Татнефть это:

Татнефть

(Тatneft)


Компания Татнефть, история создания компании Татнефть


Компания Татнефть, история создания компании Татнефть, перспективы развития


Содержание

    Содержание

    1. О организации

    2. История в цифрах и фактах

    3. Разработка месторождений. Добыча нефти и газа

    - Повышение эффективности нефтегазодобычи

    - Поиск месторождений

    - Бурение

    - Добыча

    - Работы на месторождениях сверхвязкой черного золота

    - Геолого-поисковые работы

    4. Нефтепереработка и газа

    5. Реализация и поставки черного золота, газа и нефтегазопродуктов

    - Структура и объемы реализации черного золота и газа

    - Розничный бизнес

    6. Экологическая деятельность

    - Производственно-экологический контроль

    - Разработка месторождений природных битумов

    7. Технологии бурения

    - Бурение в режиме депрессии/равновесия на продуктивный пласт

    - Бурение боковых наклонно направленных и горизонтальных стволов

    - Бурение скважин с горизонтальным, горизонтально-разветвленным стволами

    - Строительство скважин малого диаметра

    8. Социальная политика ОАО «группа Татнефть»

    - Благотворительные фонды

    - Поддержка малого и среднего бизнеса

    «Тат нефть» — это российская нефтяная организация. Занимает шестое место в стране по объёму добычи нефти. По данным журнала "эксперт" занимала 10 место по объёмам выручки в 2008 году среди российских компаний. Полное наименование — Открытое акционерное общество (АО) «группа Татнефть» имени В.Д. Шашина. Штаб-квартира — в Альметьевске (Татарстан). Производственное объединение предприятий «Тат нефть» создано в 1950 году. В 1994 году преобразовано в акционерное общество (АО).

    «группа Татнефть» — одна из крупнейших отечественных нефтяных компаний, осуществляющая свою деятельность в статусе вертикально-интегрированной Группы.

    1.1 Лого

    1.2 АЗС

    1.3 Оффис

    О фирмы

    В состав Группы входят:

    - нефтегазодобывающие производства,

    - нефтегазоперерабатывающие производства,

    - нефтехимические производства,

    - Предприятия по реализации черного золота, газа, нефтегазопродуктов и нефтехимии,

    - блок сервисных структур.

    Основная территория деятельности организации - Российская Федерация.

    Фирма обеспечивает устойчивую восполняемость запасов. По оценке независимой международной консалтинговой фирмы «Miller & Lents» доказанные разрабатываемые, неразрабатываемые и неразбуренные запасы ОАО «Тат нефть» на начало 2009 года составили 878,2 млн. тонн черного золота.

    Одновременно фирма реализует стратегию эффективного наращивания запасов и расширения территории своего присутствия за пределами как Республики Татарстан, так и России.

    1.4 Татнефть

    Ежегодно организация увеличивает объем добычи нефти. «группа Татнефть» владеет большей частью лицензий на разведку и добычу нефти на территории Республики Татарстан и расширяет ресурсную базу за счет освоения месторождений на других территориях. Ведутся опытно-промышленные работы по разработке месторождений сверхвязкой черного золота.

    Наряду с укреплением ресурсной базы и повышением объемов добычи, к приоритетным задачам организации относятся:

    развитие нефтегазоперерабатывающих мощностей,

    расширение рынков сбыта черного золота, газа и нефтехимической продукции,

    рост сети АЗС под корпоративным брендом.

    Значимое конкурентное преимущество «группы Татнефть» составляет комплекс нематериальных активов, включающий уникальные технологии и ноу-хау в области разработкипреимуществоий, нефтегазодобычи и др.

    Производственная деятельность фирмы отвечает высоким стандартам экологической и промышленной безопасности.

    1.5 Таблица

    Фирма «Тат нефть» проводит социально ориентированную политику и вносит весомый вклад в развитие национальных программ по здравоохранению, образованию, спорту, поддержке малого и среднего бизнеса.

    В рамках стратегии развития организации проводится реструктуризация, направленная на повышение эффективности управления производством, обеспечение прозрачности издержек, оптимизации трудовых, материальных и финансовых ресурсов.

    Миссия фирмы: укрепление статуса международно-признанной, финансово-устойчивой организации, как одного из крупнейших вертикально-интегрированных отечественных производителей черного золота и газа, продуктов переработки нефти и нефтехимии, с обеспечением высокого уровня корпоративной социальной ответственности.

    1.6 Баки

    История в цифрах и фактах

    История нефтяной промышленности Татарстана начинается официально с 1943 года. Именно тогда в Шугуровском районе было открыто месторождение черного золота промышленного значения. Наступила эпоха массовых открытий нефтяных месторождений республики.

    Хроника деятельности «Открытого акционерного общества «Татнефть»» воссоздается по книгам, брошюрам, государственным и партийным документам, газетным и журнальным публикациям, вышедшим в течение последних 60 лет. Не менее интересна и сама история возникновения нефтяной промышленности в татарстанском крае, которая уходит своими корнями в далекое прошлое.

    Конец XVII века. К этому периоду относятся первые письменные упоминания о нефтепроявлениях и битуминозных породах. Впервые о Казанской черного золота сообщает военное ведомство в 1637 году: «…черного золота казанской черной 43 пуда 35 гривенок с полугривенкою…»

    2.1 Таблица

    XVIII век характеризуется ростом активного поиска мест поверхностных выходов черного золота и битуминозных пород, их описанием и использованием.

    1703 год. Сообщение в газете «Ведомости»: «Из Казани пишут. На реке Соку нашли много черного золота и медной руды, из той руды медь выплавили изрядну, от чего чают немалую быть прибыль Московскому государству».

    1718 год. Первое заключение о татарской черного золота сделал для Петра I лейб-медик Готлиб Шобер.

    1738 год. О нахождении черного золота и селитры близ г. Тетюши доносит рудознатец Я.Д. Шаханин в «Кабинет Ее Императорского величества Анны Иоанновны».

    1753 год. Первое прошение о разрешении постройки нефтяного завода на собственных дачах сделал старшина Надыр Уразметов: «просим оную черную нефть в Берг-Коллегию принять и опробовать и для построения на предписанных собственных дачах нефтяного завода дать нам позволения…»

    Попытки найти и использовать нефть и битум на берегах Волги, Шешмы и Сока, предпринятые Я. Шаханиным, Н. Уразметовым, его сыном Ю. Уразметовым, братьями Аслямом и Хозямом Мозяковыми, графом Ягужинским и другими, оказались малоутешительными.

    1762 год. П.И. Рычковым, первым членом-корреспондентом Петербургской академии наук, сделано первое в научной литературе описание нефтяных источников Поволжья

    Вторая половина XVIII века. Природные богатства Поволжья углубленно изучаются. Академия наук организует экспедиции. Закладываются основы геологии края, изучается строение недр, накапливается опыт компании нефтяного хозяйства.

    1868 год.Бугульминским помещиком Я.Малакиенко и его двумя сыновьями проведена большая работа по исследованию нефтяных источников. Им были заложены две буровые скважины около Нижнекармальской слободы; также он законтрактовал источники черного золота в деревнях Сарабикулово и Шугур. Малакиенко получил первую нефть в количестве 80 ведер, из которой на своем маленьком нефтяном заводе получил весьма хороший керосин.

    1870-е годы. Несколько буровых скважин пробурены американским бизнесменом Ласло Шандором. Из его отчета в Горный департамент: «Все изыскания мои увенчались полным успехом в губерниях: Казанской, Самарской и Симбирской. Богатые неисчерпаемые подземные бассейны жидкой черного золота заключаются в долинах рек Сока и Шешмы, на северо-восток от Самары, а также и в Самарском и Бугульминском уездах. При селениях же Шугур и Сарабикулово находятся в громадном количестве залежи земли, пропитанные черным золотом».

    Конец XIX века. Ни в одной из разведочных скважин, пробуренных в районе Поволжья, не было получено притока черного золота. Причина – слабый уровень технических средств, не позволявший углубляться и вскрывать нефтеносные горизонты (они залегают ниже 600 м, а самые глубокие скважины тогда достигали только 350 м). Бурение разведочных скважин в районах Поволжья и Татарии прекратилось на долгий период. Наступил спад интереса к местам нефтепроявлений в Поволжье и Татарстане.

    Начало XX века. Потребности в черного золота развивающейся промышленности вынудили государство и бизнесменов вернуться к решению проблемы поисков черного золота в Поволжье. Была дана рекомендация начать заново разведку черного золота на более высоком научном уровне. Попытки бурения нефтепоисковых скважин бакинским нефтепромышленником Юзбашевым и компанией Нобеля не увенчались успехом. И хотя не удалось выявить недра промышленной нефтеносности, все-таки была создана первичная основа в познании геологии черного золота, нефтеразведочного дела. Кстати, уровень исследований геологического строения территории Казанской губернии в дооктябрьский период был выше, чем во многих других.

    1918 год. Создается Казанский совнархоз и в его составе отдел топлива с нефтяной секцией при нем, реорганизованной затем в районный (губернский) нефтяной комитет. В первые же годы советской власти правительство и В.И. Ленин вплотную занимаются вопросами фирмы нефтеразведочных работ. При этом особое внимание обращалось на поиски черного золота в восточных районах страны – в Поволжье, на Урале и в Сибири.

    1918 год. Вернувшийся из США в Российскую Федерацию академик И.М. Губкин сразу же включается в работу Главного нефтяного комитета.

    К 1 июля 1919 года национализированы все нефтяные предприятия Казанской губернии. К 1920 году в ведении Казанского Райкомнефти находится около 50 нефтяных предприятий и нефтебаз.

    1919 год. И.М. Губкин выезжает на экспедицию в Поволжье, где организует работу геологических партий. В сентябре 1919 года Президиум ВСНХ обсудил доклад И.М. Губкина о Сюкеевских нефтяных источниках. Принято решение об компании работы в Волжско-Уральском районе, в том числе в Сюкеево.

    Октябрь 1919 года. И.М. Губкин: «При благоприятных условиях разведки к жизни может быть вызван новый громадный нефтяной район, который будет иметь мировое значение». В Сюкеево было пробурено 13 скважин. В обстановке дефицита всего необходимого для нефтеразведки, голода, отсутствия квалифицированной рабочей силы разведка продолжалась до 1923 года. Но притока промышленной черного золота получено не было, и в 1924 году не доведенные до конца буровые работы были прекращены, Управление Волжских нефтеразведок в Сюкеево ликвидировано.

    1924 год. Внимание к нефтяным недрам Поволжья и Татарии значительно ослабло, разведочное бурение было прекращено.

    1930 год. Выходит постановление ЦК ВКПБ «О положении нефтяной промышленности», которое ставит задачу о принятии неотложных мер по широкому развертыванию поисково-разведочных работ, выявлению новых нефтяных месторождений, особенно на востоке страны. Идет усиление нефтепоисковых работ в Поволжье и на Урале.

    1938 год. Татария оказалась самым отстающим по степени разведанности районом. Другие районы Урало-Поволжья продвинулись в этом плане далеко вперед, в некоторых уже добывалась нефть.

    Образовано самостоятельное Геологическое управление Татарской АССР.

    Образовано самостоятельное Геологическое управление Татарской АССР.

    Постановление СНК СССР и ЦК ВКП(б) «О развитии новых нефтяных районов» стало поворотным этапом в истории нефтеразведки Татарии. В связи со строительством Куйбышевского гидроузла и затоплением части нефтяных площадей предлагалось форсировать разведку этих площадей. В Татарию были привлечены многие геологопоисковые и нефтеразведочные фирмы из соседних областей.

    Март 1939 года. XVIII Съезд ВКП(б) выдвинул задачу создания «Второго Баку» – новой нефтяной базы между Волгой и Уралом.

    1940 год. Создана Шугуровская нефтепоисковая партия. Все геологоразведочные компании, работающие на территории Татарии, переданы в ведение объединения предприятий «Татгеологоразведка».

    Июль 1943 года. Открыто первое нефтяное месторождение промышленного значения в Шугурове. Скважину №1 (суточный дебит 20 тонн) пробурила бригада мастера Г.Х. Хамидуллина.

    1943-1946 годы. Открытие месторождений Аксубаевского, Бавлинского и некоторых других.

    1948 год. Открыто Ромашкинское месторождение – одно из крупнейших в мире. Начало этапа интенсивной разработки - получена нефть из девонских песчаников на скважине № 3 (суточный дебит 120 тонн). Добыча нефти составила по республике 422,3 тыс. тонн.

    1949 год. Впервые определены принципиальные основные положения разработки Ромашкинского месторождения. Было предложено эксплуатировать его с применением внутриконтурного заводнения.

    Начато издание многотиражной газеты «Нефтяник Татарстана».

    К 1950 году были открыты месторождения черного золота с суммарными промышленными запасами 430 млн. тонн. Несмотря на то, что к началу 50-х годов Татарстан располагал самыми крупными в стране промышленными запасами нефтепродуктов, нефтедобывающая промышленность была развита слабо (пробурено 100 тыс. метров горных пород, построена 41 скважина).

    1950 год. Постановлением Совета Министров СССР организовано объединение предприятий «группа Татнефть» в составе нефтедобывающих объединений предприятий «Бавлынефть», «Бугульманефть», бурового объединения «Татбурнефть», строительно-монтажного объединения предприятий «Татнефтепромстрой», проектной конторы «Татнефтепроект».

    Добыча первого миллиона тонн татарстанской черного золота.

    1951 год. В состав «Тат нефти» передана Школа буровых кадров, ранее входившая в состав треста «Саратовнефтегаз».

    1952 год. В составе объединения предприятий «Тат нефть» организованы трест по добыче нефти и газа «Альметьевнефть», трест буровых работ «Альметьевбурнефть», объелдинение «Татнефтегеофизика», «Таттехснабнефть», «Татнефтепроводстрой».

    1953 год. В январе состоялся первый слет молодых нефтяников Татарстана. Развернулось массовое социалистическое соревнование. Передовые коллективы бригад мастеров Г.З. Гайфуллина, М.М. Гимазова, М.П. Гриня, М.Ф. Нургалеева, М.М. Белоглазова добились рекордных скоростей проходки.

    3 ноября 1953 года Указом Президиума Верховного Совета РСФСР р.п. Альметьевску присвоен статус города.

    1954-1955 годы. Нефтедобывающие объелдинение преобразованы в нефтепромысловые управления. Рабочий поселок Новая Письмянка преобразован в город Лениногорск.

    1956 год. Директивами ХХ съезда КПСС на шестую пятилетку определены задачи по вводу в разработку новых месторождений черного золота в Татарской АССР. Создан Татарский нефтяной научно-исследовательский институт «ТатНИИ». В г. Альметьевск создан консультационный пункт Московского нефтяного института имени И.М. Губкина, впоследствии преобразованный в Татарский вечерний факультет МИНХ и ГП, а позднее – в Альметьевский нефтяной институт.

    «группа Татнефть» добыла 18 млн. тонн черного золота. По объему добычу нефти объединение предприятий выходит на первое место в Союзе Советских Социалистических Республик (CCCP).

    1957 год. Вступила в строй первая очередь Миннибаевского газобензинового завода.

    1958 год. Организован Елабужский укрупненный нефтепромысел.

    1960 год. В районе г. Альметьевска размещены головные сооружения нефтепровода «Дружба».

    1961 год. Создано нефтепромысловое управление «Прикамнефть». НПУ «Бугульманефть» переименовано в НПУ «Лениногорскнефть».

    1962 год. Впервые применено очаговое заводнение на Зеленогорской площади Ромашкинского месторождения (промышленное внедрение началось с 1966 года). Группе ученых и руководителей «группы Татнефть» присуждена Ленинская премия.

    Организованы трест «Татнефтегаз» и НПУ «Елховнефть».

    1964 год. Организованы НПУ «Иркеннефть» и «Актюбанефть».

    1966 год. ПО «Тат нефть» награждено орденом Ленина.

    1968 год. Организованы НПУ «Сулеевнефть» и «Джалильнефть».

    1969 год. Создано НПУ «Ямашнефть».

    1970 год. Достигнут и сохранен до 1976 года самый высокий в стране уровень годовой добычи нефти – 100 млн. тонн.

    1971 год. «группа Татнефть» добыла первый миллиард тонн черного золота. Орденом Ленина награждено НГДУ «Альметьевнефть».

    1975 год. Достигнут максимальный уровень годовой добычи в республике – 103,7 млн. тонн.

    1981 год. 2 октября объединением предприятий «Тат нефть» добыт второй миллиард тонн черного золота с начала разработки месторождений республики.

    80-е годы. Издан приказ Миннефтепрома «О разработке ряда месторождений в Тюменской области силами трестов «Башнефть» и «группа Татнефть». Татарстанские нефтяники внесли огромный вклад в освоение нефтяных месторождений Западной Сибири.

    Август 1990 г. Разработана и успешно реализована первая широкомасштабная экологическая программа «Открытого акционерного общества «Татнефть»».

    Начало 90-х годов характеризуется усилением экспортной политики, отстаиванием прав нефтяников на реализацию черного золота на экспорт с дальнейшим использованием вырученных валютных средств на реализацию социальных программ республики.

    Создан Совет по внешнеэкономическим связям треста, с января 1992 года – Внешнеэкономическая компания (ВЭФ).

    1993 год. Республика Татарстан торжественно отметила 50-летие начала разработки большой татарстанской черного золота. ВЭФ заключила рекордное число контрактов – 110 на сумму 60,41 млн. Американских долларов.

    Февраль 1994 года. Подписан договор между Татарстаном и Российской Федерацией о разграничении предметов ведения и взаимном делегировании полномочий. Интересы Татарстана и Российской Федерации, связанные с нефтедобычей, определялись специальными соглашениями

    1994 год. Объединение предприятий «Тат нефть» преобразовано в акционерное общество (АО).

    1995 год. «группа Татнефть» стабилизировала уровень добычи нефти. Впервые с 1966 года прирост запасов нефтепродуктов по республике превысил годовой уровень добычи. Построена Кичуйская нефтеперерабатывающая установка с проектной мощностью 400 тысяч тонн сырой черного золота в год.

    1992 год. Началась реализация одного из самых крупных и значительных контрактов ВЭФ – строительства уникального лечебно-диагностического центра по проекту всемирно известного американского хирурга – д-ра Майкла Дебейки.

    1994-1996 годы. «Тат нефть» отмечена рядом наград международных финансовых институтов, фондов, академий.

    Декабрь 1996 – март 1998 года. ОАО «группа Татнефть» стало пионером среди российских нефтяных компаний в деле продвижения акций на мировые рынки долгосрочных капиталов.

    К концу 90-х годов ОАО «Группа Татнефть» формируется как вертикально интегрированная холдинговая Фирма. Приобретены крупные пакеты акций нефтехимических Предприятий Татарстана. Хорошими темпами ведется строительство Нижнекамского Завода по переработке нефти, сети автозаправочных станций. «Группа Татнефть» обеспечивает свое присутствие на нефтяных Рынках ряда стран, заявляет о своих технических и технологических возможностях, реализует возможности для увеличения своих запасов и наращивания добычи.

    Налажены рабочие контакты с руководством нефтяных компаний Ирана, Ирака, Вьетнама, Монголии, Иордании, Китая, Египта, Италии. Для разведки и разработки месторождений Черного золота в Калмыкии создано совместное Предприятие «КалмТатнефть». Практически в два раза увеличены объемы разведочного и эксплуатационного Бурения.

    2000 год. Пятидесятилетие со дня образования ОАО «Группа Татнефть». Добыта 2700000000-я тонна Черного золота на месторождениях Республики Татарстан. Создана молодежная Фирма «Тат нефти».

    2001 год. Победой (три золотые, одна серебряная медали) завершилось участие «Группы Татнефть» в IV Международном Салоне промышленной собственности «Архимед» (г. Москва).

    Добыта 500-миллионная тонна Черного золота в НГДУ «Джалильнефть».

    «Группа Татнефть» признана лучшим экспортером Российской Федерации 2000 года.

    Флаг «Группы Татнефть» водружен альметьевскими альпинистами на высочайшей вершине Европы - Эльбрусе.

    2002 год. Введен в эксплуатацию базовый комплекс Нижнекамского НПЗ.

    Достигнут рекордный объем производства и Продаж нижнекамских шин. В октябре ОАО «Нижнекамскшина» впервые за последние 10 лет нарастило объем производства до 1 млн. 13 тысяч шин в месяц. Столько же шин реализовано Торговым домом «КАМА» по итогам месяца.

    Оптимизирована структура управления «Группы Татнефть» - созданы газовое («Татнефтегазпереработка») и химическое («Группа Татнефть – Нефтехим») крыло Организации.

    При финансовом участии «Группы Татнефть» построен мост через Каму.

    Победа «Группы Татнефть» во всероссийском конкурсе «1000 лучших Предприятий Российской Федерации».

    2003 год. «Группа Татнефть» невиданными темпами реконструирует и строит новые социальные объекты в г. Альметьевск – ипподром, майдан, каскад прудов, станцию скорой помощи, здание флюорографии, школу-интернат, школы №10 и №16, детские лечебные учреждения.

    Проведены торжества по случаю 60-летия Черного золота Татарстана и 50-летия города Альметьевск.

    Участие в последней довоенной иракской выставке в Тегеране «Iran oil show-2003», в Международной выставке «Нефть и газ-2003» в г. Москва, в V Международной конференции химии Черного золота и газа. В ноябре на базе института «ТатНИПИнефть» состоялась VII Всероссийская научно-практическая Конференция «Геоинформатика в нефтегазовой Отрасли». В декабре проведена IV Конференция молодых работников ОАО «Группа Татнефть».

    Префы ОАО «Группа Татнефть» включены в Котировальный лист «А2» торговой системы РТС. Рейтинговое агентство Fitch повысило рейтинг обязательств «Группы Татнефть» с В- до В. Агентство Standard&Poor's повысило кредитный рейтинг Организации.

    30-летие ОАО «Нижнекамскшина», крупнейшего Предприятия ООО «Татнефть-Нефтехим». По итогам 2002 года «Нижнекамскшина» признана самым динамично развивающимся экспортером Российской Федерации. Пять моделей ОАО «Нижнекамскшина» удостоены на VI международной специализированной выставке золотых, серебряных и бронзовых медалей.

    2004 год – год Наград. Сразу шесть Наград получили специалисты «Группы Татнефть» на конкурсе «Инженер года». По итогам выставки «Туризм. Отдых. Спорт-2004» Министерство по делам молодежи и спорту РТ, администрация Казани наградили «Группа Татнефть» дипломом «За Вклад в развитие внутреннего туризма». Газета «Нефтяник Татарстана» стала победителем престижного всероссийского журналистского Аукциона «ПЕ-ГАЗ-2003», а на Всероссийском форуме корпоративной прессы назван лучшей региональной корпоративной газетой. Решением Высшего Совета Знака качества «Российская марка» сеть АЗС, эксплуатируемых ЗАО «Татнефть-Москва», награждена «Золотым знаком качества». В августе «Группа Татнефть» удостоена Диплома «Лучший экспортер Республики Татарстан», а также Диплома за 1-е место в смотре на лучшую постановку изобретательской, рационализаторской и патентно-лицензионной Работы среди Предприятий.

    В Татарстане создано новое Предприятие: «Группа Татнефть», «Нижнекамскнефтехим», «Связьинвестнефтехим» и южнокорейская Фирма LG учредили ОАО «Татаро-корейская нефтехимическая Фирма» (ТКНК).

    Развернута широкая деятельность в социальной сфере. Для решения проблемы создавшейся Безработицы в Шугурове открыт филиал ОАО «Азнакай киемнэре». В марте учрежден фонд «Одаренные дети». В декабре у «Группы Татнефть» появилась своя горнолыжная база европейского уровня

    2005 год. «Группа Татнефть» в первой десятке 50 ведущих компаний Российской Федерации. Рейтинг The 2005 Russian Federation 50 был сделан по стандартам знаменитого списка Fortune 500 и впервые опубликован в журнале «Большой бизнес». По итогам ежегодного смотра на лучшую постановку изобретательской, рационализаторской и патентно-лицензионной Работы «Группа Татнефть» стала «Лучшим Предприятием по изобретательству и рационализаторству».

    Реализована идея многоствольного Бурения. В скважине №8249 «гр» стволы разветвляются как по азимутам, так и по горизонтам продуктивного яруса, что позволило увеличить охват продуктивных горизонтов. ООО «Татнефть-Бурение» собственными силами впервые пробурило горизонтальную скважину на депрессии. В этом же году «Группа Татнефть» пробурила первую поисковую скважину в Оренбургской области. В декабре в НГДУ «Джалильнефть» завершено Бурение многозабойной скважины на Залежи № 12.

    Создано новое управление по геологоразведке и разработке месторождений углеводородного сырья на Новых технологиях (разработках). Создано ЗАО «Нижнекамский Завод по переработке нефти».

    «Группа Татнефть» и «Сибнефть» выиграли битву: контрольный пакет акций Московского НПЗ перешел к альянсу этих двух компаний.

    2006 год. НГДУ «Азнакаевскнефть» обрело нового руководителя – Разифа Галимова. ООО «Татнефть-Энергосервис» отметило 15-летие. В НГДУ «Альметьевнефть» внедрена технология одновременно-раздельной закачки.

    Началось сотрудничество «Группы Татнефть» и «АвтоВАЗа» по таким направлениям, как Поставки на «АвтоВАЗ» продукции нефтехимического комплекса «Группы Татнефть», а именно синтетических моторных масел и высококачественного автобензина, а также изготавливаемых по европейским технологиям шин «КАМА Euro», контролируемого «Татнефтью» Нижнекамского шинного завода.

    В мае буровики «Группы Татнефть» пробурили на Ашальчинском месторождении Битумов с обычной буровой установки БУ-75 уникальную горизонтальную скважину с выходом на поверхность.

    В августе ОАО «Группа Татнефть» сертифицировано на соответствие требованиям ISO 14001:2004 и OHSAS 18001:1999.

    Добыты первые 100 тонн битумной Черного золота. Продажа от реализации технологий «Группы Татнефть» впервые перевалила за миллиард рублей.

    Продажа от реализации технологий «Группы Татнефть» впервые перевалила за миллиард рублей.

    2007 год. В первые дни года добыча битумной Черного золота, которую «Группа Татнефть» ведет на Ашальчинском месторождении природных Битумов, превысила 1000 тонн, благодаря технологии парогравитационного дренажа.

    В Альметьевске с размахом отпраздновали добычу трех миллиардов тонн татарстанской Черного золота.

    Рекордный рубеж достигнут нижнекамскими шинниками - 300-миллионная шина с маркой «Кама» сошла с конвейера ОАО «Нижнекамскшина» 22 июля.

    Организацией завоевано множество Наград. «Группа Татнефть» стала победительницей VI Всероссийского конкурса «Российская Фирма высокой социальной эффективности» в номинации «Оплата труда и социальные выплаты». В четвертый раз по итогам 2006 года Фирма удостоилась звания «Лучшее Предприятие по изобретательству и рационализации в Республике Татарстан». Генеральный директор ОАО «Группа Татнефть» Шафагат Тахаутдинов стал лауреатом Премии «Золотой РОСИНГ-2006», вручаемой ежегодно за выдающиеся заслуги в развитии нефтегазовой Промышленности Российской Федерации. В марте «Группа Татнефть» признана лауреатом Всероссийского конкурса «100 лучших организаций Российской Федерации. Экология и экологический Менеджмент» и отмечена дипломом и золотой медалью «Европейское качество».

    ХК «Ак Барс» завоевал Кубок европейских чемпионов в Российской Федерации, разгромив в финале в Санкт-Петербурге финский ХПК - 6:0.

    В августе команда альпинистов-нефтяников в Альпийских горах совершила восхождение на высшую вершину Западной Европы Монблан (4810 метров).

    Разработка месторождений. Добыча нефти и газа

    В настоящее время ОАО "Группа Татнефть" осуществляет разработку 77 месторождений на территории Республики Татарстан и за ее пределами.

    Основная доля текущей Добычи нефти (77,8%) приходится на шесть крупных месторождений: Ромашкинское, Бавлинское, Сабанчинское, Ново-Елховское, Первомайское, Бондюжское. При этом около 60% добычи обеспечивается Ромашкинским нефтяным месторождением.

    3.2 Постройка трубопровода

    Добыча нефти по крупнейшим месторождениям в 2008 году

    Наименование тыс. т

    Ромашкинское 15 204,9

    Ново-Елховское 2 543,6

    Бавлинское 1 010,5

    Бондюжское 310,9

    Первомайское 367,5

    Сабанчинское 603,5

    В 2008 году достигнут максимальный уровень Добычи нефти за последние 15 лет. По сравнению с 2007 годом Добыча нефти по ОАО "Группа Татнефть" увеличилась на 0,1% и составила 25,766 млн. тонн.

    В целом по Группе "Группа Татнефть" в 2008 году объем добычи составил 26,06 млн. тонн Черного золота (100,5% к уровню 2007 года). Дополнительный прирост обеспечивался дочерними и зависимыми компаниями, добывшими в отчетном году 294 тыс. т или 153% к уровню 2007 года.

    Для ОАО "Группа Татнефть" пробурены и закончены строительством 328 новых добывающих скважин, введены из Бурения 278 скважин с дебитом 8,8 т/сут.

    В 2008 году средний дебит Черного золота по скважинам ОАО "Группа Татнефть" составил 4,2 т/сут.

    Работы по восстановлению изношенного фонда скважин проведением боковых ответвлений выполнены на 67 скважинах. Осуществлен КРС на 2 691 скважинах (в т.ч. 712 скважин за счет ООО "Актюбинское управление канатно-контейнерных методов").

    Продолжены Работы по совершенствованию системы ППД, под нагнетание воды освоено 205 скважин.

    3.3 Сварка

    География нефтегазодобычи

    ОАО «Группа Татнефть» приобрело права на геологоразведку и разработку месторождений Черного золота, газа и конденсата в результате участия в аукционах, а также через покупку части бизнеса нефтяных компаний в Самарской и Оренбургской областях, Ненецком автономном округе и Республике Калмыкия.

    С участием ОАО «Группа Татнефть» созданы 11 нефтяных дочерних и зависимых компаний:

    - ЗАО «Татнефть-Самара»,

    - ЗАО НГДП «Абдулинскнефтегаз»,

    - ООО «Татнефть-Северный»,

    - ООО «Татнефть-Абдулино»,

    - ОАО «Илекнефть»,

    - ЗАО «КалмТатнефть»,

    - ОАО «Калмнефтегаз»,

    - ЗАО «Севергазнефтепром»,

    - ЗАО «Севергеология», b>прирост/p>

    - ЗАО «Ямбулойл»,

    - ЗАО «ТАТЕХ».

    Указанные нефтяные Организации уже владеют Лицензиями на геологическое изучение, поиск, разведку и добычу углеводородного сырья на 31 лицензионных участках (в т. ч. серии НЭ — 6, серии НР — 11, серии НП — 14).

    В 2008 году велась эксплуатация 19 месторождений Черного золота 43 скважинами в Самарской и Оренбургской областях. В Самарской области обустроен ранее пробуренный фонд и осуществлено Бурение новых скважин. Дебиты новых пробуренных скважин составили 16,9 т/сут.

    3.4 Роботники

    На территории контрактных участков ОАО «Группа Татнефть» в Сирии и Ливии продолжилось исполнение программы геологоразведочных Работ. В Сирии пробурено три поисково-разведочные скважины, продолжается Бурение четвертой скважины. Начата Бурением

    первая поисково-разведочная скважина в Ливии, продолжается проведение сейсморазведки.

    Повышение эффективности нефтегазодобычи

    Программы повышения эффективности нефтегазодобычи и энергосберегающие технологии. Применение передовой техники и Новых технологий (разработок)

    Работа фонда скважин и нефтепромыслового оборудования контролируется телеметрическими системами (7 316 ед.). Измерение, Контроль технологических параметров и управление Работой объекта осуществляются «интеллектуальными» программно-техническими комплексами, которые в автоматическом режиме принимают решение о Работе оборудования. Передача текущего состояния объекта осуществляется с применением радиоканала и корпоративной сети на основе оптоволоконных линий связи.

    Система контроля обеспечивает достоверный учет добываемых Черного золота и газа на основе современных средств и систем измерений в соответствии с требованиями законодательства.

    Коэффициент замеряемости продукции скважин составляет 99,7%. В рамках предоставления Льгот по налогам по НДПИ, организован комплексный учет продукции скважин 5-ти месторождений с выработкой более 80% и двух месторождений сверхвязкой Черного золота.

    3.5 Завод

    Для автоматизации управления Процессом Добычи нефти и обеспечения оперативного контроля за разработкой месторождений применяется корпоративная информационная система «АРМИТС». Формирование геологической отчетности обеспечивается корпоративной информационной системой «Татнефть-Нефтедобыча». На базе данной системы осуществлено планирование Расходов и учет геолого-технических мероприятий, а также мониторинг инвестиционного портфеля. Решение специализированных задач осуществляется с применением узконаправленных прикладных программных комплексов. Общее количество пользователей составляет около 5 000 специалистов.

    Эффективным инструментом для контроля за Работой опытных скважин в реальном масштабе времени является измерение температуры по стволу скважины с применением волоконно-оптической системы с распределенными датчиками температуры. Полученная Информация системы термометрии скважин используется для создания постоянно действующей модели месторождения сверхвязкой Черного золота.

    Поиск месторождений

    С целью поиска месторождений, кроме стандартных технологий таких как сейсморазведка, Организацией применяется ряд новых:

    прогнозирование нефтеперспективных объектов методом искусственного интеллекта;

    «Нейросейсм»;

    сбор углеводородных газов из почвы и оценка ореола рассеивания углеводородов Gore Sorber;

    низкочастотное сейсмическое зондирование (НСЗ);

    геолого-геофизическая технология оптимизации выбора места Бурения скважин (ГТО ВМ);

    электромагнитное зондирование (ЭМЗ);

    комплекс программ обработки материалов сейсморазведки 3Д «Stratimegic».

    Бурение

    В Бурении в 2008 году применено 24 новых технологии или 931 скважино-технология на 281 скважине. Из 278 скважин, введенных из Бурения, более 91% (254 скважины) пробурено с применением Новых технологий (разработок).

    Наиболее эффективными технологиями в части повышения качества крепления скважин являются установки силикатных ванн в интервале продуктивных пластов, применение цемента марки G, применение устройств манжетного цементирования, в части достижения высоких дебитов Черного золота – строительство горизонтальных и многозабойных скважин.

    В 2008 году в ОАО «Группа Татнефть» пробурено 26 скважин малого диаметра (СМД), из них 21 скважина введена для Добычи нефти (Добыча нефти составила 26,1 тыс. т). Средний дебит Черного золота составил 7,9 т/сут.

    Добыча

    Определяющее значение в Добыче нефти имеет применение методов увеличения нефтеотдачи пластов. Дополнительная добыча в 2008 году за счет третичных МУН пластов составила 5 173,2 тыс. т (100,8% к уровню 2007 году). В целом за счет применения методов повышения нефтеотдачи пластов было 45,2% от общего объема Добычи нефти.

    Работы на месторождениях сверхвязкой Черного золота

    В 2008 году продолжались опытно-промышленные Работы по разработке месторождений сверхвязкой Черного золота. В промышленной разработке находятся две Залежи сверхвязкой Черного золота шешминского горизонта Мордово-Кармальского и Ашальчинского месторождений. Подготовлены проекты пробной эксплуатации 19 Залежей и месторождений.

    На Залежи Мордово-Кармальского месторождения ведется обустройство участка для проведения опытно-промышленных Работ тепловым методом Добычи нефти (технологическая схема ОПР утверждена Центральной комиссией по разработке (ЦКР)).

    Выделен участок для испытания технологии внутрипластового горения с использованием горизонтальных скважин на Южном и Юго-Западном участках и паротеплового воздействия - на Северном куполе. Добыча Залежи сверхвязкой Черного золота Мордово-Кармальского месторождения в 2008 году составила 5 тыс. т Черного золота.

    Добыча сверхвязкой Черного золота на участке ОПР Ашальчинского месторождения в 2008 году составила свыше 12,7 тыс. т, в том числе из первой пары скважин 5,5 тыс. т, из второй - 6,8 тыс. т. В настоящее время пробурена третья пара скважин, которая находится на стадии освоения. С начала опытных Работ добыча сверхвязкой Черного золота составила свыше 25 тыс. т. Текущий дебит Черного золота по опытному участку - 51-52 т/сут. Идёт Бурение четвертой пары горизонтальных скважин с использованием бурового станка с наклонной мачтой. В дальнейшем все горизонтальные скважины на месторождениях сверхвязких битуминозных нефтей планируется бурить с помощью подобного бурового оборудования.

    Геолого-поисковые Работы

    В настоящее время ОАО «Группа Татнефть» предоставлено 80 Лицензий на поиск и разработку углеводородного сырья (из них 73 Лицензии на территории Республики Татарстан). Семью Лицензиями ОАО «Группа Татнефть» располагает за пределами Республики Татарстан (по одной в Самарской и Оренбургской областях, двумя — в Ульяновской области и тремя — в Ненецком автономном округе).

    В 2007 году ОАО «Группа Татнефть» проводило поисковые и разведочные Работы на 43 лицензионных участках в Республике Татарстан и Самарской области.

    За 2007 год на геологоразведочные Работы, проводимые ОАО «Группа Татнефть», инвестировано 1 400,3 млн. рублей. Издержки на покупку лицензионных участков на новых территориях для ОАО «Группа Татнефть», дочерних и зависимых компаний составили 2 353,9 млн. рублей.

    В поисковое Бурение в 2007 году введено 7 поднятий: Восточно-Улеминское, Нижне-Гарейское, Верхне-Гарейское, Северо-Щелканское, Южно-Суксинское, Южно-Зубаревское и Ачинское в Республике Татарстан.

    Подготовлено к глубокому Бурению 37 структур с перспективными ресурсами категории С3 (извлекаемые) — 10,035 млн. тонн, в том числе 35 структур в Республике Татарстан, 1 структура в Ульяновской области, 1 структура в Оренбургской области.

    Ежегодное и последовательное осуществление геологоразведочных Работ позволило ОАО «Группа Татнефть» за последние 8 лет обеспечить прирост извлекаемых Запасов нефти и нефтепродуктов в объеме, превышающем объем добычи в 1,2 раза.

    На 1 января 2007 года доказанные Запасы нефтепродуктов по оценке «Miller & Lents» составляли 5 911,7 млн. Баррелей или 829,9 млн. тонн. В 2007 году открыто 5 новых месторождений, расположенных на территории Республики Татарстан. Из них одно нефтяное — Черноозерское, остальные месторождения с залежами сверхвязкой Черного золота — Южно-Екатериновское, Ново-Чегодайское, Кармалинское и Северо-Кармалинское.

    По состоянию на 1 января 2008 года по оценке «Miller & Lents» доказанные Запасы нефтепродуктов и конденсата «Группы Татнефть» составили 6 139,7 млн. Баррелей (или 861,9 млн. тонн), что на 228 млн. Баррелей больше, чем по состоянию на 1 января 2007 года.

    Прирост запасов связан с успешным использованием современных технологий при Добыче нефти и газа, расширением географии деятельности Организации, а также с освоением месторождений сверх вязкой Черного золота на территории Республики Татарстан. Положительные результаты опытно-промышленной эксплуатации Ашальчинского и Мордово-Кармальского месторождений высоковязкой Черного золота позволили поставить на баланс по международной классификации в качестве доказанных часть запасов этих месторождений (около 3,17 млн. Баррелей).

    В настоящее время ОАО «Группа Татнефть» увеличивает Инвестиции в поиск и разведку месторождений не только в Татарстане, но и в Республике Калмыкия, Оренбургской, Самарской, Ульяновской областях, Ненецком автономном округе, а также Сирии, Ливии. С участием Капитала ОАО «Группа Татнефть» в России работают 11 дочерних и зависимых компаний (в т.ч. ЗАО «Татех»), имеющих 31 лицензионный участок, в пределах которых находятся 29 месторождений.

    Таким образом, ОАО «Группа Татнефть» и 11-ти ее дочерним и зависимым компаниям на 01.01.2008 года предоставлены 111 Лицензий на разведку и Добычу нефти и газа в пределах России, за пределами России ОАО «Группа Татнефть» предоставлены 5 контрактов на 9 блоков на проведение ГРР в Ливии и Сирии.

    Нефтепереработка и газаприрост

    Структура Предприятий нефтегазопереработки, нефтехимии и реализации Черного золота и нефтепродуктов

    Приоритетным направлением в нефтегазоперерабатывающем и нефтехимическом сегментах деятельности Организации является увеличение объемов производства и реализации готовых видов продукции высокой конкурентоспособности.

    В 2008 году собственная Нефтепереработка ОАО «Группа Татнефть» производилась на НПУ НГДУ «Елховнефть» с высокой степенью Загрузки производственных мощностей завода.

    4.1 Вишки

    4.2 Завод

    В 2007 г. был выполнен установленный план по переработке углеводородного сырья, принято на переработку 654,9 млн. мЗ попутного нефтяного газа и 280,2 тыс. тонн ШФЛУ с УКПН. Выполнены установленные нормативы по отбору целевых компонентов из сырья. Качество продукции соответствовало требованиям ГОСТ и ТУ, рекламаций по качеству продукции от Потребителей не поступало.

    Выработка нефтепродуктов елховской нпу за 2008 г. (тыс. Т)

    Наименование продукции Выработка

    Бензин Регуляр-92 25,3

    Бензин Нормаль-80 43,6

    Дизтопливо 104,7

    Печное топливо 5,6

    Сера 0,698

    В целях укрепления нефтеперерабатывающего производства, Фирма участвует в строительстве Комплекса нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводов (ОАО «ТАНЕКО») в Нижнекамске.

    При проектировании были определены основные принципы развития Комплекса:

    интеграция и оптимальное комбинирование нефтеперерабатывающих и нефтехимических производств;

    максимальное создание добавочной Стоимости Товара;

    замещение Импорта нефтехимической продукции на базе развития среднего и Мелкого бизнеса в области переработки Полимеров;

    потребление сырья извне и Продажа на сторону промежуточных продуктов должны быть минимальными;

    применение энергосберегающих технологий;

    минимальное тепловое загрязнение окружающей среды;

    максимальная энергонезависимость

    Для обеспечения высокой экологичности производства будут применены малоотходные технологии. Новый комплекс будет состоять из Завода по переработке нефти, завода глубокой Нефтепереработки и нефтехимического завода по производству продукции на основе ароматических углеводородов. Комплекс позволит получать все виды моторных топлив в соответствии с действующими экологическими нормами. С вводом в эксплуатацию нового комплекса Фирма сможет обеспечить потребность розничной сети АЗС «Группа Татнефть» в экологически безопасных моторных топливах.

    Переработка попутного нефтяного газа, являющаяся звеном в цепи получения основного сырья для производства шин - каучука, осуществляется на Миннибаевском газоперерабатывающем заводе Управления «Татнефтегазпереработка».

    В 2008 г. объекты газопереработки работали в устойчивом технологическом режиме, что позволило обеспечить качественную переработку углеводородного сырья в объеме 683,8 млн.мЗ попутного нефтяного газа и 285,6 тыс. тонн ШФЛУ.

    4.3 Насос

    4.4 Трубы

    В 2008 году продолжено совершенствование технологической схемы Миннибаевской УСО, направленное на повышение качества очистки и осушки газа, увеличение Срока эксплуатации газопровода и значительное сокращение выбросов сернистого ангидрида в атмосферу.На ГФУ-300 проведена модернизация, позволившая увеличить загрузку установки сырьем и повысить выработку продукции. В рамках реализации задач по увеличению объемов отбора этана и реконструкции Миннибаевского ГПЗ начаты Работы по внедрению криогенной технологии переработки сухого отбензиненного газа с выработкой этана и удалением азота.

    Реализация и Поставки Черного золота, газа и нефтегазопродуктов

    В 2008 году подготовлено и сдано в систему транспорта 24 759,7 тыс. т ресурсов ОАО «Группа Татнефть», с учетом остатков поставлено Потребителям 24 439,0 тыс. т.

    Структура и объемы реализации Черного золота и газа

    Кроме собственных ресурсов через Управление по реализации Черного золота и нефтепродуктов ОАО «Группа Татнефть» за 2008 год было реализовано 2 057,9 тыс. т Черного золота ННК.

    В 2008 году продолжалась Работа по реализации легкой Черного золота и Газоконденсата, добываемых ЗАО «Татнефть-Самара», ООО «Татнефть-Северный» и ОАО «Илекнефть» за пределами Республики Татарстан в условиях отсутствия развитой инфраструктуры в районах добычи.

    За пределами Республике Татарстан реализовано ресурсов нефтедобывающих Предприятий с участием ОАО «Группа Татнефть» в объеме 237,4 тыс. т, в том числе добытых в Оренбургской области - 14,6 тыс. т, в Самарской области — 220,6 тыс. тонн, из них, минуясистему ОАО «АК «Компания Транснефть», 74,6 тыс. т.

    4.5 Роботники

    Цены экспортных Продаж Черного золота в дальнее зарубежье в течение 2008 года колебались в пределах 296-977 долл. США за тонну. Цены на Нефть, реализуемую ОАО «Группа Татнефть»

    на Внутреннем рынке, колебались в пределах 3 000-13 400 рублей за тонну с учетом НДС.

    Поставки Черного золота на Внутреннем рынке в основном распределяются на НПЗ ОАО «ТАИФ-НК» и ОАО «Московский НПЗ». Для обеспечения нефтепродуктами рознично-сбытовой сети ОАО «Группа Татнефть» (Татнефть-АЗС-Центр,Татнефть-АЗС-Запад, Татнефть-АЗС-Юг и Татнефть- АЗС-Сибирь) закупки осуществлялись на Московском, Уфимских, Самарских НПЗ, НПЗ ОАО «ТАИФ-НК» и других заводах, а также осуществлялись Поставки собственных нефтепродуктов с ЕНПУ НГДУ «Елховнефть».

    Розничный бизнес

    АЗС «Группа Татнефть» - одна из наиболее динамично развивающихся сетей автозаправочных станций в России.

    АЗС «Группа Татнефть» реализуют все виды бензинов и дизельных топлив, предоставляют широкий спектр дополнительных услуг, в т.ч. бесплатных, и предлагают программы по приобретению нефтепродуктов через безналичную систему расчетов с использованием топливных карт.

    4.6 Завод

    По состоянию на 01.01.2009 года под брендом «Группа Татнефть» действовало 602 АЗС, из них на территории России - 464, на территории Украины - 138.

    Автозаправочные станции расположены в двадцати регионах РФ: в городах Москва и Санкт-Петербург, на территориях республик Татарстан, Марий Эл, Удмуртия и Чувашия, в Московской, Ленинградской, Владимирской, Тверской, Архангельской, Нижегородской, Ульяновской, Самарской, Челябинской, Свердловской, Волгоградской и Кемеровской областях, а также в Краснодарском и Ставропольском краях. 138 АЗС «Группа Татнефть» работают на Украине: в Крыму, Полтавской и Харьковской областях.

    Высокое качество топлива и услуг является приоритетом АЗС «Группа Татнефть» и позволяет им лидировать и конкурировать на равных с крупнейшими Спекулянтами на многих Рынках Страны. Подтверждением высокого качества нефтепродуктов, реализуемых АЗС «Группа Татнефть», является успешно проведенная добровольная сертификация нескольких десятков АЗС, расположенных в Татарстане, Марий Эл, Чувашии, Ульяновской и Самарской областях - впервые в России. По результатам регулярно проводимых лабораторных испытаний, в том числе собственными специализированными передвижными лабораториями, качество реализуемых нефтепродуктов соответствует требованиям стандартов.

    Для оперативного реагирования на жалобы и пожелания клиентов работает круглосуточная бесплатная «Горячая линия», функционирует сайт www.azs-tatneft.ru, на котором можно узнать новости рознично-сбытовой сети, а также получить информацию о ближайших заправках, задать свой вопрос, оставить пожелание и т.д.

    Принципиальное внимание в Организации уделяется обеспечению стандартов качества и сервиса, совершенствованию систем контроля и оптимизации бизнес-процессов. Доставка топлива осуществляется трубопроводным либо железнодорожным транспортом до собственных нефтебаз, далее современными бензовозами топливо довозится до АЗС Организации. Доставка до автозаправочных станций, расположенных на расстоянии до 500 км от Завода по переработке нефти, происходит автотранспортом непосредственно с завода, т.е. минуется дополнительная перевалка продукции, что минимизирует даже теоретическую возможность ухудшения качества топлива.

    4.8 Табличные даные

    Приоритетными направлениями в Работе Предприятий рознично-сбытовой сети являются также предотвращение экологически вредного воздействия на состояние окружающей природной среды в результате хозяйственной деятельности. Осознавая социальную ответственность бизнеса перед обществом, Предприятия рознично-сбытовой сети «Группа Татнефть» участвуют в реализации социальных проектов в регионах хозяйственной деятельности Организации и придают большое значение возрождению традиционных духовно-нравственных ценностей народов России. Структуры РСС оказывали благотворительную помощь в проведении праздника Сабантуй в Москве и других городах, в восстановлении сельского православного храма, Российскому комитету ветеранов Войны и военной службы, творческим коллективам, театрам,приоритетомортивным командам и т.д. Многогранная деятельность Предприятий рознично-сбытовой сети АЗС «Группа Татнефть» отмечена различными дипломами и благодарственными письмами.

    Экологическая деятельность

    Производственно-экологический Контроль

    Экологическая деятельность Организации осуществляется в соответствии с действующими законодательными нормами, отвечает всем природоохранным требованиям и учитывает международные экологические стандарты.

    Деятельность Организации осуществляется в соответствии с корпоративной Политикой ОАО «Группа Татнефть» в области промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды» (утверждена приказом ОАО «Группа Татнефть» № 10 от 21.01.2008 г.).

    В 2008 году введены в действие новые редакции корпоративных общесистемных документов:

    Руководство по интегрированной системе Менеджмента промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды ОАО «Группа Татнефть»;

    Процедура по управлению производственными Рисками ОАО «Группа Татнефть»;

    Процедура по внутреннему аудиту интегрированной системы Менеджмента промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды в ОАО «Группа Татнефть».

    В настоящее время в Организации действует третья долгосрочная «Экологическая программа ОАО «Группа Татнефть» на 2000-2015 годы», включающая природоохранные мероприятия по 34 приоритетным направлениям. Главная цель этой программы - поддержка состояния окружающей среды в регионе деятельности ОАО «Группа Татнефть» на нормативно допустимом уровне.

    Финансирование экологических программ осуществляется за счёт собственных средств Организации. Ежегодные Издержки на природоохранные мероприятия исчисляются миллиардами рублей, что позволяет создать систему, гарантирующую соблюдение самых высоких требований экологической безопасности.

    Важнейшими целями Организации в области промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды являются:

    повышение промышленной и экологической безопасности опасных производственных объектов за счёт обеспечения надёжной и безаварийной Работы технологического оборудования, внедрение эффективных методов технической диагностики оборудования;

    идентификация и оценка промышленных опасностей и Рисков, снижение значительных промышленных Рисков;

    повышение эффективности контроля соблюдения требований промышленной и экологической безопасности на производственных объектах;

    сокращение негативного воздействия на окружающую среду за счёт внедрения новых прогрессивных технологий, оборудования, материалов и повышения уровня автоматизации управления Технологическими процессами;

    рациональное использование Природных ресурсов, минимизация потерь Черного золота и газа.

    Для достижения указанных целей Фирма обязуется:

    обеспечивать соблюдение требований действующего законодательства, отраслевых, корпоративных и локальных нормативных требований, регламентирующих деятельность в области промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды, а также иных внешних требований, которые Фирма обязалась выполнять;

    осуществлять идентификацию и оценку промышленных опасностей и Рисков, формировать мероприятия по их управлению, снижению значительных промышленных Рисков;

    проводить Работу по выявлению и устранению вредных производственных факторов на Рабочих местах;

    принимать все возможные меры по предупреждению загрязнений окружающей среды;

    принимать комплекс превентивных мер по предотвращению возможности возникновения аварийных ситуаций, а в случае их возникновения — принимать меры по снижению последствий аварийной ситуации для окружающей среды;

    принимать комплекс мер, направленных на предупреждение возникновения травм и профессиональных заболеваний;

    осуществлять обучение и повышение квалификации сотрудников Организации в области промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды;

    требовать от подрядных организаций, выполняющих Работы на производственных объектах Организации, соблюдения действующих в ОАО «Группа Татнефть» требований по промышленной безопасности, охране труда и окружающей среды;

    поддерживать открытый диалог со всеми сторонами, заинтересованными в деятельности Организации в области промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды;

    достигать и постоянно улучшать показатели результативности Организации в области промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды;

    поддерживать и постоянно улучшать интегрированную систему Менеджмента промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды;

    обеспечивать соответствие интегрированной системы Менеджмента международным стандартам ISO 14001:2004 и OHSAS 18001:2007;

    публично отчитываться о своей деятельности в области промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды.

    Политика распространяется на все структурные подразделения и дочерние общества ОАО «Группа Татнефть».

    Разработка месторождений природных Битумов

    Применение новой техники и технологий для разработки месторождений природных Битумов

    Республика Татарстан обладает значительными запасами тяжелых высоковязких битумуных нефтей (свыше 1,4 млрд т). Выявлено около 450 Залежей, основная часть которых залегает на глубине 50-250 м.

    С 2006 г. начат пилотный проект на Ашальчинском месторождении по испытанию модифицированной технологии теплового воздействия через двухустьевые горизонтальные скважины. (Патент РФ №2287677). Участок включает три пары двухустьевых скважин с длиной горизонтального ствола от 200 до 400 м.

    Расположение горизонтальных скважин с выходом на поверхность

    Разработана методика управления Процессом парогравитационного воздействия с помощью двухустьевых ГС, обеспечивающая создание паровой камеры и равномерный прогрев межскважинной зоны, недопущение прорыва пара в добывающую скважину из паронагнетательной, получение максимального дебита Черного золота при оптимальных величинах паронефтяного отношения. (Патент РФ №2340768)

    По состоянию на 1 декабря 2008 г. Добыча нефти по двум парам горизонтальных скважин опытного участка Ашальчинского месторождения составила 18,3 тыс. т, жидко-сти - 141,1 тыс. т. Закачано 78,2 тыс. т пара. Суммарные дебиты в настоящее время дос-тигли 33-36 т Черного золота в сутки. Среднее текущее паронефтяное соотношение -3,2 т/т.

    Внедрение технологии показало перспективность Работ - горизонтальные скважины дают до 20 тонн Черного золота в сутки (при среднем дебите обычной Черного золота 4 т/сут), что в 8-10 раз больше, чем из вертикальных скважин.

    Запланировано расширение Работ на всём Ашальчинском месторождении - планируется пробурить 29 пар горизонтальных скважин, 39 одиночных горизонтальных скважин и 69 вертикальных скважин.

    Технологии Бурения

    Бурение в режиме депрессии/равновесия на продуктивный пласт

    Назначение.

    Технология предназначена для сохранения во время Бурения коллекторских свойств продуктивного пласта за счёт создания столбом бурового раствора забойного давления, равного или меньше пластового давления.

    Область применения.

    Продуктивные пласты с пластовым давлением ниже гиростатического. Горизонтальные стволы в продуктивном пласте.

    Эффективность применения.

    7.1 РОбочие

    7.2 Масло

    Применение технологии Бурения продуктивного пласта в режиме депрессии/ равновесия повышает механическую скорость Бурения, сокращает время освоения скважины, повышает производительность скважины.

    Бурение боковых наклонно направленных и горизонтальных стволов

    Назначение

    Боковой ствол предназначен для Репатриации в эксплуатацию скважин аварийного фонда и повышения производительности скважины, до извлечения запасов из-за предела зоны обводнения забоя скважины.

    Область применения

    Ремонт скважин аварийного фонда, обводненных скважин, низкодебитных скважин.

    Эффективность применения

    Ежегодно в эксплуатационный фонд возвращается до 50 скважин аварийного и низкодебитного фонда скважин.

    7.3 Вишка

    Бурение скважин с горизонтальным, горизонтально-разветвленным стволами

    Назначение

    Бурение горизонтальных, горизонтально-разветвленных стволов предназначено для снижения капитальных вложений в разработку нефтяных месторождений.

    Область применения Месторождения со сложным геологическим строением, месторождения высоковязких нефтей.

    Эффективность применения

    Экономия капитальных вложений, повышение продуктивности скважин.

    Строительство скважин малого диаметра

    Назначение

    Скважины малого диаметра предназначены для снижения Расходов на строительство за счёт применения мобильных буровых установок малой грузоподъемности и снижения металлоёмкости конструкции скважин.

    Область применения

    Скважины глубиной до 1400 м.

    Эффективность применения

    Экономия Расходов на строительство скважины при замене 146(168) мм эксплуатационной колонны на 114 мм - 35%.

    Социальная политика ОАО «Группа Татнефть»

    Корпоративная социальная ответственность является важнейшим принципом Работы ОАО «Группа Татнефть». Деятельность Организации в этой области носит системный характер и направлена на создание эффективных и безопасных Рабочих мест, обеспечение социальной защищенности работников и членов их семей, непрерывное профессиональное развитие персонала, поддержание благоприятной социальной обстановки в регионах деятельности.

    Являясь социально ответственным членом общества, Фирма принимает на себя следующие обязательства перед всеми заинтересованными в ее деятельности сторонами:

    - действовать в соответствии с законодательством;

    - быть ответственным партнером Государства;

    - защищать права акционеров;

    - ценить и уважать работников;

    - открыто информировать своих акционеров, клиентов и работников о своей деятельности;

    - действовать в соответствии с самыми высокими этическими стандартами;

    - нетерпимо относиться к нарушениям трудовой и общественной дисциплины, Коррупции и взяточничеству;

    - использовать свои ресурсы с максимальной эффективностью;

    - использовать новейшие технологические достижения;

    - заботиться об охране окружающей среды;

    - сотрудничать с общественными организациями;

    - стремиться к тому, чтобы каждый работник искренне гордился тем, что работает в Организации.

    Основополагающими принципами социальной Политики Организации являются:

    социальные льготы и Гарантии (Коллективный Договор)

    социальное страхование

    охрана труда

    обучение

    улучшение жилищных условий

    негосударственное пенсионное обеспечение

    поддержка неработающих Пенсионеров

    поддержка молодых работников

    Значимой частью социальной Политики ОАО «Группа Татнефть» являются социальные и благотворительные программы в регионах деятельности. Активно участвуя в жизни общества, ОАО «Группа Татнефть» создает тем самым условия для своего долгосрочного успешного развития.

    Социальная политика в регионах деятельности реализуется через механизм социальных программ в пределах выделенных на эти цели средств.

    Основными направлениями социальных программ являются:

    - развитие инфраструктуры городов и поселков

    - развитие массового спорта и здорового образа жизни

    - поддержка образования

    - поддержка культуры

    - духовное возрождение

    - поддержка здравоохранения

    - охрана материнства и детства

    - забота о здоровье работников Организации и жителей региона

    - содействие социальным группам, нуждающимся в поддержке

    - создание Рабочих мест

    Благотворительные фонды

    Версия для печати

    Фонд "Рухият"

    Фонд "Одаренные дети"

    Фонд "Милосердие"

    С целью поддержки одаренных детей и подростков, проживающих на территории юго-востока Татарстана, ОАО «Группа Татнефть» в 2004 году учредила благотворительный фонд «Одаренные дети». Фонд поощряет учащихся за достижения в образовательной деятельности, финансирует участие школьников в региональных, республиканских, общероссийских и международных конференциях, выделяет гранты для реализации научных и творческих проектов, оказывает поддержку педагогам, ученики которых демонстрируют высокие результаты.

    Фирма вносит весомый Вклад в сохранение и развитие национальной культуры. ОАО «Группа Татнефть» финансирует деятельность Фонда духовного возрождения «Рухият», созданного в 1997 году. Среди направлений деятельности фонда – Фирма региональных фестивалей детского творчества, проведение Конкурсов в области литературы и искусства, выявление молодых талантов и содействие их творческому росту, публикация книг.

    Одним из приоритетных направлений деятельности ОАО «Группа Татнефть» считает оказание содействия наиболее уязвимым слоям населения. Программа их поддержки предусматривает реализацию мер по оказанию конкретной материальной помощи воспитанникам детских домов, интернатов и коррекционных школ, организациям ветеранов и инвалидов, малоимущим семьям и другим социально незащищенным слоям населения. Для этого создан благотворительный фонд «Милосердие».

    Поддержка малого и Среднего бизнеса

    ОАО «Группа Татнефть» выступает с инициативой взаимовыгодного сотрудничества с заинтересованными сторонами по вопросу поддержки малого и Среднего бизнеса. Основными формами такого сотрудничества является создание новых перспективных производств товаров и сервисных услуг на базе высвобождающихся мощностей ОАО «Группа Татнефть». Фирма видит на такой основе реальную перспективу для развития малого и Среднего бизнеса в регионе и готова предоставить эту возможность заинтересованным сторонам путём передачи в Рентау или Продажи высвобождающихся производственных объектов.

    Сегодня в регионе существуют все необходимые условия для развития малого и Среднего бизнеса: развитая сеть банковских услуг, работают лизинговые и консалтинговые Организации, растет Платежеспособность населения. Идея Бизнесмена – недостающее звено на этом фоне. Свежие продуманные идеи по развитию новых производств и оказанию услуг – реальная перспектива для инициативных Бизнесменов.

    В 2004 году ОАО «Группа Татнефть» утвердило «Специальный корпоративный проект по поддержке развития малого и Среднего бизнеса». Целями проекта является повышение деловой активности на юго-востоке Татарстана, создание новых Рабочих мест и обеспечение социальной стабильности в регионе деятельности Организации.

    В рамках проекта заключено Соглашение о сотрудничестве между ОАО «Группа Татнефть», Агентством по развитию предпринимательства РТ и Торгово-промышленной палатой, создан координационный совет.

    Источники

    rbcdaily.ru Ежедневная деловая газета

    ru.wikipedia.org ВикипедиЯ - свободная єнциклопедия

    tatneft.ru Официальний сайт «Группа Татнефть»

    Источник: http://forexaw.com/

    Энциклопедия инвестора. 2013.

    Синонимы:

    Смотреть что такое "Татнефть" в других словарях:

    • «Татнефть» —         производств. объединение Мин ва нефтяной и газовой пром сти СССР по разведке и разработке нефт. и газовых м ний в Татарии. Расположено в г. Альметьевск Тат. АССР. Создано в 1950. Включает (1988) 18 предприятий и 57 структурных единиц, в т …   Геологическая энциклопедия

    • татнефть — сущ., кол во синонимов: 1 • компания (88) Словарь синонимов ASIS. В.Н. Тришин. 2013 …   Словарь синонимов

    • Татнефть — Объединение нефтяной промышленности Татарской АССР Татарстан, энерг …   Словарь сокращений и аббревиатур

    • Татнефть — ОАО «Татнефть» им. В.Д. Шашина[1] …   Википедия

    • Татнефть — Объединение нефтяной промышленности Татарской АССР …   Словарь сокращений русского языка

    • Татнефть-Арена — Татнефть Арена …   Википедия

    • Татуха — Татнефть им. В.Д. Шашина. (Словарь имен собственных – названия компаний) …   Словарь бизнес-сленга

    • Трататня — Татнефть им. В.Д. Шашина. (Словарь имен собственных – названия компаний) …   Словарь бизнес-сленга

    • Тата — Татнефть им. В.Д. Шашина. (Словарь имен собственных – названия компаний) …   Словарь бизнес-сленга

    • Чемпионат мира по хоккею с шайбой среди юниорских команд 2008 — 2008 IIHF World U18 Championship Подробности чемпионата Страна проведения …   Википедия

    Книги

    Другие книги по запросу «Татнефть» >>


    Поделиться ссылкой на выделенное

    Прямая ссылка:
    Нажмите правой клавишей мыши и выберите «Копировать ссылку»