Мелкий бизнес

(Small bisness)

Понятие малого бизнеса, история развития и особенности малого бизнеса

Информация о понятии малого бизнеса, история развития и особенности малого бизнеса

Содержание

Содержание

Мелкий бизнес

-Малый бизнес в России

-Ограничение по статусу

-Ограничение по численности работников

-Ограничение по выручке

История развития мелкого бизнеса

-Особенности и функции мелкого бизнеса

-Госсударственная поддержка мелкого бизнеса

Все о малом бизнессе

-Критерии выделения малых предприятий

-Виды малых предприятий.

-Правовые основы малого бизнес

-Особенности и функции малого предприятия.

-Сфера деятельности малых предприятий и их взаимодействие с большой промышленностью.

-Современные проблемы развития мелкого бизнеса в Российской Федерации и пути их решения

-Проблемы мелкого бизнеса

-Малый бизнес в Нью-Йорке

-Малый бизнес во время кризиса

-Подробнее про мелкий бизнес

Мелкий бизнес – это совокупность малых и средних предприятий, ограниченная определенными правовыми нормами.

Малый бизнес (или малое предпринимательство) — это сектор экономики, включающий в себя индивидуальное предпринимательство и небольшие частные предприятия.

Мелкий бизнес в России

Деятельность субъектов мелкого бизнеса в Российской Федерации регулируется принятым 24 июля 2007 года Федеральным законом 209-ФЗ "О развитии малого и среднего предпринимательства в России", в котором указаны критерии отнесения предприятия к мелкому бизнесу:

к субъектам малого и среднего предпринимательства относятся внесенные в единый государственный реестр юр. лиц потребительские кооперативы и коммерческие компании (за исключением государственных и муниципальных унитарных предприятий), а также физические лица, внесенные в единый государственный реестр индивидуальных бизнесменов и осуществляющие предпринимательскую деятельность без образования юр. лица (далее - индивидуальные бизнесмены), крестьянские (фермерские) хозяйства, соответствующие следующим условиям:

Ограничение по статусу

Доля внешнего участия в капитале не должна превышать 25 %

Для юрлиц - суммарная доля участия России, субъектов России, муниципальных образований, иностранных юр. лиц, иностранных граждан, общественных и религиозных организаций (объединений), благотворительных и иных фондов в уставном (складочном) капитале (паевом фонде) указанных юрлиц не должна превышать двадцать пять процентов (за исключением активов акционерных инвестиционных фондов и закрытых паевых инвестиционных фондов),... доля участия, принадлежащая одному или нескольким юр. лицам, не являющимся субъектами малого и среднего предпринимательства, не должна превышать двадцать пять процентов (данное ограничение не распространяется на хозяйственные общества, деятельность которых заключается в практическом применении (внедрении) результатов интеллектуальной деятельности (программ для электронных вычислительных машин, баз данных, изобретений, полезных моделей, промышленных образцов, селекционных достижений, топологий интегральных микросхем, секретов производства (ноу-хау), исключительные права на которые принадлежат основателям (участникам) таких хозяйственных обществ - бюджетным научным учреждениям или созданным государственными академиями наук научным учреждениям либо бюджетным образовательным учреждениям высшего профессионального образования или созданным государственными академиями наук образовательным учреждениям высшего профессионального образования);

Ограничение по численности работников

Число постоянных работников не должно превышать 250 человек

Средняя численность работников за предшествующий календарный год не должна превышать следующие предельные значения средней численности работников для каждой категории субъектов малого и среднего предпринимательства:

-от ста одного до двухсот пятидесяти человек включительно для средних предприятий;

- до ста человек включительно для малых предприятий; среди малых предприятий выделяются микропредприятия - до пятнадцати человек;

Ограничение по выручке

С 1 января 2008 г. согласно постановлению Правительства России от 22 июля 2008 г. N 556 установлены предельные значения выручки от реализации товаров (работ, услуг) за предшествующий год без учета налога на добавленную стоимость для следующих категорий субъектов малого и среднего предпринимательства:

-микропредприятия - 60 млн. рублей;

-малые предприятия - 400 млн. рублей;

-средние предприятия - 1000 млн. рублей.

История развития мелкого бизнеса

Развитие мелкого бизнеса, на которое многие возлагали большие надежды с точки зрения создания «рыночной среды», никак не наберет больших оборотов, хотя для этого, казалось бы, есть все основания. Спрос на массу мелких, но полезных вещей не удовлетворен, условия занятости на крупных предприятиях для многих неудобны, возможность реализации личных устремлений в крупных структурах крайне слабая. Поэтому малое или среднее предпринимательство для многих людей – это как раз та самая площадка, где они могут реализоваться с пользой и для себя, и для общества. Но пока этой самореализации не наблюдается: малые и средние предприятия еще не заняли того места в экономике Российской Федерации, которое им по достоинству должно принадлежать. Почему?

Чтобы ответить на этот вопрос, надо немного заглянуть в прошлое, в середину XIX века, потому что в нем можно найти причины слабого развития малого предпринимательства в Российской Федерации. Именно в это время, когда завершился промышленный переворот и окончилось замещение ручного труда машинным, многими экономистами, принадлежавшими к совершенно разным школам, было принято как факт, что крупное производство (фабрика, магазин и фермерское хозяйство) однозначно вытесняет мелкое производство – ремесленную мастерскую, лавку, парцеллу. Вытесняет, потому что только на крупном производстве можно применить паровой двигатель, который приводит в движение рабочее оборудование, производительность которого на порядок, а то и на два порядка превышает производительность оборудования, используемого в ремесленном производстве и приводимого в движение мускульной силой человека или лошади. Малое производство, как тогда считали, проиграло в конкурентной борьбе крупному производству, проиграло навсегда и поэтому должно сойти со сцены.

Этот «уход со сцены» особенно ярко проявился на территории бывшей единой Руси, где пришедшие к власти коммунисты считали, что мелкое производство не только проиграло крупному и не только отжило свой век, но и очень опасно для существования социалистического строя, так как именно мелкое товарное производство является той клеточкой, из которой вырастает мощный капиталистический организм. Поэтому с малым производством и торговлей, которые развились во времена НЭПа, боролись не только экономическими методами, но и методами полицейских репрессий. К концу 30-х годов вся частнопредпринимательская деятельность была ликвидирована, а к концу 50-х годов, уже при Хрущеве, ликвидировали и промысловые артели, хотя они выпускали необходимые в быту предмета торговли. Кажется, чуть ли не единственным из малого предпринимательства, что еще отчасти сохранялось в те времена, оказались мастерские по пошиву одежды. Остальные виды предпринимательской деятельности были загнаны в подполье, в сферу так называемого надомничества. Поэтому в 1989 году, когда был принят закон о кооперации, в принципе допускающий создание малых негосударственных предприятий, организовывать их пришлось на пустом месте.

На Западе, несмотря на всякие теории, процесс взаимодействия малого и крупного бизнеса развивался немного по-другому. Хотя львиная доля ремесленных предприятий разорилась еще в первой половине XIX века, не устояв в конкурентной борьбе с крупными заводами и фабриками, часть из них сохранилась и успешно продолжила свою работу. Но для этого им пришлось пересмотреть профиль деятельности и найти себе другую рыночную нишу. Эта ниша отыскалась сама. Как выяснилось, работать и развиваться в условиях жесткой конкуренции с крупными предприятиями можно было только в том случае, если предлагать приобретателю товары и услуги, которые эти крупные предприятия не производят в принципе.

Малые предприятия выжили потому, что крупное производство, при всех его достоинствах, обладает одним серьезным недостатком: крупное производство по определению массовое, так как только при производстве массовой стандартной продукции можно получать низкую исходная стоимость и, соответственно, высокую прибыль. Но массовое производство одинаковой продукции рано или поздно наталкивается на нежелание приобретателя все время покупать одни и те же вещи. Ему каждый раз подавай что-нибудь новенькое, а вот с этим у массового производства как раз оказывалось плохо. Постоянно перестраивать производственную программу под меняющиеся вкусы потребителей – дело хлопотное, приводящее к постоянным приостановкам производства и поэтому сводящее на нет преимущества крупного производства перед мелким, вот почему владельцы крупных производств шли на смену ассортимента крайне неохотно.

Ну, а если крупное производство не могло удовлетворить какую-либо потребительскую прихоть, то за дело бралось малое производство, и покрывало покупательский спрос. За другие, конечно, деньги, так как изготовление не имеющей аналогов продукции всегда стоит дорого, но уникальная продукция всегда недешева. Тем более, что и покупали ее представители состоятельных слоев общества, у которых, во-первых, были соответствующие средства, а во-вторых, понимание, что потреблять продукцию массового производства им не очень удобно – не могли же они носить, например, такую же одежду, как и рабочие их предприятий.

Таким образом, произошла сегментация рынка. Изготовление массовой, однородной и дешевой продукции для бедных слоев населения осталось за крупным производством, а выпуск индивидуальной, высококачественной и дорогой продукции для богатых слоев взяло на себя производство мелкое. Да и в самом деле – раз богатые слои населения всегда были малочисленны, значит, и обслуживать их должно было малое производство.

Кроме невозможности быстрой перестройки производственной программы, крупные предприятия обладали еще одним недостатком, который полностью отсутствовал у малых фирм. Если крупное производство работало на рынок, на массовый и поэтому обезличенный спрос, то малое производство работало строго по индивидуальным заказам. Поэтому у малого предприятия в принципе не могло возникнуть ситуации, в которую очень часто попадали крупные – а именно перепроизводства или затоваривания. Не угадав со спросом и произведя в большом количестве оказавшуюся не нужной продукцию, фабрикант разорялся, и вложенный в дело капитал пропадал. А у мелкого производителя, который начинал процесс производства только после получения заказа (вместе с авансом), сбыт был гарантирован, и разорение от перепроизводства ему не грозило. Хотя, конечно, в периоды общих кризисов малые предприятия так же страдали от отсутствия заказов, как и крупные от отсутствия массового сбыта.

Таким образом, найдя свою рыночную нишу и показав более высокую устойчивость к конъюнктурным колебаниям, малые предприятия, несмотря на выводы теоретиков, продолжали существовать и развиваться. Жили они «параллельной жизнью», и с крупными компаниями до поры до времени не пересекались, занимаясь своим сегментом рынка. Но в некоторый момент руководители крупных корпораций поняли, что наличие массы малых предприятий может принести им большие выгоды, если включить эти предприятия в сферу своего хозяйственного влияния. Включить - не в смысле поглотить, а в смысле разместить на них заказы на изготовление отдельных деталей и узлов, производить которые на своих собственных заводах невыгодно.

Сотрудничая таким образом с малыми предприятиями, концерны получали двойной эффект. Во-первых, малые организации были более оперативными и могли быстрее менять ассортимент продукции в зависимости от требований заказчика. А вследствие этого мог быстрее меняться ассортимент и у самой корпорации, хотя для крупных производств, как мы это показали, быстрое и частое обновление считалось практически невозможным. Таким образом, оставаясь крупными по масштабам производства, корпорации стали более гибкими с точки зрения реагирования на меняющийся спрос, и поэтому затоваривание грозило им в гораздо меньшей степени, чем раньше. Во-вторых, начальная стоимость продукции, выпускаемой на малых фирмах, могла оказываться ниже, чем на крупных, несмотря на отсутствие мощных силовых установок. Достигалось это «гибкой» системой заработной платы, которая могла быть гораздо более низкой, чем на крупных предприятиях, где мощные профсоюзы выдавливали из бизнесменов почти весь прирост Прибыли, который они получали за счет использования новой техники, масштабов производства иприрост системы дистрибьюции товаров. Кроме того, малые предприятия могли давать крупным компаниям большие Скидки, так как их заказы служили существенным дополнением к Доходам фирм, много времени проводящих в ожидании индивидуального покупателя.

Крупным компаниям так понравилось сотрудничать с малыми предприятиями, что некоторое время спустя они сами стали создавать эти малые предприятия, выделяя из состава концернов отдельные производства и отпуская их на «вольные хлеба». Такие «выделенные» компании могли теперь продавать свою продукцию кому угодно, но при этом должны были выплачивать «Роялти» за использование технических разработок материнской организации, и рентау – за полученное от нее оборудование.

Процесс выделения отдельных производственных единиц из состава крупных концернов наложился на проводимую государством политику создания конкурентной рыночной среды. Крупные концерны разделялись по решению антимонопольных органов на несколько независимых фирм, поэтому самостоятельное разделение, так сказать, по собственной инициативе, государственными органами только приветствовалось.

Но выделением отдельных производств из состава концернов дело не ограничилось. В ходе развития малого предпринимательства выяснилось, что оно может стать испытательной площадкой для многих прорывных технологий. Апробируя эти технологии в небольшом масштабе, крупный бизнес проверял их жизнеспособность и адекватность требованиям рынка. Если технологии проваливались, то убытки все равно были небольшими, а если срабатывали, то малое предприятие тут же накачивалось деньгами и очень быстро превращалось в среднее, а потом и крупное, приносящее своим инвесторам гигантские Прибыли. Таким образом, малые предприятия стали специализироваться не только на выпуске уже известной продукции, но и превратились в своего рода бизнес-инкубаторы и инновационные центры одновременно.

Рассмотрев почти весь спектр деятельности малых предприятий, нам теперь остается вернуться к нашей действительности, и посмотреть, где, собственно, может быть использован накопленный опыт их функционирования. Понятно, что кроме хорошо распространенных бытовых услуг малое предпринимательство у нас далеко не продвинулось. В свое время была надежда, что оно сможет взять на себя производство части продукции, невыгодной для крупных предприятий, но это дело заглохло после того, как заглохли сами крупные предприятия. Правда, теперь крупное производство у нас вроде бы возрождается, но будет ли оно окружать себя шлейфом малых предприятий – это большой вопрос. Сейчас, во всяком случае, деятельность малых фирм, кроме сферы услуг, заметна почти только в пищевой промышленности, предприятия которой от мини-пекарен до мини-коптилен радуют нас широким ассортиментом выпускаемой продукции. Но дальше этого дела, увы, не идут, что неудивительно, если принять во внимание тяжелую историю мелкого бизнеса в Российской Федерации.

Изучая сущность мелкого бизнеса, необходимо знать его истоки и процесс развития. Мелкий бизнес играл основную роль в распространении цивилизации, но его история никогда не занимала общественное сознание. Но теперь мелкий бизнес все больше признается как созидательная сила экономики.

В течение 1980-х годов престиж мелкого бизнеса в мире начал повышаться в немалой степени благодаря его способности изобретать новые товары и создавать новые рабочие места. Вследствие этого в последние годы все чаще стали обращать внимание на его достижения и возможности, перспективы и проблемы.

В российской истории мелкого бизнеса можно выделить ряд этапов.

Для первого этапа (1985 – 1987 гг.) характерно зарождение и деятельность центров научно-технического творчества, временных творческих коллективов при общественных организациях, распространение бригадных подрядов, малочисленность участников предпринимательства и его экспериментальный характер, формирование эмоционально-психологических основ предпринимательской деятельности на базе частной собственности. Этот этап можно назвать экспериментальным.

Во время второго этапа (1987 - 1988 гг.) сфера деятельности мелкого бизнеса расширяется, количество людей, принимающих в нём участие, увеличивается; предпринимательство приобретает характер активного многочисленного движения. Целью развития мелкого бизнеса является насыщение внутреннего рынка потребительскими товарами. Этот этап назвали этапом "кооперативного движения". Он послужил акселератором в накоплении и перераспределении капиталов, позволил обрести начальные знания, навыки работы малого предприятия.

Третий этап (1989 - 1990 гг.) связан с принятием законодательных актов, направленных на активизацию малых предприятий. Началась подготовка к проведению так называемой малой приватизации. Она создавала необходимую базу для реального перехода к рыночным отношениям, повышения экономической эффективности российской экономики. Именно в это время было узаконено частное предпринимательство. Особую значимость в этот период имело развитие арендных отношений, которые можно рассматривать как российскую особенность малого предпринимательства.

Для четвертого этапа (1991 - 1992 гг.) характерны коммерциализация и появление среднего и крупного бизнеса. Произошли коренные изменения в отношении государства к развитию предпринимательства. Были приняты многие законы, открывшие широкие возможности для масштабного развития предпринимательства.

Пятый этап (1993 - 1994 гг.) стал полосой широкомасштабной приватизации и развития всех видов предпринимательства, появления множества собственников и интенсивного участия мелкого бизнеса в сфере услуг, торговли, общественного питания, легкой промышленности, производящей товары массового потребления и длительного пользования. Однако на этом этапе ещё не обеспечено стимулирование производства товаров и услуг.

Тем на менее заложенные основы рыночных отношений, сформировавшиеся капиталы, их способность к инвестиционной деятельности дают возможность предположить, что очередной - шестой этап (с 1995 г.) развития предпринимательства сможет изменить соотношение деятельных сил в пользу инновационных процессов. Тогда предпринимательство сможет проявляться во всем многообразии и обнаруживать силы, способные двигать рынок, обеспечивать нормальное функционирование рыночной экономики, сосуществование различных субъектов, каждому из которых отведены свои сферы приложения деятельности и свои задачи. Государству же предстоит приложить усилия для всемирного развития и поддержания в долговременной перспективе конкурентной среды и её стабильности в качестве среды хозяйствования.

Мелкий бизнес играл основную роль в распространении цивилизации, но его история никогда не занимала общественное сознание. Но теперь мелкий бизнес все больше признается как созидательная сила экономики. В течение 1980-х годов престиж мелкого бизнеса в мире начал повышаться в немалой степени благодаря его способности изобретать новые товары и создавать новые рабочие места. Вследствие этого в последние годы все чаще стали обращать внимание на его достижения и возможности, перспективы и проблемы. В российской истории мелкого бизнеса можно выделить ряд этапов. Для первого этапа (1985 1987 гг.) характерно зарождение и деятельность центров научно-технического творчества, временных творческих коллективов при общественных организациях, распространение бригадных подрядов, малочисленность участников предпринимательства и его экспериментальный характер, формирование эмоционально-психологических основ предпринимательской деятельности на базе частной собственности. Этот этап можно назвать экспериментальным. Во время второго этапа (1987 - 1988 гг.) сфера деятельности мелкого бизнеса расширяется, количество людей, принимающих в нём участие, увеличивается; предпринимательство приобретает характер активного многочисленного движения. Целью развития мелкого бизнеса является насыщение внутреннего рынка потребительскими товарами. Этот этап назвали этапом "кооперативного движения". Он послужил акселератором в накоплении и перераспределении капиталов, позволил обрести начальные знания, навыки работы малого предприятия. Третий этап (1989 - 1990 гг.) связан с принятием законодательных актов, направленных на активизацию малых предприятий. Началась подготовка к проведению так называемой малой приватизации. Она создавала необходимую базу для реального перехода к рыночным отношениям, повышения экономической эффективности российской экономики. Именно в это время было узаконено частное предпринимательство. Особую значимость в этот период имело развитие арендных отношений, которые можно рассматривать как российскую особенность малого предпринимательства. Для четвертого этапа (1991 - 1992 гг.) характерны коммерциализация и появление среднего и крупного бизнеса. Произошли коренные изменения в отношении государства к развитию предпринимательства. Были приняты многие законы, открывшие широкие возможности для масштабного развития предпринимательства. Пятый этап (1993 - 1994 гг.) стал полосой широкомасштабной приватизации и развития всех видов предпринимательства, появления множества собственников и интенсивного участия мелкого бизнеса в сфере услуг, торговли, общественного питания, легкой промышленности, производящей товары массового потребления и длительного пользования. Однако на этом этапе ещё не обеспечено стимулирование производства товаров и услуг. Тем на менее заложенные основы рыночных отношений, сформировавшиеся капиталы, их способность к инвестиционной деятельности дают возможность предположить, что очередной - шестой этап (с 1995 г.) развития предпринимательства сможет изменить соотношение деятельных сил в пользу инновационных процессов. Тогда предпринимательство сможет проявляться во всем многообразии и обнаруживать силы, способные двигать рынок, обеспечивать нормальное функционирование рыночной экономики, сосуществование различных субъектов, каждому из которых отведены свои сферы приложения деятельности и свои задачи. Государству же предстоит приложить усилия для всемирного развития и поддержания в долговременной перспективе конкурентной среды и её стабильности в качестве среды хозяйствования.

Особенности и функции мелкого бизнеса

Предпринимательство в масштабе малого предприятия обладает рядом качественных особенностей. В первую очередь стоит отметить единство права собственности и непосредственного управления предприятием.

Вторая характеристика – так называемая обозримость предприятия: ограниченность его масштабов вызывает особый, личностный характер отношений между хозяином и работником, что позволяет добиваться действительной мотивации работы персонала и более высокой степени его удовлетворенности трудом.

Третья – относительно небольшие рынки ресурсов и сбыта, не позволяющие фирме оказывать сколько-нибудь серьезное влияние на цены и общий отраслевой объем реализации товара.

Четвертая – персонифицированный характер отношений между бизнесменом и клиентами, поскольку, как еже отмечалось, малое предприятие рассчитано на обслуживание сравнительно узкого круга потребителей.

Пятое – ключевая роль руководителя в жизни предприятия: он полностью ответственен за результаты хозяйствования не только из-за имущественного рынка, но и вследствие своей непосредственной включенности в производственный процесс и все связанное с его организацией.

Шестая специфическая черта – семейное ведение дела: оно наследуется родственниками хозяина, чем диктуется прямая вовлеченность последних во всю деятельность предприятия.

Наконец, седьмая особенность связана с характером финансирования. Если “гиганты” черпают необходимые ресурсы главным образом через рынки акций, то малые предприятия полагаются на сравнительно небольшие займы банков, собственные средства и “неформальный” рынок капиталов (деньги друзей, родственников и т.д.). Также, как одну из особенностей, можно выделить высокую долю оборотного капитала по сравнению с основным фондом. Если у крупных предприятий это соотношение 80:20, то у малых оно составляет 20:80.

В ряду функций малого предприятия, прежде всего, важно отметить экономические функции, определяемые его ролью как, во-первых, работодателя; во-вторых – производителя продукции и услуг, в-третьих – катализатора научно-технического прогресса, в четвертых – налогоплательщика, в пятых – агента рыночных отношений.

Не менее значимы функции социальные. Во-первых, через малые формы предпринимательской деятельности многие люди раскрывают и реализуют свой творческий потенциал. Во-вторых, в основном здесь используется труд социально уязвимых групп населения (женщин, учащихся, инвалидов, пенсионеров, беженцев и т.д.), которые не могут найти себе применение на крупных предприятиях. В – третьих, малые предприятия являются главным продуцентом мест производственного обучения, своеобразным “полигоном” для обкатки молодых кадров. В-четвертых, небольшие предприятия, прежде всего в сфере обслуживания, удовлетворяют потребности людей в общении (но его они лишены, например, в супермаркетах).

Госсударственная поддержка мелкого бизнеса

Практика государственного содействия немонополистическому сектору экономики развитых стран показывает, что правительственный выбор основных направлений этого содействия происходит на основе исследований данного круга проблем. Поэтому важнейшая задача органов власти определить приоритетные направления развития мелкого бизнеса. В Российской Федерации к таким направлениям отнесены:

Производство и переработка сельскохозяйственной продукции;

Производство продовольственных, промышленных товаров, товаров народного потребления;

Лекарственных препаратов и медицинской техники;

Оказание производственных, коммунальных и бытовых услуг;

Строительство объектов жилищного, производственного и социального назначения.

Соответственно, одним из важных инструментов государственного содействия развитию малого бизнеса является прямая финансовая помощь, которая осуществляется посредством льготного субсидирования малых фирм, предоставления гарантий при получении ими кредитов из других источников и льготного налогообложения.

Важным инструментом государственного содействия малым предприятиям в большинстве промышленно развитых стран является система государственных заказов. Данная форма отношений позволяет обеспечить мелкому бизнесу гарантированный рынок сбыта, ускорить процесс накопления капитала, расширить производственные мощности, укрепить конкурентоспособность, модернизировать оборудование и многое другое.

Достаточно широкое развитие получили организуемые государственными органами и частными предприятиями специальные службы по оказанию различных консультационных услуг малым компаниям.

Особая система государственной поддержки существует для предприятий, занимающихся научно-исследовательскими работами. Главное место в этой системе занимают финансовая помощь и информационное обеспечение исследовательских работ.

Сейчас, при корректировании многими партиями и движениями своих программ, в них можно заметить меняющееся отношение к мелкому бизнесу. Так из всех программ можно выделить главные общие идеи:

Приоритетное развитие малого предпринимательства – не самоцель, а одно из основных условий экономического и социального возрождения Российской Федерации.

Массовое широкомасштабное развитие малого предпринимательства позволит предоставить работу миллионам граждан, высвобождающихся из государственных и приватизированных предприятий. По оценкам И.Хакамады: около 50 млн. человек.

Реализация мероприятий по обеспечению производственной и инновационной поддержки малых предприятий позволит создать значительное количество новых малых предприятий, до 12 млн. Предприятий, и новых рабочих мест, прежде всего, для социально незащищенных слоев населения.

Малое предприятие, играющее все большую роль в региональных социально-экономических процессах, учитывает своеобразие каждого региона, формирует значительную долю доходной базы бюджета и является решающим фактором экономической стабилизации через создание местных потребительских рынков и новых рабочих мест.

Если не вдаваться в подробности, то сегодня выделяют четыре основных направления для решения проблем мелкого бизнеса. Первое – поменять психологию власти к мелкому бизнесу. Отойти от мнения, что мелкий бизнес не платит налоги и находится в серой экономике.

Второе – реформирование и упрощение налогообложения. При сегодняшней системе, корда отнимается львиная доля дохода, предприятия вынуждены уклоняться от налогов.

В-третьих, сделать прозрачными и внести ясность в акты купли-продажи имущества. И, наконец, решить вопрос с землей, иначе аграрная Россия будет питаться импортом. Четвертое – стимулировать инвестиции населения, которое уже не доверяет ни банкам, ни государству, в мелкий бизнес. А это, по некоторым оценкам, заставить работать от 20 до 40 млрд. долл., хранящимся под подушками и матрасами.

Россия должна жить по принципу, что государство обслуживает потребности и запросы общества, а не наоборот.

Все о мелком бизнесе

Современное российское общество переживает чрезвычайно сильный кризис, который проявляется в политике, экономике, идеологии и других сферах жизни общества. Россия в очередной раз стоит перед необходимостью выбора ориентиров для своего дальнейшего развития, и здесь нельзя ошибиться. Переход к рыночным отношениям в отечественной экономике определяет необходимость организационно-экономических инноваций во всех областях хозяйственной деятельности. Одним из важнейших направлений экономических реформ, способствующих развитию конкурентной рыночной среды, наполнению потребительского рынка товарами и услугами, созданию новых рабочих мест, формирование широкого круга собственников является развитие малых форм производства. Опыт ведущих стран современного мира со всей очевидностью доказывает необходимость наличия в любой национальной экономике высокоразвитого и эффективного малого предпринимательского сектора. Поэтому возрождение Российской Федерации невозможно осуществить без соответствующего этому развитию данного сектора экономики, так как именно он является тем локомотивом, который буквально тащит за собой экономическое и социальное развитие.

Хозяйственная практика в мелком бизнесе находится в причинно-следственной зависимости углубляющейся специализацией общественного производства и дифференциацией товаров и услуг. Экономическая маневренность, гибкость принятия решений, территориально-пространственная мобильность делает мелкий бизнес необходимым в современном, постиндустриальном обществе. Разработке проблем становления и функционирования малых предпринимательских структур посвящены исследования отечественных и зарубежных экономистов: Мягкова П., Зяблюка М., Хайера В., Эрхарда Л., Аллена Л., Брокхауса А., Дынкина А., Стерлина А., Ниндайка Р., Лукьянова Ю., Рубе В., Горбунова Э., Иорданской Э., Медведева А., Татаркина А., Фегенно Е. и др. Ими обоснована необходимость изучения проблем мелкого бизнеса, исследованы основные направления реализации государственной политики, поддержки малых фирм, выявлены некоторые особенности развития малого производства, определены подходы к оценке инвестиционных проектов и разработке бизнес-планов и т.д. Но в то же время недостаточно внимания уделено изучению влияния малого предпринимательства на структурные преобразования региональной экономики; формированию рациональной структуры индустриальных центров на основе развития мелкого бизнеса; разработке экономического взаимодействия территориальных органов власти и мелкого бизнеса; методологии комплексной оценки предпринимательских проектов и проведению их экспертизы в отдельных городах и регионах нехарактерных для промышленно развитых стран условиях, условиях переходного периода, переживаемого Россией. Основная цель данной работы состоит в том, чтобы охарактеризовать малое предпринимательство в Российской Федерации на современном этапе его развития, выявить его специфические особенности и обозначить наиболее острые проблемы стоящие перед отечественным мелким бизнесом.

Необходимость разделения предприятий на крупные, средние и мелкие.

В хозяйственной практике широко применяются традиционные схемы деления экономики на составные элементы, позволяющие всесторонне изучить закономерности и направления развития народного хозяйства, своевременно заметить нарождающиеся проблемы и принять меры по их решению. Это деление экономики по отраслевому признаку, по территориальному, по формам собственности и т.д. Существовало и деление предприятий по критерию их размера в зависимости от численности работающих, стоимости основных и оборотных фондов, объема производства продукции и других показателей. Такое деление использовалось для определения категории предприятий, что является базой для формирования оплаты труда. Реформа оплаты труда, казалось бы, сделала ненужными определения “категорийности” предприятия.

Однако жизнь дает другой вывод: необходимо резко повысить роль деления предприятий на крупные, средние и малые и положить его в основу специальной системы фирмы дифференцированного внимания со стороны государства к финансовому, материально-техническому благополучию различных по размеру предприятий. Функциональное назначение предприятий, их роль в экономике в значительной мере меняются в зависимости от размера предприятия. Крупное и мелкое производства, даже в рамках одной территории и отрасли, как правило, не являются взаимозаменяемыми. Отсутствие одного из них это незаполненная ячейка экономики, имеющая своим следствием общее снижение эффективности производства. Крупные, средние и малые предприятия дополняют друг друга, создают целостный организм экономики.

Критерии выделения малых предприятий

Человечество накопило достаточно богатый опыт распределения предприятий на группы в зависимости от их размера. При этом не существует какого-то единого для всех стран универсального критерия выделений малых предприятий. Каждое государство в зависимости от национальности, производственных градаций, отраслевой культуры экономики устанавливает свои критерии распределения предприятий по их размерам. Например, во Франции очень малыми предприятиями считаются производства с числом занятых до 10 человек, малыми от 10 до 100, средними от 100 до 500 и крупными свыше 500 человек. Малые и средние предприятия составляют около 99% численности всех предприятий и на них трудится примерно 67% всех занятых. В Японии к категории малых и средних предприятий относятся юридически самостоятельные организации с числом занятых до 300 человек или объемом основного капитала до 100 млн. Йен в отраслях обрабатывающей промышленности, строительстве, транспорте, связи, в коммунальном хозяйстве; до 100 человек (или до 30 млн. Йен капитала) в оптовой торговле и до 50 человек (или 10 млн. Йен капитала) в розничной торговле и сфере услуг.

Мелкие и средние фирмы составляют более 99% общего их числа и на них трудится свыше 80% всех занятых. В нашей стране, согласно принятому 14 июля 1995 г. Федеральному закону “О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации”, под субъектами малого предпринимательства понимаются коммерческие компании, в уставном капитале которых доля участия РФ, субъектов РФ, общественных и религиозных организаций, благотворительных и иных фондов не превышает 25%; доля, принадлежащая одному или нескольким юрлицам, не являющимися субъектами малого предпринимательства не превышает 25% и в которых численность работников за отчетный период не превышает следующих предельных уровней: в промышленности, строительстве и на транспорте 100 человек; в оптовой торговле 50; в розничной торговле и бытовом обслуживании 30; в других отраслях и при осуществлении других видов деятельности 50 человек. Таким образом, определен критерий выделения малых предприятий по численности работающих. Несовершенство данного критерия, да и других критериев также, очевидно. Например, на электростанции, где многомиллионные основные фонды приводятся в действие несколькими работниками. Видимо универсальных критериев выделения малых предприятий, позволяющих безошибочно сортировать предприятия, не существует.

Поэтому представляется целесообразным, ориентируясь точно на численность работников, определять по каждой отрасли, с учетом специфики производства, какие предприятия нельзя относить к малым. В случае возникновения спорных вопросов, решать их в индивидуальном порядке.

совершенно точно%D0%B2%D0%B5%D0%B4%D0%B5%D1%8F_%D0%B1%D0%B8%D0%B7%D0%BD%D0%B5%D1%81%D0%B0">

Виды малых предприятий.

Те, кто впервые сталкивается с малыми предприятиями, обычно допускают типичную ошибку: считают малые предприятия одним из видов предприятий, подобно государственным, арендным, совместным, семейным и т.д. Это неверно, малые предприятия в этот перечень не могут быть включены. Малые это не вид, не организационно-правовая форма, а размер предприятия. Малое предприятие всегда какое-то применительно к выделяемым в законодательстве видам предприятий. Из всех имеющихся видов предприятий: государственных, коллективных, совместных, кооперативов и т.д., выделяется их часть по критериям численности работающих. Таким образом, существуют малые государственные, малые совместные, малые частные и прочие виды малых предприятий. В этой связи становится очевидным, для малых предприятий не существует какой-то универсальной, общей для всех их видов системы ценообразования, материально-технического снабжения, оплаты труда, управления и т.д. Все эти системы функционирования предприятия определяются по их видам. Бытует и еще одно широко распространенное заблуждение, будто бы вид малого предприятия предопределяется тем, какая компания является его основателем. Безусловной связи здесь нет.

Малые предприятия могут создаваться гражданами, членами семьи и совместно с другими лицами, государственными, арендными, совместными предприятиями, общественными организациями и т.д. Кроме того, малые предприятия могут создаваться совместно указанными органами, предприятиями, организациями и гражданами. Если основателем малого предприятия является государственная фирма, то это отнюдь не означает, что новое образование будет именно малым государственным предприятием. Имущество, выделяемое из состава государственного предприятия, может быть сдано в рентау кооперативом. Вид созданного предприятия кооператив. Могут быть и другие варианты. В то же время индивидуальные и семейные частные предприятия, названные так именно применительно к основателям, не могут быть иного вида. То есть по таким видам малых предприятий учредительство и вид малых предприятий совпадают.

Правовые основы малого бизнес

Мелкий бизнес в Российской Федерации как самостоятельное социально-экономическое явление существует уже свыше 10 лет. Действующие законодательные и нормативно-правовые акты (НПА) направлены на государственную поддержку малых предприятий с целью создания благоприятных условий для их функционирования, в первую очередь предоставления льгот по налогообложению. Так, постановлением Правительства России от 18.07.91 г. № 406 “О мерах по поддержке и развитию малых предприятий в РСФСР”, были определены критерии отнесения предприятий к категориям малых, предусмотрена возможность установления определенных льгот по налогам, а также создания фондов финансовой поддержки за счет бюджетных средств. В соответствии с законом РСФСР “О конкуренции и ограничении монополистической деятельности на товарных рынках”, Правительство РФ в апреле 1993 г. приняло постановление об образовании фонда поддержки предпринимательства и развития конкуренции (с декабря 1995 года он был переименован в Федеральный фонд поддержки малого предпринимательства). А в июне 1995 г. был принят федеральный закон “О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации”, определивший общие положения поддержки малых предприятий, формы и методы государственного стимулирования, а также регулирования деятельности субъектов малого предпринимательства. Указом президента РФ в июне 1995 г. был образован Государственный комитет РФ по поддержке и развитию малого предпринимательства. В апреле 1994 г. Правительством РФ одобрена целевая Федеральная программа государственной поддержки малого предпринимательства в Российской Федерации на 1994 - 1995 гг. В ней были определены основные направления, цели и приоритеты в данной области, включая совершенствование законодательства, развитие системы финансово-кредитной поддержки, информационное и консультационное обеспечение малых предприятий, содействие в реализации контрактов для обеспечения государственных нужд и др. В 1996 г. Государственной Думой была утверждена вторая Федеральная программа государственной поддержки предпринимприоритетына 1996-1997гг. Остается надеяться, что действующий с 01.01.99г. Налоговый кодекс РФ, в содержании которого нет особых приоритетов для малого и среднего предпринимательства, не будет препятствовать даконтрактовразвитию мелкого бизнеса в Российской Федерации. Кстати на реформу налогообложения и рост частного предпринимательства в Российской Федерации, Агентство США по международному развитию затратило в 1992-1996 годах около 435 млн. Долларов это больше, чем в других странах СНГ. Средства на поддержку малых и средних предприятий исключены из федерального бюджета на этот год. Несмотря на то, что в процессе проведения реформ стала очевидной важная роль этих предприятий: они выполнили роль буфера, который смягчил экономический спад.

Особенности и функции малого предприятия.

Предпринимательство в масштабе малого предприятия обладает рядом качественных особенностей. В первую очередь стоит отметить единство права собственности и непосредственного управления предприятием. Вторая характеристика так называемая обозримость предприятия: ограниченность его масштабов вызывает особый, личностный характер отношений между хозяином и работником, что позволяет добиваться действительной мотивации работы персонала и более высокой степени его удовлетворенности трудом. Третья относительно небольшие рынки ресурсов и сбыта, не позволяющие фирме оказывать сколько-нибудь серьезное влияние на цены и общий отраслевой объем реализации товара. Четвертая персонифицированный характер отношений между бизнесменом и клиентами, поскольку, как еже отмечалось, малое предприятие рассчитано на обслуживание сравнительно узкого круга потребителей. Пятое ключевая роль руководителя в жизни предприятия: он полностью ответственен за результаты хозяйствования не только из-за имущественного рынка, но и вследствие своей непосредственной включенности в производственный процесс и все связанное с его организацией. Шестая специфическая черта семейное ведение дела: оно наследуется родственниками хозяина, чем диктуется прямая вовлеченность последних во всю деятельность предприятия.

Наконец, седьмая особенность связана с характером финансирования. Если “гиганты” черпают необходимые ресурсы главным образом через фондовые рынки, то малые предприятия полагаются на сравнительно небольшие займы банков, собственные средства и “неформальный” рынок капиталов (деньги друзей, родственников и т.д.). Также, как одну из особенностей, можно выделить высокую долю оборотного капитала по сравнению с основным фондом. Если у крупных предприятий это соотношение 80:20, то у малых оно составляет 20:80. В ряду функций малого предприятия, прежде всего, важно отметить экономические функции, определяемые его ролью как, во-первых, работодателя; во-вторых производителя продукции и услуг, в-третьих катализатора научно-технического прогресса, в четвертых налогоплательщика, в пятых агента рыночных отношений. Не менее значимы функции социальные.

Во-первых, через малые формы предпринимательской деятельности многие люди раскрывают и реализуют свой творческий потенциал.

Во-вторых, в основном здесь используется труд социально уязвимых групп населения (женщин, учащихся, инвалидов, пенсионеров, беженцев и т.д.), которые не могут найти себе применение на крупных предприятиях.

В третьих, малые предприятия являются главным продуцентом мест производственного обучения, своеобразным “полигоном” для обкатки молодых кадров.

В-четвертых, небольшие предприятия, прежде всего в сфере обслуживания, удовлетворяют потребности людей в общении (но его они лишены, например, в супермаркетах). Уже сегодня актуальна и будет актуализироваться и далее экологическая функция мелкого бизнеса, которая уже имеет место в странах с развитой рыночной экономикой.

Сфера деятельности малых предприятий и их взаимодействие с большой промышленностью.

Малые предприятия, как правило, появляются при необходимости изготовления небольших политических партий продукции с постоянно обновляемой номенклатурой и ассортиментом выпускаемых изделий, использования незначительных источников сырья и материалов в условиях ограниченного количества потребителей. Таким образом, малые предприятия при сравнительном насыщении рынка, находят себя в доработке продукции с учетом индивидуальных запросов заказчика, производстве мелочей или продукции, изготовление которой в технологическом отношении является преимущественно ручным, не автоматизированным. Малые предприятия утилизируют отходы крупных производств, изготавливают комплектующие предмета торговли для сборочных предприятий.

Кроме того, малые предприятия доминируют во всех сферах деятельности с высоким риском получения нулевого результата. Это и инновационная деятельность, и освоение новой технологии, новых видов изделий. Хотелось бы особенно обратить внимание на две большие группы малых предприятий, имеющих разные функции и соответствующие результаты. Это предприятия, деятельность которых направлена на интенсивное и экстенсивное развитие экономики. Малые предприятия интенсивного направления призваны давать мощный импульс развитию крупных предприятий, именно здесь закладывается основа глобальных структурных изменений. Поощрение малых инновационных предприятий в приоритетной сфере, целенаправленно избранной государством, призвано подготовить научно-технический прорыв в этой области, апробировать рынок сбыта новой продукции, отладить технологические процессы, отработать основные вопросы переподготовки кадров для крупных предприятий.

Интенсивная малая экономика это полигон для отработки всех аспектов научно-технической политики. Однако нет возможности, да и нет необходимости учитывать все до мелочей при глобальных изменениях в экономике. Эту “доводку крупных преобразований” призваны обеспечивать малые предприятия, но только экстенсивного направления. Наполнением новыми товарами рынков небольших населенных пунктов, отдаленных районов будут также заниматься малые предприятия данного направления. Каждое крупное структурное изменение в экономике сопровождается массовым высвобождением работников с предприятий отмирающих отраслей, их переподготовкой и привлечением на новые рабочие места.

В значительной мере груз сглаживания социальных конфликтов в этот период, обеспечение временной занятости берут на себя малые предприятия экстенсивного типа. В данном случае они выполняют функции стабилизации общественного развития. Важно учитывать, что малые предприятия занимают традиционную только для них сферу деятельности, в которую крупные предприятия редко вмешиваются. Это производства с применением ручного труда, к которым относятся ремесленные виды работ, народные промыслы и аналогичные виды деятельности. При хорошей компании снабжения необходимыми материалами и сбыта изделий, такие малые предприятия дают значительную отдачу. Но так же важно отметить, что крупное производство и не противопоставляется малому, что является одной из причин успешного развития мелкого бизнеса в странах с развитой рыночной экономикой.

В развитых странах культивируется принцип кооперирования крупных и малых предприятий, причем крупные объединения предприятий не подавляют малые организации, а взаимно дополняют друг друга, особенно в сфере специализации отдельных производств и в инновационных разработках. Не случайно в США, к примеру, девять из каждых новых десяти технологических идей рождаются в малых фирмах. Бизнесмены стремятся быть индивидуалистами. И часто именно это позволяет им раздвигать границы знаний. Идеи являются их “товарными запасами”. Хотя, по словам экономиста Леонарда Вайса: “большинство исследований показывает, что… размеры предприятия мало влияют на интенсивность исследований, но могут снизить ее в некоторых отраслях” организация “Дженерал электрик”, относит на счет малых предприятий многие новые идеи, в том числе изобретение электротостеров, кухонных плит, холодильников, пылесосов. Малые предприятия дали миру персональный компьютер, вертолет, бритву, транзисторный приемник, фотокопировальную машину, реактивный двигатель и многое другое.

В самом деле, трудно рассчитывать на устойчивое развитие экономики, если в ней не могут развиваться конкурентные начала, или крупный и мелкий бизнес существуют параллельно. Это неизбежно выталкивает мелкий бизнес на обочину каких-то торгово-посреднических операций, которые характерны для современной Российской Федерации. А крупный бизнес становится либо неповоротливым, либо практически отрывается от потребностей экономики и переходит на обслуживание потребностей мирового рынка. То есть возникает схема, которая известна по ряду, так скажем, не очень благополучных стран третьего мира. Совсем другая ситуация в странах, где налажены устойчивые связи крупного и мелкого бизнеса. Часто приводят наглядный пример автомобильной индустрии Германии, не менее крупных японских концернов, которые имеют развитую сеть субподрядчиков, куда входят малые и мельчайшие предприятия сотни и тысячи таких предприятий.

Вот это все создает, с одной стороны, стыковку малого и крупного бизнеса, формирует у малого предприятия уверенность в том, что его продукция, его ноу-хау будут востребованы. И, поскольку крупные фирмы являются операторами мирового рынка, естественно, они воспринимают какие-то инновационные импульсы, стремятся их транслировать.

И таким образом у мелкого бизнеса возникает потребность держать шаг вровень с потребностями времени, обновлять свою технологию и т.д. К сожалению реалии российской экономики пока далеки от этой идеалноу-хауртины. Опыт взаимодействия крупных предприятий с мелким бизнесом это в первую очередь взаимодействие с малыми предприятиями, которые создавались на базе раскрупления или аккумуляции каких-то финансовых ресурсов материального предприятия. И вторая группа это малые предприятия, возникшие извне, с которыми в дальнейшем удалось установить связи крупным предприятиям.

Сотрудничество это прошло в два этапа.

Первый этап это период поздней перестройки, период так называемой “приватизации”, когда малые предприятия создавались главным образом с вполне известными целями чтобы каким-то образом сосредоточить ресурсы для последующего участия в действительной приватизации, выполняли роль своего рода таких фиктивных структур, которые обеспечивали первоначальное накопление капитала.

Второй период это уже период приватизации, когда малые предприятия создавались на ряде крупных предприятий путем выделения объектов инфраструктуры, в том числе социальной, в самостоятельные малые предприятия.

Как показали беседы с руководством крупных предприятий и анализ ситуации, подавляющая часть этих малых предприятий, сегодня либо умирают, либо стали полностью самостоятельными и фактически превратились в серьезного конкурента материнским предприятиям. Чаще малые предприятия, оставаясь на орбите крупного, вместе с ним медленно агонизируют. Все это сформировало негативное или выжидательное отношение к какому бы то ни было взаимодействию с мелким бизнесом. Здесь нужно иметь ввиду ряд обстоятельств.

Во-первых, низкая конкурентоспособность среды приводит к тому, что если транспортный или ремонтный цех выделятся в отдельное предприятие, оно становится фактически монополией на инфернальном рынке и несколько месяцев спустя материнское предприятие начинает получать от малого такие прейскуранты, от которых разводят руками. И ничего не поделаешь других фирм, которым можно передать заказы, в регионе попросту нет. Обжегшись на таких случаях, крупное предприятие стремится сохранить такие цены внутри своей структуры, применяя при регулировании потоков и ресурсов расчетные цены. И как только такой цех выходит в самостоятельное плавание, то тут же во взаиморасчетах возникает разрез. Этих двух фактов хватает, чтобы загубить все взаимодействие на корню. Выяснилось, что и малые предприятия не в восторге от сотрудничества.

Во-первых, все отмечают забюрократизированность самого процесса принятия решения на крупных предприятиях. Во-вторых, формирование таких устойчивых корпорационных связей по этой цепочке передает на экономику малого предприятия воздействие неблагоприятного финансового положения крупного предприятия. Например, когда крупное предприятие размещает заказ и не может расплатиться. Вообще малые предприятия стараются иметь долю крупных предприятий в своих договорах возможно более низкой, потому что если крупное предприятие упадет на колени, то малое ляжет ничком. Стимулировать кооперацию можно только путем разумной промышленной политики и стимулирования развития малого предпринимательства самого по себе. Будет здоровый мелкий бизнес, поднимется немного крупная промышленность, и эти кооперационные связи возникнут сами собой. Тогда, очевидно, можно будет ужедоговорахвопрос о том, что или мы нуждаемся в развитии определенных отраслей, то надо будет уже говорить о стыковке малого и крупного бизнеса в этой отрасли и в этом комплексе. Искусственно такие конструкции создавать нельзя.

Современные проблемы развития мелкого бизнеса в Российской Федерации и пути их решения

Как показало время, малое предпринимательство постепенно (хотя и не настолько быстро, как предполагалось) начинает занимать определенное место в хозяйстве страны. Незначительный спад числа малых предприятий на территории РФ, наблюдаемый в 1996-1997 гг., в 1998 г. практически прекратился. По состоянию на 1 января 1999 г. в Российской Федерации действовало 868 тыс. малых предприятий (по сравнению с их количеством на 1 января 1998 г. прирост составил лишь 6,9 тыс. малых предприятий, или 0,8%). Вместе с тем следует отметить стабильный рост числа предприятий в таких отраслях, как здравоохранение, физическая культура и социальное обеспечение (на 39,8% - в 1997 г., на 12,1% - в 1998 г.), операции с недвижимостью (на 19,9% и на 26,8% соответственно), торговля и общественное питание (на 3,8% и на 3,6%). Продолжало сокращаться число малыПриростриятий, работающих в отрасли "наука и научное обслуживание" (на 6,2% и на 11,4%). Отраслевая структура мелкого бизнеса постепенно меняется в сторону увеличения доли предприятий торговли и общественного питания и уменьшения доли строительных организаций, предприятий, занимающихся общей коммерческой деятельностью по обеспечению функционирования рынка, наукой и научным обслуживанием.

Мелкий бизнес ориентируется, прежде всего, на потребности местного рынка, объем и структуру локального спроса, поэтому именно он должен стать основным фактором оптимизации структуры региональной экономики. Структура распределения малых предприятий по экономическим районам Российской Федерации на конец 1998 г. представлена в таблице Распределение числа малых предприятий по территории Российской Федерации на конец 1998 г.

По состоянию на 1 января 1998 г. треть от общего количества малых предприятий концентрировалась в двух городах - Москве (20,2% от общего числа) и Санкт-Петербурге (12,9%). По другим регионам малые предприятия наиболее широко представлены в Московской (4,1%), Ростовской (3,1%) и Свердловской (3,0%) областях. В 1998 г. продолжало возрастать число малых предприятий в Северо-Западном (на 13,3% - в 1997 г., на 9,1% - 1998 г.) и Уральском (на 9,5% и на 4,5% соответственно) районах.

Сокращалось количество малых предприятий в Восточно-Сибирском (на 16,8% и на 3,9%) и Дальне-Восточном (на 8,9% и на 1,9%) районах. Анализируя таблицу 2 можно заметить, что распределение малых предприятий по экономическим районам очень неравномерно. Например, свыше четверти малых предприятий промышленного профиля сосредоточено в Центральном районе, в котором наблюдается также наибольшая концентрация малых строительных предприятий, половина которых находится в Москве. Безусловно, существуют объективные предпосылки для такой концентрации малых предприятий в этом районе, но все же эффективность функционирования малого предпринимательства в целом по стране должна определяться с учетом не только центральных, но и периферийных районов.

Количество малых предприятий на 1000 человек постоянного населения не изменилось и составило в среднем шесть предприятий. Среднероссийский уровень превышен в Москве (21 предприятия на 1000 человек), Санкт-Петербурге (24), Магаданской (9), Ленинградской, Самарской, Новосибирской и Сахалинской областях (по 7 предприятий). Предприятия, указанные в таблицах, официально зарегистрированы. Однако, как показывает практика, количество действующих и регулярно представляющих статистическую отчетность предприятий несколько меньше. Поэтому более реальны финансово-экономические показатели малых предприятий, отражающие конечный результат их деятельности. Доля работников малых предприятий в общей численности занятых (без совместителей и работающих по договорам гражданско-правового характера) на предприятии и в организациях всех отраслей экономики Российской Федерации составила 12,1% (в 1997 г. - 12,5%). А в таких отраслях, как общая коммерческая деятельность по обеспечению функционирования рынка она составила 88,4% (85,4%), операции с недвижимостью - 56,1% (78,8%), информационно-вычислительное обслуживание - 43,5% (50,8%), строительство - 36,3% (36,8%). По сравнению с предыдудоговорам среднесписочная численность работников всех малых предприятий в 1998 г. уменьшилась на 4,7%.

Жилищно-коммунальное хозяйство, непроизводственные виды бытового обслуживания населения92,31,576,5Наука и научное обслуживание146,32,483,9 В 1998 г. среднемесячная заработная плата всех категорий работников малых предприятий составляла 816,5 рубля (по крупным и средним предприятиям - 1100,7 рубля). Следует отметить также, что общим для всех экономических районов является значительный рост среднемесячной оплаты труда работающих по сравнению с ростом их численности. Поэтому, говорить о решении проблемы занятости в стране ещё рано, так как основная часть работающих в народном хозяйстве занята на уже действующих предприятиях. В 1998 г. малыми предприятиями было произведено продукции, работ, услуг по всем видам деятельности на 261,9 млрд. рублей, это по оценке, составило около 7% денежной эмиссии продукции, работ и услуг всех отраслей экономики Российской Федерации, занимающихся производством товаров и оказывающих рыночные услуги. Обьём произведенной малыми предприятиями продукции в фактических ценах уменьшился по сравнению с 1997 г. на 13,6%. По основному виду деятельности предприятий было произведено продукции, работ, услуг на 231,8 млрд. рублей, три четверти этого объема приходиться на валовой Доход предприятий торговли и общественного питания (26,1%), выпуск промышленной продукции (24,2%) и объем произведенных строительных работ (26,1%). Инвестиции малых предприятий в основной капитал в 1998 г. составили 22,5 млрд. рублей, или 5,6% всех инвестиций на развитие экономики и социальной сферы Российской Федерации. По сравнению с 1997 г. в сопоставимых ценах они уменьшились на 3,5%. В 1998г. произошли изменения в отраслевой структуре инвестиций малых предприятий в основной капитал. Если в 1997 г. преобладали инвестиции по отрасли "строительство" (40,9%), то в 1998 г. - по отрасли "торговля и общественное питание" (38,2%). Распределение инвестиций отображено в ниже представленной диаграмме. В большинстве экономических районов имеет место несоответствие долей объемов Прибыли и платежей. Действие указанных факторов снижает объем поступлений в доходную часть бюджетов всех уровней.

Проблемы мелкого бизнеса

Многие характерные особенности становления малого предпринимательства в Российской Федерации напрямую связаны с основными проблемами, мешающими развитию нормальных рыночных отношений и частного предпринимательства в целом. Основные проблемы частного предпринимательства в Российской Федерации Порядок значимости по мере упоминания Основные проблемы

Налоги

Законодательство

Инфляция

Экономическая ситуация в целом

Поставки, дефицит

Трудности получения и высокая ставка за займ

Неплатежеспособность партнёров, клиентов

Несовершенство банковской системы

Политическая ситуация

Бюрократия

Действия правительства, властей, центральный банк; коррупция, взятки

Трудности с арендой, недостаток площадей, офисов

Недостаток информации, культуры, опыта

Кадровые проблемы

Рэкет

Отрицательное отношение к бизнесменам Августовский кризис в Российской Федерации показал, что в нашей стране средний класс, класс собственников, существует как реальность. И наша беда, что мы поняли это такой ценой. Наличие прослойки, пусть очень маленькой, собственников-предпринимателей обозначило и их проблемы.

Так в Резолюции I Всероссийского съезда бизнесменов малых предприятий были выделены следующие проблемы:

-Медленно идет процесс создания инфраструктуры мелкого бизнеса;

-Низкими темпами происходит увеличение числа малых предприятий, особенно в производственной сфере;

-Не во многих регионах разработаны и приняты органами власти нормативные акты, региональные программы развития малого предпринимательства, а там где они приняты реализация их происходит далеко не в полной мере;

-Недостаточно налажено взаимодействие регионов, как в плане обмена информацией и опытом по развитию малого предпринимательства, так и в компании практического хозяйственного взаимодействия бизнесменов различных регионов между собой. На состоявшейся, в рамках Всероссийского экономического форума, научно-практической конференции, президент Российской ассоциации развития малых предприятий Александр Иоффе отметил, что властям нужны очень простые инструменты ум, воля, совесть. “Ни Министерство антимонопольной политики и развития предпринимательства, ни Фонд поддержки, ни другие надстроечные структуры не смогут радикально изменить положение, если по-прежнему идеи совершенствования правового поля мелкого бизнеса будут звучать только на словах. Мелкий бизнес, - заявил А.Иоффе, - есть только тогда, когда его много, и только в этом случае он становится действенной силой экономики, важным социальным инструментом. Этого не будет пока, государство не скажет, что поддержка экономической инициативы граждан является важнейшим приоритетом. Лишь после этого будут возможны диалог бизнеса и власти, и обратная связь. И тогда удастся разобраться с налогами и административными барьерами”. Резко высказался по поводу чиновнических методов управления мелким бизнесом председатель Российского профсоюза работников малого и среднего бизнеса Александр Попов: - Жирующие чины власти, сказал он, придумывают ежегодное лицензирование, причем, на второй год могут и не дать работать. А это значит, что предприятие, заключившее договоренности, оказываются не в состоянии их выполнить, и попадает в отношения, связанные с расправой. На самом деле, эти препятствия создаются ради поборов.

Мелкий бизнес совершенно лишен и социальной защиты. Фонд социального развития, - считает А.Попов, - вследствие применяемой системы транзитных счетов, не дает возможности малым предприятиям использовать перечисляемые ими средства для оплаты лечения, отдыха. Материальной поддержки персонала. О вреде некомпетентности в бизнесе говорил проректор академии менеджмента и рынка Вениамин Каганов. "Чтобы принимались правильные решения чиновниками всех уровней, - считает В. Каганов, - их нужно вовлечь в систему обучения, может быть, даже восстановив прежнюю систему повышения квалификации. Сейчас все некомпетентны в бизнесе: и бизнесмены, и налоговые инспекторы, и работники правовых органов. Должно стать правилом, что чиновники проходят подготовку для работы в поле предпринимательства". Если затронуть проблему финансирования, то до октября 1995 года проблемой финансирования мелкого бизнеса никто официально не занимался.

Многие банки, не проявляя особого желания вкладывать инвестиции в малые предприятия, объясняют это тем, что количество затрачиваемого времени и усилий на оформление займа размером 100 тыс.долл. и 10 млн.долл. одинаково, а получаемый Доход разнится во много раз. Кстати, здесь наши проблемы не отличаются от западных, и там финансовые структуры неохотно занимаются этим родом деятельности. Большинство кредитных организаций, имеющих связи с мелким бизнесом, находятся в регионах и не имеют достаточного оборотного капитала. В первую очередь займы получают те производства, продукция которых пользуется наибольшим спросом: переработка продуктов питания, деревообработка, разлив напитков, складские и транспортные услуги, легкая промышленность.

И очень немногие занимаются финансированием инновационного бизнеса новых наукоемких технологий, которые определяют будущее технологического прогресса. Перейдем от общих проблем к более частным, которые непосредственно затрагивают бизнесменов и являются причиной развала предприятия. Многие малые предприятия угасают уже в самом начале своей деятельности. Например, из 600 тысяч новых предприятий, ежегодно возникающих в США, только половина дотягивает до 18 месяцев и только одно из пяти доживает до 10 лет. Возможно, главной причиной является легкость создания предприятия. Но ведь свобода выбора означает не только свободу успеха, но и свободу неудач

налоги...." height="301" src="/pictures/investments/img234555_3-22_Nuzhno_sokratit_nalogi.jpg" title="3.22 Нужно сократить налоги...." width="400" />

Сами же руководители малых предприятий выделяют следующие причины:

44% опрошенных главной причиной называют некомпетентность;

17% - отсутствие управленческого опыта;

16% - несбалансированный опыт: недостаток опыта в маркетинге, финансах, снабжении и производстве;

15% - отсутствие опыта работы в отрасли;

1% - небрежность в ведении дел;

1% - мошенничество или бедствие;

6% - иные причины, с которыми сталкиваются руководители малых фирм. Стоит также отметить, что лишь

20% руководителей предприятий имеют соответствующее образование. Конечно, основной проблемой из всех выше названных является проблема, главным образом представляющая отношения мелкого бизнеса и государства.

Малый бизнес в Нью-Йорке

Инфраструктура поддержки и развития малого предпринимательства в Нью-Йорке, охватывает широкий круг государственных, региональных и городских организаций, взаимодействующих с местными органами самоуправления, общественными и частным организациями, объединениями предприятий бизнесменов и отдельными компаниями. Ведущую роль в развитии городского мелкого бизнеса играет «Департамент обслуживания мелкого бизнеса» (The Department of Small Business Services–DSBS), созданный в 2002 г. при мэрии г. Нью-Йорка. Уже 2003г. DSBS объединился с городским «Департаментом занятости» (the Department of Employment-DE), сформировав единое городское агентство DSBS отвечающее потребностям малого предпринимательства и их работников.

DSBS обеспечивает решение всех проблем МП, активно взаимодействует с органами власти различных уровней. DSBS помогает бизнесменам получить необходимые разрешения и лицензии, способствует получению финансовых ресурсов, участвует в аукционах на размещение госзаказов в секторе МП. Этот департамент тесно взаимодействует с этническими общинами и общественными организациями во всех уголках города, стараясь усилить дружественное отношение всех сограждан к бизнесу.

Важной сферой деятельности DSBS является помощь бизнесменам в освоении новых видов производств, в расширении коммерческой деятельности, в экономическом развитии отдельных городских районов и пригородов, а также в привлечении квалифицированных трудовых ресурсов. Департамент участвует в мероприятиях по увеличению занятости в городе, реализует ряд учебных программ по подготовке специалистов для различных сфер бизнеса, а также способствует в поиске квалифицированных специалистов и их трудоустройстве по заявкам работодателей.

Кроме того, DSBS оказывает помощь бизнесменам в налаживании деловых связей с государственными организациями и коммунальными службами города. В целях ускоренного экономического развития и оживления коммерческой деятельности в различных частях Нью-Йорка DSBS тесно взаимодействует с обширной сетью городских структур поддержки МП. В эту сеть входит 81 «корпорация местного развития» (Local development Corporations- LDCs), 56 «Районов делового совершенствования» (Business Improvement Districts- BIDs), 17 «Зон промышленного бизнеса» (Industrial Business Zone -IBZ), 11 зон «Приоритетного развития» (Empire Zones -EZs) и 9 индустриальных парков.

В 2004г. по инициативе мэрии при DSBS было организовано агентство «Служба деловых решений города Нью-Йорка» (NYС Business Solutions- NYС-BS). Это агентство координирует поддержку и развитие МП с помощью 8 бизнес-центров, расположенных в различных частях города. Непосредственное оказание комплексных услуг для МП во всех административных округах осуществляется через сеть уполномоченных структур поддержки МП и другие городские агентства. В соответствии со стратегией развития города NYC-BS оказывает финансовую, техническую, консультационную и организационную поддержку предпринимательских инициатив, способствующих гармоничному развитию городской экономики и среды обитания.

Помогая бизнесменам в обеспечении эффективного взаимодействия с различными структурами городской администрации, NYC-BS поддерживает мелкий бизнес на тендерах по размещению городских и региональных заказов, оказывает помощь в подборе и обучении специалистов, а также предоставляет помощь в экстренных ситуациях. Особое место в деятельности этой фирмы занимают работы по реализации ряда общегородских программ, таких как «финансирование МП», «Сокращение издержек на энергоснабжение», «Помощь для передислокации промышленных предприятий в другие районы», «Интерактивное информационное обслуживание бизнесменов» и др. Важнейшей миссией NYC-BS является оказание эффективной и своевременной помощи предпринимательскому сообществу г. Нью-Йорка в поиске наиболее приемлемых решений в их деятельности. С этой целью NYC-BS активно участвует в реализации программ индустриального развития отдельных районов города и пригородов, а также в стимулировании бизнесменов к принятию решений о передислокации своих предприятий в зоны предпочтительного экономического развития.

Для сохранения и развития производственных мощностей, увеличения числа рабочих мест и достижения стратегических целей городской политики, направленной на развитие промышленного потенциала и диверсификацию экономики Нью-Йорка, в 2005 г. при мэрии был создан «Отдел промышленного бизнеса» (Mayor's Office for Industrial and Manufacturing Businesses - IMB). Отдел IMB, являющийся структурным подразделением DSBS, основное внимание уделяет развитию МП в производственной сфере путём создания в различных районах города специальных зон для интенсивного промышленного развития. Уже в 2006 г. по инициативе IMB в городе было создано 17 «Зон индустриального бизнеса» (Industrial Business Zones –IBZ) для поддержки и развития высокотехнологичных производств. Эти зоны представляют собой обособленные территории, предназначенные для эффективного и динамичного развития наиболее востребованных городом производств. Основными целями IBZ являются: Ускорение диверсификации городской экономики; Создание дружественных условий для развития бизнеса; Создание более благоприятных условий жизни в городе.

В этих зонах не предполагается выделение площадей под жилищное строительство, вероятно только новое промышленное строительство, модернизация и расширение действующих производственных площадей.

Для предприятий переместившихся из любого городского района в IBZs предоставляются налоговые Скидки достигающие $1000 с каждого рабочего места, компенсация расходов, связанных с передислокацией предприятия в IBZs (но не более $100 тыс.): Всем предприятиям, расположенным в IBZs предоставляются льготные бизнес-услуги со стороны местных структур поддержки и действуют значительные тарифные Скидки на энергоносители и коммунальные услуги.

Наряду с IBZs в городе создаются «Зоны приоритетного развития» (Empire Zone –EZ), которые ориентированы на ускоренное развитие высокотехнологичных и быстро расширяющихся производств, представляющих наибольший интерес для экономики города. Это стимулируется: отменой налога с продаж, предоставлением налоговых займов на недвижимость, оборудование и заработную плату. В приоритетных зонах также применяются пониженные тарифы на энергоносители и на коммунальные услуги. Во многих случаях зоны «Приоритетного развития» сохраняя свои преимущества, размещаются на территории «Зон индустриального бизнеса».

Ряд конкретных мер по стимулированию инициативной деятельности МП во всех административных округах Нью-Йорка разрабатывало «Агентство индустриального развития г. Нью-Йорка» (New York City Industrial development Agency –NYCIDA), которое является государственной компанией, созданной в составе корпорации NYCEDC. Это агентство способствует экономическому развитию административных округов и входящих в них жилых, промышленных и коммерческих зон. Агентство помогает множеству частных предприятий и некоммерческих организаций создать свои отделения в Нью-Йорке, расширить масштабы их деятельности, сохраняя действующие рабочие места и создавая новые.

Программы финансовой поддержки NYCIDA предусматривают 3-х кратное снижение налогов при облигационном финансировании предприятий или налоговые льготы при покупке, строительстве или реконструкции производственных и коммерческих зданий, а также при закупке производственно-технологического, торгового и офисного оборудования.

Вот наиболее эффективные меры городской администрации, способствующие вовлечению бизнесменов в процесс социально-экономического преобразования Нью-Йорка:

-создание зон предпринимательской активности, стимулируемое финансовыми и льготами по налогам в районах, предусмотренных планами социально-экономического развития города;

-дифференцированный подход к отдельным территориям и районам города по степени значимости их преобразования, в соответствии с которой определяются различные режимы содействия их развитию (в том числе и силами МП) путем установления различных уровней финансовых, кредитных и льгот по налогам, премий, погашения части затрат, пособий, ссуд, компенсаций;

-финансовое и материальное стимулирование создания новых рабочих мест на действующих и вновь создаваемых МП, а также привлечение филиалов фирм, действующих на других территориях;

-создание общедоступных баз данных о пустующих земельных участках под промышленное строительство и свободных помещениях, а также о сдача в рентау (в том числе и на льготных условиях) пустующих земель и помещений для приоритетных видов МП;

-снятие ограничений на строительство, связанное с развитием МП в особых зонах города, при их застройке или реконструкции, на пустырях, в промышленных районах, а также в местах, не представляющих исторической, культурной или природной ценности;

-введение льгот и временных каникул в арендной плате за пользование муниципальной собственностью, в том числе и недвижимостью, в зонах усиленного стимулирования предпринимательской активности.

Малый бизнес во время кризиса

«кризис самым плачевным образом сказался на подборе управленческих кадров для мелкого бизнеса, — говорит Юлия Логинова, старший партнер организации «Триолит Executive Search». — Столкнувшись с падением спроса, дефицитом денежных ресурсов, отсутствием доступа к кредитам, организации мелкого бизнеса стали сокращать свои расходы. И в первую очередь сокращение затрат стало происходить за счет снижения зарплат руководителей этих компаний и сокращения управленцев».

По ее словам, раньше существовала нарастающая тенденция, когда собственники готовы были передавать управление своими компаниями квалифицированным топ-менеджерам. Кризис полностью нивелировал этот тренд.

«Собственники вернулись в свои бизнесы и встали у руля для того, чтобы активно влиять на ситуацию и управлять своим делом, — рассказывает она. — На малом предприятии собственник может взять на себя выполнение функционала нескольких топ-менеджеров».

В небольшой фирмы собственник может быть генеральным директором, определять коммерческую политику, задавать основные правила управления человеческими ресурсами, а более специфическими областями, такими как IT или финансы, могут заниматься менеджеры среднего звена (топ-управленец там просто не нужен в силу небольшого масштаба и невысокой сложности задач).

«Иногда владелец компании, помимо того что сам управляет ею, также готовит бухгалтерскую и налоговую отчетность, не привлекая для этого отдельного специалиста», — говорят в Национальном институте системных исследований проблем предпринимательства (НИСИПП).

«К управлению бизнесом вернулись собственники, — подтверждает партнер кадрового агентства «Контакт» Юлия Забазарных. — Раньше они имели возможность передоверить эти функции наемным менеджерам. А если управленцев и подбирают, то к ним устанавливаются очень высокие требования, и решение об их найме принимается очень долго. Этот тренд существует не только в мелком бизнесе, просто в нем он выражен наиболее ярко».

По ее словам если у крупных предприятий еще остались средства на услуги рекрутеров, то небольшие организации подбирают сотрудников в основном своими силами.

По словам экспертов, многие малые предприятия, независимо от кризиса, не имеют сильной потребности в управленцах.

«фирмы, в которой работают один-десять человек, никто, кроме директора, в принципе не нужен, — говорит Наталья Прохорова, партнер кадрового агентства Europersonnel. – Но практика показывает, что менеджеру трудно управлять командой из более чем десяти человек. Поэтому и на малом предприятии могут требоваться руководители таких направлений, как: маркетинг, финансы, продажи, юридическая служба».

«Потребность в управленцах может возникнуть у небольшой организации в случае, если она ставит перед собой высокие цели», — утверждает Юлия Логинова.

«В ряде случаев мелкому бизнесу нужны наемные топ-менеджеры, — объясняет она. — Например, если предприятие планирует существенное расширение рынков сбыта, экспансию в другие регионы или страны, выпуск нового товара принципиально иного уровня, привлечение крупного финансирования на новый большой проект или для целей развития».

По ее словам, у собственника редко имеются компетенция и опыт, необходимые во всех этих случаях.

«Другой вопрос, что при найме собственник должен хорошо отдавать себе отчет в том, зачем ему нужен управленец, какие цели он ставит перед ним, какой результат хочет получить от его работы и какие полномочия и ресурсы он готов отдать ему для достижения цели».

Она говорит, что для мелкого бизнеса приход новой фигуры в управление — всегда довольно болезненный процесс, так как в любом случае это нарушает равновесие системы, что особенно ощутимо из-за ее небольшого масштаба. Поэтому для небольших предприятий наиболее важно, чтобы собственник и новый управленец заранее договорились о правилах игры и скрепили их письменным договором.

Юлия Забазарных считает, что потребности мелкого бизнеса в управленческих кадрах зависят от специфики предприятия. «мелкому бизнесу, на самом деле не такому уж малому, требуются опытные управленцы с соответствующим образованием, такие как коммерческий директор или директор по продажам, — рассказывает она. — Без этого трудно подсчитать рентабельность, разобраться с коммерческой или финансовой отчетностью, сформировать цену товара. Если на предприятии больше 15−20 человек, то необходимо ввести второй уровень управления».

По ее словам, хороший опыт управления персоналом в мелкий бизнес могут внести сотрудники с опытом работы в крупных корпорациях.

«Для людей определенного склада переход с должности начальника отдела в большой фирмы на пост, например, технического или финансового директора на малое предприятие будет привлекателен. Но там им потребуется большая универсальность, чем на прежнем месте работы».

Роман Жигульский, директор некоммерческого партнерства «Содействие предпринимателям-арендаторам», утверждает, что сейчас многие организации, особенно небольшие, вместо найма штатных работников предпочитают проводить аутсорсинг — доверять некоторые бизнес-процессы специалистам со стороны.

«В кризис все пытаются экономить, и для мелкого бизнеса это наиболее актуально, — объясняет он. – Именно поэтому бывает выгодно отдавать некоторые функции сторонним людям. Например, не держать в штате главного бухгалтера за 30−60 тысяч рублей в месяц, а привлекать его по договору за 15 тысяч рублей».

Подробнее про малый бизнес

Про мелкий бизнес, собственно говоря, наверное, уже можно не писать…

Хотя..

Повадилась некая (вроде как федеральная) служба проверять местные автосервисы на предмет утилизации отходов, мусора и т.д. Приезжают к представителю мелкого бизнеса и говорят: "А подайте-ка нам договор с МУП "Чистота" на вывоз мусора". А мелкий бизнес в ответ: "Нету, мол, концессии. Если с этим МУПом договор заключать, то он приезжает раз в неделю, когда все мусором зарастает. Мы тут сами договорились, нам мусорные баки по полтинник за каждый по три раза в неделю убирают. Три бака по полтиннику по три раза в неделю. Тысяча восемьсот рублей в месяц. Без сделки, зато чисто." "Ан, нет", - отвечают ему представители федеральной служдоговорути, при погонах): "Нам бумага нужна! И чтобы с печатями и по всей форме. А то без бумаги чисто у вас тут быть не может".. И выписывают протокол.

Потом требуют договор на утилизацию (или чего-то подобное) масла. "Нету соглашения", - отвечает мелкий бизнес. "Мы тут договорились с водителями грузовиков, они приезжают и за милое дело это масло у нас забирают. Видите - чисто!" "Ан, нет", - отвечают представители федеральной службы, - "Нам нужен договор!". И выписывают еще один протокол.

А на следующий день к представителю мелкого бизнеса приезжает более высокий (на одну звездочку на погонах) чин этой федеральной службы. На новой БМВ седьмой модели. И привозит еще один протокол. И намекает: "или мне в карман, или в государственную казну, но в три раза больше". Угадайте, что делает бизнесмен? Угадайте, откуда у сотрудника федеральной службы новый автомобиль БМВ?...

Касса пуста… денег на зарплату сотрудникам нет. Зато "федерал" отстанет. Месяца на три. А, может, на полгода.

Еще один эпизод. Компания та же. Федеральная служба другая. На этот раз не довольны тем, что нет ящика с песком. Потом грозятся обязать всех поставить посредине территории колонку для воды. А потом намекают: "Пожар у нас тут как-то был, оргтехника сгорела. Не могли бы вы в качестве спонсорской помощи…". Что делает бизнесмен? Строит колонку для воды посреди дороги? Думаю, вы все поняли и без моих подсказок.

Подобных эпизодов можно привести мильон. Но только попробуйте кому-нибудь из представителей мелкого бизнеса посоветовать пожаловаться в "компетентные органы". Как же.. На место прежнего "федерала" придет новый. И ему тоже нужно будет покупать себе новую дорогую машину, ремонтировать квартиру и отдыхать на Бали….

А вот еще новая "фишка". Стали приходить представителям мелкого бизнеса письма с навязчивым предложением платить своим сотрудникам официальную заработную плату в размере от 7,5 до 20 тысяч рублей. Правильно, чем белее заработные платы, тем меньше денег в наших карманах и тем больше их в бюджете. Чем больше в бюджете… …Тем больше у чиновников дорогущих иномарок, служебных квартир и домов, заграничных поездок. И тем выше зарплаты у них, у чиновников.

Угрозам, что из-за маленького размера официальной заработной платы и пенсия в итоге будет мизерная, верится с трудом. Есть такое подозрение, что в ближайшие 20 лет государство нас обманет еще не раз. И что все эти пенсионные "накопительные" не окажутся на чьем-нибудь счете в швейцарском банке.

Собственно, тема была заявлена "про мелкий бизнес". Но кажется мне, что писать скоро уже будет не про кого. Впрочем, мелкий бизнес у нас живучий, уж только дустом его не пробовали…:о)

А еще можно написать про наемных сотрудников коммерческих структур. Про них почему-то наше государство вспоминает в последний момент. И смотрит только как на "плательщиков НДФЛ".

Кстати, вы не пробовали зарегистрироваться на официальном сайте Правительства Калининградской области? В строке "социальное положение" перечислены следующие варианты: "учащийся, студент (аспирант), работник бюджетной сферы, представитель творческой интеллигенции, рабочий, работник сельскохозяйственной сферы, государственный или муниципальный служащий, бизнесмен, военнослужащий, пенсионер, домохозяйка, безработный".

Источники

Бабаева Л.Б. Мелкий бизнес в Российской Федерации. М., 1993, стр.80

Горфинкель В.Я., Швандар В.А. Экономика предприятия. - М., "банки и биржи", 1998, стр. 742

Дороженко С.В. Малое предпринимательство: Развитие в условиях старопромышленного района. Екатеринбург, 1994, стр. 25

Иванова М. Малый инновационный бизнес в странах с развитой рыночной экономикой. // Российский экономический журнал, 1995, № 12

Краева Н.М., Минеев В.Н. Социально-экономические особенности российского предпринимательства. // Общество и экономика, 1996, № 9-10

Малое предпринимательство (нормативные документы, комментарий, информационные материалы по финансово-кредитной поддержке). М., 1994, стр.87

Мелкий бизнес: методика и результаты анализа.//Вопросы статистики,8/1999

Матвеев В.В. Особенности предпринимательства в сфере коммерции, - Ижевск, 1996, стр.320

Радаев В. Мелкий бизнес и проблемы деловой этики: надежды и реальность. // Вопросы экономики, 1996, № 7

Ровенский Ю.А. Эволюция малого предпринимательства в Российской Федерации.// Социально-политический журнал, 1996, № 2

Романюк В. Мелкий бизнес и большая промышленность должны взаимодействовать.// Бизнес для всех, 1998 № 6

Чепуренко А. Проблема финансирования в российском мелком бизнесе.// Вопросы экономики, 7/1996