, общее падение уровня жизни, невостребованность в профессиональном плане, неустроенность положения вызывает некую напряженность в обществе, приводящая к росту криминогенной деятельности и маргинализации трудоспособных слоев населения. По данным официальной статистики безработица составила более 2,5 млн. человек и прогноз неутешителен. Все эти обстоятельства заставляют людей принимать определенные решения, приспосабливаться к сложным условиям стихии рынка.

    Одной из приоритетных задач в этот период перед государственными органами должен стать вопрос о создании благоприятных условий для развития и стимулирования трудовой деятельности, развития различных форм самозанятости. Для этого государство должно создавать экономические, социальные, правовые условия. Особый импульс развития, не на словах, а на деле, должен получить малый и средний бизнес.

    3.27 Средний бизнес надо развивать

    Роль малого и среднего бизнеса очевидна. Малый и средний бизнес процветает там, где не требуется значительных капитальных затрат, где нет больших объемов и огромной кооперации работников. Малые формы производства функционируют там, где невыгодно крупным производствам, где проще приспособиться к местным рынкам и запросам населения, где достаточно небольшое производство продукции. Малые предприятия обладают гибкостью. Они оперативно реагируют на все изменения потребительского спроса, охватывают определенный круг клиентов. Поскольку происходит дифференциация спроса и предложения, именно малое производство приводит к многообразию выбора, специализации производства. Малое предприятие обладает самостоятельностью в рамках осуществления своей деятельности, т.е. планированием, прогнозированием, выработкой стратегии развития продукции, оказания услуг, обеспечивает развитие производства путем заключения договоров с потребителями, выходит на международный рынок, устанавливает оплату своим работникам, соотнося ее с затратами. Большинство малых предприятий обеспечивают своих работников социальным пакетом. Малый и средний бизнес активно участвует в процессе формирования среднего слоя, который является гарантом социальной стабильности общества.

    На базе малых предприятий, как показывает недавняя практика, выросли многие крупные корпорации.

    Развитие малого и среднего бизнеса создает благоприятные условия для функционирования прогрессивной экономики, которая влияет на конкурентную среду, создает дополнительные рабочие места, что позволяет сократить безработицу и снизить социальную напряженность, расширить потребительский сектор. Эти предприятия проявляют живучесть, способность к воспроизводству, несмотря на трудности, стоящие на пути их развития.

    Проявления кризиса в сфере мелкого бизнеса. Безусловно, важное значение малого и среднего бизнеса в обществе неоспоримо, но условия реальной действительности печальны. Ситуация порой складывается не в пользу бизнесменов.

    3.28 Средний бизнес под тотальным контролем

    Во-первых, наблюдается залеживание продукта, который до недавнего времени успешно реализовался.

    Во-вторых, относительно дорогой продукт становится невостребованным в связи с низкой покупательской способностью.

    В-третьих, высоки процентные ставки по кредитованию и сокращены максимальные сроки предоставления ссуд.

    В-четвертых, завышены арендные ставки и т.д.

    Все это и многое другое затрудняет развитие малого и среднего бизнеса. Но необходимо быть оптимистом и надеяться на благоприятный результат своих усилий в пучине беспредельного рынка.

    Что делать? Не поддаваясь отчаянию важно проанализировать ситуацию, определить факторы снижения спроса на ваши услуги или производство, причины тормоза в развитии вашего бизнеса.

    Во-первых, начать заново изучение сегмента рынка. Определить социальный статус вашего потребителя.

    Во-вторых, начать работу с вашим непосредственным клиентом, в частности с предоставлением гибкой системы цен.

    В-третьих, для поддержания престижа не отступать от принятых обязательств и четко выполнять все условия, предусмотренные договором.

    В-четвертых, постоянно пополнять портфель заказов, в частности, за счет расширения клиентуры.

    В-пятых, пересмотреть цены на свою продукцию или услуги и наладить систему контроля качества продукта.

    3.29 Программа поддержки среднего бизнеса

    3.29 Средний бизнес

    3.29 Управление финансами в малом и среднем бизнесе

    В конечном счете, необходимо проводить различные мероприятия, способствующие удержанию своих позиций на рынке, которые не нарушали бы при этом предпринимательской этики.

    Будущее за мелким бизнесом. Весь мировой опыт свидетельствует, что в экономике даже в самых высокоразвитых странах, где имеются громадные предприятия и корпорации, казалось бы, монополизировавшие целые сектора общественного производства, основная масса валового товара создается большим количеством малых и средних предприятий. Они являются гарантами гибкости и динамичности экономики, мощным средством постоянной корректировки и сохранения структуры воспроизводства, удовлетворяющей потребности населения в работе, заработной плате, социальных услугах. Деятельность малых и средних предприятий ориентирована в наибольшей степени на удовлетворение местных нужд, на развитие региона и решение социально-экономических проблем на местах. Например, опыт Британии показывает, что оживление экономики депрессивных районов происходит за счет внутренних ресурсов региона благодаря развитию малых предприятий.

    Конечно, абсолютной стабильности в этой области не может быть. Даже в сегодняшних тяжелейших условиях остались и продолжают функционировать сотни тысяч малых и средних предприятий. Во всем мире какие-то предприятия останавливаются, организации разоряются. Именно в этот период общеэкономического кризиса интересно показать силу умелого хозяйствования, стать вполне конкурентоспособным, не допустить серьезных просчетов в планировании своей деятельности, из-за чего могут возникнуть помехи.

    3.30 Чтоб не потеряться между конкрурентами...

    В период общего экономического упадка любая хозяйственная деятельность сопряжена с риском, но есть азарт, возможность выигрыша. Создавая свое дело в неопределенной ситуации, осуществляется некая проверка личностных качеств, проверяется уровень профессионализма, особенности ориентировки в окружающем мире и в рыночной конъюнктуре. Кроме того человек приобретает независимость деятельности, свободу отношений. Развитие предпринимательства формирует определенные предпринимательские отношения, дающие широкий простор различным идеям и ценностным ориентациям в плане свободы выбора.

    У общества постепенно стирается недоверие к предпринимательству. Меняются стереотипы, существовавшие ранее в массовом сознании, когда «предпринимательство», «необязательность», «ненадежность» оказывались органически связанными. Предпринимательство в последнее время чаще ассоциируется с трудолюбием, умением работать, хозяином. Предпринимательство – это не только особый вид деятельности, но и определенный тип поведения, образ мыслей. А бизнесмен – это глубоко мыслящий и осознающий субъект, гибко реагирующий на обстановку, умеющий рисковать и выигрывать, добиваться намеченных целей даже в крайне неблагоприятных условиях, инициативный, имеющий разностороннюю мотивацию. Это высоко работоспособный и физически выносливый работник, способный ради достижения цели на ненормированный труд. Он осуществляет необходимые усилия, чтобы занять свое место в сфере общественного производства, изменить условия своей жизни и более полно удовлетворить свои потребности и запросы. Ему в наибольшей степени характерны такие черты, как: динамичность, активность, энергичность, коммуникабельность, самостоятельность и способность к риску.

    3.31 Успешный <a href=договор половина дела" height="480" src="/pictures/investments/img590868_3-31_Uspeshnyiy_dogovor_polovina_dela.jpg" title="3.31 Успешный договор половина дела" width="614" />

    У мелких и средних бизнесменов есть все потенциальные перспективы занять пустые ниши рынка, ни в коей мере не ущемляя деятельность и интересы крупных производств. И со временем малый и средний бизнес займет адекватное место в экономике, станет полноправным сектором хозяйственной структуры и начнет функционировать в истинно рыночном режиме хозяйствования.

    3.32 Успешная сделка в среднем бизнесе

    3.33 Успешно развивается средний бизнес...

    3.34 Форум среднего бизнеса

    Источники

    С.А. Смирнов. Малое предпринимательство: общественная поддержка и содействие развитию. М., 1999, с. 14.

    Источник: http://forexaw.com/

    Энциклопедия инвестора. 2013.

    Смотреть что такое "Средний бизнес" в других словарях:

    • Малый и средний бизнес — (Small scale business enterprises) – в РФ к малому бизнесу принято относить предприятия с ограниченной численностью работающих: в промышленности и строительстве – до 100 чел.; в научно технических  и сельхозпредприятиях – до 60 чел.; для… …   Экономико-математический словарь

    • малый и средний бизнес — В РФ к малому бизнесу принято относить предприятия с ограниченной численностью работающих: в промышленности и строительстве – до 100 чел.; в научно технических и сельхозпредприятиях – до 60 чел.; для организаций оптовой торговли – не более 50… …   Справочник технического переводчика

    • средний — прил., употр. часто Морфология: нар. средне 1. Средним называется то, что в пространстве, на какой либо территории находится в середине, между двумя крайними точками, величинами. Среднее окно. | Средние ряды партера. | Средний ящик стола. |… …   Толковый словарь Дмитриева

    • Средний Тишинский переулок — Москва Общая информацияМоскваРоссия Страна Россия Город Москва Округ …   Википедия

    • СРЕДНИЙ ЗАПАС — (average stock) Метод учета движения товарных запасов, предполагающий, что товары, взятые из запаса, списываются по средней стоимости товарных запасов. См.: базовый метод оценки стоимости запасов (base stock method); метод ФИФО (FIFO); метод ЛИФО …   Словарь бизнес-терминов

    • БИЗНЕС — [нэ ], а, муж. Предпринимательская экономическая деятельность, приносящая доход, прибыль. Малый, средний б. Заняться бизнесом. Делать б. на чём н. (получать доход, а также наживаться). Толковый словарь Ожегова. С.И. Ожегов, Н.Ю. Шведова. 1949… …   Толковый словарь Ожегова

    • Бизнес-элита — (The business elite) Бизнес элита влиятельная верхушка Бизнес элита современного российского общества Содержание >>>>>>>>>>>>>> …   Энциклопедия инвестора

    • Средний класс — социальная группа людей, имеющая устойчивые доходы, достаточные для удовлетворения широкого круга материальных и социальных потребностей. К среднему классу, как правило, относят людей, которые имеют высокий уровень образования (квалификации), и… …   Википедия

    • Средний класс (автомобили) — Ford Mondeo …   Википедия

    • Бизнес — хозяйственная деятельность, приносящая доход или дающая другую выгоду. Б. общеэкономический термин, он характеризует сферу деятельности хозяйственного субъекта (бизнес сельскохозяйственный, торговый, банковский и т.д.), объем деятельности (малый …   Словарь по экономической теории

    Книги

    Другие книги по запросу «Средний бизнес» >>


    Поделиться ссылкой на выделенное

    Прямая ссылка:
    Нажмите правой клавишей мыши и выберите «Копировать ссылку»