Компания

(Company)

Содержание

Содержание

Организация

Юридические формы компании

Понятие организации и предпринимательства.

-Основные признаки и классификации компаний

-Признаки фирмы

-Основные концепции организации

-Контрактная концепция фирмы

-Стратегическая концепция организации

-Виды компаний по размеру -Виды компаний по формам собственности -Виды компаний по юридической форме

-Виды компаний по типам внутренней структуры управления

-Виды компаний по месту в производственной цепочке

-Виды компаний по отраслевой принадлежности

-Виды компаний по характеру влияния на рынок

-Схема анализа фирмы

Понятие и виды конкурентных стратегий организации

-Конкурентные силы внутри отрасли.

-Конкурентные силы со стороны близких товаров

-Конкурентные силы со стороны поставщиков

-Конкурентные силы со стороны покупателей

-Конкурентные силы со стороны возможного появления в отрасли новых конкурентов

Выбор вида конкурентной стратегии фирмы

-Финансовые возможности организации.

-Этап жизненного цикла продукта или фирмы.

-Степень однородности рынка и продукта.

-Стратегия конкурентов.

-Тип рынка.

-Поведение организации в условиях совершенной конкуренции выпуск и затраты фирмы выручка, прибыль и убытки -Поведение организации в условиях чистой монополиста. -Поведение фирмы в условиях монополистической конкуренции -Поведение организации в условиях олигополии Ценовая конкуренция Ценовой сговор Лидерство в ценах Ценовая накидка -Общая стратегия фирмы в условиях рынка -Финансово-экономический анализ деятельности организации

-Финансовый результат

-Внереализационные доходы и расходы

-Рентабельность и прочие показатели деятельности фирмы

Понятие коммерческие компании

Организационно-правовые формы коммерческих организаций

- Полное товарищество (ПТ)

- Товарищество на вере (коммандитное товарищество)

- Общество с ограниченной ответственностью (OOO)

- Общество с дополнительной ответственностью (ОДО)

- акционерное общество (АО) (АО)

- Дочерние и зависимые общества

- Производственные кооперативы (ПК)

- Унитарное предприятие (УП)

Реорганизация коммерческих организаций

Ликвидация коммерческих организаций

Крупный бизнес

Классификация внутренних структур организации

Все три подхода к анализу фирмы позволяют выделить несколько критериев классификации компаний. Рассмотрим подробнее каждую классификацию.

Виды компаний по размеру

Размер организации может оцениваться по одному и/или нескольким критериям: численность занятых, объем используемого капитала, величина активов, объем продаж.

Как правило, в качестве основного критерия применяется численность занятых: этот критерий является относительно стабильным во времени и достаточно универсальным по отраслям экономики и для межстранового сравнения. Если объем используемого капитала, величина активов или объем продаж изменяются в зависимости от вида деятельности или единицы измерения, то численность занятых не подвержена таким колебаниям; люди остаются людьми вне зависимости от сферы приложения труда или страны исследования. Хотя и здесь встречается своя сложность: современная технология позволяет выпускать достаточно существенные объемы и использовать значительные производственные USD - CAD при малой численности персонала, тогда средняя или даже крупная по остальным критериям фирмы окажется мелкой по данному критерию. Поэтому иногда применяют несколько критериев одновременно.

Итак, в соответствии с численностью занятых выделяют три категории компаний: мелкие (малые) с численностью занятых до 50 человек, средние, численность занятых на которых составляет от 50 до 250 человек, и крупные, где численность занятых превышает 250 человек. Например, в практике ФРГ:

Таблица 1.1.
Вид организации	Занятость,чел.	Капитал, млн. марок	Товарооборот, млн. марок
Малое предприятие	< 50	< 3.9	< 8
Среднее предприятие	51-250	3,9-15	8-32
Крупное предприятие	> 250	> 15	> 32

Преобладание мелких, средних или крупных компаний в той или иной отрасли обусловлено в первую очередь эффектом масштаба. При наличии в отрасли положительного эффекта масштаба будет характерным существование одной-двух крупных компаний, при других типах отдачи от масштаба - не только крупные, но и средние и мелкие фирмы могут оказаться эффективными, найти свою нишу на рынке.

Крупные организации, как правило, сталкиваются с небольшими трансак-ционными затратами в силу относительной легкости установления и поддержания контактов между крупными рыночными игроками, а также потому, что многие промежуточные товары уже производятся в данной компанийе. Однако таким компаниям присущи большие расхода контроля - чем больше производственных звеньев объединено в рамках одной производственной структуры, тем дальше результат труда от его процесса, тем больше склонность к "бесплатному проезду" отдельных работников и звеньев, тем больше должны быть усилия по нейтрализации этого негативного явления.

Мелкие фирмы характеризуются относительно невысокими расходами контроля в силу того, что весь производственный процесс совершается практически одними и теми же людьми без разветвленной сети посредников. Но мелкие организации вынуждены нести высокие ТАИ, поскольку внешних посредников у них значительно больше, чем у крупных компаний.

Приняв реальные затраты производства на компанийе за базу сравнения, мы можем оценить величины ТАИ и ИК (их денежный эквивалент) как процент от реальных затрат: для крупных компаний ТАИ могут составлять 5-10%, ИК - 30-40%; для средних компаний ТАИ - 50-60%, ИК - 20-30%; для мелких компаний ТАИ - 70-80%, ИК - 10-20%.

Виды компаний по формам собственности

В зависимости от того, кто - государство или частный агент - является собственником фирмы, выделяют государственные, частные и смешанные организации. Единоличным владельцем государственной или частной фирмы является государство (в лице федеральных или местных органов власти) или частные (юридические и физические) лица соответственно. Смешанные организации принадлежат одновременно и государству и частному агенту, поскольку предусматривается долевое участие субъекта каждого вида собственности. Соотношение государственной, частной и смешанной форм собственности в экономической системе определяется в основном политическими факторами (политическим устройством государства). Следует отметить, что в современных экономиках доминирующую роль приобретает смешанная форма собственности. Это, видимо, связано с ее большей эффективностью, а также возможностью преодолевать недостатки как государственной, так и частной формы собственности (хотя чистые формы продолжают существовать там, где это целесообразно).

Виды компаний по юридической форме

В зависимости от организационно-юридической структуры фирмы подразделяются на три основных типа.

-Индивидуальное производство

В данном случае собственником организации является одно физ. лицо или одна семья (тогда такая организация еще носит название семейного производства). Среди основных черт индивидуального производства можно отметить следующие. Данная форма характеризуется неограниченной ответственностью собственника перед всеми субъектами, с которым фирма имеет дело, так что в случае банкротства собственник отвечает всем своим личным имуществом перед заемщиками. Индивидуальное производство обладает исключительной адаптивностью к спросу и проникабельностью в небольшие ниши рынка, хотя жизнь производства бывает ограничена только жизнью его владельца: со смертью первоначального владельца индивидуальная организация, как правило, прекращает свое существование. Для индивидуального производства практически невозможно мобилизовать крупные денежные средства со стороны банков или других финансовых посредников, что ограничивает его распространенность незаполненными сферами мелкосерийной и нестандартной продукции и сферой сбыта небольших политических партий продукта.

Поскольку для данной формы преобладающими являются трансак-ционные расхода, а затраты по контролю относительно невелики, индивидуальное производство получило распространение в качестве мелких и средних компаний с небольшим производственным циклом и небольшим числом посредствующих звеньев производственного процесса.

-Партнерство

Здесь несколько физических или юр. лиц объединяют свои капиталы и/или усилия для ведения совместного дела. Получаемый результат делится между основателями в соответствии с их долями в капитале - паями - или другим выбранным (и оговоренным заранее в учредительных документах фирмы) способом. Различают два вида партнерства: полное партнерство - все участники являются одинаковыми собственниками организации, то есть обладают полной ответственностью и полным правом на результат ее деятельности; и коммандитное партнерство (или товарищество с ограниченной ответственностью) - при этом полные партнеры отвечают полностью своим имуществом за результаты деятельности фирмы, а коммандитные (неполные) партнеры ограничивают свое участие вкладом и/или усилиями, не рискуя своим имуществом, но и получая только установленную часть совокупных результатов деятельности.

Для компании партнерства обычно не требуется значительного капитала, хотя наличие нескольких самостоятельных собственников затрудняет управление компанийой. Длительность и стабильность партнерства также невелика, поскольку в случае смерти или ухода из дела одного из партнеров (полных партнеров в случае коммандитного общества) возникает проблема с наследованием долей и изменением управления.

В современных экономиках организации, организованные в виде парт-нерств, занимают средние ниши рынка со средними объемами сбыта. Наличие нескольких партнеров и объединение предприятий капиталов позволяет им избежать проблемы финансов, что ограничивало бы рост мелкого производства, однако недостаточная мобильность управления сдерживает расширение фирмы до размера крупных предприятий, хотя время от времени встречается и такое.

-Корпорация

Корпорация представляет собой структуру с большим числом собственников (собственность "распылена", а не концентрирована, как при других формах). Любой человек, купивший акцию организации, становится ее собственником. Корпорации бывают двух видов: открытые, акции которых котируются (продаются) на бирже, так что любой желающий может их приобрести; и закрытые, акции которые распределяются между ограниченным числом участников (например, только между работниками данной фирмы) и не продаются на бирже. Наличие большого числа собственников и профессионального управления обеспечивает практически "вечную" жизнь корпорации. Корпорация позволяет мобилизовать путем денежной эмиссии акций значительный объем денежных средств в короткие сроки, что делает эту форму незаменимой для массового крупномасштабного производства. Поэтому корпорации в развитых странах в качестве крупных компаний дают основной объем продукции, являются лидерами рынка.

Виды компаний по типам внутренней структуры управления

Каждый тип внутренней структуры сформирован на основе базисных U- и М-форм при разной комбинации трансакционных расходов и затрат контроля, как отражение процесса поиска оптимального соотношения расходов с видом технологии, типом рынка, стадией развития самой организации и ее вида по другим критериям.

-Линейная форма

Линейная форма представляет собой последовательное управление всеми стадиями производственного процесса вплоть до сбыта. Такая форма характерна для однопродуктового и однозаводского производства, так как она позволяет минимизировать расхода контроля только в условиях последовательного управления всеми стадиями производственного процесса, что эффективно можно осуществить исключительно при однородной продукции; рост масштабов эмиссии ценных бумаг при линейной форме ведет к неоправданному увеличению затрат управления.

Данная форма была господствующей на ранних стадиях развития рыночных экономик с низким уровнем технологии конвейерного типа. В настоящее время линейная форма встречается в отраслях с простым производственным циклом типа жесткого конвейера, выпускающих однородный товар: табачная, мукомольная, стекольная, кожевенная промышленность.

-Функциональная форма

В условиях функциональной формы происходит разделение производственного процесса по отдельным функциям (закупки сырья, производство, сбыт, исследовательские работы, бухгалтерия), для каждой из которых характерно обособленное управление. Функциональная форма позволяет сократить затраты управления при выпуске разнородной продукции, не увеличивая существенно и трансакционные расхода, поэтому она встречается в компаниях, выпускающих небольшой набор товаров, и характерна для мелких и средних производств. Так как функциональная форма жестко контролирует все стадии эмиссии продукции вне зависимости от числа производимых товарных (торговых) марок, она не позволяет использовать положительный эффект масштаба в производстве и сбыте и положительный эффект разнообразия, что ограничивает ее распространенность при переходе к крупному производству. Функциональная форма в промышленно развитых странах преобладала в 1930-1940 годы.

-Штабная (линейно-функциональная) форма

производственного процесса и по продуктам посредством формирования особого органа управления - штаба. Штаб централизованно регулирует как стадии производственного процесса, так и производство отдельных видов продуктов, что позволяет компанийе более гибко реагировать на изменения спроса и на изменения производства. Штабная форма ведет к сокращению расходов контроля многопродуктового производства (что позволяет здесь реализовать положительный эффект разнообразия), но только за счет усиления централизации внутренней структуры. Относительная жесткость управления внутренними процессами продолжает действовать, что ограничивает возможности использования эффекта масштаба и в производстве и в сбыте. Поэтому такая форма характерна для средних многопродуктовых компаний, действующих преимущественно на рынках потребительских товаров и продуктов питания. Многие оптовые и посреднические фирмы сравнительно небольшого размера также выбирают эту форму. В развитых странах штабная форма преобладала в 1940-1950 годы.

-Многодивизиональная (матричная) форма

При матричной форме в компании организации наблюдается выделение продуктовых подразделений в отдельные управленческие объекты. Хотя и сохраняется принцип управления одновременно по товару и по стадии производства, происходит углубление самостоятельности продуктовых отделений. Продуктовые подразделения принимают самостоятельные решения относительно выбора качества продукта, места сбыта, услуг, предоставляемых приобретателю в процессе сбыта и после. Это позволяет расширить возможности использования эффекта разнообразия и в полной мере применить положительный эффект масштаба: жесткое ограничение маневренности управления при выпуске отдельных продуктов отпадает (или, по крайней мере, существенно сокращается). За центральным руководством остается решение всех финансовых и стратегических вопросов поведения как фирмы в целом, так и ее отдельных подразделений. Многодивизиональная форма становится характерной для крупных компаний типа концерна. Будучи крупным производством, матричная форма способствует сокращению трансакционных затрат, но затраты по контролю продолжают нарастать. Данная форма являлась господствующей преимущественно в 1960-1970 годах в связи с бурным развитием производства и новыми открытиями в технологии. Однако ускорение НТП, быстрое изменение спроса и насыщенность информационных потоков как внутри, так и вне организации показали ограниченность данной формы при сверхкрупных масштабах денежной эмиссии, невозможность матричной фирмы в полной мере гибко реагировать на резкие скачки спроса и возросшую неопределенность окружающей среды. Поэтому она постепенно уступает лидерство другой организационной структуре и остается доминирующей в странах среднего уровня развития, а также в Российской Федерации.

-Самостоятельные центры прибыли

В условиях самостоятельных центров прибыли происходит предоставление полной производственной, сбытовой, исследовательской и маркетинговой самостоятельности отдельным подразделениям организации с целью более быстрого и адекватного реагирования на непредсказуемые изменения спроса и технологические нововведения. Регулирование подразделений центром осуществляется через финансовые показатели их деятельности (установление целевой нормы прибыли, нормативных объемов продаж и т.д.). Каждый центр прибыли является самоокупаемым и может быть как многопродуктовым, так и многофункциональным. Общее стратегическое руководство (общая политика фирмы в экономической системе, ее экспансия на зарубежных рынках и основные способы вытеснения или сотрудничества с конкурентами) также остается за центральным управлением. Центральное управление отслеживает и предупреждает случаи взаимного конкурирования подразделений, излишнего дублирования исследовательских работ, способствует распространению внутри подразделений наиболее эффективных методов сбыта, производства, управления. Подразделения, обладая самостоятельным и свободным выходом на рынок, в меньшей степени, чем отдельные организации, оказываются подверженными рыночной стихии, что в свою очередь укрепляет и положение всей фирмы в экономической системе.

Данная форма характерна для компаний концернового и отчасти конгломератного типа с незначительным влиянием финансового капитала, так как внутренняя структура такой организации требует все-таки большей степени оформленности, чем дает финансовый конгломерат. Она является господствующей для крупных компаний в основных видах деятельности в промышленно развитых странах с 1980-1990 годов.

-Холдинг

В холдинге управленческого типа компания контроля над деятельностью подразделений, выступающих в качестве относительно самостоятельных компаний, осуществляется посредством пакетов акций этих компаний, которыми обладает центральная компания-холдинг с целью проведения совместной согласованной стратегии на рынке, в отрасли или регионе. Стратегия может характеризоваться не только и не столько в качестве сбытовой, сколько в виде производственной и маркетинговой: реализуется комплексное влияние на рынок в целях его стабилизации и укрепления положения каждого подразделения холдинга. Здесь реализуется наибольшая степень управленческой самостоятельности подразделений при ведении собственных дел. Данная форма характерна для крупных компаний конгломератного типа.

Холдинговая фирма управления преобладает в странах и в отраслях с сильным влиянием банковского капитала, поскольку, как правило, холдинговая группа объединяется вокруг банковской фирмы, которая выступает в качестве финансового центра и гаранта деятельности производственных компаний. В условиях Российской Федерации холдинги существуют также в виде финансово-промышленных групп - объединений предприятий крупных предприятий отрасли с крупными банковскими и финансовыми компаниями с единым совместным руководством и единой политикой на рынке всех товарных групп холдинга.

Виды компаний по месту в производственной цепочке

В зависимости от того, на какой стадии производственно-сбытого процесса действует организация, различают:

-поставщика ресурсов - первичное звено продуктовой цепочки;

-посредника - промежуточное звено продуктовой цепочки;

-производителя конечного продукта - конечное звено продуктовой цепочки.

Место организации в продуктовой цепочке определяет особенности ее поведения, выбора форм осуществления своей цели и последствия ее функционирования для отрасли или рынка в целом.

Виды компаний по отраслевой принадлежности

К существенным характеристикам поведения фирмы относится ее принадлежность к той или иной отрасли экономики. Отрасли экономики (и, соответственно, организации, действующие в них) можно разделить на следующие категории.

Во-первых, можно провести деление между компаниями, принадлежащими к:

-отраслям, производящим товары производственного назначения, - эти отрасли составляют индустриальный рынок, или рынок капитальных товаров;

-отраслям, производящим потребительские товары, - данные отрасли представляют собой потребительский рынок.

Фирмы, действующие в условиях каждого типа рынка, сталкиваются с особенностями спроса и поведения конкурентов, характерных только для того или иного рынка.

Во-вторых, деление отраслей (и компаний, в них функционирующих) возможно на основе их связей с внешним миром. В таком случае можно выделить:

-Экспортно-ориентированные отрасли

Для данного круга отраслей характерна ориентация на внешний рынок, поэтому здесь существенное значение имеют ограничения мирового рынка, а факторы национального масштаба играют относительно подчиненную роль.

-Импорто-преобладающие отрасли

Подобные отрасли опираются на импортируемые ресурсы (сырье и материалы), что усиливает зависимость компаний от ситуации на зарубежных рынках и делает их в большей степени уязвимыми к колебаниям мировой экономической конъюнктуры.

Виды компаний по характеру влияния на рынок

Характер влияния фирмы на рынок задает два основных типа:

-доминирующая фирма,

которая оказывает существенное (нередко решающее) влияние на формирование рыночной цены, объемов эмиссии ценных бумаг и качества продукта, предлагаемого на рынке, что делает ее лидером рынка, обладающим значительной монопольной властью;

-компания-аутсайдер,

которая в силу своего подчиненного положения на рынке вынуждена ориентироваться в своей деятельности - выборе цены и объемов производства - на поведение других компаний, в первую очередь компании-лидера, доминирующей организации.

Схема анализа фирмы

Итак, мы выяснили принципиальную логику анализа любой организации - главного хозяйствующего субъекта современной экономической системы. Базисная схема исследования может быть представлена следующим образом.

-Выясняем, относится ли анализируемая единица к компанийе: обладает ли она юридической и экономической самостоятельностью, выполняет ли она производственную функцию в экономике, является ли прибыль основой ее существования.

-Технологический подход. Выясняем, относится ли организация к одно-или многопродуктовой, одно- или многозаводской, является ли фирма вертикально интегрированной или нет.

-Контрактный подход. Выясняем, каковы величины трансакционных расходов и затрат контроля на компанийе; относится ли организация принципиально к U- или М-форме.

-Стратегический подход. Выясняем, какие параметры деятельности фирма использует в качестве факторов стратегического поведения.

-Выясняем, какие формы (по разным критериям) характерны для данной фирмы. Является ли организация мелкой, средней или крупной; государственной, частной или смешанной; организует свою деятельность в виде индивидуального производства, партнерства или корпорации; картеля, синдиката, треста, концерна или конгломерата; является ли ее управляющая система линейной, функциональной, штабной, многодивизиональной, в виде самостоятельных центров прибыли или холдинга.

Ключевые термины

вертикальные размеры организации	vertical size of firm
горизонтальные размеры фирмы	horizontal size of firm
линейная форма	linear form
минимально эффективный размер организации	minimum efficient scale
многодивизиональная (матричная) форма	multidivisional firm
многозаводская фирма	multiplant firm
многопродуктовая организация	multiproduct firm
неформальные контракты	informal contracts
Полномочие	Power
права собственности	property rights
стратегия фирмы	firm strategy
субаддитивность расходов	Charge subadditivity
трансакционные расхода	Transaction charge
формальные контракты	formal contracts
эффект масштаба	economy of scale
эффект разнообразия	economy of scope
М-форма компании организации	M- (multiproduct) form
U-форма компании фирмы	U- (unitary) form

Понятие и виды конкурентных стратегий организации

Стремление предприятий к увеличению прибылей практически всегда означает необходимость усиления его рыночной власти на рынке. Однако в практической деятельности фирмы чаще всего говорят не о необходимости усиления рыночной власти, а о получении преимуществ над конкурентами. Наличие у предприятия большей или меньшей рыночной власти по сравнению с конкурентами, по существу, означает наличие у него преимуществ в чем-либо над данными конкурентами. С этой целью предприятия разрабатывают конкурентную стратегию. Под конкурентной стратегией, в общем смысле, понимается стратегия завоевания и удержания преимуществ над конкурентами где бы то ни было. На практике каждое предприятие придерживается своей оригинальной конкурентной стратегии, можно сказать, сколько предприятий - столько стратегий. Но все разнообразие конкурентных стратегий можно свести к трем основным видам;

Стратегия рыночной ниши, основанная на узкой специализации организации, на работе с одним сегментом рынка. Данная стратегия соответствует использованию концентрированного типа анализа конъюнктуры рынка;

Стратегия дифференциации, основанная на предложении каждому рыночному сегменту своего особого продукта. Данная стратегия соответствует использованию товарно-дифференцированного типа анализа рынка;

Стратегия, основанная на лидерстве на низких затратах и, как следствие, на низких ценах. Данная стратегия соответствует использованию товарно-недифференцированного типа анализа состояния рынка.

Также отдельно выделяют стратегию лидерства в новациях и стратегию гибкости.

При разработке конкурентной стратегии предприятие должно учитывать действие 5 конкурентных сил. Согласно модели Портера выделяются следующие конкурентные силы, оказывающие постоянное действие на компанийу:

Конкурентные силы внутри отрасли.

Степень конкурентной борьбы внутри отрасли будет зависеть от типа рынка, в условиях которого функционируют предприятия, и от того на каких (одних и тех же или разных) сегментах они предлагают свои товары. С целью снижения конкуренции внутри отрасли предприятия используют дифференциацию продукта, а также часто следуют стратегии рыночной ниши.

В этом случае каждая фирма предлагает свой продукт только узкому сегменту рынку, либо организация предлагает разные модификации продукта разным сегментам рынка. И то, и другое затрудняет вход на рынок новых предприятий. Также распространено создание различного рода объединений на основе горизонтальной концентрации, заключение различного рода картельных соглашений об уровне цен, о разделе сфер влияния, использование различных форм неявного сговора и т.п.;

Конкурентные силы со стороны близких товаров

Заменителей имеют особое значение в том случае, если цены на продукт, производимый отраслью, и цены на товары-заменители сопоставимы. С целью уменьшения воздействия конкурентных сил со стороны близких товаров-заменителей имеет важное значение придание продукту уникальных свойств, ради которых покупатель будет готов заплатить несколько более высокую цену.

Конкурентные силы со стороны поставщиков

Имеют особое значение в том случае, если поставщик является монополией по отношению к нескольким или множеству покупателей. В этом случае именно он будет иметь решающее слово при установлении объема поставок ресурсов и цен на них и, как следствие, будет задавать объемы производства и уровень цен в отрасли;

Конкурентные силы со стороны покупателей

Имеют особое значение в том случае, если покупатель является единственным для нескольких или множества предприятий отрасли. В результате при установлении цен и объемов все будет зависеть от целей и желаний покупателя. С целью уменьшения воздействия конкурентных сил, как со стороны поставщиков, так и со стороны покупателей предприятия стремятся часто к созданию различного рода трестов на основе вертикальной интеграции;

Конкурентные силы со стороны возможного появления в отрасли новых конкурентов.

Фирмы в отрасли смогут сохранить свои позиции на рынке в долгосрочной перспективе только в том случае, если на рынке не появится новый конкурент, предлагающий тот же продукт, но по более низкой цене, если не появится новый товар-заменитель, лучше удовлетворяющий потребности покупателей. С этой точки зрения предприятия также вынуждены предпринимать особые шаги в области недопущения на рынок новых конкурентов, с этой целью фирмы стремятся устанавливать различные входные барьеры на пути вхождения в отрасль.

Таким образом, для получения и удержания конкурентных преимуществ предприятия могут использовать такие же факторы, которые используются для завоевания и укрепления рыночной власти предприятия над товарным рынком. Поэтому вывод о том, что наличие большей рыночной власти одного предприятия над другим говорит о наличии у него конкурентных преимуществ, вполне обоснован.

Выбор вида конкурентной стратегии организации

На выбор конкурентной стратегии фирмы оказывает влияние ряд факторов:

Доля рынка, занимаемая предприятием. Влияние данного фактора можно рассмотреть на примере модели Портера «Норма прибыли/Доля рынка». В случае I если фирма занимает небольшую долю рынка, то ей лучше выбрать концентрированный тип изучения рынка сбыта и использовать стратегию рыночной ниши. При этом, удовлетворяя особые требования узкого сегмента рынка, предприятие имеет возможность назначать более высокие цены и иметь большую норму прибыли. В случае II по мере наращивания объемов производства снижаются средние затраты и у организации появляются резервы для уступки в цене и увеличения занимаемой компанийой доли рынка. Организация выбирает недифференцированный тип изучения состояния рынка, что соответствует стратегии лидерства по низким затратам.

Однако в этом случае организация должна предлагать рынку недифференцированный продукт, который должен пользоваться массовым спросом, при этом норма прибыли будет не высокой. В случае III если фирма занимает значительную долю рынка и имеет возможность предложить каждому сегменту свою особую модификацию продукта, то это означает, что она использует товарно-дифференцированный тип конъюнктурного исследования, что соответствует стратегии дифференциации. При этом организация имеет большие обороты и на каждом сегменте получает высокую норму прибыли;

Финансовые возможности фирмы.

В случае отсутствия финансовых средств на разработку новых товаров, на расширение производства фирма имеет возможность использовать стратегию рыночной ниши. В случае достаточности средств организации могут следовать стратегии лидерства на низких ценах или стратегии дифференциации;

Этап жизненного цикла продукта или фирмы.

На этапе выхода на рынок лучше сконцентрировать все свои усилия на работе с одним сегментом рынка, то есть использовать стратегию рыночной ниши, а по мере закрепления позиций на рынке, накопления финансовых средств перейти к недифференцированному или товарно-дифференцированому типам обзора рынка;

Степень однородности рынка и продукта.

Здесь можно отметить следующее, что, если рынок покупателей нельзя разбить на отдельные сегменты или, что, если продукт нельзя дифференцировать по качественным, техническим или иным параметрам, то организация может получить преимущество над конкурентами только в том, случае, если ее издержки (или цены) ниже, чем у конкурентов. То есть в условиях однородного рынка или однородного продукта компаниям следуют стратегии лидерства по низким ценам (затратам). Однако, одно из главных правил обзора состояния рынка - не существует таких рынков, которые нельзя разбить на сегменты, а разные сегменты предъявляют разные требования к товарам;

Стратегия конкурентов.

В данном случае можно сказать, что независимо от того, какой стратегии придерживается конкурент, фирма, по крайней мере, не проиграет ему, если она будет следовать стратегии рыночной ниши или стратегии дифференциации. Это связано с тем, что обязательным условием использования стратегии лидерства по низким ценам является наличие массового спроса на продукт по достаточно низкой цене, при этом покупатель (чаще всего малообеспеченный) не особо задумывается об особых требованиях к продукту;

Тип рынка.

Учитывая стратегию конкурентов, предприятие должно учитывать еще один момент. Так в условиях совершенной конкуренции ни одна из компаний не в состоянии повлиять на ситуацию в отрасли, ни одна из компаний не обладает достаточной рыночной властью. При этом организации выпускаются стандартизированные товары, которые ни чем не отличаются друг от друга, и покупателям безразлично у кого приобретать продукт.

В этом случае не идет речь о наличии конкурентных преимуществ, по крайней мере, в долгосрочной перспективе, речь идет о том, чтобы не проиграть по сравнению с другими предприятиями. Это приводит к тому, что фирмы стремятся к снижению своих издержек, что дает им преимущество над конкурентами в краткосрочном периоде. В условиях монополистической конкуренции на рынке действует множество компаний, которые предлагают рынку дифференцированные товары и, в зависимости от своих возможностей, они могут следовать стратегии рыночной ниши и ли стратегии дифференциации. Однако, допустимо использование стратегии лидерства в низких ценах, если существует достаточно большой сегмент рынка, который предъявляет спрос именно на недорогой и не очень высококачественный продукт. В условиях олигополии на рынке существуют только несколько компаний, которые могут предлагать рынку как однородные, так и дифференцированные товары.

В этом случае предприятия имеют возможность следовать стратегии рыночной ниши и ли стратегии дифференциации, но так как речь идет о достаточно крупных предприятиях, то использование этих стратегий будет сочетаться с преимуществами крупного производства, а значит, будут использоваться элементы стратегии лидерства на низких ценах. В условиях монополиста в отсутствии конкурентов организация может не заниматься разработкой какой-либо конкурентной стратегий.

Но если фирма рассчитывает на работу долгосрочной перспективе, то она должна стремится ограничить доступ на рынок новым компаниям. С этой целью она может устанавливать цены ниже цены возможных конкурентов, кроме этого данный факт уменьшит прибыль монополии и сделает отрасль не привлекательной для вложения в нее средств. А в условиях открытой монополиста обязательным будет использование стратегии рыночной ниши и ли стратегии дифференциации.

Таким образом, в условиях рынка стремление компаний к получению прибыли в долгосрочной перспективе вызывает стремление к усилению рыночной власти с тем, чтобы “диктовать” свои условия всему рынку. В практической деятельности компаний это говорит о необходимости получения преимуществ над конкурентами, с тем, чтобы привлечь покупателя именно к своему продукту. Для достижения этой цели с учетом множества факторов предприятия и разрабатывают конкурентную стратегию.

Поведение организации в условиях совершенной конкуренции

Рынок чистой конкуренции характеризуется:

-объемы производства отдельной фирмы столь незначительны в сравнении с денежной эмиссией всей отрасли и изменяются в таких пределах, что это не оказывает никакого влияния на цену продаваемого ею продукта;

-отрасль, где функционирует рассматриваемая нами организация, является свободный для входа и выхода. Это означает, что любая фирма, если пожелает, может начать производство данного продукта и войти в отрасль, либо прекратить выпуск этого продукта и выйти из отрасли. Организации, объединенные в отрасль, не оказывают никакого воздействия на эти решения.

Наличие большого или неограниченного числа продавцов не позволяет ни одному товаропроизводителю навязывать цену путем ограничения или увеличения производства в связи с незначительной долей каждого из них на рынке.

Каждый товаропроизводитель полностью подчиняется действию рыночных механизмов, т. е. Власти рынка, который выявляет наиболее эффективные отрасли и сферы хозяйственной деятельности для приложения капитала и других ресурсов. Характерна стандартная, т. е. однородная продукция. Главное то, что цена является заданнй для производителя.

Выпуск и расхода организации

выпуск фирмы зависит от производственной функции, которая показывает связь между количеством ресурсов на входе (труда (L) и капитала (K)) и эмиссией ценных бумаг на выходе (ТР): ТР = f(K,L). Производство в коротком периоде сталкивается с убывающей отдачей - убывающие величины прироста эмиссии с каждой дополнительной единицы задействованного в производстве переменного ресурса. Действие этого закона может быть показано с помощью предельного товара (МР = DТР/DL) - прироста денежной эмиссии от дополнительной единицы задействованного в производстве переменного ресурса. Средний товар – общий товар, приходящийся на единицу задействованного переменного фактора (АР = ТР/L).

Поговорим об расходах организации. Явные затраты есть платежи сторонним поставщикам за поставку ресурсов. Неявные расхода – это ценность упущенных выгод от лучшего из альтернативных способов использования принадлежащих компанийе ресурсов. Безвозвратные затраты – это то, что организация заплатила за принадлежащие ей ресурсы. Расхода фирмы зависят от используемых ею ресурсов.

Постоянные расхода (FC) – это такие затраты, которые не меняются в зависимости от изменений объема эмиссии ценных бумаг. Переменные расхода (VC) – это такие затраты, которые меняются в зависимости от изменений объема эмиссии. Постоянные и переменные расхода образуют общие затраты (TC). Средние общие расхода есть частное от деления общих затрат на выпуск (TC/Q). Средние постоянные затраты есть частное от деления постоянных расходов на выпуск (FC/Q). Средние переменные расхода есть частное от деления переменных затрат на выпуск (VC/Q). Предельные затраты есть прирост общих расходов на дополнительную единицу денежной эмиссии (DТС/DQ).

Выручка, прибыль и убытки

Как уже говорилось, цель организации – максимизация прибыли. Посмотрим, как она этого добивается. Для начала, введем некоторые определения.

Общая выручка (tr) есть суммарные денежные поступления от продажи данного количества продукции за определенный период времени. Она представляет собой произведение рыночной цены единицы продукции на количество проданных единиц (tr = P Ч Q). Наряду с общей выручкой для анализа поведения фирмы используются средняя выручка (AR = tr/Q) - выручка от продажи единицы продукции. Предельная выручка MR=Dtr/DQ есть прирост общей выручки, полученной от продажи дополнительной единицы продукции.

Для выявления поведения организации остается ввести понятия прибыли. Прибыль есть превышение выручкой всех затрат p = tr – ТС. Существуют два метода нахождения эмиссии ценных бумаг, при котором она максимальна. Один из них напрямую сопоставляет общую прибыль и общие расхода. Другой метод построен на сопоставлении предельной выручки и предельных расходов. Нахождение максимизирующего прибыль эмиссии путем сравнения предельной выручки и предельных издержек должно следовать правилу максимизации прибыли: выпуск уравнивает предельную выручку и предельные затраты MR =MC. Пока MR > MC, фирма должна увеличивать выпуск, если же MR < MC, то организация должна сокращать выпуск.

Итак, мы видим, что оптимальное поведение фирмы – есть следование правилу максимизации прибыли.

Поведение организации в условиях чистой монополиста.

Абсолютная или чистая монополия возникает в том случае, когда одна фирма становится единственным производителем товара, у которого нет близких заменителей или субститутов. Чистая монополия характеризуется целым рядом специфических черт. Предприятие-монополист олицетворяет собой целую отрасль, т.е. последняя представлена всего одной компанийой. Именно эта организация является единственным производителем или единственным поставщиком данного продукта. Следовательно, законы спроса и предложения действуют одинаково и их проявление однозначно, что для отдельного предприятия, что для отрасли и в целом.

Поэтому, что свойственно поведению предприятия, то характерно и для отрасли. В этом смысле чистая монополия занимает противоположную позицию чистой конкуренции. Перед покупателем не стоит проблема выбора. Он вынужден либо покупать товар у монополии, либо обходиться без него. В отличие от компаний, действующих в условиях чистой конкуренции, предприятие-монополист осуществляет значительный контроль над ценой.

При нисходящей кривой спроса на свой товар как на товар отрасли компания-монополист может вызывать изменение цены на него путем манипуляции количеством его предложения.

Появление и длительное функционирование предприятий-монополистов обусловлено наличием целого ряда экономических, технических, юридических и других барьеров, препятствующих вступлению других товаропроизводителей в отрасль. Эти барьеры бывают очень серьезными, либо незначительными.

В то же время необходимо заметить, что как теория, так и накопленный мировой опыт позволяет сделать вывод о том, что в долговременном периоде абсолютно непреодолимых барьеров для вступления в отрасль не существует. Исходя из принципа различной степени ограниченности доступа на рынок, монополиста могут быть классифицированы как закрытые, производственные, природные, естественные и открытые. В силу различных обстоятельств одна фирма может стать единственным поставщиком продукции на рынке.

Закрытая монополия возникает в результате имеющихся нормативно-законодательных актов, которые либо препятствуют проникновению других предприятий в ту или иную сферу хозяйственной деятельности, либо не допускают возможность использования чужой интеллектуальной собственности. На защите последней стоит патентное право и институт авторских прав.

Естественная монополия образуется в тех отраслях, в которых долгосрочные расхода достигают минимума только тогда, когда одна организация обслуживает весь рынок в целом. В таких отраслях оптимальный масштаб производства продукта близок или превосходит его объем, на который предъявляется спрос по любой цене, достаточной для покрытия затрат производства. В данной ситуации разделение денежной эмиссии между двумя или большим количеством компаний приведет к тому, что масштабы производства каждой будут далеки от оптимума, что как снизит эффективность их деятельности, так и вызовет потери у потребителей в результате роста цен. Близкой по характеру к естественной является производственная монополия.

Природные монополиста возникают в результате наличия уникальных природных явлений (климат, природные ископаемые, редкость определенного сырья, расположение).

Открытая монополия характеризуется тем, что фирма на некоторое время становится единственным поставщиком какого-либо товара, не в результате какой-либо защиты от конкурентов, как это имеет место в случае закрытой или естественной монополиста, а благодаря новизне предлагаемого продукта или услуги. В ситуации открытой монополиста часто оказываются фирмы, впервые вышедшие на рынок с новой продукцией.

Преимущества в затратах естественных монополистов могут быть сведены на «нет» изменениями в технологии или появлением принципиально новых субститутов.

Каждая организация стремится стать монополистом. Это даст ей контроль над рынком, над ценами, что даст возможность получать сверхприбыли. Поэтому стратегия организации в условиях монополиста – снижение объема эмиссии ценных бумаг для того, чтобы увеличить цену и получить большие прибыли меньшим трудом.

Поведение фирмы в условиях монополистической конкуренции

Монополистическая конкуренция – промежуточное состояние для рынка между чистой монополистом и чистой конкуренции. Для монополистической конкуренции характерно значительное число товаропроизводителей и каждое предприятие в определенных рамках обладает контролем над ценой. В связи с тем, что монополистическая конкуренция включает в себя переплетение моделей совершенной конкуренции и чистой монополиста, можно выделить следующие ее признаки. Как и при совершенной конкуренции, предполагается, что в отрасли действуют много компаний и имеется достаточно свободный вход в эту отрасль и выход из нее. Другой чертой этого рынка является то, что все организации отрасли имеют определенную возможность «назначать» цену на производимый ими продукт, т.к. каждая фирма продает отличный товар от товаров других компаний.

Поэтому отправным пунктом ценообразования для товаропроизводителя является динамика предельных расходов и спроса, изменяющихся во времени вне зависимости от действий товаропроизводителей-конкурентов. В свою очередь, наличие массы производителей, выпускающих аналогичные товары, а также возможность относительно свободного входа в отрасль вносят в процесс ценообразования важный элемент конкуренции.

Рыночное поведение фирмы допускает возможность развертывания ценовой конкуренции, несмотря на имеющееся многообразие различных товаров и услуг, способных удовлетворить одну и ту же потребность. Вместе с тем для данной рыночной структуры характерна и неценовая конкуренция. Основными формами неценовой конкуренции в условиях монополистической конкуренции являются дифференциация товара, улучшение его качественных и потребительских свойств, реклама. Дифференциация товара позволяет предложить покупателям самые разнообразные по типу, стилю, марке, качеству товары и услуги. Когда этот процесс успешен, он позволяет компанийе создать свой постоянный круг покупателей, которые предпочитают ее товары аналогам у конкурентов.

Однако при наличии столь разнообразного ассортимента предлагаемых товаров и услуг всегда имеется возможность нового предложения, которое будет отличаться от уже имеющегося многообразия продуктов. Дифференциация товара выступает своего рода компенсацией тех недостатков, которые присуще монополистической конкуренции и связаны, прежде всего, с затратами, связанными с функционированием такой рыночной структуры. В то же время дифференциация товара, доведенная до крайней степени своего проявления, с одной стороны сбивает с толку потребителя, усложняя процесс выбора, с другой стороны, может породить ложные ориентиры в выборе. Довольно часто предпочтение одним товарам перед другими отдается исходя не из действительных качественных и потребительских свойств продукта, а из цены, считая, что последняя служит наилучшим показателем качества предлагаемых товаров и услуг.

Другой формой неценовой конкуренции является совершенствование конкурентами выпускаемых продуктов и предлагаемых услуг. Улучшение качественных характеристик или потребительских свойств продукта обеспечивает расширение рынка реализации продукции и вытеснение конкурентов, которые не заботятся о совершенствовании своей продукции. Данная форма конкуренция имеет своим следствием два положительных момента, помимо лучшего удовлетворения потребностей покупателей. Первый заключается в том, что удачное улучшение товара одной из компаний побуждает другие предприятия принимать необходимые меры с целью преодолеть временное преимущество этой организации. В целом это содействует развитию научно-технического прогресса не только в сфере потребительских товаров, но и непосредственно в области ресурсного и материально-технического обеспечения эмиссии товаров непроизводственного назначения.

Итак, рыночное поведение фирмы в условиях монополистической конкуренции заключается в дифференциации товара, навязыванию покупателю с помощью рекламы своего продукта.

Поведение организации в условиях олигополии

Наряду с монополистической конкуренцией, существенное место среди рыночных структур в современной экономике занимает олигополия или структура, характеризуемая наличием на рынке нескольких продавцов. Если два продавца - это дуополия или частный случай олигополии.

По концентрации продавцов на одном и том же рынке олигополии подразделяются на:

-плотные - отраслевые структуры, которые на рынке представлены от 2 до 8 продавцами.

-разряженные - структуры рынка, которые включают в себя более 8 хозяйственных субъектов

Подобного рода градация позволяет по-разному оценивать поведение предприятий в условиях «плотной» и «разряженной» олигополии. В первом случае в силу весьма ограниченного числа продавцов возможны различного рода сговоры в отношении согласованного их поведения на рынке, тогда как во втором случае это делается практически невозможным.

Исходя из критерия характера предлагаемой продукции, олигополии можно подразделить на ординарные и дифференцированные.

-Ординарная олигополия связана с производством и предложением стандартизированных продуктов. Многие стандартизированные продукты выпускаются в условиях олигополии - это сталь, цветные металлы, строительные материалы и т.п.

-Дифференцированные олигополии формируются на основе денежной эмиссии многообразного ассортимента одних и тех же продуктов, т.е. в тех отраслях, в которых возможно разнообразить производство предлагаемых товаров и услуг.

Уровень плотности олигополистической структуры рынка измеряется количеством форм в той или иной отрасли и их долей в совокупных продажах отрасли в рамках национальной экономики.

Олигополистические структуры могут формироваться как на региональном, так и местном уровнях хозяйствования. Сила олигополии уменьшается под воздействием предложения продуктов предприятиями других отраслей, которые обладают приблизительно равными потребительскими свойствами с продукцией олигополистов (например, газ и электроэнергия как источник тепла, мед и алюминий как сырье для изготовления электропроводов).

Ослаблению олигополии содействует и импорт аналогичных товаров или их заменителей из других стран. Оба этих фактора могут содействовать формированию более конкурентных структур по сравнению с чисто отраслевыми рыночными структурами. В основе исторической тенденции образования олигополий лежит механизм рыночной конкуренции, который с неотвратимой силой вытесняет из рынка слабые предприятия путем либо их банкротства, либо поглощения, либо слияния. Банкротство может быть вызвано как слабой предпринимательской активностью руководства предприятия, так и под воздействием усилий, предпринимаемых конкурентами против определенного предприятия.

Поглощение осуществляется на основе финансовых операций, направленных на приобретения того или иного предприятия либо полностью, либо частично путем скупки контрольного пакета акций или значительной доли капитала. Это отношение между сильным и слабым конкурентами.

Слияние, как правило, носит добровольный характер. Хотя подобного рода централизация капитала и производства может быть экономически вынужденной как выбор третьего из двух зол: либо полная утрата самостоятельности, либо изматывающая экономическая «война». В основе процессов поглощения и слияния лежит стремление отдельных конкурентов умножить свою рыночную силу. Такая централизация капитала, а затем его концентрация позволяет существенно увеличить свою долю продажи на соответствующем рынке, контролировать рынок и цену своей продукции, а также существенно снизить издержки на ресурсы, благодаря крупным закупкам сырья и материалов. Рост рыночной власти нескольких корпораций делает бессмысленным ценовую конкуренцию, которая может превратиться в войну цен и привести к истощению всех его участников. Поэтому в рамках олигополистических структур ценовая политика отдельных компаний не может проводиться без должного учета реакции на нее конкурентов.

Другим существенным фактором, создающим объективные предпосылки для формирования олигополистических структур рынка, является НТП, с которым связано существенное расширение производства с целью реализации эффекта масштаба производства. В процессе совершенствовании техники и появления новых технологий (разработок) существенно расширялись технологическая концентрация производства, оптимальные размеры предприятия достигали таких масштабов, которые становились существенным препятствием для вхождения в отрасль новых компаний.

Эти препятствия связаны как с финансовыми проблемами, так и с требованием достижения низких затрат производства. В результате и с технической, и с экономической, и с финансовой точек зрения достижение масштаба производства становится трудно преодолимым барьером для вступлением в отрасль. Во многих случаях удовлетворение совокупных потребностей общества в национальных, региональных или локальных границах лучше обеспечивается на основе более рационального использования ресурсов несколькими хозяйственными субъектами, нежели многими конкурентами с незначительными объемами производства. К тому же существуют общие правовые ограничения, защищающие интересы производителей, связанные с владениями патентами, лицензиями.

Специфика олигополистической структуры рынка обуславливает особенности рыночного поведения хозяйственных субъектов и ценообразования. Ценообразование на олигополизированном рынке характеризуется многообразием форм своего проявления, но их группировка позволяет выделить четыре основные принципа: ценовая конкуренция; тайный сговор в цене; лидерство в ценах; ценовая накидка.

Ценовая конкуренция

В условиях ограниченного числа поставщиков определенного продукта их поведение можно описать двояким образом. С одной стороны, повышение или понижение цены на продукт одним из товаропроизводителей вызывает адекватную реакцию конкурентов. В данном случае действия конкурентов нейтрализуют преимущество в цене, которые пытался добиться один из хозяйственных субъектов. В результате между конкурентами фактически не происходит перераспределение общих объемов продаж, т. е. каждый из конкурентов не ощущает потери своих потребителей.

Если и происходит отток или приток потребителей, то это ощущает отрасль в целом под воздействием понижения или повышения цен всеми товаропроизводителями. В зависимости от направления динамики цен потребители будут искать способы удовлетворения своих потребностей: то ли путем расширения объема закупок продукта данной отрасли, то ли других отраслей. С другой стороны, понижение или повышение цен одним из товаропроизводителей на свою продукцию может вызвать безразличное отношение конкурентов. В таком случае повышение цены приведет к сокращению доли общего объема продаж товаропроизводителя, который воспользуется такой возможностью. Понижение цены, напротив, позволит ему расширить объем продаж данного продукта за счет покупателей других конкурентов. В реальной действительности в зависимости от конкретно складывающихся обстоятельств поведение конкурентов в качестве ответной реакции на действия одного из олигополистов может быть весьма разнообразным.

Ценовой сговор

Появится стремление выровнять свои цены, т.е. понизить их с целью недопустить расширение рынка продаж конкурента-инициатора понижение цен за счет других конкурентов. В то же время понижение цен одним из товаропроизводителей, как правило, конкуренты оставляют без внимания. Однако такое игнорирование повышения цен со стороны конкурентов связано с надеждой расширить свои доли в общем объеме продаж за счет того из олигополистов, который рискнул поднять цену на свой товар. Возникает реальная возможность вступления в явный или в тайный сговор производителей определенных товаров. Конечно, тайные договора о ценах требуют от его участников взаимного доверия и готовности пойти на компромиссы и уступки, чтобы добиться балансирован-ности интересов ее участников. В рамках тайных соглашений, которые фактически блокируют ценовую конкуренцию, могут развиваться неценовые формы конкуренции, сопровождаемые предоставлением скрытых снижений цены и дополнительных услуг, улучшением форм обслуживания клиентов, обеспечением наилучшим после сбытовым обслуживанием. В частности предоставление уступок в цене может привести к ценовой войне между олигополистами, так как нарушение одним из участников неофициального договоренности может вызвать ответную реакцию всех или нескольких олигополистов.

Поведение олигополистов в рамках тайных соглашений предопределяется необходимостью выбора золотой середины. С одной стороны, они вынуждены слишком в больших масштабах максимизировать прибыль, ибо это будет провоцировать вступление в данную отрасль новых конкурентов, так и привлекать внимание контролирующих органов, ответственных за соблюдение антитрестовского законодательства. С другой стороны, получение умеренной экономической прибыли либо сведение ее к нулевому значению позволяет олигополистам блокировать проникновение в эту отрасль новых производителей.

Лидерство в ценах

Лидерство в ценах - это одна из форм рыночного поведения компаний-олигополистов, при которой все конкуренты на данном рынке следуют в фарватере ценовой политики ведущей или господствующей фирмы олигополиста.

Наиболее крупная или наиболее эффективная в отрасли организация выбирает наиболее подходящий момент и место для изменения цены, тогда как все остальные компании-олигополисты автоматически следуют этому изменению. В данном случае фактически отсутствует ценовая конкуренция несмотря на то, что и не имеет место тайный сговор, возможность последнего не исключается полностью.

Никаких соглашений или каких-либо договоренностей между компаниями не имеется. И тем не менее согласование действий олигополистов, несмотря на закамуфлированный характер, в определенном смысле происходит открыто. Ценовой лидер, высказывая публично те или иные намерения в отношении предполагаемого изменение цены, как бы будит реакцию остальных товаропроизводителей.

Ответная реакция конкурентов на зондирование лидера отрасли служит своего рода сигналом к осуществлению либо воздержанию от тех или иных мероприятий. Особенность поведения ценового лидера заключается в том, что он, как правило, не реагирует на незначительные колебания в условиях расходов и спроса.

Ценовая накидка

Изменение цен происходит только в том случае, если имеют место заметные отклонения в стоимости или иных факторов производства или изменения в условиях функционирования предприятия либо эмиссии ценных бумаг продукции. Наконец, цена на олигополизированном рынке может формироваться на основе учета средних общих затрат производства, к которым прибавляется надбавка обычно в размере определенного процента. В дальнейшем мы будем использовать термин "средние затраты", под которыми в долгосрочном периоде следует понимать всю совокупность расходов, так как деление затрат на постоянные и переменные приемлемо лишь для краткосрочного периода. В связи с тем, что расхода производства изменяются под влиянием масштаба производства, в качестве исходного уровня берется средний предполагаемый объем эмиссии продукции в рамках определенного периода времени. Это обуславливает далеко не полную загрузку производственных мощностей. Однако показатель загрузки производственных мощностей включает в себя не только составляющую основу масштаба производства для расчета цены, но определенный процент резервных мощностей как непременное условие для расширения производства в случае необходимости, и для его обновления.

Расчетная цена, образованная на основе средних расходов производства и определенной процентной надбавки в качестве экономической прибыли, служит своего рода стандартной ценой для проведения ценовой политики, которая призвана учитывать действительную или возможную конкуренцию, финансовую-экономическую и рыночную конъюнктуру, стратегические цели и прочие обстоятельства. В заключение следует отметить, что подобная рода форма ценообразования в основном присуща для компаний с высокой степенью дифференциации и диверсификация выпускаемой продукции, что выступает значительным препятствием для точного определения спроса и затрат по каждому отдельно взятому изделию. При этом данный тип олигополистического ценообразования не является несовместимым с использованием прямого тайного сговора или лидерства в ценах. Предпочтение, отдаваемое олигополиями развертыванию неценовой конкуренции по сравнению с ценовой, связано с тем, что обновление продукции, ее модификация, усовершенствование производственных технологий, удачная реклама позволяет создать устойчивость и стабильность на рынке по сравнению с конкуренцией цен.

Последняя может привести к существенным расходам и истощению конкурентов, а иногда и к нарастанию монополистических тенденций на рынке. В крайнем случае следствием ценовой конкуренции может стать переход от разряженной олигополии к плотной, что открывает путь к прямому тайному сговору конкурентов. Другой причиной предпочтения неценовой конкуренции обусловлено крупными масштабами производства олигополистов, значительными финансовыми ресурсами, которые позволяют им осуществлять мероприятия, обусловленные неценовой конкуренцией.

Общая стратегия организации в условиях рынка

Стратегия рыночного предприятия проста: максимизировать прибыль. Для достижения этой цели у предприятий, которые только "на пути к рынку", т.е. проходят период адоптации, необходимо осуществлять различные меры, которые включают улучшение управления, повышение эффективности производства, конкурентоспособности выпускаемой продукции, рост эффективности труда, снижение расходов производства, улучшение финансово - экономических результатов деятельности и др.

Для эффективной работы фирмы необходимо выработать:

-защиту прав участников (основателей);

-четкое разграничение ответственности участников (основателей) и руководителей предприятий, развитие механизмов корпоративного управления, обеспечение свободного перераспределения прав участия в капитале акционерного общества (АО) и перехода таких прав к лицам, заинтересованным в долгосрочном развитии предприятия (эффективным собственникам);

-обеспечение инвестиционной привлекательности предприятия;

-создание системы хозяйственно - договорной деятельности предприятия, обеспечивающей соблюдение контрактных обязательств;

-достижение прозрачности финансово - экономического состояния предприятий для их участников (основателей), инвесторов, заемщиков;

-создание эффективного механизма управления предприятием;

-использование предприятием рыночных механизмов привлечения финансовых средств;

-повышение квалификации работников предприятия как один из факторов повышения устойчивости развития предприятия.

Основными направлениями стратегии организации являются следующие:

-выявление и устранение нарушенных прав акционеров (для акционерных обществ);

-инвентаризация имущества и осуществление реструктуризации имущественного комплекса предприятия;

-рыночная оценка активов предприятия;

-анализ положения предприятия на рынке, его финансово - хозяйственной деятельности и эффективности управления предприятием;

-выработка стратегии развития предприятия;

-подготовка и переподготовка кадров.

При определении положения предприятия на рынке рекомендуется получить следующую информацию о: показателях экономического развития отраслей и регионов, направлениях государственной политики, определяющих производство и сбыт выпускаемой предприятием продукции и потребляемых видов сырья; существующем уровне отечественного производства, объемах импорта и экспортирования аналогичной выпускаемой продукции и потребляемого сырья, а также производстве и импорте продукции - заменителя; потребителях и сегментации рынка; основных характеристиках рынка для каждого его сегмента (эластичность сложившихся цен, потенциальная и реальная емкость рынка, его насыщенность); географическом распределении продукта, его экспортных рынках; конкурентах (объем продаж в целом и по сегментам рынка, общая доля на рынке, цели, поведение на рынке, самооценка и т.д.), их сильных и слабых сторонах (по качеству выпускаемой продукции, ценовой политике, продвижению продукта, сбытовой политике, послепродажному обслуживанию, формам осуществления расчетов "живыми" деньгами, предоплата, в рассрочку и т.д.); уровне конкуренции в секторе продукта выпускаемой продукции (давление через продукцию - заменитель, способность покупателей и поставщиков прийти к соглашению).

По результатам маркетинговых исследований составляется оптимистический, пессимистический и средневзвешенный прогнозы развития рынка. В рамках каждого из прогнозов рекомендуется: определять фазы и продолжительности жизненного цикла по каждому виду продукции, выпускаемой предприятием; составлять прогноз развития рынка; оценивать потенциальные риски деятельности предприятия;

Выработка стратегии развития фирмы в рыночной экономике позволяет обеспечить эффективное распределение и использование всех ресурсов - материальных, финансовых, трудовых, земли и технологий и на этой основе - устойчивое положение на рынке; перейти от реактивной формы управления (принятие управленческих решений как реакции на текущие проблемы) к управлению на основе анализа и прогнозов. Выработка стратегии развития предприятия осуществляется на основе проведенных прогнозов развития рынков выпускаемой продукции, оценки потенциальных рисков, проведенного анализа финансово - хозяйственного состояния и эффективности управления предприятием, а также анализа сильных и слабых сторон предприятия. Формирование стратегии поведения предприятия на рынке включает определение следующих параметров:

-регион или территория, на которую направлен сбыт продукции,

-степень географической дифференциации этого сбыта;

-доля рынка, которую предполагается занять;

-группа потребителей, на которую направлен сбыт продукции;

-связь "товар - рынок" в качестве основы концепции анализа конъюнктуры рынка (выбор между дифференциальным и нишевым маркетингом); базовая ценовая стратегия (лидерства по затратам, дифференциации, ниши и т.д.);

-вид стратегии деятельности предприятия (стратегия конкуренции, стратегия расширения рынка и т.п.); квалификация и практический опыт персонала, необходимый для успешной конкурентной борьбы;

-возможность кооперации с другими предприятиями и организациями.

Финансово-экономический анализ деятельности организации

Основными компонентами финансово - экономического анализа деятельности предприятия являются:

-анализ бухгалтерской отчетности;

-горизонтальный анализ;

-вертикальный анализ;

-трендовый анализ;

-расчет финансовых коэффициентов.

Анализ бухгалтерской отчетности представляет собой изучение абсолютных показателей, представленных в бухгалтерской отчетности. В процессе анализа бухгалтерской отчетности определяется состав имущества предприятия, его финансовые вложения, источники формирования собственного капитала, оцениваются связи с поставщиками и покупателями, определяются размер и источники заемных средств, оценивается объем выручки от реализации и размер прибыли.

При этом следует сравнить фактические показатели отчетности с плановыми (сметными) и установить причины их несоответствия.

Горизонтальный анализ состоит в сравнении показателей бухгалтерской отчетности с показателями предыдущих периодов. Наиболее распространенными методами горизонтального анализа являются простое сравнение статей отчетности и анализ их резких изменений и анализ изменений статей отчетности в сравнении с изменениями других статей. При этом особое внимание следует уделять случаям, когда изменение одного показателя по экономической природе не соответствует изменению другого показателя.

Вертикальный анализ проводится в целях выявления удельного веса отдельных статей отчетности в общем итоговом показателе и последующего сравнения результата с данными предыдущего периода.

Трендовый анализ основан на расчете относительных отклонений показателей отчетности за ряд лет от уровня базисного года. При проведении анализа следует учитывать различные факторы, такие как эффективность применяемых методов планирования, достоверность бухгалтерской отчетности, использование различных методов учета (учетной политики), уровень диверсификации деятельности других предприятий, статичность используемых коэффициентов.

Особое значение имеет финансовый анализ в ходе осуществления инвестиционных проектов. Финансовый анализ предполагаемого объекта инвестиций является неотъемлемой частью инвестиционного процесса на всех его стадиях.

Методы диагностики финансового состояния предприятия могут рассматриваться в двух аспектах:

-методы, связанные с определением обобщающих показателей, относящихся к обследуемому предприятию;

-методы, дающие возможность оценить финансовое положение на основе вычисляемых интегральных критериев, позволяющих определить место, которое данное предприятие занимает в ряду других.

При проведении анализа финансового состояния устанавливается дееспособность предприятия в отношении ссуд, (по прошлому опыту, а также вероятность возврата инвестиционных кредитов), т.е. Репутация заемщика, способность получать профит, формы и размеры активов, а также отношение к ним и состояние экономической конъюнктуры.

Обобщающие показатели оценки финансового состояния характеризуют:

-ликвидность;

-привлечение заемных средств;

-оборачиваемость капитала;

-прибыльность.

Конкретный набор локальных показателей может варьироваться в зависимости от специфики отрасли, целей проекта и прочих факторов.

Финансовый результат (прибыль или убыток) слагается от финансового результата от реализации продукции (работ, услуг), основных средств и иного имущества предприятия и доходов от внереализационных операций, уменьшенных на сумму издержек по этим операциям.

Рассмотрим составляющие финансового результата подробнее.

Прибыль (убыток) компании

прибыль (убыток) от реализации продукции (работ, услуг) и товаров определяется как разница между выручкой от реализации продукции (работ, услуг) в действующих ценах без налога на добавленную стоимость и акцизных налогов и издержками на ее производство и реализацию. Прибыль или убыток, выявленные в отчетном году, но относящиеся к операциям прошлых лет, включаются в финансовые результаты отчетного года. Доходы, полученные в отчетном периоде, но относящиеся к следующим отчетным периодам, отражаются в учете и отчетности отдельной статьей как доходы будущих периодов. Эти доходы подлежат отнесению на финансовые результаты при наступлении отчетного периода, к которому они относятся.

Балансовая прибыль (убыток) отчетного периода и ее использование отражается в балансе отдельно: в пассиве баланса - полученная прибыль и ее авансовое использование, нераспределенная прибыль, а в активе баланса - фактически полученный убыток. В валюту баланса включаются лишь непокрытый убыток или нераспределенная прибыль отчетного периода и прошлых лет.

Профит от реализации имущества

При определении прибыли от реализации основных фондов и иного имущества предприятия для целей налогообложения учитывается разница (превышение) между продажной ценой и первоначальной или остаточной стоимостью этих фондов и имущества с учетом их переоценки, производимой на основании постановлений Правительства России, увеличенной на индекс инфляции, исчисленный в порядке, устанавливаемом Правительством России.

По основным фондам, нематериальным активам, малоценным и быстроизнашивающимся предметам, стоимость которых погашается путем начисления износа, принимается остаточная стоимость этих фондов и имущества. Отрицательный результат от их реализации и от безвозмездной передачи в целях налогообложения не уменьшает налогооблагаемую прибыль.

В случае, если остаточная (первоначальная) стоимость основных фондов и иного имущества, скорректированная на индекс инфляции, равна продажной цене или превышает ее, прибыль предприятия для целей налогообложения уменьшается на сумму фактически полученной прибыли от реализации этих основных фондов и иного имущества и не увеличивается на сумму превышения остаточной (первоначальной) стоимости основных фондов и иного имущества, пересчитанной на индекс инфляции, над их продажной ценой.

Индекс инфляции не применяется в случае реализации основных фондов и иного имущества по цене равной или ниже их остаточной, исходной стоимости.

По предприятиям, осуществляющим реализацию продукции (работ, услуг) по ценам не выше фактической начальной стоимости, для целей налогообложения принимается рыночная цена на аналогичную продукцию (работы, услуги), сложившаяся на момент реализации, но не ниже фактической первоначальной стоимости.

В случае, если предприятие не могло реализовать продукцию по ценам выше цены без наценки из-за снижения ее качества или потребительских свойств (включая моральный износ), либо если сложившиеся рыночные цены на эту или аналогичную продукцию оказались ниже фактической исходной стоимости этой продукции, то для целей налогообложения применяется фактическая цена реализации продукции.

Под сложившимися рыночными ценами понимаются рыночные цены, сложившиеся в регионе на момент исполнения сделки. Под регионом следует понимать сферу обращения продукции в данной местности, которая определяется исходя из экономической возможности покупателя приобрести продукт на ближайшей по отношению к нему территории. При этом под ближайшей территорией понимается конкретный населенный пункт или группа населенных пунктов, или иные территории, находящиеся в пределах границ национально - и административно - территориальных, национально - государственных образований.

Если предприятие в течение 30 дней до реализации продукции по ценам, не превышающим ее фактической начальной стоимости, реализовало (реализовывало) аналогичную продукцию по ценам выше ее фактической первоначальной стоимости, то по всем сделкам в целях налогообложения применяются цены, исчисленные из максимальных цен реализации этой продукции.

При осуществлении предприятиями обмена продукцией (работами, услугами) либо ее передачи безвозмездно выручка для целей налогообложения определяется исходя из средней цены реализации такой или аналогичной продукции (работ, услуг), рассчитанной за месяц, в котором осуществлялась указанная сделка, а в случае отсутствия реализации такой или аналогичной продукции (работ, услуг) за месяц - исходя из цены ее последней реализации, но не ниже фактической цены без наценки.

Если предприятие обменивает вновь освоенную продукцию, которая ранее не производилась, или обменивает приобретенную продукцию (основные средства, производственные запасы, малоценные и быстроизнашивающиеся предметы, иное имущество), то для целей налогообложения принимается фактическая рыночная цена на аналогичную продукцию, сложившаяся на момент исполнения обязательств по сделке, но не ниже ее фактической исходной стоимости (балансовой стоимости).

В исходная стоимость приобретенной продукции включаются стоимость приобретения, расходы по доставке, хранению, реализации и другие аналогичные расходы. По основным средствам, иному имуществу, по которым начисляется износ, принимается их остаточная стоимость. Сумма выручки, полученная от таких видов сделок, определяется предприятием на основании расчетов, которые представляются в налоговый орган по месту нахождения предприятия одновременно с бухгалтерской отчетностью и расчетом по налогу на прибыль.

Внереализационные доходы и расходы

Внереализационные доходы и расходы - это денежные средства, которые получены либо истрачены предприятиям не при осуществлении основной деятельности (отсюда и их название), которые могут быть представлены следующим образом:

В состав доходов (затрат) от внереализационных операций включаются: доходы, получаемые от долевого участия в деятельности других предприятий, от сдачи имущества в аренду, доходы (дивиденды, проценты) по акциям, облигациям и иным ценным бумагам, принадлежащим предприятиям, а также другие доходы (расходы) от операций, непосредственно не связанных с производством продукции (работ, услуг) и ее реализацией, определяемые федеральным законом, устанавливающим перечень издержек, включаемых в начальная стоимость продукции (работ, услуг), и порядок формирования финансовых результатов, учитываемых при расчете налогооблагаемой прибыли.

В состав доходов от внереализационных операций включаются также суммы средств, полученные безвозмездно от других предприятий при отсутствии совместной деятельности (за исключением средств, зачисляемых в уставные USD / CAD предприятий их основателями в порядке, установленном законодательством; средств, полученных в рамках безвозмездной помощи, оказываемой иностранными государствами в соответствии с межправительственными соглашениями; средств, полученных от иностранных организаций в порядке безвозмездной помощи российским образованию, науке и культуре; средств, полученных приватизированными предприятиями в качестве инвестиций в результате проведения инвестиционных аукционов (торгов); средств, переданных между основными и дочерними предприятиями при условии, что доля основного предприятия составляет более 50 процентов в уставном капитале дочерних предприятий; средств, передаваемых на развитие производственной и непроизводственной базы в пределах одного юр. лица).

Суммы, внесенные в бюджет или в государственные внебюджетные фонды в виде санкций в соответствии с законодательством России, в состав затрат от внереализационных операций не включаются, а относятся на уменьшение прибыли, остающейся в распоряжении предприятия.

Приватизируемые предприятия, реализующие пакеты своих акций на аукционах (торгах) и получающие по условиям таких тендеров (торгов) от их победителей средства на инвестиции, отражают их в учете как целевое финансирование на займе счета "Целевые финансирование и поступления" в корреспонденции со счетами учета денежных средств. Расходование указанных средств осуществляется в порядке, предусмотренном инвестиционной программой, разработанной в соответствии с условиями инвестиционных аукционов (торгов).

Суммы полученных инвестиций, используемые по прямому назначению в сроки, предусмотренные инвестиционной программой, не увеличивают налогооблагаемую базу. Если указанные средства использованы не по назначению, то в этой части они подлежат включению в налогооблагаемую базу в общеустановленном порядке.

Рентабельность и прочие показатели деятельности фирмы

Для оценки качества работы предприятия и ее руководства используются различные показатели. Их число в отдельных странах доходит до 80, что понятно: чем более всесторонний анализ проводится, тем больше информации (или тем больше объективности будет у информации) получат потенциальные инвесторы и заемщики.

Мы ограничимся только несколькими показателями, которые можно использовать для оценки эффективности управления.

Наименование показателя	Что показывает	Как рассчитывается	Комментарий
Показатели ликвидности
Общий коэффициент покрытия	Достаточность оборотных средств у предприятия, которые могут быть использованы ей для погашения своих краткосрочных обязательств	Отношение текущих активов (оборотных средств) к текущим пассивам (краткосрочным обязательствам)	От 1 до 2. Нижняя граница обусловлена тем, что оборотных средств должно быть достаточно, чтобы покрыть свои краткосрочные обязательства. Превышение оборотных активов над краткосрочными обязательствами более, чем в два раза считается также нежелательным, поскольку свидетельствует о нерациональном вложении предприятием своих средств и неэффективном их использовании
Коэффициент срочной ликвидности	Прогнозируемые платежные возможности предприятия при условии своевременного проведения расчетов с дебиторами	Отношение денежных средств и краткосрочных ценных бумаг плюс суммы мобилизованных средств в расчетах с дебиторами к краткосрочным обязательствам	1 и выше. Низкие значения указывают на необходимость постоянной работы с дебиторами, чтобы обеспечить возможность обращения наиболее ликвидной части оборотных средств в денежную форму для расчетов со своими поставщиками
Коэффициент ликвидности при мобилизации средств	Степень зависимости платежеспособности организации от материально - производственных запасов и издержек с точки зрения необходимости мобилизации денежных средств для погашения своих краткосрочных обязательств	Отношение материально - производственных запасов и расходов к сумме краткосрочных обязательств	0,5 - 0,7
Показатели финансовой устойчивости
Соотношение заемных и собственных средств	Сколько заемных средств привлекло предприятие на 1 рубль вложенных в активы собственных средств	Отношение всех обязательств предприятия (кредиты, кредиты и кредиторская задолженность) к собственным средствам (собственному капиталу)	Значение соотношения должно быть меньше 0,7. Превышение указанной границы означает зависимость предприятия от внешних источников средств, потерю финансовой устойчивости (автономности)
Коэффициент маневренности собственных оборотных средств	Способность предприятия поддерживать уровень собственного оборотного капитала и пополнять оборотные средства в случае необходимости за счет собственных источников	Отношение собственных оборотных средств к общей величине собственных средств (собственного капитала) предприятия	0,2 - 0,5. Чем ближе значение показателя к верхней рекомендуемой границе, тем больше возможностей финансового маневра у предприятия
Интенсивность использования ресурсов
Рентабельность чистых активов по чистой прибыли	Эффективность использования средств, принадлежащих собственникам предприятия. Служит основным критерием при оценке уровня котировки акций на бирже	Отношение чистой прибыли к средней за период величине чистых активов	Рентабельность чистых активов по чистой прибыли должна обеспечивать окупаемость вложенных в предприятие средств акционеров
Рентабельность реализован- ной продукции	Эффективность издержек, произведенных предприятием на производство и реализацию продукции	Отношение прибыли от реализованной продукции к объему расходов на производство реализованной продукции	динамика коэффициента может свидетельствовать о необходимости пересмотра цен или усиления контроля за исходной стоимостью реализованной продукции
Показатели деловой активности
Коэффициент оборачиваемости оборотного капитала	Скорость оборота материальных и денежных ресурсов предприятия за анализируемый период или сколько рублей оборота (выручки) снимается с каждого рубля данного вида активов	Отношение объема чистой выручки от реализации к средней за период величине стоимости материальных оборотных средств, денежных средств и краткосрочных ценных бумаг	Нормативного значения нет, однако усилия руководства предприятия во всех случаях должны быть направлены на ускорение оборачиваемости. Если предприятие постоянно прибегает к дополнительному использованию заемных средств (кредиты, кредиты, кредиторская задолженность), значит сложившаяся скорость оборота генерирует недостаточное количество денежных средств для покрытия затрат и расширения деятельности
Коэффициент оборачиваемости собственного капитала	Скорость оборота вложенного собственного капитала или активность денежных средств, которыми рискуют акционеры	Отношение чистой выручки от реализации к среднему за период объему собственного капитала	Если показатель рентабельности собственного капитала не обеспечивает его окупаемость, то данный коэффициент оборачиваемости означает бездействие части собственных средств, то есть свидетельствует о нерациональности их структуры. При снижении рентабельности собственного капитала необходимо адекватное увеличение оборачиваемости

Информационной базой для проведения углубленного финансового анализа служит бухгалтерский баланс, отчет о прибылях и убытках и некоторые формы бухгалтерского учета предприятия. Сложность сегодняшней ситуации состоит в том, что на многих предприятиях работники бухгалтерской службы не владеют методами финансового анализа, а специалисты, ими владеющие, включая и руководство, как правило, не умеют читать документы аналитического и синтетического бухгалтерского учета. Этой работой, как правило, занимается специальная служба предприятия (помимо ее аудиторов

Понятие коммерческие компании

Коммерческая компания — это юр. лицо, имеющее основной целью получение прибыли (в противоположность некоммерческим).

Могут создаваться как хозяйственные товарищества и общества, производственные кооперативы,государственные и муниципальные унитарные предприятия.

К коммерческим организациям относятся хозяйственные товарищества и общества, производственные кооперативы, государственные и муниципальные унитарные предприятия. Ни в каких других организационно-правовых формах коммерческии фирмы создаваться не могут. Иные юридические лица относятся к числу некоммерческих организаций, которые могут осуществлять предпринимательскую деятельность в строго целевых рамках.

Коммерческая фирма (за исключением унитарных предприятий) обладают общей (а не специальной. как некоммерческие компании) правоспособностью, дающей возможность быть субъектами гражданских прав и обязанностей, необходимых для осуществления любых не запрещенных законом видов деятельности (п. 1 ст. 49 ГК РФ). Они являются постоянными. профессиональными участниками гражданского оборота,а. заключаемые между ними сделки составляют его важнейшую часть - предпринимательский оборот.

Гражданский кодекс (ГК) использует несколько критериев для классификации юрлиц. В ст. 48 ГК применен в качестве классификационного критерия характер прав юрлица на имущество. В комментируемой статье в качестве критерия классификации использована цель создания и деятельности юр. лица. Именно в зависимости от этого ГК разграничивает юр. лиц на коммерческие и некоммерческие фирмы. Во внимание принимается основная цель. В качестве критерия такого разграничения служит также порядок использования полученной прибыли. Основная цель коммерческой компании - извлечение прибыли и ее распределение между участниками.

Юридические лица, занимающиеся предпринимательской деятельностью, относятся к коммерческим -организациям, т.к. их основной целью является извлечение прибыли. Признание юрлица коммерческой компанией влечет правовые последствия, предусмотренные законодательством. Этим подтверждается практическое значение классификации юрлиц.

В п. 2 статьи 50 дан замкнутый перечень организационно-правовых форм коммерческих организаций, занимающихся предпринимательской деятельностью. В соответствии с п. 1 ст. 6 Вводного закона такие фирмы могут создаваться исключительно в одной из организационно-правовых форм, включенных в этот перечень, с учетом его детализации в др. статьях гл. 4 ГК. В наименовании юр. лица должна быть четко отражена его организационно-правовая форма, чтобы при совершении сделок контрагенты представляли себе, какими правами наделено юрлицо и какую оно несет ответственность.

Объединения предприятий коммерческих и некоммерческих организаций могут действовать в форме некоммерческих организаций- ассоциаций и союзов, либо они реорганизуются в хозяйственные общества и товарищества - в зависимости от того, ведет ли само объединение предприятий предпринимательскую деятельность.

Предпринимательская деятельность для достижения целей, ради которых была создана некоммерческая компания, может осуществляться как самой некоммерческой фирмой, так и учрежденным ею для этого хозяйственным обществом. Предпринимательская деятельность коммерческой компании подлежит государственной регистрации.

Организационно-правовые формы коммерческих организаций

Гражданский кодекс РФ регламентирует формы и деятельность предприятий различных форм собственности, а точнее деятельность хозяйственных товариществ и обществ. Положения о хозяйственных товариществах и обществах для гражданского законодательства РФ являются новыми. Хозяйственные товарищества и общества являются коммерческими организациями, т.е. организациями, преследующими в качество основной цели своей деятельности извлечение прибыли. Они могут функционировать в области промышленности, сельского хозяйства и торговли, др. областях экономической или иной деятельности. В форме товарищества или общества может быть организовано. напр., учебное заведение. В товариществах и обществах объединяются средства и усилия их участников для достижения единой хозяйственной цели. Товарищества характеризуются более тесными личными отношениями участников, это чаще всего объединения предприятий лиц, в которых личные качества участников имеют определяющее значение. В обществах на первом плане - объединение предприятий капиталов, и личных качества участников не имеют решающего значения, так же как характер отношений между ними.

Хозяйственные товарищества и общества являются юр. лицами, которые создаются по воле субъектов, объединяющихся для ведения хозяйственной деятельности. Основателями (участниками) товариществ н обществ могут быть граждане и юридические лица. Участники хозяйственных товариществ и обществ имеют обязательственные права в отношении созданных ими юр. лиц. Это значит, что право собственности на имущество товарищества или общества принадлежит юр. лицу (товариществу или обществу), а его участники (в т.ч. акционеры) не являются субъектами долевой собственности на имущество товарищества или общества.

Граждане могут быть участниками ПТ и полными товарищами в товариществах на вере, только когда они являются индивидуальными бизнесменами ( п. 1 ст. 23 ГК). Индивидуальный бизнесмен наряду с гражданами, не имеющими такого статуса, может быть участником хозяйственного общества и вкладчиком в товариществе на вере. Для участия в граждан АО нет ограничений, но отдельным категориям граждан возможен запрет участвовать в иных товариществах и обществах.

Юридические лица могут быть участниками ПТ и полными товарищами в товариществах на вере. Участниками ПТ и полными товарищами в товариществах на вере могут быть только юридические лица, которые являются коммерческими организациями.

ГК предусматривает право товариществ и обществ быть основателями (участниками) других хозяйственных товариществ и обществ. Запрещения и ограничения могут устанавливаться ГК и др. Законами. Любое лицо, в т.ч. товарищество или общество, может быть участником только одного ПТ; полным товарищем только в одном товариществе на вере; хозяйственное общество, состоящее из одного лица, не может быть единственным участником ООО; хозяйственное общество, состоящее из одного лица, не может быть единственным участником АО

Вкладом в имущество товарищества или общества может быть любое имущество, включая имущественные права и иные права, имеющие денежную оценку. Главный признак вклада - возможность его оценки в деньгах. В качестве вклада могут быть внесены авторские имущественные права, права на изобретение, ноу-хау, промышленный образец, товарный знак и т.д. Возможен вклад в виде обязательного права требования, не связанного тесно с личностью кредитора, хотя бы это право и не было выражено в ценных бумагах Денежная оценка имущественного вклада, определяемая по соглашению между основателями (участниками), в случае спора подлежит независимой экспертизе, которая может быть назначена судом.

Факт внесения вклада должен быть удостоверен. В товариществе на вере вкладчику выдается свидетельство об участии (см. п. 1 и. 85 ГК), в АО внесение вклада удостоверяется выдачей акций (см. гт. 99 1К). ГК не определяет, каким образом должно удостоверяться внесение вклада в ПТ или в ООО. Поскольку внесение вклада представляет собой одностороннее направленное действие участника, следует предполагать применение правил ст. ГК о форме сделок.

Реализуя право на предпринимательскую деятельность в форме фирмы хозяйственных товариществ и обществ, граждане и юридические лица принимают на себя определенные обязанности и приобретают права, связанные с объединением. Каждый участник имеет право участвовать в управлении деятельности товарищества или общества. В зависимости от вида товарищества или общества право участвовать в управлении его делами может осуществляться в форме непосредственного принятия управленческих решений. Не вправе принимать участия в управлении делами товарищества на вере вкладчики законом об акционерных обществах могут быть предусмотрены ограничения для участия акционеров в управлении делами АО.

Имущественные права участников товарищества или общества реализуются в основном путем участия в распределении прибыли. Помимо этого учредительными документами могут быть предусмотрены и особые имущественные предоставления в пользу участников (напр. бесплатное предоставление услуг по профилю деятельности товарищества или общества). При ликвидации товарищества или общества его участники вправе получить часть имущества. оставшегося после расчетов с заемщиками, или его стоимость.

В качестве общих для всех товариществ и обществ обязанностей участников ГК называет обязанность вносить вклады и не разглашать конфиденциальную информацию о деятельности товарищества или общества. Очевидно, что общей для участников всех товариществ и обществ можно признать и обязанность нести риск предпринимательской деятельности, осуществляемой товариществом или обществом. Степень такого риска неодинакова для всех участников: она высока для участников ПТ и полных товарищей в товариществах на вере и незначительна для держателей привилегированных акций в АО. Учредительными документами на участников товарищества или общества могут быть возложены и др. обязанности.

Преобразование товариществ и обществ допускается лишь в товарищества или общества др. вида либо в производственный кооператив. Однако ГК установил специальные ограничения в (отношении преобразования товариществ и обществ одного вида в товарищества и общества другого вида. Согласно ст. 81 ГК, если в ПТ остается единственный участник, он может преобразовать такое общество, но не в товарищество на вере или в ПК. Товарищество на вере в случае выбытия из него всех вкладчиков может быть преобразовано в ПТ (п. 1 ст. 86 ГК). ООО вправе преобразоваться в АО или в ПК (ст. 93 ГК).

Полное товарищество (ПТ)

Полным признается товарищество, участники которого (полные товарищи) в соответствии с заключенным между ними договором занимаются предпринимательской деятельностью т имени товарищества и несут ответственность по его обязательствам принадлежащим им имуществом. Лицо может быть участником только одного полного товарищества. Компанийенное наименование полного товарищества должно содержать либо имена ( наименования ) всех его участников и слова "полное товарищество", либо имя (наименование) одного или нескольких участников с добавлением слов "и организация" в слова "полное товарищество".

Полное товарищество создается и действует на основании учредительного договора. Учредительный договор подписывается всеми его участниками. Учредительный договор полного товарищества должен обязательно содержать сведения об размере и составе складочного капитала товарищества; о размере и порядке изменения долей каждого из участников в складочном капитале; о размере, составе, сроках и порядке внесения ими вкладов; об ответственности участников за нарушение обязанностей по внесению вкладов.

Управление деятельностью полного товарищества осуществляется по общему согласию всех участников. Учредительным договором товарищества могут быть предусмотрены случаи, когда решение принимается большинством голосов участников. Каждый участник полного товарищества имеет один голос, но учредительным договором может быть предусмотрен иной порядок определения количества голосов его участников.

Участник полного товарищества вправе выйти из него, но заявив об этом не менее чем за 6 месяцев до фактического выхода из ПТ. Любой участник ПТ вправе с согласия остальных участников ПТ передать свою в складочном капитале или ее часть другому участнику товарищества либо третьему лицу. ПТ может быть ликвидировано по решению его основателей или по решению суда.

Товарищество на вере (коммандитное товарищество)

Товарищество на вере (коммандитное товарищество) состоит их двух категорий участников, занимающих различное положение в товариществе, имеющих разные права и обязанности. Деятельность коммандитного товарищества определяют его участники, являющиеся полными товарищами. Их положение аналогично положению участников ПТ. Другая категория - вкладчики, которые участвуют в предпринимательской деятельности товарищества и рискуют только в пределах сумм внесенных ими вкладов. Таким образом, участие вкладчиков в деятельности коммандитного товарищества ограничивается предоставлением средств в виде вкладов для финансового обеспечения этой деятельности.

Товарищество на вере создается и действует на основании учредительного договора. Учредительный договор подписывается всеми полными товарищами. Учредительный договор товарищества на вере должен содержать условия о размере и составе складочного капитала товарищества; о размере и порядке изменения долей каждого из полных товарищей в складочном капитале; о размере, составе, сроках и порядке внесения ими вкладов, их ответственности за нарушение обязанностей по внесению вкладов; о совокупном размере вкладов, вносимых вкладчиками.

Управление деятельностью товарищества на вере осуществляется полными товарищами. Порядок управления и ведения дел такого товарищества его полными товарищами устанавливается ими по правилам настоящего кодекса о полном товариществе.

Вкладчики не вправе участвовать в управлении и ведении дел товарищества на вере, а также выступать от его имени иначе, как по доверенности. Они не вправе оспаривать действия полных товарищей по управлению и ведению дел товарищества. Делами товарищества на вере управляют только полные товарищи по правилам, установленным ГК для управления ПТ.

Товарищество на вере ликвидируется при выбытии всех участвовавших в нем вкладчиков. Однако полные товарищи вправе вместо ликвидации преобразовать товарищество на вере в полное товарищество. Товарищество на вере ликвидируется также по основаниям ликвидации полного товарищества. Однако товарищество на вере сохраняется, если в нем остаются по крайней мере один полный товарищ и один вкладчик.

Общество с ограниченной ответственностью (OOO)

Обществом с ограниченной ответственностью признается учрежденное одним или несколькими лицами общество, уставный капитал которого разделен на доли определенных учредительными документами размеров; участники общества с ограниченной ответственностью не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов. Участники общества, внесшие вклады не полностью, несут солидарную ответственность по его обязательствам в пределах стоимости неоплаченной части вклада каждого из участников. Правовое положение общества с ограниченной ответственностью и права и обязанности его участников определяются настоящим кодексом и законом об обществах с ограниченной ответственностью.

В ООО в отличие от товариществ может быть один учредитель. Уставный капитал общества разделен на доли, размер которых определяется учредительными документами в строго определенной сумме. Вклады участников общества обычно должны составлять одну долю или кратное целое число долей.

Участники ООО, как явствует из самого названия, не отвечают по его обязательствам и рискуют лишь своими вкладами при убыточности деятельности общества. Участники общества, не полностью внесшие свои вклады, несут солидарную ответственность с обществом по его обязательствам в пределах стоимости неоплаченной части вкладов. Число участников ООО не должно превышать предела, установленного законом об обществах с ограниченной ответственностью. В противном случае оно подлежит преобразованию в акционерное общество (АО) в течение года, а по истечении этого срока - ликвидации в судебном порядке, если число его участников нс уменьшится до установленного законом предела. Общество с ограниченной ответственностью не может иметь в качестве единственного участника другое хозяйственное общество, состоящее из одного лица.

Учредительными документами общества с ограниченной ответственностью являются учредительный договор, подписанный его основателями, и утвержденный ими устав. Если общество учреждается одним лицом, его учредительным документом является устав.

Уставный капитал общества с ограниченной ответственностью составляется из стоимости вкладов его участников. Уставный капитал определяет минимальный размер имущества общества, гарантирующего интересы его заемщиков. Размер уставного капитала общества не может быть менее 100 -кратному размеру минимальной оплаты труда.

Высшим органом общества с ограниченной ответственностью является общее собрание его участников. В обществе с ограниченной ответственностью создается исполнительный орган (коллегиальный и ( или ) единоличный ), осуществляющий текущее руководство его деятельностью и подотчетный общему собранию его участников. Единоличный орган управления обществом может быть избран также и не из числа его участников.

Выход участника 000 из общества свободен и не зависит от согласия др. участников общества. Реорганизация и ликвидация ООО может быть осуществлена по добровольному согласию основателей или по решению суда.

Общество с дополнительной ответственностью (ОДО)

Обществом с дополнительной ответственностью признается учрежденное одним или несколькими лицами общество, уставный капитал которого разделен на доли определенных учредительными документами размеров; участники такого общества солидарно несут субсидиарную ответственность по его обязательствам своим имуществом в одинаковом для всех кратном размере к стоимости их вкладов определяемом учредительными документами общества. При банкротстве одного из участников его ответственность по обязательствам общества распределяется между остальными участниками пропорционально их вкладам, если иной порядок распределения ответственности предусмотрен учредительными документами общества.

К обществу с дополнительной ответственностью применяются правила кодекса об обществе с ограниченной ответственностью постольку, поскольку ОДО может рассматриваться как разновидность 000. Различие между ними в том, что участники ОДО принимают на себя ответственность по обязательствам общества не только в размере внесенных в его уставный капитал вкладов, но и др. своим имуществом в одинаковом для всех кратном размере к стоимости их вкладов, этот размер определяется учредительными документами ОДО. Заемщики общества прежде всего обращают взыскание на его имущество, а при недостаточности этого имущества для погашения долгов наступает субсидиарная ответственность участников общества, которую они несут солидарно.

корпорация height="100" src="/pictures/investments/img24246_4-5_Konditerskaya_korporatsiya.jpg" title="4.5 Кондитерская корпорация" width="127" />

Акционерное общество (АО) (АО)

Акционерным обществом признается общество, уставный капитал которого разделен на определенное число акций; участники акционерной компании (акционеры) не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им акций. Акционеры, не полностью оплатившие акции, несут солидарную ответственность по обязательствам акционерного общества (АО) в пределах неоплаченной части стоимости принадлежащих им акций. Правовое положение акционерной компании и права и обязанности акционеров определяются в соответствии с ГК и законом об акционерных обществах.

АО признается общество, уставный капитал которого разделен на определенное число равных долей, каждая из которых получает выражение в акции. Участники АО (акционеры) не отвечают по его обязательствам и при убыточности деятельности общества рискуют только стоимостью, принадлежащих им акций.

Уставный капитал АО формируется за счет оплаты акций акционерами. Несвоевременная оплата акции может существенно затруднить хозяйственную деятельность АО, лишенную предусмотренного уставом финансирования. Чтобы побудить акционеров своевременно оплачивать акции, установлено жесткое правило - акционеры, не полностью оплатившие акции, несут солидарную ответственность по обязательствам АО в пределах неоплаченной стоимости принадлежащих им акций.

ГК различает открытые АО и закрытые АО. Открытое АО вправе проводить публичную подписку на свои акции, акционеры могут отчуждать акции без согласия др. акционеров, число акционеров в таком АО не ограничивается. Открытость АО выражается и в том, что оно обязано ежегодно публиковать для всеобщего сведения годовой отчет, бухгалтерский баланс, счет прибылей и убытков. Опубликование может производиться как в местной, так и центральной прессе. Выбор издания для публикации обычно зависит от территориальных границ распространения акций АО. В закрытом АО акции распределяются среди заранее определенного круга лиц, число акционеров в таком обществе ограничивается законом об акционерных обществах. Если это число будет превышено, то закрытое АО по истечении года должно быть преобразовано в открытое АО либо ликвидировано.

Управление в АО осуществляется через общее собрание акционеров, совета директоров (наблюдательного совета). Исполнительный орган общества может быть коллегиальным (правление, дирекция) и (или) единоличным (директор,; генеральный директор ). Он осуществляет текущее руководство деятельностью общества и подотчетен совету директоров ( наблюдательному совету) и общему собранию акционеров.

Акционерное общество (АО) вправе по решению общего собрания акционеров увеличить уставный капитал путем увеличения номинальной стоимости акций или денежной эмиссии дополнительных акций. Увеличение уставного капитала акционерного общества (АО) допускается после его полной оплаты акций. Акционерное общество (АО) вправе по решению общего собрания акционеров уменьшить уставный капитал путем уменьшения номинальной стоимости акций либо путем покупки части акций в целях сокращения их общего количества.

Акционерное общество (АО) может быть реорганизовано или ликвидировано добровольно по решению общего собрания акционеров. Акционерное общество (АО) вправе преобразоваться в общество с ограниченной ответственностью или в производственный кооператив.

Дочерние и зависимые общества

Хозяйственное общество признается дочерним, если другое (основное) хозяйственное общество или товарищество в силу преобладающего участия в его уставном капитале, либо в соответствии с заключенным между ними договором, либо иным образом имеет возможность определять решения, принимаемые таким обществом. Дочернее общество не отвечает по долгам основного общества (товарищества). Основное общество (товарищество), которое имеет право давать дочернему обществу, в том числе по договору с ним, обязательные для него указания, отвечает солидарно с дочерним обществом по сделкам, заключенным последним во исполнение таких указаний. В случае банкротства (bankruptcy) (банкротства) дочернего общества по вине основного общества (товарищества) последнее несет субсидиарного ответственность по его долгам.

Дочернее хозяйственное общество может состоять в отношениях зависимости как с др. хозяйственным обществом, так и с хозяйственным товариществом. Дочерними могут быть 000 и АО. Основными по отношению к ним могут выступать товарищества и общества всех видов - ПТ и товарищества ни вере, АО и 000. Основаниями для установления отношений между основным и дочерним обществами являются: а) преобладающее участие основного в уставном капитале дочернего; б) договор между основным и дочерним: в) иные способы.

Зависимое хозяйственное общество по своей правовой природе близко к дочернему обществу. Но если основным по отношению к дочернему обществу может оказаться товарищество, то преобладающим (участвующим) по отношению к зависимому может быть только др. хозяйственное общество. ГК признает наличие отношений зависимости при 20% участия преобладающего общества в уставном капитале 000 или наличии у него 20% голосующих акций в зависимом АО. О возникновении отношений зависимости преобладающее общество обязано провести немедленную публикацию в порядке, предусмотренном законами о хозяйственных обществах. В правовых формах дочерних и зависимых хозяйственных обществ создаются т.н. холдинговые организации, которые концентрируют в своих руках контрольные пакеты акций др. АО в целях управления их деятельностью. Само по себе наименование "холдинговая фирма" не имеет определенного юридического содержания, т.к. приобрести контрольный пакет акций АО может любое др. хозяйственное товарищество или общество, обладающее для этого достаточными средствами и экономическим интересом.

Производственные кооперативы (ПК)

Производственным кооперативом (артелью) признается добровольное объединение предприятий граждан на основе членства для совместной производственной или иной хозяйственной деятельности (производство, переработка, сбыт промышленной, сельскохозяйственной и иной продукции, выполнение работ, торговля, бытовое обслуживание, оказание других услуг), основанной на их личном трудовом и ином участии и объединении предприятий его членами (участниками) имущественных паевых взносов. Законом и учредительными документами производственного кооператива может быть предусмотрено участие в его деятельности юрлиц. Производственный кооператив является коммерческой компанией.

Члены производственного кооператива несут по обязательствам кооператива субсидиарную ответственность в размерах и в порядке, предусмотренных законом о производственных кооперативах и уставом кооператива.

ПК имеют ряд отличий от др. коммерческих организаций. В отличие от хозяйственных обществ и товариществ совместная производственная или иная хозяйственная деятельность кооператива должна быть основана на членстве и на личном трудовом участии его членов, тогда как личное трудовое участие не является необходимым для участников хозяйственных обществ и товариществ. Эта особенность обусловливает более тесные личные связи членов ПК. Работа в ПК на правах членства может быть и дополнительной, т.е. по совместительству с работой на государственном или ином предприятии или в компании.

ГК признает возможным участие в деятельности ПК юр. лиц. Трудовое участие юрлица в деятельности ПК предполагает выполнение сотрудниками юр. лица определенных работ для кооператива. Если участниками ПК хотят стать только юридические лица, такая компания подпадает под правовой режим союза (треста).

Учредительным документом производственного кооператива является его устав« утверждаемый общим собранием его членов. Имущество государственного или муниципального унитарного предприятия находится соответственно в государственной или муниципальной собственности и принадлежит такому предприятию на праве хозяйственного ведения или оперативного управления. Органом унитарного предприятия является руководитель, который назначается собственником либо уполномоченным собственником органом и им подотчетен.

Реорганизация и ликвидация ПК может быть осуществлена только по решению собрания его членов или по решению суда.

Унитарное предприятие (УП)

В отличие от хозяйственных обществ и товариществ, а также ПК, которые основаны на имуществе, принадлежащем им на праве собственности УП осуществляют свою коммерческую деятельность на базе чужой собственности (государственной или муниципальной). В таких случаях необходимо отграничить права собственника имущества от прав УП, за которым это имущество закреплено. Права унитарного государственного или муниципального предприятия являются или правом хозяйственного ведения или правом оперативного управления. Первое предоставляет предприятию более широкие права в отношении имущества. Права собственника имущества, закрепленного за УП и различны в зависимости от того, основано предприятие на праве хозяйственного ведения или оперативного управления.

ГК допускает создание УП только на базе государственной или муниципальной собственности. При создании УП ему выделяется имущество уставный фонд - из соответствующего государственного или местного бюджета. Размер уставного фонда, порядок и источники его формирования указываются в уставе предприятия. Там же определяется предмет и цели деятельности предприятия, ограничивающие правоспособность УП по сравнению с правоспособностью др. коммерческих организаций. Ответственность УП по своим обязательствам также зависит от того, основано это предприятие на праве хозяйственного ведения или праве оперативного управления. УП не отвечает по обязательствам собственника его имущества.

Реорганизация коммерческих организаций

Реорганизация коммерческих организаций как юрлиц осуществляется в формах:

слияния нескольких коммерческих организаций в одну;

Присоединения одной коммерческой фирмы к другой;

разделения коммерческой компании на несколько новых;

выделения из состава коммерческой фирмы другой коммерческой компании;

преобразования коммерческой фирмы одной организационно-правовой формы в коммерческую компанию другой организационно-правовой формы.

Суть реорганизации, в какой бы форме она не осуществлялась, в том, что все права и обязанности реорганизуемой коммерческой компании переходят к одной или нескольким другим коммерческим организациям по передаточному акту или разделительному балансу, т. е. происходит универсальное правопреемство (ст. 58 ГК).

Этим обстоятельством определяется одна из особенностей реорганизации коммерческих организаций, как известно, обладающих общей правоспособностью. В целях передачи в результате реорганизации существующего объёма правоспособности реорганизация коммерческих организаций, как правило, ведёт к возникновению (при присоединении-сохранению) другой коммерческой фирмы.

Боле того, в случаях, указанных в ГК, реорганизация коммерческих организаций может повлечь возникновение только определённых видов коммерческих организаций. Так, в соответствии со ст. 68 ГК хозяйственные товарищества и общества одного вида могут преобразовываться только в хозяйственные товарищества и общества других видов или в производственные кооперативы. Подобная ограниченная регламентация касается также реорганизации обществ с ограниченной ответственностью (ст. 92), акционерных обществ (ст. 104), производственных кооперативов (ст. 112) в отдельности.

Следует сделать вывод, что кроме случаев, прямо предусмотренных законом, законодатель не допускает преобразования коммерческих организаций в некоммерческие и наоборот

По общему правилу, реорганизация коммерческих организаций осуществляется по решению её основателей (участников) либо органа управления, уполномоченного на то учредительными документами (п. 1 ст. 57 ГК). Из этого правила имеется два исключения.

Первое исключение касается случаев, установленных законом, когда реорганизация коммерческих организаций в форме их разделения или выделения из их состава одной или нескольких коммерческих организаций осуществляется по решению уполномоченных государственных органов или по решению суда, т. е. принудительно. При этом, если решение уполномоченного государственного органа или суда о реорганизации не выполнено в установленный срок, суд поручает ему осуществить реорганизацию. Решение о принудительном разделении коммерческих организаций или выделении из их состава одной или нескольких организаций может быть обжаловано в Третейский суд.

Второе исключение касается случаев, установленных законом, когда реорганизация коммерческих организаций в форме слияния, присоединения или преобразования осуществляется с согласия уполномоченных государственных органов. Так, в соответствии со ст. 17 закона РФ ”О конкуренции и ограничении монополистической деятельности на товарных рынках” в целях предотвращения возможного злоупотребления доминирующим положением коммерческими организациями установлена обязательная процедура получения согласия федерального антимонопольного органа на слияние или присоединение коммерческих организаций, если сумма их активов по последнему балансу превышает 100 тыс. минимальных размеров оплаты труда.

Реорганизация коммерческих организаций может существенным образом затрагивать интересы их заемщиков. Учитывая это, законодатель предусмотрел гарантии прав заемщиков коммерческой компании при её реорганизации (ст. 60 ГК). Прежде всего это обязанность основателей (участников) коммерческой фирмы или органа, принявшего решение о реорганизации коммерческой компании, письменно уведомить об этом заемщиков реорганизуемой коммерческой фирмы.

По общему правилу, коммерческая фирма считается реорганизованной с момента государственной регистрации вновь возникших коммерческих организаций. И лишь при реорганизации коммерческих организаций в форме присоединения реорганизация считается завершённой с момента внесения в единый государственный реестр юр. лиц записи о прекращении деятельности присоединённой коммерческой компании (п. 4 ст. 57 ГК).

Государственная регистрация возникших при реорганизации коммерческих организаций, а также внесение записей в единый государственный реестр юрлиц (при присоединении) происходит в общем порядке. В соответствии со ст. 59 ГК основаниями для отказа в государственной регистрации вновь возникших коммерческих организаций являются непредставление вместе с учредительными документами передаточного акта или разделительного баланса либо отсутствие в них положений о правопреемстве по обязательствам реорганизованной коммерческой фирмы. Отказ в государственной регистрации, а также уклонение от такой регистрации могут быть обжалованы в суде.

Ликвидация коммерческих организаций

Ликвидация коммерческих организаций в отличие от реорганизации влечёт их прекращение без перехода прав и обязанностей в порядке правопреемства к другим лицам (п. 1 ст. 61 ГК).

Ликвидация коммерческих организаций может быть добровольной или принудительной. Добровольная ликвидация коммерческих организаций осуществляется по решению их основателей (участников) либо органа коммерческой компании, уполномоченного на то учредительными документами. В данном случае перечень оснований ликвидации коммерческой фирмы, предусмотренных Гражданским кодексом, является примерным. В частности к ним относятся:

истечение срока, на который создана коммерческая компания;

достижение цели, ради которой создана коммерческая фирма;

признание судом недействительной регистрации коммерческой компании.

Принудительная ликвидация коммерческой фирмы решением суда по основаниям, предусмотренным ГК. В иных правовых актах, в том числе в иных законах, такие основания предусмотрены быть не могут. К ним относятся:

осуществление деятельности, запрещённой законом;

осуществление деятельности без надлежащего разрешения (лицензии);

осуществление деятельности с иными неоднократными или грубыми нарушениями закона или иных правовых актов (п. 2 ст. 61 ГК);

признание коммерческих организаций (кроме казённых предприятий) несостоятельными (п. 1 ст. 65 ГК);

Уменьшение стоимости чистых активов коммерческой компании ниже уровня минимального размера уставного капитала (п. 4 ст. 90, п. 4 ст. 99, п. 5 ст. 114 ГК).

Требование о ликвидации коммерческой фирмы по основаниям, указанным в п. 2 ст. 61 ГК, может быть предъявлено в Третейский суд государственным органом или органом местного самоуправления, которому право на предъявление такого требования представлено законом (п. 3 ст. 61 ГК).

Органы, не имеющие по закону соответствующего права, обращаться в Третейский суд с требованием о ликвидации коммерческой компании не могут.

Суд, принявший решение о ликвидации коммерческой фирмы, непосредственно не занимается её ликвидацией. В данном случае обязанности по осуществлению ликвидации коммерческой компании решением суда возлагаются на основателей коммерческой фирмы либо орган, уполномоченный на ликвидацию коммерческой компании её учредительными документами (п. 3 ст. 61 ГК).

Порядок ликвидации коммерческих организаций в зависимости от последовательности действий ликвидационной комиссии можно разделить на ряд стадий.

Во-первых, ликвидационная комиссия помещает в органах печати, в которых публикуются данные о государственной регистрации коммерческих организаций, публикацию о её ликвидации. В объявлении указывается порядок и срок заявления заемщиками своих требований к ликвидируемой коммерческой фирмы. Этот сок не может быть менее двух месяцев с момента публикации о ликвидации.

Кроме того, ликвидационная комиссия должна выявить заемщиков ликвидируемой коммерческой компании и персонально уведомить их о ликвидации коммерческой фирмы, а также установить должников ликвидируемой коммерческой компании и взыскать с них задолженность, в том числе путём предъявления исков в суд.

Во-вторых, ликвидационная комиссия, после истечения срока для предъявления требований заемщиками, составляет промежуточный ликвидационный баланс. Он должен содержать сведения о составе и стоимости имущества ликвидируемой коммерческой фирмы, перечне предъявленных заемщикам требований и результатах их рассмотрения.

В-третьих, при недостаточности у ликвидируемой коммерческой компании денежных средств для удовлетворения требований заемщиков ликвидационная комиссия должна осуществить продажу с продаж с молотка имущества коммерческой фирмы в порядке, установленном для исполнения судебных решений, и в размере, обеспечивающем удовлетворение всех признанных требований заемщиков. При этом следует иметь в виду, что при недостаточности у ликвидируемого казённого предприятия имущества для удовлетворения требований заемщиков последние вправе обратиться в суд с иском об удовлетворении оставшейся части требований за счёт собств6енника имущества этого предприятия - России (п. 6 ст. 63, п. 5 ст. 115 ГК).

В-четвёртых, ликвидационная комиссия осуществляет выплату денежных сумм заемщикам ликвидируемой коммерческой компании в порядке очерёдности, установленной ст. 64 ГК. В соответствии со ст. 64 ГК требования заемщиков ликвидируемой коммерческой фирмы подлежат удовлетворению в следующей очерёдности:

первую очередь удовлетворяются требования граждан, перед которыми ликвидируемая компания несёт ответственность за причинение вреда жизни или здоровью. Путём капитализации соответствующих повременных платежей;

во вторую очередь производятся расчёты по выплате выходных пособий и оплате труда с лицами, работающими по трудовому договору, в том числе по контракту, и по выплате вознаграждений по авторским договорам;

в третью очередь удовлетворяются требования заемщиков по обязательствам, обеспеченным обеспечением долга имущества ликвидируемой компании;

в четвёртую очередь погашается задолженность по обязательным платежам в бюджет и во внебюджетные фонды;

в пятую очередь производятся расчёты с другими заемщиками.

Требования каждой очереди удовлетворяются после полного удовлетворения требований предыдущей очереди. При недостаточности имущества ликвидируемой коммерческой фирмы оно распределяется между заемщиками соответствующей очереди пропорционально суммам требований, подлежащих удовлетворению, если иное не установлено законом.

Требования заемщиков. Не удовлетворённые из-за недостаточности имущества ликвидируемой коммерческой компании, считаются погашенными. Погашенными считаются также требования заемщиков, не признанные ликвидационной комиссией, если заемщик не обращался с иском в суд. А также требования, в удовлетворении которых решением суда заемщику отказано.

Ликвидация коммерческой фирмы считается завершённой, а коммерческая фирма – прекратившей существование после внесения об этом записи в единый государственный реестр юр. лиц.

Крупный бизнес

Крупный бизнес

Рабочий, снявший такой дом, по истечении 12 лет, в течение которых он выплачивал стоимость занятого им дома, становился владельцем. С 1905 г. рабочим, не пользующимся фабричными домами, выдавались в добавление к жалованию квартирные деньги в размере 1 руб. на человека, а с 1909 г. 1 руб. 50 коп. Кроме того, рабочий мог арендовать землю для постройки собственного дома, при этом арендная плата не превышала 8 коп. за квадратный сажень в год".

Все это свидетельствует о внятной социальной политике если не всех, то по крайней мере наиболее дальновидных дореволюционных российских бизнесменов, продуманной логике их практических средоустроительных действий, направленных на улучшение условий жизни непосредственных производителей и обеспечение благоприятного социального климата в промышленных поселениях.

Современные примеры: Россия

Но и сегодня у крупного российского бизнеса есть очевидные средовые достижения. В ситуациях, когда он вынужден думать о других людях, крупный бизнес переходит от саморепрезентации к более тонким действиям, декларируя и даже реализуя заботу о человеке.

К числу городов, где позитивные средовые результаты деятельности крупного бизнеса или его отдельных представителей, по крайней мере, внешние, уже очевидны, можно отнести "нефтегазовые" города Западной Сибири или Анадырь, благоустроенный на средства Р.Абрамовича.

Понятно, что определить здесь точную долю именно крупного бизнеса затруднительно из-за непрозрачности и запутанности путей финансирования строительной сферы (налоговые поступления в местный и региональный бюджеты, трансферты "сверху", прямые вложения бизнеса в строительство и благоустройство и т.д.), однако факт налицо: именно в тех городах, где до сих пор доминируют крупные предприятия, среда качественней.

Так, исторический центр Ангарска постройки 1950-х гг. в начале 2000-х гг. отреставрирован и благоустроен на очень высоком уровне по инициативе мэра города при участии ОАО "Ангарская нефтехимическая организация", электролизно-химического комбината и др. крупных частных предприятий.

Индустриальный Старый Оскол сегодня - "это современный комфортабельный город, с прекрасно развитой инфраструктурой. Достаточно сказать, что вклад старооскольской промышленности в общую копилку области составляет около 40 процентов. Естественно, что часть налоговых отчислений предприятий города идет на развитие социальной сферы Старого Оскола". При этом в том же Старом Осколе, башкирском Стерлитамаке и многих других промышленных городах продолжают действовать советские схемы "прикрепления" общественных пространств к крупным предприятиям, которые по соглашения с городской властью становятся ответственными за их благоустройство. С этической точки зрения практика, по меньшей мере, неоднозначная, но горожанам-то в итоге все равно, кто сажает цветы и деревья и убирает мусор.

Не столь откровенные механизмы альянса "бизнес+власть" действуют в Москве ("инвестиционные контракты" со значительной "долей города" и т.д.). Применительно к некоторым местам столицы уже можно говорить об определенном позитивном интегральном результате действий бизнес-структур по формированию городской среды. Приведем здесь неоднозначный пример Остоженки, где, по нашему мнению, в результате суммирования усилий продвинутых девелоперов и архитекторов и обживания среды первыми жителями вновь построенных преимущественно элитных домов сложилось новое городское пространство в старомосковских традициях.

Появляются и загородные анклавы благоустроенной бизнесом среды, сформированные с осознанным использованием лучших образцов современной архитектуры, прогрессивных эко-идей и актуальной культуры как "камертона" процесса средоформирования. Такие места постепенно начинают служить образцами средоустройства, транслируя новации и достижения обратно в город.

Итак, в Российской Федерации уже сформировались побудительные причины, вынуждающие крупный бизнес заботиться о среде "для других". Это, прежде всего:

-репрезентация его собственной миссии как рачительного хозяина ("благодетеля") данного места или территории;

-конкурентная борьба за людей (понимаемых в системе ценностей бизнеса прежде всего как потребителей или производителей его товара).

Зарубежные примеры

В странах с устойчивыми демократическими традициями крупный бизнес поставлен в позицию, когда для реализации его планов он вынужден договариваться с другими субъектами городской среды.

Показателен опыт работы в Кельне бюро AS&P, которое и само является представителем крупного бизнеса. Лидер бюро, известный архитектор Альберт Шпеер, рассказывает: "…Мы сейчас разрабатываем по заказу кельнских компаний новую концепцию городской структуры. Кельнские предприниматели недовольны нынешним состоянием центра города, а у местных властей недостаточно денег, чтобы оплатить большой проект, который представил бы современное видение города. Поэтому торгово-промышленная палата Кельна собрала 500 тысяч евро и заказала разработку новой концепции городского развития. …Это совершенно открытый процесс, все горожане могут высказывать свое мнение. В этом и заключается суть: будущее города можно обсуждать только сообща". И, судя по специальному интернет-сайту, в городе действительно идет интенсивный общественный диалог по поводу его будущего с участием всех заинтересованных сторон.

Реализованных примеров такого win-win подхода - множество. Приведем только один, из города Роттердама. Это подземный переход с выходом из метро на площади Beursplein, устроенный на очень сложном в транспортном отношении перекрестке двух главных улиц на деньги расположенных там крупных торговых и финансовых предприятий. В результате обеспечены удобство и безопасность жителей, магазины получили новые площади в бывших подвальных этажах, созданы рабочие места в торговле, кафе и фаст-фуде, а город в целом получил новое эстетически выразительное публичное пространство.

Моновоздействия на среду в странах с исторически развитой городской властью народа (показателен пример Швейцарии, где население с помощью референдума может остановить реализацию уже утвержденного властями проекта от "стархитектора"), уже невозможны. А участие в сложноорганизованной политике совместного средоустройства, доказавшей свою эффективность, вошло в повседневную практику бизнеса, власти и общества.

Градостроительные планы крупного бизнеса: от глэм-девелопмента к общественному диалогу?

В 2000-е годы в Российской Федерации создаются и активно продвигаются проекты новых градообразований "на чистом месте", как альтернатива сложившимся городам. Многие из них весьма масштабны - вплоть до поселений на несколько сот тысяч жителей. За редкими исключениями они остаются на уровне медиа-феноменов или деклараций о намерениях. Однако сами эти намерения весьма характерны. Крупные частные инвесторы провозглашают "заинтересованность в создании не просто очередного поселка, а нового качества жизни".

Я разделил бы эти проекты на две неравные группы: глэм-девелопмент (нацелен на продажу "раскрученного" бренда мегапроекта), и реал-девелопмент (направлен на извлечение прибыли из построенной, а не виртуальной недвижимости).

Характерным примером проектов первого рода является "город миллионеров" Рублево-Архангельское. Планировавшиеся инвестиции - $3,0 млрд. - удалось успешно "отбить" в апреле 2008 г., когда проект был продан за $5,3 млрд.. Причем еще одним средством его имиджевой капитализации стало включение в программу "Доступное жилье": "Этот факт среди прочих оказал весомое влияние на успешную сделку по продаже проекта "Рублево-Архангельское"".

Попыток реал-девелопмента на уровне мегапроектов КОТ (комплексного освоения территорий) гораздо меньше. К их числу можно отнести район "Академический" в Екатеринбурге 21. Строительство первого жилого квартала (120 тыс. кв.м недвижимости, в т.ч. 80 тыс. кв.м жилья) началось в октябре 2007 г. Градостроительное зонирование района, основанное на прошедшем публичные слушания проекте планировки, было включено в Правила землепользования и застройки Екатеринбурга. Выполнены проекты планировки и межевания территории, разрабатываются архитектурные предложения по первоочередным жилым комплексам. В целом, "в проектирование, прокладку новых коммуникаций, инженерную подготовку территории "Ренова-СтройГруп" за три года вложила уже более 2 млрд. рублей. Понятно, что такие вложения под силу только девелоперам с очень сильным финансированием", - справедливо отмечает "эксперт" 22.

Однако до сих пор альянс "бизнес+власти" обходился без публичного диалога. "Российская политика достаточно долгое время воспринимала бизнес (особенно крупные организации) как источник поступлений в бюджет и только. Или же, наоборот, крупный бизнес без лишнего шума лоббировал нужные ему решения, и споры дальше кабинетов не шли. Теперь вдруг оказалось, что бизнес не то чтобы готов к диалогу, но вполне способен торговаться с властью. Что из этого может получиться, ясно не вполне".

Тем не менее, этот альянс укрепляется, а кризис, возможно, послужит привлечению к диалогу и других субъектов средоразвития. Во всяком случае, у крупного бизнеса есть вполне определенные преимущества в сфере развития территорий в больших масштабах: возможность комплексных решений, лоббистский потенциал, механизмы предотвращения рисков.

Основные выводы

Полноценному взаимодействию субъектов среды препятствует сегодня ряд системных проблем, по-прежнему провоцирующих "монологичность" их действий.

Плохо или нечетко прописанные системы градостроительных регулятивов не способны умерить односторонние амбиции крупного бизнеса.

Архитекторы, уже не сдерживаемые неписанными законами, но еще не сдерживаемые писанными, в не контролируемой обществом рыночной системе действуют как свободные (от общества, но не от бизнеса) художники-циники.

Роль НГО экологического и памятникоохранного профиля, хотя и несколько возросла в последние годы (по крайней мере, в крупнейших городах), пока не стала критически весомой.

Голос же "рядовых" жителей (за исключением случаев защиты собственности и любимого окружения) пока вовсе не слышен.

Что же касается КОТ, здесь пока преобладают наиболее простые схемы "глэм-" или "реал-девелопмента". Сам термин трактуется сегодня тоже в сугубо техническом плане: за комплексно организованную среду (не только квартиры, но благоустройство, сервис, публичные пространства и т.д.) можно выручить больше денег.

Между тем, в развитых странах девелоперы постепенно приходят к пониманию: "основным стимулом развития городов является не экономика и наращивание промышленности, …а социальная устойчивость, т.е. "политика и институты, обеспечивающие интеграцию различных групп и культур в соответствии с принципами разума и справедливости"".

Citigroup height="255" src="/pictures/investments/img24261_7-2_Krupneyshaya_korporatsiya_v_mire_Citigroup.jpg" title="7.2 Крупнейшая корпорация в мире Citigroup" width="340" />

Вряд ли я ошибусь, если скажу, что для абсолютного большинства сегодняшних российских проектов большого бизнеса идея будущей социальной устойчивости создаваемой среды вовсе не характерна. В результате, при всех гуманистических декларациях, крупный бизнес в области городского развития продолжает работать прежде всего на самого себя. С другой стороны, он является сегодня единственным реальным внегосударственным ресурсом городского развития.

Что стоит за "открыточными" видами благоустроенных улиц и площадей прежде богом забытых городов или европроектами новых поселений - действительное осознание крупным бизнесом своей социальной ответственности или ее имитация, спровоцированная рыночной или политической конъюнктурой?

Смею предположить, что сегодняшнюю предельно субъективизированную деятельность крупного бизнеса, когда все зависит от благих намерений отдельных юридических или физ. лиц, можно направить в позитивное русло. Но для этого, прежде всего, должны быть артикулированы специфические роли других важнейших субъектов средоформирования: государства, устанавливающего четкие, единые для всех правовые и пространственные режимы развития недвижимости, и общества, берущего на себя контроль за соблюдением этих правил.

Причем сам крупный бизнес в этом объективно заинтересован: действия в рамках установленных правил и независимого социального контроля придают его активности (и активам) легитимность и устойчивость, в том числе, антикризисную устойчивость.

Если субъекты средоустройства будут действовать, исходя не только из частных, но и из общих интересов, искомые всеми win-win-win результаты будут достижимы с гораздо большей долей уверенности

Источники

Коммерческое право: Учебник под ред. В. Ф. Попондопуло, В. Ф. Яковлевой. – СПб., Издательство С.-Петербургского университета, 1998, 1 часть.

Гражданский кодекс РФ, 1 часть, Вологда, 1995

Комментарий к ГК РФ, Юринформцентр, М., 1996

Экономика предприятия, учебник, под ред. О.И. Волкова, М., Инфра-М, 1998

Гражданское право. Учебник. Ю.К. Толстой, А.П. Сергеев, СПб., 1995, т.1

Гражданское право. Учебник. Е.А. Суханов, М., 1993, т.1.

works.tarefer.ru Мировые реферати

poluchi5.ru Реферати

eyu.sci-lib.com Энциклопедия Юриста

ru.wikipedia.org Википедия –вободная энциклопедия

dic.academic.ru Словари и энциклопедии на Академике

Гражданский кодекс, часть 1.

Л.Н. Чечевицына, И.Н. Чуев Экономика организации: Учебник. – Ростов-на-Дону, 2006г.

Н.Л. Зайцев Экономика, компания и управлением предприятием: Учебник. – М., ИНФРА-М, 2004г.

Фирма предпринимательской деятельности: Учебное пособие/ Под ред. Пелиха А.С., ред.кол. А.С. Пелих, А.А. Чумаков, М.М. Баранников и др – 3изд, испр и доп. – М, Ростов-на-Дону, 2004г.

Популярная экономическая энциклопедия / Под ред. А. Д. Некипелова; ред. кол.: В. С. Автономов, О. Т. Богомолов, С. П. Глинкина и др. – М.: Большая Российская энциклопедия, 2003.

Федеральная служба государственной статистики(Росстат)/ Российский статистический ежегодник 2005/ статистический сборник, М. – 2006г

Федеральная Служба Государственной статистики/ Россия в цифрах 2006/ краткий статистический сборник, М. – 2006г.

Федеральная Служба Государственной статистики/ Территориальный Орган Федеральной службы Государственной статистики по Республике Татарстан/ Республика Татарстан 2004/ статистический сборник, Казань – 2005г.

Экономика организации(предприятия): Практикум / Под редакцией проф.Карлика. –М.: ИНФРА-М,2003.

Экономика предприятия (фирмы): Учебник / Под ред. проф. О. И. Волкова и доц. О.В. Девяткина. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2005.

Экономика предприятия: Учебное пособие/ Под ред. Скляренко, Прудникова В.М., ред.кол.: В.М. Прудников, Скляренко, Н.Б. Акуленко, А.Н. Кучеренко – М.: ИНФРА-М, 2002г.

Г.М. Отнюкова Государственное регулирование и контроль предпринимательской деятельности/ Г.М. Отнюкова// Закон. – 2005г. – №12. – с.4-12.

И.Н. Давыдова Налогооблажение доходов индивидуальных бизнесменов/ И.Н. Давыдова// Налоговый вестник. – 2005. – №4. – с.80-85.

О.В. Данилова Социально-экономические альтернативы развития российского предпринимательства/ О.В. Давыдова// Финансы и кредит. – 2005. – №26. – с.73-77.